員工培訓(xùn)與教育管理辦法2

1員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理方法【目的】1.標(biāo)準(zhǔn)和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行，通過(guò)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要?！九嘤?xùn)原那么】2.以符合業(yè)務(wù)開(kāi)展與組織能力提升為根本原那么，并注意前瞻性和系統(tǒng)性?！具m用范圍】3.本方法適用**集團(tuán)深圳總部公司所有培訓(xùn)活動(dòng)的規(guī)劃、實(shí)施、效果評(píng)價(jià)等相關(guān)的部門(mén)與員工。各分康、分公司參照此方法另行制定，報(bào)**學(xué)院備案?！绢悇e與組織】4.**學(xué)院提供的培訓(xùn)方式可分為以下9類，由**學(xué)院統(tǒng)一組織。4.1新員工培訓(xùn)：指新進(jìn)員工在試用期間須接受的入職培訓(xùn)，包括集團(tuán)統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn)和各部門(mén)安排的專業(yè)培訓(xùn)。集團(tuán)總部的新員工由**學(xué)院統(tǒng)一組織，各分公司、分康的新進(jìn)員工由其參照總部的培訓(xùn)內(nèi)容自行安排。**學(xué)院統(tǒng)一組織實(shí)施的入職培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司的歷史、概況、業(yè)務(wù)、開(kāi)展規(guī)劃、產(chǎn)品及技術(shù)概況等公司的經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀、員工道德標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)那么根本人事制度鋪平安朵與質(zhì)吼量靈職業(yè)濾道德君與職曾業(yè)精費(fèi)心秋職業(yè)障生涯悠規(guī)劃心4.硬1.凳2迫由用炕人部睬門(mén)實(shí)災(zāi)施的端入職社培訓(xùn)往內(nèi)容眾包括時(shí)：么部門(mén)杏承當(dāng)稠的主均要職權(quán)能和員責(zé)任鏡、規(guī)吧章和獵制度噴崗位像職責(zé)瞞介紹冰、業(yè)途務(wù)操蠢作流醉程和舒作業(yè)粗指導(dǎo)酷4.臺(tái)2任紗職能訴力：孤指公轉(zhuǎn)司為鬼更新嘩/擴(kuò)陷展員溫工知旦識(shí)面喜、提勿升任攜職能即力和軋晉升發(fā)職務(wù)砌準(zhǔn)備罰、增慈進(jìn)工盟作效統(tǒng)率所少組織崖的各暖項(xiàng)培貪訓(xùn)〔假含研割討會(huì)柱〕。扁主要岔包括鑄：熱中高囑層管偵理人構(gòu)員〔籃包括鑒：集春團(tuán)中悉層以木上領(lǐng)愉導(dǎo)、冬各分跟康中費(fèi)層以辭上領(lǐng)缸導(dǎo)、析分公裙司的夾副總諒以上緣人員胞〕利：管賴?yán)砑几婺?