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本錢中心管理工具書〔保密設(shè)置：公開〕編寫人：戴起編渣日期鑒：2驅(qū)00戀9啦年3叼月1刷2日漁完成嘉日期巨：2背00脆9頑年3呼月1曬6日

婆目鄉(xiāng)毒恐禽芹宣錄語第一積篇傭成略本控賓制中麗心稍第一敞章桂指遞導(dǎo)思餡想青崗位三職責(zé)產(chǎn)組織寫架構(gòu)才信息云分檢掩工作辭第二鞏篇叔招張標(biāo)采號購工貝作晨第一嘗章扯崗基位職懸責(zé)踏工作燥流程構(gòu)信息炊管理判工作眠樣品顛管理覽工作項預(yù)、投決算特工作燙第一游章繳崗唱位職碌責(zé)襖第二鳴章疼組致織架車構(gòu)指第三漆章券工都作流跌程賺第四怒篇魯恒法務(wù)簡工作游第一原章趣工但作職假設(shè)責(zé)進(jìn)第一準(zhǔn)節(jié)邀組桌織架迷構(gòu)址第三斃節(jié)森相憐關(guān)制電度通第四芽節(jié)泛工釣作流原程爸第一論篇伏尼本錢哲控制斥中心牽指導(dǎo)錦思想?yún)f(xié)編制閱本管榮理辦閘法旨廈在集嗎團(tuán)成逮本控曾制中罩心各監(jiān)項管嗚理制疫度、摸流程盤及組鏈織架輩構(gòu)、貪崗位厚職責(zé)網(wǎng)明確土劃分倒，做駐到責(zé)再任到露人，忽制度綠、流鈴程明議確。初真正為起到斯本錢紹控制桐職能觸。咐第三努章攪文崗位兄職責(zé)器一、闊總經(jīng)賊理崗鈔位職鐘責(zé)砌全面各負(fù)責(zé)莊本中闖心的示管理仁工作清，落北實集礎(chǔ)團(tuán)各銹項指梢示要蝶求，埋保證啞公司時利益印最大溝化；阿制定云中心乒年度往工作蕉方案活，制張定各貼項相祖關(guān)管臂理制默度和欄流程腎；介協(xié)調(diào)服、督匪導(dǎo)、楚檢查套下屬斥部門講的工并作；易對員癥工工鬼作定僵期做語出評云估和糾考核擔(dān)；寨相關(guān)氧部門剪的協(xié)繳調(diào)工摸作；團(tuán)確保而中心元年度州方案權(quán)如期唇完成繁。遭處理堆解決凈招標(biāo)鋸、材鄰料〔企設(shè)備討〕認(rèn)洲價采娘購工投作和瘋預(yù)算己決算般、合蛋同、泛法務(wù)椅工作津中的恭疑難臭問題慢；誠組織救并參觸加新坑材料繪、新肌設(shè)備燕的市關(guān)場調(diào)這研，愉積極太推廣硬新產(chǎn)稼品、卸新材摘料；胡抓好委部門點的自尤身建綢設(shè)，毯做好逝員工智的思姻想政乘治工給作；帶嚴(yán)格不遵守菌集團(tuán)丑各項格規(guī)章額制度路；做艘好部榨門建燒設(shè)；捐二、口總經(jīng)縮理助獅理崗輩位職宵責(zé)撥協(xié)助涌總經(jīng)鉆理做職好中愉心的森內(nèi)部魔各項蝴管理謙工作??；房擬定適年、欄月、歲周工議作計必劃栗；仰擬定贈中心媽的管乎理制拋度和幟工作宅流程捆；米負(fù)責(zé)議集團(tuán)兩重大撈工程概的招反標(biāo)、街預(yù)決濫算統(tǒng)顏籌工剝作她；桂嚴(yán)格蔬遵照壤招標(biāo)涼管理均制度暢，保芳證公剩司利展益最使大化獅；繪負(fù)責(zé)旺中心旁各項禍工作熔的監(jiān)側(cè)督、兆檢查翼工作跪；殺負(fù)責(zé)惡中心渡分檢壁工作部；化8.睡完成恨領(lǐng)導(dǎo)鴿交辦悶的其惰他工距作假；燃組織飯架構(gòu)1秘書〔1人秘書〔1人〕總經(jīng)理助理〔1人〕總經(jīng)理助理〔1人〕秘書〔1人〕秘書〔2人〕土建預(yù)決算工程師4人總經(jīng)理助理〔1人〕總經(jīng)理助理〔1人〕秘書〔1人〕秘書〔2人〕土建預(yù)決算工程師4人法務(wù)主管1人本錢控制中心總經(jīng)理〔1人〕非工程類招標(biāo)工程師1人工程類常規(guī)工程招標(biāo)工程1人1人檔案樣品信息管理員1人材料設(shè)備認(rèn)價工程師2人采購員2人招標(biāo)經(jīng)理〔1人〕安裝經(jīng)理〔1人〕合同經(jīng)理〔1人〕招標(biāo)經(jīng)理〔1人〕安裝經(jīng)理〔1人〕合同經(jīng)理〔1人〕土建經(jīng)理〔1人〕采購經(jīng)理〔1人〕法務(wù)部經(jīng)理〔1人〕復(fù)審、非工程類經(jīng)理〔1人〕鋼筋預(yù)決算工程師1人裝飾預(yù)算決工程師鋼筋預(yù)決算工程師1人裝飾預(yù)算決工程師2人安裝預(yù)決算工程師4人市政、園林預(yù)決算工程師2人1人合同工程師2人1爬信息溜分檢介工作透為加冰強(qiáng)招飾標(biāo)采默購及液預(yù)算偵合同僵的信躬息管大理，史提高接本錢選控制胞中心佩辦事貝效率取，實池現(xiàn)信籠息處灣理的唯及時泥、有免效。易為整金個公燭司的逃管理剖運(yùn)行代打下洲一個首堅實室根底說，充錘分發(fā)鍛揮中記心統(tǒng)讓一信指息管館理的默力度晴，特傾設(shè)立拒本錢磨控制結(jié)中心盟分撿楚小組頁。稀第一勝節(jié)故信痕息分種撿燥的定秘義艇指在訴日常錫工作設(shè)當(dāng)中庫各分罩公司疾、部塊室提艇交的麻招標(biāo)澡立項刺、工您程設(shè)噴備材漲料認(rèn)產(chǎn)價、繁現(xiàn)場陷采購績、工谷程預(yù)共決算摘、合閥同簽柏訂等蒸信息魚統(tǒng)一定由分癢檢中可心進(jìn)圣行甄語別分伸類，囑即分疊為常喘規(guī)項啄工作羽和特香事特拒辦項翁工作竟。錫第二穴節(jié)狀信息組分貼撿學(xué)的意訂義慮期軋通過崖分吳撿中卵心的填工作術(shù)對日仔常工芽作的熱分類課，工出程急洋需解用決的隔、集證團(tuán)辦程公急況需解值決的湯事項小等及丹時安井排、很布置恰。保碗障工點程按教方案較順利疑實施系和工逢作有曉序進(jìn)階行。喉第三野節(jié)累組織扛架構(gòu)分撿中心組長分撿中心組長預(yù)決算、合同類組員招標(biāo)采購類組員預(yù)決算、合同類組員招標(biāo)采購類組員法務(wù)合同預(yù)算采購招標(biāo)法務(wù)合同預(yù)算采購招標(biāo)職第四蓋節(jié)么眾分惱檢方芽法碌一、答工作噸項分蓬類笑共分秩為招追標(biāo)項睜、材爽料認(rèn)德價采鉤購項窄、預(yù)惠決算體項、避合同倡項、進(jìn)法務(wù)喊項識招標(biāo)殊項趣工程晴招標(biāo)埋營銷縫、集功團(tuán)辦沿公事迎項舞材料雞認(rèn)價扒采購億項第工程凝設(shè)備侍材料差認(rèn)價端工程贏材料牌現(xiàn)場臉采購躬、集打團(tuán)辦訂公用歡品現(xiàn)凍場采辨購漸預(yù)決貍算項外工程口預(yù)算舞工程斜決算視合同娃項新工程括合同泄非工薯程合摔同席5、微法務(wù)蜓項蒙二、橫時效模項分造類澡1、擦特事矛特辦夾項汪〔1權(quán)〕工正程計陶劃未逆如期驕實施沸，-卻--盒--寧〔2侍〕臨爸時增碼加工撇作內(nèi)珠容并伙需及春時處哄理乞2、帽常規(guī)叼工作鼻項樸按年礙度、程月度么方案參正常行實施單的工齡作蝕公司修根據(jù)偵實際扎情況頸調(diào)整餅的工遇作喜三、腰具體翻操作襲根據(jù)本領(lǐng)情欲輕重敗緩急膏分為掠特事棍特辦痛項，宇定位瓦為缸☆☆匪☆埋級，劉完成濾時限渾認(rèn)價宣類炕——弊兩天難；招乒標(biāo)類位——我七天宴；預(yù)外、決京算類乞三至果十天籠；走影響征工程碌方案屢項擁定位習(xí)為私☆☆休級，牛完成漂時限黨認(rèn)價劍類劣——悟三天強(qiáng)；招蓬標(biāo)類拌——琴十天疼；預(yù)譯、決殲算類紡五至忠十二城天；捉按月訊度計紫劃項拴定位秀為總☆親級，炮完成者時限膝認(rèn)價已類輪——率四天霉；招劈標(biāo)類房——飽十五延至三部十天牙；預(yù)焦、決民算類襲十至腳二十仿天；梢第五客節(jié)轎誓工作跡方法蘋槍扎所有判信息渴聚集葛到分緩檢中奔心，久依據(jù)怒相關(guān)盈規(guī)定頸進(jìn)行方分門羞別類染，根領(lǐng)據(jù)公近司最培新的赤工作補(bǔ)安排撒，確逆定中緊心整狠體工嶼作思普路有刑一個殊轉(zhuǎn)變域，重晴點加修強(qiáng)成掀本管月理，居提升蔥造價巖管理雀質(zhì)量蜂。的1、鹿預(yù)算黨合同賓工作囑思路激的轉(zhuǎn)夜變霜把原宜先部掌門主討要工子作側(cè)林重于摔做〔香預(yù)〕留結(jié)算凈，轉(zhuǎn)答化為偶工程曾全局營跟蹤支管理陣、重狹點為倉前期剝做好然商務(wù)帶標(biāo)的晝招標(biāo)質(zhì)模式鄉(xiāng)，全宇面收文集各驕種有當(dāng)關(guān)合剩同管伍理方燥面的袖信息扎，制兵訂完紐善的屋范本孫，根伯據(jù)招鋼標(biāo)談賴判結(jié)瓣果，刺及時渠簽訂松各類棵施工譜合同亞，用沒合同刮條款頁來指蠻導(dǎo)和鏡管理秩施工川，做招到有即依可摩尋、燥有章知可用待，避如免盲靜目施渴工。解加強(qiáng)晴施工昆過程熱中造畢價的漸跟蹤哭管理封，派持駐現(xiàn)烏場造熟價管彈理人膛員，喝協(xié)調(diào)鄙施工窩中合書同有盤關(guān)條窗款的命落實耗、及稿時收劫集現(xiàn)田場有水關(guān)造卻價的蘇第一抹手資叛料，原及時瑞修訂附并完降善合俱同簽閣訂時霸存在懼的薄項弱環(huán)那節(jié)，企防止腰由于尋合同鎮(zhèn)不完綠善制窯約施平工管脫理，報為重勢點項冤目按藏時完播工保戴駕護(hù)甘航。句2、球工作競方法制調(diào)整收預(yù)算去合同駛部為腳保證欄新思叼路落賤實，犁中心嘆領(lǐng)導(dǎo)年組織蛙有關(guān)述管理冤人員海經(jīng)過銜屢次共討論靜后，迫整理削出一披些新胖的管胸理理籍念，濃側(cè)重剝保障手公司鬼幾個蹲重點口工程劣的管飼理：銅①汪部門僅內(nèi)部蕉人員字工作模重點伯轉(zhuǎn)移壇到造略價全謙過程向跟蹤揭管理駛，并膀根據(jù)穴部門騾內(nèi)部挨人員宜專業(yè)胞情況牢，主認(rèn)要解堅決工識程項臥目管餐理中銀影響傘施工課進(jìn)度拼的、奸比擬冤緊急宜的預(yù)乎算、短結(jié)算城、進(jìn)饒度審補(bǔ)核工偶作。砌預(yù)算鎖合同礙部門副內(nèi)部調(diào)工作拿列表華如下率：損序號分工程詞類別泊工程齒造價此特點勢可行依性分獅析矩具體魯工程吧列舉豆1大預(yù)算撞編制比、配事合招諸標(biāo)類攏工作于(造項價金展額在董50逆0萬久元以診內(nèi)，專含5閥00釘萬元沾)戲已竣遣工多萄年的短工程劣后期傾維修接、改振造等這內(nèi)容蝕預(yù)算碼。剪需要稿前期旅招標(biāo)明確定爪合同揭價款礎(chǔ)的分集包工訴程預(yù)溜算?？v合同疊預(yù)算抽部前姓期已蝦經(jīng)投扒入大控量精脾力開今展預(yù)鵲算審粱核的想已有濾總包抽工程美。肥該類繳工程候比擬說零星注、需健要造側(cè)價管路理人拌員隨在叫隨罷到、抄常下徑現(xiàn)場席配合您、協(xié)袖調(diào)。扶船施工剩合同萬簽訂擦必須冊是了頸解公棵司各晚方意所見的那人員儲進(jìn)行你談判瞧。準(zhǔn)此類兩預(yù)算逆審核霜最終損與合池同條磁款簽迷訂掛獲鉤，千內(nèi)部座人員質(zhì)審核絨速度序、質(zhì)碧量有籃保證眨。閑板樓跨改造歉后期鎮(zhèn)維修普、改對造類付工程尺、其赴他分代公司史改造正工程系等。郊樣板炎間及哭室內(nèi)頂精裝曬修工克程。妻園林吳景觀繁及綠樸化工圈程。閣專業(yè)利分包售〔消鋤防、巾空調(diào)漠、弱鹿電等法〕工所程。脖室外演電力蛇工程要，薯小區(qū)賴市政拐工程識〔雨譯污水壓、自雪來水襯、中豬水、血給排御水、磁智能巨化等皺〕。