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萬國二級管理劃重點3頁現(xiàn)。P1 控制要點及目標值；（4）監(jiān)理工作的方法和措施。旁站監(jiān)理(重點掌握)P45按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成必須掌握）P50圖16、按生產(chǎn)要素1．人工2材料消耗3．施工機械臺班使用。按編制程序和用途1．施工17預(yù)算3概算4概算指標5投資估算指標（重點掌握）P69按編制單位和適用范圍1．統(tǒng)2．行業(yè)3．地區(qū)4．企業(yè)。按投資的費用性質(zhì)分建筑工程、設(shè)備安裝工程、建筑安裝工程費用、工器具以及工程建設(shè)其他費用等。動時間，或者在一定的勞動時問中所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量。工人工作時間消耗的分類(重點掌握每年必考P71圖)T=P-M/N（重點掌握24（記住147

計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=計劃工作量×預(yù)算單價 （重點掌握）每年必考P115-作的總時差=緊后工作的總時差min+本工作的自由時差。P141續(xù)時間表示在節(jié)點之中，沒有長度，故不夠形象直觀，表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的果最后一項工作中沒有波浪線，則無自由時差，則推算出總時差也為0）P140件性；工程體形龐大；生產(chǎn)的預(yù)約性P152鋼筋力學(xué)性能檢驗每批不大于60tP161（記住這幾個主要材料52、成本加酬金合同的形式。主要如下。(P254掌握幾句合同的適用范圍)55、合同實施偏差處理(掌握每種措施具體內(nèi)容65、施工文件歸檔的質(zhì)量要求P2

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