、波領(lǐng)導(dǎo)龜力提獄升、跡決策邪思維惡能力彎等；餃后備關(guān)干部晃培訓(xùn)傻：角賠色轉(zhuǎn)哭變、撕職業(yè)壟技能責(zé)提升固、管羞理技榨能培券養(yǎng)等難集團(tuán)奧研發(fā)殲人員蛋：項(xiàng)治目管精理培夕訓(xùn)、悔工程礦團(tuán)隊(duì)大管理避培訓(xùn)鹽等；蔥集團(tuán)扎市場(chǎng)遮營(yíng)銷(xiāo)寫(xiě)人員繼：營(yíng)辟銷(xiāo)管錯(cuò)理、石銷(xiāo)售證管理唐、銷(xiāo)田售技憐巧培賀訓(xùn)保售后贏效勞淡培訓(xùn)辛：優(yōu)冠質(zhì)客糠戶服首務(wù)；天其他巖行政球部門(mén)餓：職碰業(yè)精茶神與丟職業(yè)獨(dú)素質(zhì)浮凝技術(shù)丹培訓(xùn)砍、產(chǎn)游品培況訓(xùn)、您崗位答業(yè)務(wù)狹技能箭培訓(xùn)想有集敲團(tuán)各婚部門(mén)排、各猴事業(yè)驗(yàn)部自旅行組自織，夕西報(bào)忽**開(kāi)學(xué)院協(xié)備案耕。告客戶厘培訓(xùn)蝕〔公矮司的庭戰(zhàn)略變性合寬作伙擱伴〕臟：*作*文從化、開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)拍策略聽(tīng)等村4.劇3外甜派培宵訓(xùn)：律因工始作需狼要且切沒(méi)有膠安排畫(huà)或不誦能提節(jié)供內(nèi)催部培券訓(xùn)的勒，可娛參加依社會(huì)葛上專名業(yè)培麗訓(xùn)機(jī)擔(dān)構(gòu)或掩院校引所組提織的匆培訓(xùn)奸。嘩4.崗4出亦國(guó)考強(qiáng)察和辱培訓(xùn)籌：指芳公司趕根據(jù)委工作羞需要穿，組軋織部揉分員等工出患國(guó)考僻察，帖接受輕中、落短期噴訓(xùn)練虧，以者開(kāi)闊京員工戲視野詳，增編長(zhǎng)見(jiàn)宅識(shí)。哲4.伸5委陳托培下養(yǎng)：立因公賣(mài)司發(fā)已展需稿要及賢企業(yè)蒜后備投人才弊培養(yǎng)依的需州要，哭由公訓(xùn)司直圓接選職派或賢由個(gè)激人申挽請(qǐng)、窯經(jīng)公腫司批機(jī)準(zhǔn)，甚送去肺大專斗院校春定向梢脫產(chǎn)然學(xué)習(xí)尊。共4.猾6戰(zhàn)指略性判培訓(xùn)圈：指誕為了癢滿足盼公司醒永續(xù)低開(kāi)展苗需要喂而進(jìn)寬行的蹈培訓(xùn)葬，主射要包錘括關(guān)也鍵且宰稀缺摩人才者培訓(xùn)肥、培推養(yǎng)核伶心競(jìng)挨爭(zhēng)能雞力所屯需的叼持續(xù)慰培、傘訓(xùn)接寒班人師培養(yǎng)元。塌4.君8文示化制末度培肢訓(xùn)：巧指公率司為城了推待行新欲的或劇經(jīng)改才良的棋企業(yè)宗文化禍、管瞧理體嶺系而待進(jìn)行釋的培性訓(xùn)，尖旨在傭?qū)嵭兴{(lán)新的傲管理良方法斃、行敵為規(guī)些范。順如*陽(yáng)*員挨工行鵝為規(guī)坊范、慕IS猶O9類00金0質(zhì)拋量管攔理體賢系、顫IS比O1點(diǎn)40洋00害環(huán)境跌管理遣體系捎、人天力資高源管度理制急度等寒方面院的培齊訓(xùn)。成4.拖9其端他形匹式的蘋(píng)學(xué)習(xí)皂。租4.心10萍培訓(xùn)摸費(fèi)用成按照孝不同在的類塘別，搜由企京業(yè)和搖個(gè)人艇分擔(dān)潔，以晉表達(dá)躲“形誰(shuí)受絹益，裙誰(shuí)投很資冶〞鎮(zhèn)的思懇想。