勝E區(qū)養(yǎng)總包再工程惡等溝2、親結(jié)算番類項虜目(堵造價還金額無在1訊00字萬元者以內(nèi)水，含唱10竟0萬臘元)粉固定魯合同體總價躺類，騰洽商虹變更侄少的懂結(jié)算較編制寬等進(jìn)由于士大量岔的工家程量斯計算昨在前蔥期借鄉(xiāng)助外交部造啦價機(jī)訂構(gòu)進(jìn)臟行了監(jiān)預(yù)算蹲編制蠅，已燥有一圣個準(zhǔn)建確的飄前期霸造價揚(yáng)；結(jié)邪算工灣程量師計算恥部門項不會禮太多串。冠內(nèi)部務(wù)人員輸參加腎全過姻程造務(wù)價管忙理，顏熟悉敵現(xiàn)場錘情況貌、對咸洽商仙變更蠢及隱尤閉工語程掌留握全消面。睡熟悉遭合同朗要求狼的管點理資航料的瓶全面孩情況疊，有伶利于罪全局往把握從造價罷。眨改造饅工程濕。耍各工程目分庭包結(jié)丘算，習(xí)如：笛外墻打門窗磚及玻濾璃幕矛墻、狗消防油工程制等。面前期賢合同貴形式準(zhǔn)為固侍定總裁價類善，變影更內(nèi)讀容少對的工娘程結(jié)圓算等降。合物業(yè)旺、營用銷、菠印刷扮方面訴等結(jié)鞭算。號3、檔公司眼內(nèi)部妹所有距合同研的簽霞訂瓦涉及奧公司呈整體偽經(jīng)濟(jì)奉效益省組成貫3人綢左右慕的合揪同工顫作小襲組，立完善跟合同麥管理喘；另辮外法支務(wù)人仍員全任程監(jiān)珠控。提4、嘉全程血參與警現(xiàn)場攔造價修管理權(quán)結(jié)合鉛公司將管理例要求鎮(zhèn)，派基駐造糊價人劣員長挎駐現(xiàn)采場榴收集襪并整語理第奶一手肚資料請；協(xié)敞調(diào)合蘿同執(zhí)翼行中斧的實撲際問趴題；鼠前瞻腹性地嚴(yán)開展腸工程聰?shù)囊魂愋┰煊矁r管拾理工堡作涼②姐可以苦借助舒外部款造價炭機(jī)構(gòu)煤的力斑量進(jìn)應(yīng)行協(xié)伯助。定列表世針對俯如下況：猴序號浴工程雷類別鍵工程哨造價葬特點困可行加性分井析們具體核工程很列舉感1掘預(yù)算討類編紹制(鄰造價修金額音在5再00贈萬元省以上霉)形總包股施工壟工程迷預(yù)算百編制換：工鞭程量找計算熊大、薯拖延作時間基較長藝、且名需要茶投入某大量于人員謙。禾合同隔簽訂線比擬先標(biāo)準(zhǔn)散、施鵝工圖衣紙比偶較齊響全、府到位兇，有唇比擬劃完善掘的計拆價依竟據(jù)和場原那么宋，可咽獨立薯操作疲性強(qiáng)董；抵需要累專業(yè)幟根本符技能殃比擬潤熟練勸且細(xì)司心的爭人員啊持續(xù)遍工作新一段箭時間消，造吃價機(jī)秘構(gòu)有園優(yōu)勢綁；甲工作黃內(nèi)容鳴比擬踩完整諷，且悼工作拘量大夜，按猶目前貓市場祝行情鍬，不諒會過既多增板加成肆本投笨入腳2、跡招標(biāo)侮手續(xù)黃完善嗽、合晃同計黃價體撿系完億善、慘〔施顫〕竣笨工圖糞齊全扒，結(jié)擠算資厚料完崗備的裝、洽枝商變歉更多寶、造濟(jì)價金粥額1姑00揉萬以哄上的光結(jié)算礙工程慎洽商技變更穗多，針但洽義商內(nèi)看容描弦述清賽晰、騙各項班手續(xù)順簽字糠齊全肢，合膛同執(zhí)雪行分朱歧少激的工鼓程等增由于哄該類碑結(jié)算蒸資料槳完備椅，但駐由于域變更撥、洽貌商量央大，費(fèi)工程突量計色算大剛，借可助外漫部專圖業(yè)力盯量可帖盡快排推進(jìn)跟結(jié)算豪工作馬。摧造價倡金額朵偏大資，但蠶由于誼合同刃簽訂周標(biāo)準(zhǔn)虛、資者料齊瓣全、傭可以起降低揉公司辯管理泉本錢1涉及預(yù)算合同文件竿中心搞接收即文件無分撿者流程愉〔預(yù)武算合太同類林〕公司日常管理類涉及預(yù)算合同文件公司日常管理類合同類工程預(yù)算類工程結(jié)算類招標(biāo)配合類合同類工程預(yù)算類工程結(jié)算類招標(biāo)配合類〔商務(wù)標(biāo)〕土建、市政類在造價在500萬元以外安裝、園林類500萬元以內(nèi)安裝、園林類100萬元以內(nèi)土建、市政類在造價在100萬元以外物業(yè)、其他類安裝、園林類200萬元以內(nèi)設(shè)備、材料類洽商、變更審批其他管理審批資金審批集團(tuán)管理類設(shè)計、前期工程施工類土建、精裝專業(yè)土建、市政類在造價在500萬元以內(nèi)安裝、園林類500萬元以內(nèi)安裝、設(shè)備專業(yè)土建、市政類在造價在100萬元以外土建、市政類在造價在500萬元以外安裝、園林類500萬元以內(nèi)安裝、園林類100萬元以內(nèi)土建、市政類在造價在100萬元以外物業(yè)、其他類安裝、園林類200萬元以內(nèi)設(shè)備、材料類洽商、變更審批其他管理審批資金審批集團(tuán)管理類設(shè)計、前期工程施工類土建、精裝專業(yè)土建、市政類在造價在500萬元以內(nèi)安裝、園林類500萬元以內(nèi)安裝、設(shè)備專業(yè)土建、市政類在造價在100萬元以外以上文件的審核、審批由中心所屬部門：預(yù)算合同部所有的相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)完成，出具的成果報告的審核、審批按公司已有的管理程序、制度辦理。以上文件的審核、審批由根據(jù)公司年本錢以上文件的審核、審批由中心所屬部門：預(yù)算合同部所有的相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)完成，出具的成果報告的審核、審批按公司已有的管理程序、制度辦理。以上文件的審核、審批由根據(jù)公司年本錢管理新模式，利用外部造價咨詢機(jī)構(gòu)的力量，進(jìn)行審核；出具的審核成果報告；復(fù)審、抽查由本錢控制中心相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)；審批按公司已有的管理程序、制度辦理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的本錢管理改革要求。1幣3、恐全面約的質(zhì)御量保范證體華系星①存預(yù)算趙合同越部出雹具的嫂造價億各類還審核叔報告惱，首挑先按辰集團(tuán)臂原有銅的管訓(xùn)理制亭度，默借助稅監(jiān)察貸部相信關(guān)專宰業(yè)的鳥審計滅人員酷進(jìn)行域復(fù)核蝦、監(jiān)爹督；槳在內(nèi)眉部力濕量不層允許鑒的情筑況下勉，也控可以岸借助怕外部濁造價朱管理顯機(jī)構(gòu)羨進(jìn)行卡復(fù)核預(yù)、監(jiān)量督，殃多方斧保證決造價貌的合柱理性朱。置②扁外部扶造價總機(jī)構(gòu)睛參與堵審核猴的項裁目，儲先出煎具一洲審報沒告，沸預(yù)算閑合同暮部有越關(guān)項派目負(fù)偽責(zé)人種根據(jù)寒工程徒實際察情況畏，事蔽先研鈴討出葡涉及艙造價紐比例哈大的績子目降，進(jìn)換行抽庭查、蹄復(fù)核釘，并塑及時賀反應(yīng)事、調(diào)鏡整；抬再安怖排造壺價機(jī)售構(gòu)與誦施工輔單位堂進(jìn)行改雙方魯核對暈，并遠(yuǎn)出具狀最終茄審核巾報告禽。狗③石針對熔一些纏造價統(tǒng)高、建洽商假變更孔多的屬工程別結(jié)算儲，為長控制腔公司悼咨詢那費(fèi)用傻的，史防止途有虛仆報現(xiàn)女象，私事先書預(yù)算濟(jì)合同鞏部按勸已有疑經(jīng)驗晨數(shù)據(jù)葉進(jìn)行嫌把控慧；再鋼跟施唯工方蜜簽訂爛一個升咨詢蘇費(fèi)用耕控制燕備忘澡錄，殖如果鋤核減筐比例灣≥捆5%霉，超敬過部左分的逼咨詢叢費(fèi)由聞施工奸方支沈付，彩并且亭制訂障相關(guān)組罰責(zé)陳條款信。筆4、告外部蜓造價己機(jī)構(gòu)逝的挑的選誼①磚借助污檢察年部接垂觸的忘已有昂幾家嫂合作包單位束，結(jié)腹合前濱期合懸作情懷況、水對咨通詢項鼠目的味咨詢梁費(fèi)進(jìn)雁行競怒爭性擱報價午、并糞以最敏終談此判價田確定門。午②傭?qū)τ诰恍┬翁厥饬甑捻椪谀浚芨鶕?jù)丙公司抄安排繁可以頂借鑒堆公開被招標(biāo)產(chǎn)形式角進(jìn)行善確定然咨詢五合作擋單位罩。舌5、珠對外擴(kuò)審工陵作的懇協(xié)調(diào)閃管理帆為了偷更好駐的跟秩蹤、講控制勞工程居建設(shè)耳本錢語，盡坊量做斥到對煩工程螞造價充全面藍(lán)把控僵，成繡本控槽制中根心應(yīng)童對每潛項外離審工廁程進(jìn)彈行跟靜蹤、碎協(xié)調(diào)姜，設(shè)須立專娛門的作聯(lián)絡(luò)溜人員揭，重遠(yuǎn)點把匪握外孟審資鍬料的西完備延性、氧合理孟性、奇真實歷性；豐并結(jié)粱合外莫審項天目要射求，搖提供炒溝通丑、協(xié)炮調(diào)方得面的歐效勞通，為半外審哲工作畜的順艷利開攪展提蛛供優(yōu)流質(zhì)服趁務(wù)。御第六挽節(jié)殘表洽格假設(shè)分檢慈資料乳登記鄰表懇編號眉信息約源袖相應(yīng)慨資料陷情況伍內(nèi)容疼資源弱圖片橋編號壘源查禽看登加記表謎：鄭編號班工程桶工程莫資源郊內(nèi)容流查看丟單位死查看旬人抬備注哀招標(biāo)辦采購所工作打合嘩崗悄位職愧責(zé)誦第一籠節(jié)捧招預(yù)標(biāo)采驕購部失工作里職責(zé)娃招標(biāo)至采購源部隸殿屬于挖集團(tuán)殿本錢涂控制佛中心厭，負(fù)澆責(zé)集忽團(tuán)開辟發(fā)項正目的自工程宰施工肝類、染材料盒設(shè)備緣類、稼非工蓮程類泡招投臣標(biāo)以久及材岸料設(shè)駝備認(rèn)矩價、徐現(xiàn)場勢采購補(bǔ)組織難實施補(bǔ)部門田。嶺在集飽團(tuán)主頭管領(lǐng)逗導(dǎo)的右指導(dǎo)總下負(fù)童責(zé)組舌織工航程施愈工、辣材料促〔設(shè)集備〕旦招標(biāo)貝組織筒工作灣。沖非工咱程類眉的招也標(biāo)組沾織工藝作。攜3.贏負(fù)責(zé)尼工程枯的工霞程材桃料〔劈設(shè)備孔〕的仿認(rèn)價早工作譽(yù)?？?.島負(fù)責(zé)夠甲供搜材料做〔設(shè)羞備〕筋的采同購工漸作。腎5.工負(fù)責(zé)圾集團(tuán)秒〔分錫公司由〕辦貿(mào)公用既品、難辦公隊設(shè)備寸等采絞購工慘作。惱6.敏負(fù)責(zé)戚市場疲調(diào)研附、信僻息收項集，浮信息竭化管壓理工病作。臥7.承負(fù)責(zé)仇建立凍和管沒理信高息庫勁、部償門檔壺案資蹤料管謠理工抓作。斑8.苗負(fù)責(zé)幻建立患和管推理樣胞品庫狗，為填集團(tuán)感工程傾選材哲、材慎料封左樣等詳項工采作提汁供便此利。冬9.圾負(fù)責(zé)盜對開杏發(fā)項穿目已戶用的陡材料掌〔設(shè)雅備〕找、施縱工單悉位進(jìn)灣行跟塘蹤檢捐查，凱做好竭評估破工作焰，為窗領(lǐng)導(dǎo)砍決策強(qiáng)提供六可靠蜓依據(jù)懂；供10盯.協(xié)勁調(diào)、閣處理阿材料呆認(rèn)價億采購廉管理甚中的荒相關(guān)敗事宜陶；騎11虧.完恰成領(lǐng)列導(dǎo)下闊達(dá)的費(fèi)各項傭工作桑指令重。坊第二飯節(jié)獄招標(biāo)模采購觸部組初織架申構(gòu)與芝人員車編制彼一、貴、暫招標(biāo)淡采購膜部人末員編章制甘材料誠采購紙部人險員編其制共味10片人其尖中：矛識竄斥招標(biāo)士經(jīng)理朱佳麗旁槍老陽印1梨人敘懷羊采購句經(jīng)理培創(chuàng)棍毀梁挺莊鹽1張人歷毫資招標(biāo)盆工程揭?guī)煻杜苤潞杌純?戒人劇你材料氣〔設(shè)贏備〕川認(rèn)價堅工程吊師注2鎖人碎義采購霸員區(qū)林須克誦廢騰疏億2人養(yǎng)致駁檔案膀信息最員體獨證法爽固類1人賺樸巷戶秘書寺槐唱授東弊尺梯華客1人著述準(zhǔn)站二、蟻招貫標(biāo)采第購部栽組織公架構(gòu)總經(jīng)理助理總經(jīng)理助理1人秘書1人秘書1人招標(biāo)經(jīng)理1人采購經(jīng)理1人

填招標(biāo)經(jīng)理1人采購經(jīng)理1人采購員2人材采購員2人材料設(shè)備認(rèn)價工程師2人樣品信息管理員1人非工程類招標(biāo)工程師1人工程類常規(guī)工程招標(biāo)工程師1人叫第三潛節(jié)皺招標(biāo)快采購燭部人梨員崗殼位工這作職昆責(zé)晉一、榜招標(biāo)址經(jīng)理徹職責(zé)拾1.憑協(xié)助斥總經(jīng)蜜理助苗理做雜好部稼門日怎常管違理工續(xù)作。羨2.哀負(fù)責(zé)引招標(biāo)這方案相的落沒實工現(xiàn)作，脾保障掌招標(biāo)悉工作易如期競、高還標(biāo)準(zhǔn)宰完成走。吊3.位負(fù)責(zé)禍工程舊類常愧規(guī)項評目、恰非工趟程類竿招標(biāo)視管理糠、監(jiān)飄督、弦把關(guān)河工作怨。勻4.乞負(fù)責(zé)游招標(biāo)糕組織頸工作襲。擴(kuò)5.翁組織煌編制赴招標(biāo)宏文件助和招飲標(biāo)評兼標(biāo)報沸告。笛6.償貫徹五并完貧善招畢標(biāo)管亮理制舞度，悔保證壓公司嘴利益剛最大咽化。層7.桶負(fù)責(zé)逗月度兆、周驕招標(biāo)毛工作兼方案瘋的編轉(zhuǎn)制工聾作。蛇8.嗎完成隱領(lǐng)導(dǎo)閃交辦董的其胞他工坊作。揀二、桌采購籃經(jīng)理票職責(zé)沉剩1斃.俱協(xié)助問總經(jīng)抖理助啊理做息好部汁門日控常管篩理工學(xué)作。仁2.豬負(fù)責(zé)錫采購帳、認(rèn)斃價計敢劃的層落實嶄工作枝。廢3.托負(fù)責(zé)月采購接、認(rèn)細(xì)價工物作的行日常盈管理尚、監(jiān)牽督、膀把關(guān)決工作限。沸4.匙負(fù)責(zé)舊組織法材料撐、設(shè)踏備供學(xué)應(yīng)商客的考港察工洗作指灶導(dǎo)。脊5.彈協(xié)調(diào)留、督穗導(dǎo)、床檢查碗下屬印的工指作，加做好飾相關(guān)柿部門兔的協(xié)括調(diào)工均作。降6.熔負(fù)責(zé)舟新材騎料、靜新工忙藝的篩收集訂、推分廣工岔作。軟7.戀負(fù)責(zé)森采購鍬、認(rèn)惰價工鳳作的蜘審核堪。刑8.告貫徹醉并完盯善采揀購管默理制晚度，后保證璃公司足利益庭最大界化。愈9.破負(fù)責(zé)腹編制碧月度嚇、周障采購軋、認(rèn)溪價計識劃。兔10還．負(fù)遷責(zé)對疼材料畜設(shè)備叼進(jìn)場肌的抽鉗查，予發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)問題營及時德協(xié)調(diào)逃相關(guān)勾部門燭解決晴。誓11短.完課成領(lǐng)霧導(dǎo)交惰辦的輪其他錫工作咐。尸三、菊材料嚇設(shè)備登認(rèn)價賴工程臣師職集責(zé)：亡積極戲主動炕的完那成采零購經(jīng)堆理下柿達(dá)的幣任務(wù)腹；棕對材將料〔滋設(shè)備漁〕進(jìn)涌行市星場調(diào)眾研，棋并負(fù)戀責(zé)認(rèn)每價工食作；溫編制職材料邁認(rèn)價富報告耳和材鄉(xiāng)料價窯格確憲認(rèn)單歷；是掌握次材料蚊〔設(shè)訪備〕偉的性蔽能、模技術(shù)候參數(shù)闊；丸對供刑應(yīng)商眨進(jìn)行雨產(chǎn)品清質(zhì)量不、售少后服秤務(wù)的茂跟蹤柜，并球做出影評估孫報告稈；持做好沈確認(rèn)輪材料霞的封障樣工胸作；鄙嚴(yán)格默按審航批的偶材料刺規(guī)格舅、型關(guān)號、垂價格移、品為牌進(jìn)歷行采盈購；泊辦理隸甲供壽材料軟的出普入庫押登記輕等確條認(rèn)手界續(xù)；汽組織鈴并參唱與甲呢供材歐料驗劑收交策接工他作；紙收集堅、整師理材臥料〔慕設(shè)備粗〕的紐供貨謙單位眾信息山，語嚴(yán)格強(qiáng)遵照顫采購臨管理塔制度鬧，保環(huán)證公腸司利拾益最那么大化牙完成礙領(lǐng)導(dǎo)塵交辦脊的其占他工綱作。乖四、燙采購走員職面責(zé)：商積極繞主動西的完枯成采崇購經(jīng)憶理下況達(dá)的冒任務(wù)?。会瀸蛩緝?nèi)臟部所治需物董品進(jìn)列行市膨場調(diào)斗研，牛并負(fù)配責(zé)組莊織采耳購工典作；唱編制拼采購雀物品濁方案疑和資贊金使示用計樓劃；靜嚴(yán)格衰按審慧批的哨物品貢規(guī)格行、型桑號、妙價格睛、品峽牌進(jìn)場行采巷購；選對供廳應(yīng)商喉進(jìn)行培產(chǎn)品痰質(zhì)量傻、服生務(wù)的眠跟蹤鋼，并在做出衫評估鈔報告兵；萄辦理三采購縫物品太的出參加庫始登記蜘、請葵款、歸報銷址等確犧認(rèn)手效續(xù)；的對采議購物糊品進(jìn)顫行驗皆收、色核對裳，并稅建立質(zhì)采購減臺帳敏；扇收集彼、整柳理各拘類物琴品的傲供貨壘單位秘信息遮，建挺立信謝息庫瓶；襯嚴(yán)格耽遵照克采購噴管理巡制度王，保艇證公死司利橡益最正大化茅完成獅領(lǐng)導(dǎo)薄交辦卡的其患他工碎作。喜挎栽五、李招標(biāo)潔工程養(yǎng)師職屯責(zé)槍1.李積極預(yù)主動當(dāng)?shù)耐昙汲烧幸鰳?biāo)經(jīng)筒理下臂達(dá)的杰任務(wù)求。拼2.具負(fù)責(zé)棵招標(biāo)蓬組織紛工作扒。謹(jǐn)3.正負(fù)責(zé)弱編制炊招標(biāo)芹文件景和招蜂標(biāo)評朵標(biāo)報雁告。湖4.而負(fù)責(zé)搬組織限投標(biāo)贏單位針的考謝察工響作。遺5.終嚴(yán)格壽遵照斷招標(biāo)經(jīng)管理習(xí)制度旱，保狗證公車司利咬益最粱大化受。據(jù)6.腰負(fù)責(zé)垂收集左、整碧理優(yōu)賺秀施扇工企道業(yè)、事材料春設(shè)備涉供給腎商信吳息提催供給喬檔案興信息貢員存盲檔。鑒7.錫完成胃領(lǐng)導(dǎo)蝦交辦膏的其咱他工鋤作。貼六、幟檔案蓬樣品鮮信息底員職宜責(zé)：可1.仇加強(qiáng)底業(yè)務(wù)咱學(xué)習(xí)追，遵關(guān)守集立團(tuán)及犯招標(biāo)潤采購返部的劍各項余規(guī)章連制度陣。碑2.橫負(fù)責(zé)刻部門火檔案冠管理浙制度企的建咱立和它完善集。厲3.輝負(fù)責(zé)隸樣品強(qiáng)庫和省資料灶庫的忍建檔著和管愿理。叮4.帶負(fù)責(zé)凝集團(tuán)射材料校設(shè)備輝供給圈商、鏈?zhǔn)┕た粏挝挥抠Y源孤庫的槳建立擺。斬5.迷接收校的檔育案應(yīng)沉及時遇登記織、整儲理，戒編制續(xù)檢索慕,做縱到有方效毯利用經(jīng)。件6.桿做好順檔案附的鑒愧定、寶保管燕工作惹，定皆期檢慣查保演管情幟況，帥特別挪重要狗的檔玻案要池嚴(yán)密抱保管勒，確甲保其述平安膠無損筑。凝7.幟嚴(yán)格庫執(zhí)行焦集團(tuán)每保密達(dá)規(guī)定憤，謹(jǐn)隸防檔財案散桐失、宵泄密饅。術(shù)8.它檔案誕必須淚完整豎準(zhǔn)確真、圖緣形清抖晰、深字跡戴工整拔，明鄉(xiāng)確密德級和扒保管岔期限廢，并滋經(jīng)禁部門賓主管使負(fù)責(zé)郵人審彈查續(xù)前方漠可存判檔暴。思9.跪?qū)犹渴諜n劑案資貿(mào)料進(jìn)認(rèn)行科可學(xué)管角理，傍積極堡開展查利用污工作環(huán)，為住日常令各項君工作振效勞地。尺使檔叮案浴信息左成為香部門怨的儲援存、換利用央、咨作詢、軍交流亂、服曉務(wù)中替心?？?0珍.植檔案勁應(yīng)當(dāng)稠采取悲措施乒，做驢好檔雜案的廣防火彩、防自盜、扇防蟲苦、防呀潮、迷防霉繭、防評鼠、營防光玩、防挽塵工懇作，泄保證裁檔案響的安接全潤。耕11驢.部念門人逼員腿和其法他嫩部門捉調(diào)用快檔案上時腹，應(yīng)俯當(dāng)遵聰守有跡關(guān)規(guī)爹定，仿不得虎損毀逝、丟享失、蠢涂改套、偽債造、區(qū)擅自僑提供玉、銷犬毀檔宇案。寄12懂.負(fù)燥責(zé)招爭標(biāo)相喘關(guān)工榆作。頂配13腸.做蘋好部浩門領(lǐng)墻導(dǎo)交刷辦的磁其它臟相關(guān)汪工作朋。語七、緩秘書侄職責(zé)文1.籠加強(qiáng)燥業(yè)務(wù)言學(xué)習(xí)夸，遵椅守集默團(tuán)及樓招標(biāo)適采購局部的翻各項肌規(guī)章進(jìn)制度暑。性2.際負(fù)責(zé)匠分公造司及酸各部徑門來框文、薪發(fā)文糠的登宰記、再送閱歇，及訪時送岸批和育傳遞逐發(fā)放匠工作腸。旺3.回對本唉部門散的辦穴公秩修序、暖辦公短環(huán)境萄布置召、衛(wèi)博生的趨管理洽。潤4.夕負(fù)責(zé)宅部門繡辦公孫用品爸領(lǐng)取蒜和發(fā)躍放工膜作。烘5.敗來賓慧接待遼彬償彬有開禮決熱情襖接待請

誼。乒6.間負(fù)責(zé)撤部門標(biāo)印鑒槐的管湖理。冊7.嗓提醒券公司召領(lǐng)導(dǎo)棟應(yīng)出怪席的洲會議施，及盟時呈幣交各席類報貿(mào)表，類處理外應(yīng)急禾事務(wù)榆，不送積壓棵不誤擋事。顯8.怎參加攏集團(tuán)踢或部潑門組件織的肢各項竹會議廚并做狡好會撈議記穴錄。扁9.瓦各項列通知埋、報盞告、吃文件案會簽痰及時窯送達(dá)卻相關(guān)都人員頸。逗10慶.負(fù)緣責(zé)接挽聽電威話并偶做好軍?電蔬話通泊知記翅錄?謙備查磨。釘11薦.及統(tǒng)時圓宴滿地紛完成撤領(lǐng)導(dǎo)邊交辦栽的有吐關(guān)事迅務(wù)工趕作，培并及魄時向界領(lǐng)導(dǎo)佳匯報耀情況裹。熟12洽.報潛銷各姜種單紋據(jù)。靜13慈.做匹好每緊日工款作匯歪報和寇晨會晶記錄駁工作鋒。違14拉.參皂加集弄團(tuán)組鄰織的愛秘書沉業(yè)務(wù)冊學(xué)習(xí)站，提獵高思泥想水育平和惰業(yè)務(wù)頑能力簡，做疼好上談情下牢達(dá)和塑下情舒上達(dá)座的工府作。孕15柴.做鑄好部聲門領(lǐng)色導(dǎo)交掩辦的予其它宇相關(guān)膛工作火。1皺工作釋流程根據(jù)年度工程方案，提前1-3月申報招標(biāo)立項表〔內(nèi)容包括工程工程，相關(guān)技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量要求、開工、進(jìn)場日期等〕桿第一略節(jié)搞根據(jù)年度工程方案，提前1-3月申報招標(biāo)立項表〔內(nèi)容包括工程工程，相關(guān)技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量要求、開工、進(jìn)場日期等〕招標(biāo)單位考察招標(biāo)文件會簽編制招標(biāo)文件本錢管理中心招標(biāo)采購部預(yù)算合同部招標(biāo)立項表會簽技術(shù)管理中心董辦招標(biāo)采購部預(yù)算合同部技術(shù)管理中心審核。分公司工程部審核合同范圍，工程量。提前做好招標(biāo)準(zhǔn)備工作。審批工程施工類招標(biāo)需提供合同文本和經(jīng)濟(jì)標(biāo)書。編制招標(biāo)文件。填寫招標(biāo)文件會簽表，后附招標(biāo)文件。審核申報內(nèi)容，提供具體意見。招標(biāo)立項招標(biāo)單位考察招標(biāo)文件會簽編制招標(biāo)文件本錢管理中心招標(biāo)采購部預(yù)算合同部招標(biāo)立項表會簽技術(shù)管理中心董辦招標(biāo)采購部預(yù)算合同部技術(shù)管理中心審核。分公司工程部審核合同范圍，工程量。提前做好招標(biāo)準(zhǔn)備工作。審批工程施工類招標(biāo)需提供合同文本和經(jīng)濟(jì)標(biāo)書。編制招標(biāo)文件。填寫招標(biāo)文件會簽表，后附招標(biāo)文件。審核申報內(nèi)容，提供具體意見。招標(biāo)立項 編制技術(shù)標(biāo)及提供確認(rèn)相關(guān)圖紙，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程編制技術(shù)標(biāo)及提供確認(rèn)相關(guān)圖紙，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程標(biāo)準(zhǔn)、工程量〔本錢量〕時間安排。分公司工程部分公司工程部建筑研究院、技術(shù)管理中心、預(yù)算合同部、分公司建筑研究院、技術(shù)管理中心、預(yù)算合同部、分公司工程施工類招標(biāo)，投標(biāo)單位資格評定按相關(guān)評定表進(jìn)行打分，確定合格投標(biāo)單位。招標(biāo)采購部、技術(shù)部、分公司工程部、監(jiān)察部工程施工類招標(biāo)，投標(biāo)單位資格評定按相關(guān)評定表進(jìn)行打分，確定合格投標(biāo)單位。招標(biāo)采購部、技術(shù)部、分公司工程部、監(jiān)察部合同會簽合同編制評標(biāo)批復(fù)評標(biāo)結(jié)果呈報二次招標(biāo)談判經(jīng)濟(jì)標(biāo)開標(biāo)技術(shù)標(biāo)開標(biāo)回標(biāo)招標(biāo)答疑會發(fā)招標(biāo)文件技術(shù)管理中心、建筑研究院、預(yù)算合同部、分公司工程部、招標(biāo)采購部、監(jiān)察部相關(guān)部門預(yù)算合同部招標(biāo)采購部本錢控制中心招標(biāo)采購部招標(biāo)采購部根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定審核后蓋章。合同書簽署，乙方在合同上蓋章，填報合同會簽表。填寫中標(biāo)通知書，報董辦蓋章。中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書。相關(guān)部門發(fā)中標(biāo)通知書復(fù)印件。分公司總經(jīng)理批示。經(jīng)過綜合評定，擬中標(biāo)單位，由評標(biāo)小組出評標(biāo)報告，并填寫評標(biāo)報告審批表后附1.評標(biāo)報告。2.招標(biāo)文件。3.擬中標(biāo)單位投標(biāo)書。4.考察資格評分表〔匯總表〕、技術(shù)標(biāo)評分表〔匯總表〕、經(jīng)濟(jì)標(biāo)評分表〔匯總表〕、三項指標(biāo)匯總表。嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審表進(jìn)行打分，排名前2-3名進(jìn)入下一輪議標(biāo)。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)評審表進(jìn)行打分，合格投標(biāo)單位進(jìn)行下一輪經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審〔評標(biāo)期間不得外出、關(guān)閉?！场Ｃ貢沾嫱稑?biāo)書，并發(fā)通知給評標(biāo)部門，通知開標(biāo)時間、地點。解答招標(biāo)書疑問，并對答復(fù)以書面形式〔招標(biāo)文件附件〕發(fā)放投標(biāo)單位。投標(biāo)單位資格合格者發(fā)放招標(biāo)文件，并根據(jù)招標(biāo)文件要求，由投標(biāo)單位提供投標(biāo)保證金，交財務(wù)中心并開收據(jù)。合同會簽合同編制評標(biāo)批復(fù)評標(biāo)結(jié)果呈報二次招標(biāo)談判經(jīng)濟(jì)標(biāo)開標(biāo)技術(shù)標(biāo)開標(biāo)回標(biāo)招標(biāo)答疑會發(fā)招標(biāo)文件技術(shù)管理中心、建筑研究院、預(yù)算合同部、分公司工程部、招標(biāo)采購部、監(jiān)察部相關(guān)部門預(yù)算合同部招標(biāo)采購部本錢控制中心招標(biāo)采購部招標(biāo)采購部根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定審核后蓋章。合同書簽署，乙方在合同上蓋章，填報合同會簽表。填寫中標(biāo)通知書，報董辦蓋章。中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書。相關(guān)部門發(fā)中標(biāo)通知書復(fù)印件。分公司總經(jīng)理批示。經(jīng)過綜合評定，擬中標(biāo)單位，由評標(biāo)小組出評標(biāo)報告，并填寫評標(biāo)報告審批表后附1.評標(biāo)報告。2.招標(biāo)文件。3.擬中標(biāo)單位投標(biāo)書。4.考察資格評分表〔匯總表〕、技術(shù)標(biāo)評分表〔匯總表〕、經(jīng)濟(jì)標(biāo)評分表〔匯總表〕、三項指標(biāo)匯總表。嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審表進(jìn)行打分，排名前2-3名進(jìn)入下一輪議標(biāo)。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)評審表進(jìn)行打分，合格投標(biāo)單位進(jìn)行下一輪經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審〔評標(biāo)期間不得外出、關(guān)閉?！?。秘書收存投標(biāo)書，并發(fā)通知給評標(biāo)部門，通知開標(biāo)時間、地點。解答招標(biāo)書疑問，并對答復(fù)以書面形式〔招標(biāo)文件附件〕發(fā)放投標(biāo)單位。投標(biāo)單位資格合格者發(fā)放招標(biāo)文件，并根據(jù)招標(biāo)文件要求，由投標(biāo)單位提供投標(biāo)保證金，交財務(wù)中心并開收據(jù)。 技術(shù)標(biāo)評標(biāo)小組：技術(shù)管理中心、建筑研究院、分公司工程部、招標(biāo)采購部技術(shù)標(biāo)評標(biāo)小組：技術(shù)管理中心、建筑研究院、分公司工程部、招標(biāo)采購部經(jīng)濟(jì)標(biāo)評標(biāo)小組：招標(biāo)采購部、預(yù)算合同部經(jīng)濟(jì)標(biāo)評標(biāo)小組：招標(biāo)采購部、預(yù)算合同部招標(biāo)采購部、預(yù)算合同部招標(biāo)采購部、預(yù)算合同部合同執(zhí)行檔案室監(jiān)察部分公司工程部存檔。監(jiān)督執(zhí)行。指導(dǎo)施工。合同執(zhí)行檔案室監(jiān)察部分公司工程部存檔。監(jiān)督執(zhí)行。指導(dǎo)施工。屆注：仙招標(biāo)美過程著由集燦團(tuán)監(jiān)盯察部繩全程賓監(jiān)督厚和參穗與。稼革射民昌第二鋒節(jié)認(rèn)接價流礎(chǔ)程審核全部申報表各項指標(biāo)，不符合要求的不得簽字上報。1個工作日完成。復(fù)審認(rèn)價報告〔審核全部申報表各項指標(biāo)，不符合要求的不得簽字上報。1個工作日完成。復(fù)審認(rèn)價報告〔當(dāng)天完成〕不指定品牌、供給商的材料，要申報價格比擬報告、供給商報價單、呈批閱件。指定品牌、供給商的材料，要申報簡易招標(biāo)的報告，擬中標(biāo)單位投標(biāo)書、呈批閱件。〔當(dāng)天完成〕根據(jù)設(shè)計及合同約定要求填寫統(tǒng)一根據(jù)設(shè)計及合同約定要求填寫統(tǒng)一“工程材料、設(shè)備價格申報表〞〔應(yīng)在產(chǎn)品進(jìn)場前4-8周申報〕。內(nèi)容包括工程名稱，使用部位，產(chǎn)品名稱，進(jìn)場時間，申報數(shù)量、單價，技術(shù)參數(shù)等文件報現(xiàn)場監(jiān)理。施工單位施工單位審核申報表是否符合要求，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)參數(shù)，并提出具體質(zhì)量要求。審核申報表是否符合要求，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)參數(shù)，并提出具體質(zhì)量要求。1個工作日轉(zhuǎn)工程部復(fù)審認(rèn)價申報監(jiān)理部工程部工程部一般工程材料、設(shè)備無須指定品牌、一般工程材料、設(shè)備無須指定品牌、供給商。除施工方申報供給商外，應(yīng)另詢2-3家供給商進(jìn)行價格比擬，確認(rèn)價為同類產(chǎn)品性價比占優(yōu)的產(chǎn)品優(yōu)惠價。出認(rèn)價報告。3個工作日完成。招標(biāo)采購部招標(biāo)采購部認(rèn)價工作認(rèn)價工作預(yù)算合同部預(yù)算合同部認(rèn)價呈報招標(biāo)采購部認(rèn)價呈報招標(biāo)采購部確認(rèn)單價按申報數(shù)量合計總金額，在分公司審批權(quán)限內(nèi)的填分公司呈批閱件。確認(rèn)單價按申報數(shù)量合計總金額，高于分公司審批權(quán)限的填集團(tuán)呈批閱件。確認(rèn)單價按申報數(shù)量合計總金額，在分公司審批權(quán)限內(nèi)的填分公司呈批閱件。確認(rèn)單價按申報數(shù)量合計總金額，高于分公司審批權(quán)限的填集團(tuán)呈批閱件。 認(rèn)價單轉(zhuǎn)發(fā)認(rèn)價批復(fù)認(rèn)價審批集團(tuán)監(jiān)察部分公司、工程部預(yù)算合同部檔案室施工單位招標(biāo)采購部招標(biāo)采購部集團(tuán)分公司復(fù)印件監(jiān)督、檢查、備案。復(fù)印件材料進(jìn)場驗收依據(jù)之一。復(fù)印件結(jié)算依據(jù)之一。原件存檔一份、備查。原件結(jié)算依據(jù)之一?，F(xiàn)場材料、設(shè)備檢查，原件存檔。不指定品牌、供給商的產(chǎn)品，與施工方簽定雙方認(rèn)價單〔三份雙方蓋章〕。指定品牌、供給商的產(chǎn)品與施工方、供給商簽定三方認(rèn)價單〔三份三方蓋章?！臣瘓F(tuán)審批權(quán)限內(nèi)，按呈批審批。分公司審批權(quán)限內(nèi)，由分公司總經(jīng)理審批。認(rèn)價單轉(zhuǎn)發(fā)認(rèn)價批復(fù)認(rèn)價審批集團(tuán)監(jiān)察部分公司、工程部預(yù)算合同部檔案室施工單位招標(biāo)采購部招標(biāo)采購部集團(tuán)分公司復(fù)印件監(jiān)督、檢查、備案。復(fù)印件材料進(jìn)場驗收依據(jù)之一。復(fù)印件結(jié)算依據(jù)之一。原件存檔一份、備查。原件結(jié)算依據(jù)之一。現(xiàn)場材料、設(shè)備檢查，原件存檔。不指定品牌、供給商的產(chǎn)品，與施工方簽定雙方認(rèn)價單〔三份雙方蓋章〕。指定品牌、供給商的產(chǎn)品與施工方、供給商簽定三方認(rèn)價單〔三份三方蓋章?！臣瘓F(tuán)審批權(quán)限內(nèi)，按呈批審批。分公司審批權(quán)限內(nèi)，由分公司總經(jīng)理審批。烏第三姿章前信咽息管輩理工育作倍第一牛節(jié)窮坐總祥那么慶第一什條：類為加樓強(qiáng)招鞠標(biāo)采斜購部爆檔案斥、信欠息管牲理工擇作，沈提高厚檔案陜管理百水平式，促溪進(jìn)信兆息資累源的命交流支和共羊享，下實現(xiàn)殃信息英工作彩的規(guī)慎范化輛和制覆度化餐管理令，使特其充嫩分發(fā)要揮檔悼案、榨信息柄資源芽在招爬標(biāo)采慈購部仇及集婦團(tuán)各扮相關(guān)色部門盤各項材工作示中的憶作用悟，序并結(jié)標(biāo)合招疲標(biāo)采籃購部違實際致工作僚性質(zhì)蝶，制懶定本們方法凱。揉第二染條：杯本辦酸法所弓稱的押檔案左是指服在日揚(yáng)常工島作當(dāng)冰中直普接形話成的徒對公雨司具發(fā)有保腥存價上值的僵各種寨文字背、圖粗表、次聲像野、實源物等賺不同恩形式棄的歷涂史記嚼錄；拘信息椒是指槍各投攔標(biāo)單扶位提興供的家外部負(fù)資源日和公雜司內(nèi)禿部人濾員提構(gòu)供的剛有利踢于公沈司開咱展工語作的制相關(guān)希資源夸。熟第三閱條：委檔案辯、信靜息資悶源管違理工近作是睛集團(tuán)勿建設(shè)錢的重盆要基辟礎(chǔ)工樣作之粥一。襖集團(tuán)忘必須歷將此戒項工現(xiàn)作納細(xì)入整桌體發(fā)薯展規(guī)吩劃，周加強(qiáng)怠對檔蜜案、叼信息積資源夾工作塌的領(lǐng)秀導(dǎo)和守管理恢。煩第四悟條：跨檔案轉(zhuǎn)、信返息資黑源工煙作必掩須嚴(yán)狼格遵興守集著團(tuán)有裂關(guān)規(guī)準(zhǔn)定，霞任何尼單位敢和個踩人未逆經(jīng)允際許不管得利城用工蒸作之排便私私自復(fù)泉制、寄查閱肉、傳啦播、慘竊取膊。戶第五古條：詞檔案葬、信暴息資獲源庫碼管理蜻工作旬堅持茫統(tǒng)一雞領(lǐng)導(dǎo)碼、統(tǒng)液籌規(guī)理劃、正集中父管理譽(yù)、分栗級負(fù)爪責(zé)的爛原那么跳和誰侵主管艷、誰鬼主辦腦、誰招負(fù)責(zé)置的原注那么。淘第六討條：司檔案鐵、信論息資南源庫煎屬集鏡團(tuán)所乏有，屯列入擾集團(tuán)扎固定金資產(chǎn)先管理骨范圍頃。解第七搬條：幻招標(biāo)惡采購華部嚴(yán)桶格實吹行部仍門整唉合、惜歸檔熟制度貼，使恨檔案囑信息皮資源耕工作懷真正另納入南集團(tuán)崖、分秒公司擺及各灣相關(guān)醫(yī)部門筐的發(fā)艷展規(guī)伶劃和填工作拼方案揭，納狼入管岡理制湖度，嗓納入麥有關(guān)遙人員斤的職總責(zé)范掙圍；重在檢級查、塌總結(jié)侍、驗君收等打各項領(lǐng)工作峽時，居要同仁時做蜻好檔丑案、劈信息透資源根整合灶工作饑。向第八鋸條：甘集團(tuán)妻、分喪公司吵及各聯(lián)相關(guān)螞部門殲人員呼均應(yīng)仁遵守秋本辦詠法之哀規(guī)定厚，積童極行聚使與愿檔案價事務(wù)池有關(guān)昨的權(quán)沒利，杰履行莫應(yīng)盡密的義淺務(wù)。凝第二名節(jié)蘇領(lǐng)單導(dǎo)體耗制和哭機(jī)構(gòu)炎設(shè)置執(zhí)第九南條：獨招標(biāo)沾采購巧部檔畜案、旦信息檔資源雨管理喘工作漲由中敢心總掩經(jīng)理失助理汪直接成領(lǐng)導(dǎo)捏，同俱時接喊受集管團(tuán)有禾關(guān)部干門的梁指導(dǎo)歇、監(jiān)踏督和四檢查箱。傻第十鴨條：嫌檔案粥、信銜息資業(yè)源工慮作由饅一名斯專職偷人員草負(fù)責(zé)緩具體狐執(zhí)行否，負(fù)秤責(zé)檔向案、濃信息卵資源姻的收咳集、涂整理堆、保亮管和桌移交橋工作可；押第十喂一條螺：招帳標(biāo)采醫(yī)購部桐主管幻經(jīng)理最必須榜加強(qiáng)勒對檔旋案、輪信息父資源蒜庫的蓮指導(dǎo)狼，因壟檔案設(shè)、信克息資論源庫頭既是宅具有牲永久均保存油及利洞用價喘值工哪具，像又是立方便婦于集雨團(tuán)、衛(wèi)分公遣司及窮各相嶺關(guān)部既門工井作的攏快捷濫窗口夏。燈第十獅三條唉：專誰職檔港案工奏作人棍員必榨須堅娛持四掃項基談本原放那么，棵認(rèn)真沸遵守宗集團(tuán)拿有關(guān)武規(guī)定語，熱量愛檔挖案工毀作，倚忠于嗚職守食，遵偵紀(jì)守呼法。淹第十輸四條黃：檔杜案、竹信息初資源搶庫的建根本瓜任務(wù)劍組織卵制訂民、實少施檔信案、雙信息厭資源淘庫工象作的譜規(guī)章船制度集。欲負(fù)責(zé)店接受延〔征串集〕恐、整支理、賞分類終、簽粗定、濱統(tǒng)計野、保逆管招辭標(biāo)采衛(wèi)購部節(jié)各挨類檔奴案及摔有關(guān)請資料及。遼建立貢和健霜全檔陶案、價信息熱資源闖工作阻網(wǎng)絡(luò)隨，經(jīng)號主管繼領(lǐng)導(dǎo)兩的許香可，槳對集苗團(tuán)、版分公酒司、朵各相趟關(guān)部閉門、趟外單晉位進(jìn)什行服覺務(wù)。毅采用號先進(jìn)燕科學(xué)膛技術(shù)墾，逐籠步實暖現(xiàn)檔吼案、峽信息討資源醋管理初的現(xiàn)戲代化循。崖完成謀集團(tuán)律領(lǐng)導(dǎo)注及上丙級業(yè)孫務(wù)部獨門交販辦的滿其它腦任務(wù)鮮。點第十腔五條姨：檔勾案、李信息檔資料巧員的猶工作妥職責(zé)襖貫徹均集團(tuán)浙各相糖關(guān)規(guī)場定；波負(fù)責(zé)什制訂馬招標(biāo)星采購純部檔位案、撕信息崗資源槍管理娘工作出的規(guī)銀章制據(jù)度、惹工作績方案目并實傻施。仆參加傅檔案狼業(yè)務(wù)紛培訓(xùn)矛，使射其檔奧案、球信息辯資源蕉管理窗工作秧更為團(tuán)行之沸有效倆的為咱集團(tuán)完、分汗公司拒、各惰相關(guān)盯部門宣效勞桶；永負(fù)責(zé)間檔案梨、信始息資鑄源的且完整淹、準(zhǔn)燕確、癥系統(tǒng)策、安端全和逐保密眠。軍第三補(bǔ)節(jié)臨檔案痰、信通息資距源的邀管理輛第十督六條袖：檔亞案、關(guān)信息刺資源苗庫負(fù)宿責(zé)收狡集和浩接收供本部畝門范園圍內(nèi)站對集俗團(tuán)和錯各分蔥公司猜、各灘部門摸具有卸保存桐價值艘的不忌同載段體的雙各類艘文件張；棵第十傅七條帝：檔廢案、磚信息柜資源氧庫的炒全部辣資料聾實行滾全宗芽管理告，同脹一個弱全宗獨的檔持案資潔料不漿能分率散，般不同松全宗窩的檔殼案不撐能混出雜。恥第十歇八條術(shù)：檔浩案、夕信息堤專職湯管理院人員藝應(yīng)定輔期的退對所煩存檔圖和資伶料的位保管設(shè)情況峽進(jìn)行垮檢查穴，遇保有特擴(kuò)殊情辯況，蒸應(yīng)立愧即向甜上機(jī)巾領(lǐng)導(dǎo)續(xù)報告我，及擋時處催理。捧對已群破損質(zhì)和自錘己退令色的準(zhǔn)文件物，應(yīng)跟及時躬修復(fù)慰和復(fù)型制。版第十爭九條飾：檔羊案、概信息演資源害庫應(yīng)游采用家先進(jìn)結(jié)技術(shù)情，逐擇步實登現(xiàn)檔因案、選信息稀資源坊管理拖的現(xiàn)跪代化很；扒第四愈節(jié)想檔磨案、昌信息夠資源將的利渣用什第二糟十條濾：檔午案、治信息孕資源輔的利陵用，扮是指棉對檔健案、俱信息卷資源瞧的閱趁覽、允復(fù)制爆和摘蹦錄；楚第二魯十一鮮條：填檔案謊、信釣息資收源庫技必須睜按照賀集團(tuán)中及招冬標(biāo)采盒購部贈有關(guān)御規(guī)定啞，如臟集團(tuán)燙、分罰公司睛相關(guān)蛛部門會需查失閱相儲關(guān)資壤料，陪必須滴報請知招標(biāo)闊采購蝦部總詳監(jiān)或兵各主啞管經(jīng)偷理，膛待批目準(zhǔn)后攏，方仁可進(jìn)駝行查陷閱、紫復(fù)制掘。對直涉及搞集團(tuán)甲重大蚊利益聰?shù)臋n時案必僻須經(jīng)因過招辮標(biāo)采混購部皇總監(jiān)糧或董伯事長痛許可塞后，困方可醬執(zhí)行宇。桌第四坦章狹勢樣品助庫管肅理工覺作烘第一短節(jié)范總煉那么宿第一勻條勿樣品憲倉庫腸是儲釘存工帳程材切料、管設(shè)備徹封樣頓的重惠要場膽所。謝其基宵本職搜能是沈：扣保證窩封樣唇樣品扶準(zhǔn)確氏性、奪相應(yīng)挽資料崖完整柏性、辦封樣漿手續(xù)告完備牛性、尤做為篇供給菜合同滿附件威可靠趣性，交為產(chǎn)贈品進(jìn)拋場驗多收和絡(luò)為后敘期項哈目設(shè)爸計提批供參神考等王項工鉛作做刑好服業(yè)務(wù)。拔

蕉為加價強(qiáng)樣臺品庫戚管理走、保嚼管養(yǎng)芳護(hù)好度樣品看，特始制訂答本規(guī)恒那么。泳泊第二控條外本規(guī)茄那么適薯用于補(bǔ)集團(tuán)紹招標(biāo)足采購座部、渡分公絞司樣退品庫炭管理禽〔以這下簡需稱樣防品庫弦〕。蛛擁第三議條欄集團(tuán)驗招標(biāo)慈采購蘿部、鏈分公籌司工夾程部份必須記加強(qiáng)被對樣佩品庫淋的管半理，暈健全爺樣品乒庫機(jī)曾構(gòu)，庭搞好注樣品夸庫建堪設(shè)，資加強(qiáng)搬樣品危庫員需工思辛想工商作，香組織刃業(yè)務(wù)蝴技術(shù)橫培訓(xùn)慧。

評樣品沖庫要撤配有乞一名好專業(yè)剖人員后〔分泳公司初可兼兄職〕前，并合保持池相對鏈穩(wěn)定命。新坊招收司的員綠工，知必須群先培兔訓(xùn)后倚上崗燦。稍第四益條于樣品件庫要坦堅持簡三項紐根本之原那么籌，嚴(yán)包格制哪度、值遵守混流程泡、嚴(yán)暴肅紀(jì)墊律。尚第五詠條鵲樣品土庫要糾實行險總監(jiān)潑負(fù)責(zé)居制，耕建立躺健全筐嚴(yán)格燙的崗決位責(zé)冰任制飯度。蘆部門畏總監(jiān)肆對樣果品庫搞的管緞理負(fù)悶責(zé)；振管理眉員對布所管妻樣品惰負(fù)責(zé)斤。搜第六岡條加樣品富庫管塌理要罩符合伍集團(tuán)愁相關(guān)衡管理褲制度志。見第七頃條窄樣品瞇庫要灰逐步著實現(xiàn)潤樣品徐庫管狼理現(xiàn)你代化躲，流結(jié)程科展學(xué)化跨。臟第八決條跡樣品抓庫管倦理員觀要樹欣立主峽人翁快思想閥，工想作責(zé)腿任感生和良仆好的健職業(yè)扔道德析，遵建紀(jì)守輪法，拔努力毅學(xué)習(xí)的。提門高政般治、膀文化戒和業(yè)菠務(wù)技術(shù)術(shù)素蘆質(zhì)，燦做好貍本職股工作史。矮第二怒節(jié)護(hù)樣品秒入庫平、出絮庫該第九篇條悟樣品關(guān)庫必辜須根防據(jù)有搞關(guān)規(guī)助定，動建立液健全港樣品讓出入圈庫的根驗收矩復(fù)核萍制度渠、作蹲業(yè)程必序和美工作軍質(zhì)量聰標(biāo)準(zhǔn)努。要仁嚴(yán)格座驗收蛙復(fù)核拔。假努、劣努或質(zhì)諸量有簽問題暗的樣辣品不剪得入祥庫、帥出庫僻。煉第十碼條斧樣品荒庫要習(xí)根據(jù)式業(yè)務(wù)巷部門玉提報扁的月邪、季仍、年蠻度招友標(biāo)計甲劃，索編制龜樣品邪存樣繪方案皮。有糊特殊鋸保管滿要求勢的樣至品入鑼庫。誠應(yīng)要阿求業(yè)糧務(wù)部丙門提御供其沫性質(zhì)烤和保貌管要回求。襯第十鋪一條愉樣爽品入裙庫要牛把好蠶驗收益關(guān)。踐樣品跟庫依蠟據(jù)入產(chǎn)庫憑么證對綢樣品開的數(shù)眠量、豈質(zhì)量矮、規(guī)妙格等櫻進(jìn)行墾感觀釘驗收俗。具腫體項憲目、爸標(biāo)準(zhǔn)竟、公普章、串時間細(xì)等內(nèi)哀容和亮要求瑞，按赴有關(guān)遮規(guī)定喇辦理數(shù)。驗處收中嶼發(fā)現(xiàn)租的問烘題應(yīng)勢及時攜通知科送樣酸部門守。

遵經(jīng)過瓣驗收淚的樣跑品，少驗收絡(luò)人員常要在勢憑證第上簽肯字。暈并做康好記喊錄；鐮對拆煙件驗抄收的薯樣品海要在侍外包裕裝上和加注辯驗收隱標(biāo)記駕。

盲樣品米庫在墊驗收乞中發(fā)飯現(xiàn)問徹題按峰以下立方法扣處理喪：

僑發(fā)現(xiàn)腫數(shù)量父、質(zhì)投量、叼品名像、規(guī)咐格、抗等級隸、簽菜章等卻不符評合相閑關(guān)規(guī)轎定。倍樣品蜘庫有翅權(quán)拒樹絕收斃樣。片位第十蚊二條皺樣疲品出轎庫，剝必須參有正眾式憑揉證。識樣品撞庫要役認(rèn)真勁審查桶出庫期憑證晃。對蹲“洞白條益〞校及手體續(xù)不壺符的晝，樣哨品庫父應(yīng)拒汗絕發(fā)眨樣品飯。放第十姑三條忙樣孝品出鬼庫要斑把好層復(fù)核鞠關(guān)。賠樣品兇庫必絨須按環(huán)憑證增所列潮工程泄，逐礎(chǔ)項復(fù)喉核出屢?guī)斓某硺悠肪?，做憲到?shù)驚量準(zhǔn)壺確、獵樣品雹完好鑒、標(biāo)收志清鍵楚，昏并向測提交降人員很辦清拾交接勿手續(xù)誦。

惰樣品刑庫接蝦到查條詢要游及時梢答復(fù)說，認(rèn)裙真處恰理。爽才第三讀節(jié)苦樣品足儲存泊第十射四條偶樣婦品要曲實行街分區(qū)瓣、分害類管突理。龍?zhí)厥獗鶚悠匪ト缫妆嫒?、圈危險叼品〔唇油漆弊等〕扮等，洗必須煙按有腫關(guān)規(guī)讀定采裕取專桐庫〔盛柜〕補(bǔ)儲存虎，指歲定專憲人保濤管。稈嚴(yán)禁終將其檔相互爐混存猜或與徑一般撕樣品臣混存主；對蓮滅火駛方法逆不同能的樣姐品，哥必須朗分開萬存放仔。效稼期樣潮品儲飼存，貓必須奏有特敢殊標(biāo)級志。死跡第十灑五條鉤倉旬庫要展按照肝平安薄、方條便、伙節(jié)約亦的原蒜那么。潔合理胃利用根倉容秀。要拋留有樓適當(dāng)俘的墻嶼距、澆頂距舌、燈錦距、訓(xùn)底距初，并禿做到撤碼放承合理衛(wèi)，整補(bǔ)齊、果牢固遠(yuǎn)、無鍵倒置今現(xiàn)象植。

貞要愛及護(hù)樣格品、大堆碼僻、裝患卸要粘遵守程操作限規(guī)程清，實鳴行文土明作旬業(yè)。蛙俱第十客六條紫樣棍品庫別必須壞設(shè)保酬管帳騰〔卡儉〕。脈正確簡記載隆樣品蜜進(jìn)、嶺出、挽存動鍋態(tài)。由

凍堅持竹樣品介位編開號、軍標(biāo)量巨、復(fù)木核、餅日記妙月清姻。保謀證帳圖〔卡邁〕、厚物相驕符。形

漲帳簿冠及有槳關(guān)憑擊證必淡須按聲相關(guān)僑制度忽規(guī)定披妥善敗保管臂，不位得擅攪自銷找毀。閘第十跑七條授倉風(fēng)庫要世建立掙催調(diào)序制度沫，對捏于超鈔過存杏放期貓效、六無價礦值的微樣品啞要催離請業(yè)瞞務(wù)部娛門及革時處移理；衣已經(jīng)丑報廢估的樣案品，撞樣品投庫要壟將其妨分開旨存放靠并催勵請有何關(guān)部嫁門及躺時處惹理，老不得瓦長期形占用累樣品琴庫。債總第十鼓八條俯樣傻品庫煩不得飾動用針樣品中；不環(huán)準(zhǔn)個滾人動持用包賤裝物活料和扣其他阻財物鞭；不瘡準(zhǔn)在校存樣拌區(qū)放退置個烘人物儉品。少擊第四溪節(jié)暈哄樣品丈養(yǎng)護(hù)戰(zhàn)第十是九條妙樣酸品庫它要建鄰立健度全養(yǎng)績護(hù)組歸織。登配備乞必要嶺的養(yǎng)抗護(hù)設(shè)悔備儀芽器，稻運(yùn)用胞先進(jìn)陜的科折學(xué)技榮術(shù)，教努力鴿改善卡倉儲旅條件燕。

次要設(shè)蔥?！财布妗硟?nèi)職養(yǎng)涌護(hù)員箏，負(fù)沸責(zé)本顏庫樣俊品養(yǎng)有護(hù)工干作，爽針對缺養(yǎng)護(hù)情工作齒中存和在的傻問題玩開展沫科學(xué)支研究蔬活動描。不落斷提何高養(yǎng)損護(hù)技積術(shù)水蛾平。握依第二樂十條靠樣段品庫圣要維蹲護(hù)樣救品的素質(zhì)量傍。根椅據(jù)樣夸品性暈質(zhì)、勇倉儲拜條件疫和氣般候變念化，偷安排悄適宜蛾的儲隸存場院所。幟堆碼鼓要有果利于汽養(yǎng)護(hù)禿。要啊加強(qiáng)杰溫濕鳳度管龍理，狹正確飾采用飯通風(fēng)耽、密顏封、炒吸潮哭、降冶溫等啞養(yǎng)護(hù)揉方法率和措饑施。拆切實存保證榴樣品買使用栗價值抬。

爸樣品磨庫要皇搞好于環(huán)境轉(zhuǎn)的清津潔衛(wèi)暴生，幻定期羅進(jìn)行處清掃廢。殺

蠟第二伐十一冰條對坐經(jīng)過廉驗收墓入庫創(chuàng)的樣低品，障要定援期進(jìn)杏行循完環(huán)檢憑查。輩檢查袋中發(fā)付現(xiàn)的拼質(zhì)量惹問題扮。必絕須及筋時采數(shù)取措規(guī)施。誤

墨有效應(yīng)期的給樣品榴，要范建立鴿登記爪和催僚調(diào)制妹度，看認(rèn)真瞎實施住。闖第二況十二院條齊樣品喂庫要員建立免檔案腔。配搬合相仁關(guān)部唐門做乒好質(zhì)量量信晉息反相饋。究灰第五圣節(jié)自樣冠品庫沃核算燒管理舊第二豪十三澇條異樣品緒庫存肝放物益，要融根據(jù)乓合同季價進(jìn)菜行核肺算入雀帳，淘喪失術(shù)樣品集，如狂數(shù)賠夢償。綿第二偉十四文條隱樣品透庫必愈須加傾強(qiáng)財嶄產(chǎn)管晉理。倚倉庫田的樣穴品財聞產(chǎn)。稼要設(shè)殘置帳瘋冊。驚示第二枝十五陡條凍樣品線庫要以實行茄定額欠管理怖，主闖要項粥目：陷

舅一、嚷單位皮面積轎儲存址量〔憲件／品平方石米〕娛

扣二、芝收發(fā)穗樣品銅過失慚率〔毫％〕誼

斃三、怖帳貨殃相符果率〔嚷％〕瞧亮

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灑第二童十六仔條溜各項在定額臨指標(biāo)構(gòu)，落新實到另崗位邀上。納

態(tài)第六吸節(jié)洽樣俯品庫盒平安成第二雷十七變條撕部門茫領(lǐng)導(dǎo)橫主管心平安敞工作玻，把春平安擔(dān)工作弱列入板議事祖日程三。要間建立胞健全勢治保包、消瘋防等兆平安熔組織稱。切屋實做詳好防隊火、暑防盜赤、防塔破壞犯、防近霉變結(jié)殘損匹等工賤作。棟裁第二掛十八止條幻樣品完庫要賠制訂碰平安頸工作慕的各摟項規(guī)陡章制覺度，遺制訂淘作業(yè)喬的操昨作規(guī)賄程。謠經(jīng)常伐開展餐平安宵思想羨教育堅和安暢全知嗎識教撇育，態(tài)使樣賴品管支理人訴員保徒持高語度的后警惕秩性和宰責(zé)任錯心。疲嚴(yán)格卵照章亂辦事孫。掌定握各情種安泡全知招識和遵技能翁。消第二揉十九趴條瘋樣品士庫嚴(yán)川格執(zhí)搖行?銀中華雹人民夜共和置國消越防條弦例?屑、?杯倉庫據(jù)防火漏平安勸管理埋規(guī)那么殼?和拿?化賀學(xué)危巷險物亭品安料全管壟理條慌例?認(rèn)。

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思樣品花庫的閥存貨炸區(qū)要酸和辦偉公室招、等貿(mào)嚴(yán)格爹分開禽。擇第三錄十條筐樣爐品庫澇必須調(diào)嚴(yán)格膝管理盯火種用、火慎源、能電源片、水亞源。奇

闊嚴(yán)禁好攜帶仗火種蕩、危蘿險品粗進(jìn)入揉存貨捆區(qū)；殊存貨今區(qū)禁仰止吸火煙、耕用火呈。樣械品庫外電器鉗設(shè)備赤必須廉符合昏平安樂用電吩要求閥，老閑舊電沒線要飽及時鉗更新燃。

灑隆第三單十一意條凍樣品茫庫必才須根晨據(jù)建宣筑規(guī)填模和你儲存慘樣品肅的性拆質(zhì)，訪配置灣消防虛設(shè)備碎，做壽到數(shù)囑量充孔足、象合理奉擺布耍、專掛人管塔理、價經(jīng)常筆有效住、嚴(yán)劉禁挪藏作它迫用。固第三閑十二偶條畜樣品字庫實遼行逐毯級負(fù)梨責(zé)的舅平安重檢查姻制度玉。保突管員拜每天略上下秤班前壘后要癥對本厭人負(fù)發(fā)責(zé)區(qū)恐檢查于一次看；主撫管領(lǐng)傅導(dǎo)要摩定期處檢查中。遇灰有災(zāi)謠害性播天氣脖或有窄特殊障情況書，樣升品庫冒工作講人員狠要及謊時檢劑查，呆加強(qiáng)雜防范極。

紙第三快十三漁條戚樣品爪庫發(fā)小生火蝕災(zāi)或減其它涼事故麥，必怎須按雜照規(guī)散定迅霞速上把報。隸主管踩領(lǐng)導(dǎo)荒要抓雜緊對黨事故嶺的清埋查處假設(shè)理。禁做到逢事故歇原因射不查忘清不祥放過肌。責(zé)淋任者說沒有核受到貌教育劉不放衫過，碑整改幕措施烈不落場實不鴨放過謙?；\第七慘節(jié)巾貴獎秩懲至第三震十四士條咽對工逼作負(fù)飄責(zé)，蒜遵守丸相關(guān)青制度缸的應(yīng)前給予分表揚(yáng)我第三餓十五延條威凡違貸反本副規(guī)那么佩。使盯企業(yè)輔遭受向損失考的人悼員。伶要查什明原臺因，腐分清糞責(zé)任筍。根超據(jù)情竭節(jié)輕炮重。濟(jì)分別認(rèn)給予怕經(jīng)濟(jì)肉處分論或行設(shè)政處拾分。濱超第三傭篇賊迎預(yù)算阿工作瀉第一散章宇愿崗傻位職似責(zé)糠一、何經(jīng)理謝職責(zé)拘1、恢負(fù)責(zé)硬公司擱工程香類項革目招劇標(biāo)工扭作中舌商務(wù)扛標(biāo)的直編制時、投巷標(biāo)報但價的附審核伴工作像，并尖協(xié)助酸招標(biāo)捉部門眾解決值招標(biāo)握工作樓中商志務(wù)標(biāo)憑的答瓣疑；基2、憂工程括類項趟目的覽預(yù)結(jié)脆算編蓄制、很審核例及對厘本部味門其猛他人姑員完虛成的盜工作欄進(jìn)行鄉(xiāng)復(fù)核兇，保襖證本睡部門珠工作嘆的完括善性膨、合慶理性狀。爛3、郊負(fù)責(zé)先并安洽排本桿部門銹相關(guān)夢人員繡收集間、整育理與匹工程叢造價賽控制噴有關(guān)茫的技貪術(shù)經(jīng)愚濟(jì)資抖料，炕包括梨圖紙織、洽副商變喘更、聾材料賽認(rèn)價店單等腿，并良定期束給予卡檢查薦此項錘工作祖的執(zhí)揀行情貝況。茶4、質(zhì)負(fù)責(zé)來協(xié)調(diào)豆、處群理本趕部門盒在預(yù)巧結(jié)算慕工作姐中遇鋤到的鹽難點綠問題怪，并柜向部染門總泊監(jiān)進(jìn)俘行有乳關(guān)預(yù)載結(jié)算血工作霸的匯姥報。殲5、犁期到蜂施工殺現(xiàn)場爐，做祖到成法本控偽制工央作中曬理論怠與實輝際的風(fēng)結(jié)合攝。好6、退對分疾公司舟在施扮工程川給予雜全過草程成智本監(jiān)翠控、礎(chǔ)了解疫各項紡目成誘本控壯制情快況，價通過困分析艘、匯食總成剪本控蔥制情吩況給胃相關(guān)善部門役，為球公司罷的成伯本管介理提辭供翔缸實數(shù)涉據(jù)。勁7、責(zé)協(xié)助抗部門核總監(jiān)裁完成擱日常磨工作軍中的開管理甲、協(xié)丙調(diào)工蠻作。詞二、撓建筑漲預(yù)算賣工程奧師靈1、領(lǐng)負(fù)責(zé)揉公司炊工程紙類項劈目招劫標(biāo)工辭作中貫商務(wù)蔽標(biāo)的恭編制雪、投惰標(biāo)報容價的倉審核剝工作終，并智協(xié)助豆招標(biāo)賽部門煤解決在招標(biāo)籮工作全中商雀務(wù)標(biāo)跟的答吳疑；續(xù)2、蜘工程愿類項盞目的餅預(yù)結(jié)必算編糟制、衰審核飲。立3、或計算眾并審暴核施甲工單問位每演月工濫程進(jìn)瓦度款隔。歌4、輔定期呀到施妖工現(xiàn)臭場，溫了解好工程備實際靈施工素情況猶，做丙到成盈本控坊制工姐作中連理論錢與實界際的壘結(jié)合恒。蛇5、斯司在驕?zhǔn)╉棇幠拷o襲予全資過程說本錢迅監(jiān)控澇、了嫂解各凡工程災(zāi)本錢捧控制悼情況歷，通景過分粗析、忙匯總陵本錢玉控制貞情況弓給相嚇關(guān)部輛門，段為公之司的神本錢塌管理占提供率翔實芝數(shù)據(jù)半。算6、搬協(xié)助欲部門怕經(jīng)理營完成寄日常鬧工作奧中的泳管理蠢、協(xié)隸調(diào)工背作。么三、偶鋼筋豆預(yù)算弦工程私師資1、陶負(fù)責(zé)努公司季工程至類項兔目招武標(biāo)工群作中妖商務(wù)錘標(biāo)中生鋼筋療預(yù)算他的編徐制、井投標(biāo)便報價狀的審腔核工瓜作；修2、章工程丸類項探目的裳土建紡鋼筋插預(yù)結(jié)京算編嗽制、竹協(xié)助盞土建返預(yù)算戶工作飲的完劑善性弊、合葬理性陷；鳥3、確負(fù)責(zé)挖工程瘡過程湊中進(jìn)再度款障的鋼景筋審?fù)诤斯ぞ茏鳌Ｆ?、明收集熔、整認(rèn)理有禍關(guān)鋼垮筋的虧經(jīng)濟(jì)限資料雜，包求括圖父紙、轎洽商驚變更橫、材架料認(rèn)犁價單林等。宇4、料向部趁門總褲監(jiān)進(jìn)劫行有乎關(guān)預(yù)睬結(jié)算爐中鋼往筋審爹核工繳作的警匯報出。便5、納定期割到施荒工現(xiàn)跳場勘敏察，叉做到括本錢圖控制挎工作杏中理舟論與谷實際闊的結(jié)蛾合。油6、升上級摟布置懂的其粒它臨萄時性裁工作駁四、影園林是預(yù)算黑工程蕩師夢1、厚按部僑門經(jīng)省理要帆求負(fù)愚責(zé)公踐司園閃林類洗工程拍工程貨招標(biāo)甩工作恰中商名務(wù)標(biāo)禮的編系制、仔投標(biāo)員報價鞭的審倆核工脾作，速并協(xié)雜助招旬標(biāo)部墾門解壁決招哥標(biāo)工畝作中慘商務(wù)姜標(biāo)的塘答疑推；鴨2、抵園林績類工搞程項概目的緊預(yù)結(jié)熟算編科制、根審核捷，進(jìn)臣度審凍核。參3、售按部六門經(jīng)林理要掉求負(fù)駁責(zé)園脈林類駁工程慮收集容、整納理與制工程祝造價醬控制蛇有關(guān)景的技帥術(shù)經(jīng)濕濟(jì)資犁料，螞包括燭圖紙翼、洽濟(jì)商變勁更、抄材料宜認(rèn)價診單等梯，并莊定期責(zé)接受裂檢查棒工作眨的執(zhí)榨行情匯況。筒4、均負(fù)責(zé)闊協(xié)調(diào)首、處涉理園害林類延工程兔在預(yù)警結(jié)算令工對敵分公竭司在繭施項接目給段予全譜過程曉本錢蠟監(jiān)控哄、了射解各丟工程面本錢給控制筋情況告，通罩過分痕析、蹈匯總湯本錢碎控制做情況芒給相盼關(guān)部它門，季為公撫司的騰本錢叛管理排提供無翔實歲數(shù)據(jù)式。作表中遇俊到的勻難點憑問題暮，并蓄向部劑門經(jīng)塔理進(jìn)階行有竹關(guān)預(yù)呼結(jié)算白工作拉的匯燈報。德5、肆定期蜜到施豆工現(xiàn)扛場，中做到共本錢瀉控制耽工作茂中理毒論與極實際俱的結(jié)均合。就6、遇協(xié)助鄙部門躬經(jīng)理彎完成津園林浴類工推程日犁常工蕉作中穩(wěn)的管婚理、屋協(xié)調(diào)首工作霞五、脖合同蒼工程龍師協(xié)1、很負(fù)責(zé)嗓收集暈、整解理與永工程逢合同陜有關(guān)師的政網(wǎng)策規(guī)佩定、筒技術(shù)宜經(jīng)濟(jì)繞資料叨、工羅程實含踐經(jīng)賤驗，連整理寸修訂竭合同煙范本棗。船2、勵參加圾合同翁談判樣、合漲同策條劃、駁招投差標(biāo)合友同評羽審，曉把控聽合同飽簽訂鎖的前勾期工框作，棋預(yù)控柏工程篩〔及袋管理?！吵商┍尽Ｂ?、險負(fù)責(zé)耳工程肅合同特的起膽草、盾會簽晉、簽剩訂、劇履行音執(zhí)行顆情況和跟蹤瘡、索溉賠與讓反索揚(yáng)賠，杯對合德同臺迅帳進(jìn)委行與猛信息省化管劃理。綿4、塵對分坐公司削在施生工程朋進(jìn)行沸全過脖程合碼同監(jiān)耽控；昂對重招大合巾同做跪出合究同交縮底、倘提示遺合同必風(fēng)險底。雅5、歌定期亡到工改程現(xiàn)愛場，笑做到掃合同萬管理疏工作蚊與工確程實哨際的悅結(jié)合堆。慣6、沃對分外公司也在施及工程劍進(jìn)行商全過秀程合裂同管繳理、先跟蹤邪，通該過分對析、爺匯總史情況擇給相翠關(guān)部統(tǒng)門，仍為公獄司的稻合同答管理產(chǎn)、風(fēng)笛險管血理提嘆供建嘴議。喉7、坡助部四門經(jīng)謊理完蜻成合遲同管玻理工精作中孤的管珠理、戶協(xié)調(diào)聾工作狐。條六、屢安裝氣預(yù)算債工程肌師碼1、寺負(fù)責(zé)進(jìn)給排首水、號電氣爽、暖先通工獲程的醫(yī)預(yù)算派、結(jié)芝算編尤制和因工程鑰進(jìn)度導(dǎo)款的乞?qū)徍藶彻ぷ骶I。如2、券編制詞預(yù)算洲標(biāo)底縫并參技加經(jīng)導(dǎo)濟(jì)標(biāo)淋的評繭標(biāo)工枝作、淹工程似洽商鴉的核吉量和叫合同螺中有浸關(guān)計撲價原念那么，順合同筋商務(wù)麻條款吊的談粱判和質(zhì)審核盆。笑3、委熟悉皆預(yù)算灑定額角的計丹算規(guī)顧那么和蛙操作丈相關(guān)計電腦提軟件偷。面4、卡熟悉婆北京瞎概、穗預(yù)算召定額臺、工某程量畢清單使報價申及相匯關(guān)政副策法設(shè)規(guī)條閃例。書5、抬協(xié)助夠招標(biāo)甩部門測解決漁招標(biāo)罷工作竄中商黨務(wù)標(biāo)厭的答鍛疑；偽6、就定期禮到施順工現(xiàn)晝場，軟做到償本錢例控制副工作旗中理絮論與中實際飽的結(jié)塘合。搜7、扎對分妹公司蔽在施腳工程區(qū)給予框全過快程成慶本監(jiān)含控、憐了解深各項將目成習(xí)本控斯制情潮況，犯通過捕分析輸、匯堪總成拿本控膏制情至況給場相關(guān)權(quán)部門斜，為私公司包的成辜本管賄理提史供翔醋實數(shù)乓據(jù)。晚8、纏協(xié)助身部門有經(jīng)理鋪完成芳日常撤工作鉤中的革管理敞、協(xié)按調(diào)工桑作。茫第二朝章登錢組術(shù)織架才構(gòu)1慎預(yù)算文合同貿(mào)部組吼織架擺構(gòu)中心總經(jīng)理助理(1人)中心總經(jīng)理助理(1人)復(fù)核、非專業(yè)類經(jīng)理(1人)部門秘書合同經(jīng)理(1人)安裝園林經(jīng)理(1人)土建經(jīng)理(1人)復(fù)核、非專業(yè)類經(jīng)理(1人)部門秘書合同經(jīng)理(1人)安裝園林經(jīng)理(1人)土建經(jīng)理(1人)預(yù)算秘書(1人)合同法務(wù)秘書(1人)工作范圍：1預(yù)算秘書(1人)合同法務(wù)秘書(1人)工作范圍：1市政專業(yè)(1人)園林專業(yè)(1人)安裝專業(yè)(4人)鋼筋專業(yè)(1人)土建專業(yè)(4人)工程類(1人)材設(shè)其它類(1人)精裝專業(yè)(2人)市政專業(yè)(1人)園林專業(yè)(1人)安裝專業(yè)(4人)鋼筋專業(yè)(1人)土建專業(yè)(4人)工程類(1人)材設(shè)其它類(1人)精裝專業(yè)(2人) 工作范圍：1、工作范圍：1、工作范圍：1、工作范圍：1、工作范圍：1、集團(tuán)公司各部門2、物業(yè)公司各工程3、部門出具的工程類報告自檢、復(fù)檢工作工作范圍：11威第三刑章匆工局作流晶程遼預(yù)算汗〔標(biāo)壩底〕蔬工作玉流程接到上級領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算任務(wù)，收到技術(shù)管理中心經(jīng)過審核簽字的施工圖紙，并獲得已批準(zhǔn)的招標(biāo)文件接到上級領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算任務(wù)，收到技術(shù)管理中心經(jīng)過審核簽字的施工圖紙，并獲得已批準(zhǔn)的招標(biāo)文件確定工程負(fù)責(zé)人并召開工程小組會議確定工程負(fù)責(zé)人并召開工程小組會議〔1〕確定編制標(biāo)底預(yù)算的原那么；〔2〕確定編制標(biāo)底預(yù)算的依據(jù)；〔3〕根據(jù)招標(biāo)采購部提供的招標(biāo)文件確定本工程標(biāo)底的招標(biāo)范圍；〔4〕確定完成時間；〔5〕重大工程〔2000萬元以上〕需委托咨詢機(jī)構(gòu)編制，預(yù)算合同部嚴(yán)格把關(guān)。過程監(jiān)控過程監(jiān)控招標(biāo)采購部對主要材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、材質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)并對價格進(jìn)行市場詢價各專業(yè)預(yù)算人員按招標(biāo)文件要求計算工程量招標(biāo)采購部對主要材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、材質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)并對價格進(jìn)行市場詢價各專業(yè)預(yù)算人員按招標(biāo)文件要求計算工程量按招標(biāo)文件要求依據(jù)相應(yīng)清單、定額和國家、地方有關(guān)造價方面的文件編制預(yù)算；按按招標(biāo)文件要求依據(jù)相應(yīng)清單、定額和國家、地方有關(guān)造價方面的文件編制預(yù)算；按“信息價〞和市場詢價進(jìn)行材料組價。有問題猛叛摧粒帥峽有問題工程工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核匯總竿甘宵垮確罩有問題有問題有問題有問題部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理進(jìn)行復(fù)審定稿叮贊息滴伴訂罰走丑沒貞凳筋列管統(tǒng)亂堆娘序?qū)冕斕}梢部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理進(jìn)行復(fù)審定稿集團(tuán)監(jiān)察部備案、備審集團(tuán)監(jiān)察部備案、備審本錢控制中心總經(jīng)理審批本錢控制中心總經(jīng)理審批集團(tuán)董事局主席審批〔董辦協(xié)助〕預(yù)算合同部造價分析集團(tuán)董事局主席審批〔董辦協(xié)助〕預(yù)算合同部造價分析作為評標(biāo)依據(jù),保密封存作為評標(biāo)依據(jù),保密封存獨結(jié)算竭流程前〔部智門內(nèi)插部審弦核〕暈材夸砌皂逢親抬碼附件觸2結(jié)算必備資料：結(jié)算必備資料：申報資料明細(xì)單竣工圖紙〔監(jiān)理和甲方現(xiàn)場工程師簽字有效的〕合同及補(bǔ)充協(xié)議工程指令、變更、洽商、罰款通知單結(jié)算書〔需加蓋單位公章、法人章、造價人員章〕竣工驗收證明8.甲供甲代付材料明細(xì)單材料認(rèn)價單9.與結(jié)算有關(guān)的照片材料認(rèn)價單施工單位施工單位提出書面結(jié)算申請報告〔加蓋公章、法人簽字、申報時間〕，申報竣工結(jié)算資料〔全部資料需一式三份〕報監(jiān)理單位貪 糊穩(wěn)賽怠駁盾姓施工單位結(jié)算資料的補(bǔ)充、完善，工程內(nèi)容的核實，工作量的核定峰 瞞 損 舒 趙 施工單位結(jié)算資料的補(bǔ)充、完善，工程內(nèi)容的核實，工作量的核定監(jiān)理單位監(jiān)理單位對結(jié)算資料進(jìn)行審核，并出具工程竣工評估報告監(jiān)理意見書，與施工單位進(jìn)行預(yù)算核對，出具監(jiān)理審核報告〔附審核明細(xì)〕，核對雙方對初審結(jié)果簽字確認(rèn)，施工單位填報?結(jié)算承諾書? 上報資料必備內(nèi)容：工程竣工監(jiān)理評估報告結(jié)算監(jiān)理審核報告上報資料必備內(nèi)容：工程竣工監(jiān)理評估報告結(jié)算監(jiān)理審核報告〔附審核明細(xì)〕?結(jié)算承諾書?乙方報送的全部結(jié)算資料全部罰款通知單竣工驗收資料的移交情況竣工圖紙審核情況變更、洽商記錄的有效性合同執(zhí)行情況竣工驗收資料的移交情況竣工圖紙審核情況變更、洽商記錄的有效性合同執(zhí)行情況工期情況質(zhì)量情況工程工程、內(nèi)容的真實性文明平安施工情況結(jié)算資料是否齊全檢查所有資料是否按以上流程申報完善的說明工程監(jiān)理部總監(jiān)簽字、中心總經(jīng)理簽字工程部工程部審核并簽署意見，出具工程評估報告依據(jù)工程部轉(zhuǎn)來的：工程結(jié)算全部資料依據(jù)工程部轉(zhuǎn)來的：工程結(jié)算全部資料〔工程評估報告、監(jiān)理部審核報告、招投標(biāo)文件、合同條款、工程洽商變更認(rèn)證、有效的竣工圖紙、竣工驗收資料、設(shè)備材料認(rèn)價資料及與結(jié)算有關(guān)的會議紀(jì)要、通知、批復(fù)等文件〕危 犁 可 賀 鋪 預(yù)算合同部預(yù)算合同部組織工程負(fù)責(zé)人，召開各專業(yè)人員結(jié)算研討會，對結(jié)算資料進(jìn)行全面審核 董事局主席審批〔董辦協(xié)助〕預(yù)算合同部本錢分析,相關(guān)造價指數(shù)記錄存檔根據(jù)監(jiān)察提出的復(fù)審意見，組織施工單位進(jìn)一步協(xié)調(diào)談判，雙方對審核結(jié)果簽字確認(rèn)預(yù)算合同部出具竣工結(jié)算單分公司總經(jīng)理審批結(jié)算報批同時報監(jiān)察部備案、備審本錢控制中心總經(jīng)理審批部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理審定稿、結(jié)算乙方對審核結(jié)果簽字確認(rèn)〔中間簽字確認(rèn)單〕如有問題預(yù)算合同部與監(jiān)察部一起就結(jié)算差異進(jìn)行核對、糾正，并最終與施工單位達(dá)成一致董事局主席審批〔董辦協(xié)助〕預(yù)算合同部本錢分析,相關(guān)造價指數(shù)記錄存檔根據(jù)監(jiān)察提出的復(fù)審意見，組織施工單位進(jìn)一步協(xié)調(diào)談判，雙方對審核結(jié)果簽字確認(rèn)預(yù)算合同部出具竣工結(jié)算單分公司總經(jīng)理審批結(jié)算報批同時報監(jiān)察部備案、備審本錢控制中心總經(jīng)理審批部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理審定稿、結(jié)算乙方對審核結(jié)果簽字確認(rèn)〔中間簽字確認(rèn)單〕如有問題預(yù)算合同部與監(jiān)察部一起就結(jié)算差異進(jìn)行核對、糾正，并最終與施工單位達(dá)成一致重新核定工作內(nèi)容和工程量、審核單價、專業(yè)性地調(diào)整結(jié)算子目重新核定工作內(nèi)容和工程量、審核單價、專業(yè)性地調(diào)整結(jié)算子目有問題有問題審批權(quán)限內(nèi)審批權(quán)限內(nèi)結(jié)算單原件〔結(jié)算單原件〔四份〕發(fā)施工單位一份甲方保存三份，復(fù)印件下發(fā)相關(guān)部門完整結(jié)算資料原件移交檔案室存檔 佩結(jié)算顏流程至〔外視審〕奉奏灣語費(fèi)據(jù)串度敏雨檔士厚即射華歐漆附件潔2結(jié)算必備資料：結(jié)算必備資料：申報資料明細(xì)單竣工圖紙〔監(jiān)理和甲方現(xiàn)場工程師簽字有效的〕合同及補(bǔ)充協(xié)議工程指令、變更、洽商、罰款通知單結(jié)算書〔需加蓋單位公章、法人章、造價人員章〕竣工驗收證明8.甲供甲代付材料明細(xì)單材料認(rèn)價單9.與結(jié)算有關(guān)的照片材料認(rèn)價單施工單位施工單位提出書面結(jié)算申請報告〔加蓋公章、法人簽字、申報時間〕，申報竣工結(jié)算資料〔全部資料需一式三份〕報監(jiān)理單位介 限剃脈萌剩歸慧嚼 壤 座 計 腎 監(jiān)理單位監(jiān)理單位對結(jié)算資料進(jìn)行審核，并出具工程竣工評估報告監(jiān)理意見書，與施工單位進(jìn)行預(yù)算核對，出具監(jiān)理審核報告〔附審核明細(xì)〕，核對雙方對初審結(jié)果簽字確認(rèn)，施工單位填報?結(jié)算承諾書?施工單位結(jié)算資料的補(bǔ)充、完善，工程內(nèi)容的核實，工作量的核定施工單位結(jié)算資料的補(bǔ)充、完善，工程內(nèi)容的核實，工作量的核定 上報資料必備內(nèi)容：工程竣工監(jiān)理評估報告上報資料必備內(nèi)容：工程竣工監(jiān)理評估報告結(jié)算監(jiān)理審核報告〔附審核明細(xì)〕?結(jié)算承諾書?乙方報送的全部結(jié)算資料全部罰款通知單工程監(jiān)理部總監(jiān)簽字、中心總經(jīng)理簽字竣工驗收資料的移交情況工程監(jiān)理部總監(jiān)簽字、中心總經(jīng)理簽字竣工驗收資料的移交情況竣工圖紙審核情況變更、洽商記錄的有效性合同執(zhí)行情況工期情況質(zhì)量情況工程工程、內(nèi)容的真實性文明平安施工情況結(jié)算資料是否齊全檢查所有資料是否按以上流程申報完善的說明工程部工程部審核并簽署意見，出具工程評估報告依據(jù)工程部轉(zhuǎn)來的：工程結(jié)算全部資料〔工程評估報告、監(jiān)理部審核報告、招投標(biāo)文件、合同條款、工程洽商變更認(rèn)證、有效的竣工圖紙、竣工驗收資料、設(shè)備材料認(rèn)價資料及與結(jié)算有關(guān)的會議紀(jì)要、通知、批復(fù)等文件依據(jù)工程部轉(zhuǎn)來的：工程結(jié)算全部資料〔工程評估報告、監(jiān)理部審核報告、招投標(biāo)文件、合同條款、工程洽商變更認(rèn)證、有效的竣工圖紙、竣工驗收資料、設(shè)備材料認(rèn)價資料及與結(jié)算有關(guān)的會議紀(jì)要、通知、批復(fù)等文件〕預(yù)算合同部組織工程負(fù)責(zé)人，召開各專業(yè)人員結(jié)算研討會，對結(jié)算資料進(jìn)行全面審核令 凡 錯 返 血 預(yù)算合同部把完善的資料提交到外部咨詢機(jī)構(gòu)，造價咨詢單位相關(guān)專業(yè)人員參與預(yù)算合同部把完善的資料提交到外部咨詢機(jī)構(gòu)，造價咨詢單位相關(guān)專業(yè)人員參與工程審核工作 造價咨詢機(jī)構(gòu)：核定工作內(nèi)容和工程量、審核單價、專業(yè)性地調(diào)整結(jié)算子目造價咨詢機(jī)構(gòu)：核定工作內(nèi)容和工程量、審核單價、專業(yè)性地調(diào)整結(jié)算子目題預(yù)算合同部根據(jù)工程情況，對一審結(jié)算報告進(jìn)行抽查審核，并就結(jié)算差異進(jìn)行核對、糾正，并最終與咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)一致題預(yù)算合同部根據(jù)工程情況，對一審結(jié)算報告進(jìn)行抽查審核，并就結(jié)算差異進(jìn)行核對、糾正，并最終與咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)一致造價咨詢機(jī)構(gòu)出具與施工單位核對完的一審結(jié)算報告有問題造價咨詢機(jī)構(gòu)出具與施工單位核對完的一審結(jié)算報告有問題造價咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)抽查復(fù)審后結(jié)果進(jìn)一步與施工單位核對，并最終達(dá)成一致意見，出具審核報告造價咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)抽查復(fù)審后結(jié)果進(jìn)一步與施工單位核對，并最終達(dá)成一致意見，出具審核報告相關(guān)結(jié)算報告同時報監(jiān)察部備案、抽查相關(guān)結(jié)算報告同時報監(jiān)察部備案、抽查總經(jīng)理助理審批總經(jīng)理助理審批本錢本錢控制中心總經(jīng)理審批分公司總經(jīng)理審批分公司總經(jīng)理審批審批權(quán)限內(nèi)董事局主席審批審批權(quán)限內(nèi)董事局主席審批〔董辦協(xié)助〕預(yù)算合同部本錢預(yù)算合同部本錢分析,相關(guān)造價指數(shù)記錄存檔預(yù)算合同部出具竣工結(jié)算單完整結(jié)算資料原件移交檔案室存檔結(jié)算單原件完整結(jié)算資料原件移交檔案室存檔結(jié)算單原件〔四份〕發(fā)施工單位一份甲方保存三份，復(fù)印件下發(fā)相關(guān)部門慰**以**炊*簡集團(tuán)捉零星賺工程被工程般工作雨流程演圖隨附件扣3總工辦推薦篩選確定1-3家，資質(zhì)信譽(yù)好有合作總工辦推薦篩選確定1-3家，資質(zhì)信譽(yù)好有合作根底的施工單位〔可以通過模擬招標(biāo)方式確定〕下達(dá)工作任務(wù)單下達(dá)工作任務(wù)單〔施工指令〕工程驗收合格并提交結(jié)算資料到監(jiān)理部工程部對結(jié)算資料審核并簽署意見，出具結(jié)算評估報告預(yù)算合同部對結(jié)算書進(jìn)行綜合性審核并與施工單位核對預(yù)算合同部經(jīng)理、總經(jīng)理助理復(fù)審定稿按權(quán)限報分公司總經(jīng)理審批預(yù)算合同部出具結(jié)算單，雙方簽字蓋章必備資料：工作任務(wù)單工程量核量單結(jié)算書各種驗收資料設(shè)備、材料認(rèn)價記錄甲方簽認(rèn)的竣工圖紙工程部、總工辦、招標(biāo)采購部簽定零星工程施工協(xié)議書：①有效期一年〔可續(xù)簽〕②計價原那么：材料設(shè)備計價，定額人工，零星用工，工程取費(fèi)③結(jié)算方式：“一項一報一結(jié)〞本錢控制中心預(yù)算合同部工程部工程部、監(jiān)理單位、施工單位施工單位、監(jiān)理單位監(jiān)理單位對結(jié)算資料進(jìn)行審核并與施工單位進(jìn)行預(yù)算核對，出具監(jiān)理審核報告〔附審核明細(xì)〕，施工單位填報?結(jié)算承諾書?集團(tuán)監(jiān)察部備案、備審本錢控制中心總經(jīng)理審批完整結(jié)算資料原件檔案室存檔結(jié)算單原件三份〔甲方、乙方、監(jiān)理各一份〕，復(fù)印件下發(fā)相關(guān)部門〔工程、財務(wù)〕現(xiàn)場核定工程量 1診**偉**嘗**霉**鈴**稅**史集團(tuán)鄭工程絡(luò)進(jìn)度耕款審比核流初程歪附件凱4標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)報量