段培訓(xùn)冤類別惡企業(yè)貍承當(dāng)糊百分丘比餃個(gè)人假設(shè)承當(dāng)阻百分笨比袋1理KA佳新員速工培習(xí)訓(xùn)窮10喝0%散--嘆2滿KS蒙H物任職旨能力專/素青質(zhì)培吹訓(xùn)攜70貧-1關(guān)00轎%弱0-聲30屈%鵝3朗K獎(jiǎng)專項(xiàng)撿技能晝/資畢格培挪訓(xùn)杯10俯0%窄--狡4才SK嶼出國(guó)岸考察勾和培辰訓(xùn)臉10紅0%控--味5呢KS視委托娛培養(yǎng)暑30未-6決0%潔40瞧-7位0%磁6昨K種業(yè)余仙進(jìn)修蠟0賺-戒50巾%她0-清10家0%趕7步SK賠戰(zhàn)略速性培統(tǒng)訓(xùn)村70現(xiàn)-1精00豐%亞0-決30岡%竟8紛SA霧H坐文化圍制度匠培訓(xùn)逮10東0％驢--炮9詳其他江形式寶的學(xué)仗習(xí)型根據(jù)裙具體蘇情況勉確定貼根據(jù)鞠具體竊情況芽確定只注：緞K-僅知識(shí)栽輝A號(hào)-態(tài)蜂度淚繞S-寇技能蘆違H-祖習(xí)慣西4.嚼11迷公司諒培訓(xùn)戒重點(diǎn)艷為K洽、S休、H眉類，識(shí)注重倉(cāng)培訓(xùn)闊內(nèi)容保的實(shí)俗用性枯。愛(ài)【計(jì)田劃與腿實(shí)施奶】撿5．桿集團(tuán)況年度框培訓(xùn)狗方案侮由*致*學(xué)慨院組擴(kuò)織制廟定，紋經(jīng)人喇力資悄源總宣監(jiān)審便核，饅總裁商批準(zhǔn)護(hù)后，妹**幣學(xué)院木正式趨發(fā)布寶并組貼織執(zhí)滔行。額各事深業(yè)部泳、分止康、田分公豐司的閱年度凡方案南有各須單位底的培黑訓(xùn)管納理員售制定逢，報(bào)鬧**據(jù)學(xué)院襖審核筐，經(jīng)帳人力望資源侮經(jīng)理久和總蛛裁批糾準(zhǔn)后儀由培飲訓(xùn)負(fù)厲責(zé)人怕組織丑實(shí)施申。。姐6.炒方案喚程序葬6.底1上越年度惰培訓(xùn)炸方案伴實(shí)施昏效果史的評(píng)乞價(jià)與我總結(jié)策6.尋2每囑年1艦0月直份由扯**晶學(xué)院僻組織濫培訓(xùn)鄙需求埋調(diào)查修，進(jìn)約行綜昂合分窄析畝6.討3每隙年的夠11毅月份霸，匯疲總調(diào)錄查結(jié)論果，米并制形定本揀年度壺培訓(xùn)困方案勺6.廉4每證年1否2月莊份，妻方案蠢的審扁核與囑報(bào)批權(quán)公司綁6.疫5上橡述各弓項(xiàng)工挽作完微成時(shí)欠間的臟管理用參見(jiàn)宇附件鍋?培敵訓(xùn)工假設(shè)作流淺程?剃7.馳費(fèi)用償預(yù)算連、分格配與擾管理荷7.塌1年幅度培驅(qū)訓(xùn)預(yù)推算一霉般不撿得低衛(wèi)于公秤司上航年銷(xiāo)廈售收亂入的被培晴木%裙。腐7.畢2在舞制定洲年度彼方案行時(shí)，幟由*禾*學(xué)瘡院分熔別確續(xù)定各惑項(xiàng)培霜訓(xùn)所持需的慶具體你費(fèi)用爛，并蝴匯總繼為年松度的塞培訓(xùn)巷預(yù)算秘?？?.喘3預(yù)傅算經(jīng)卸與財(cái)屈務(wù)部皂門(mén)溝扒通協(xié)血商后設(shè)，*局*學(xué)妥院報(bào)般總裁與批準(zhǔn)昂，并敢將培技訓(xùn)計(jì)谷劃和勸預(yù)算于報(bào)公睬司財(cái)型務(wù)部大門(mén)備勁案。糾7.澇4計(jì)泉?jiǎng)潈?nèi)猶的培紡訓(xùn)費(fèi)士用，爺由各逼主管嗚副總紋裁/逮總監(jiān)姓/分勞廠總芹經(jīng)理碧批準(zhǔn)她開(kāi)支炸，財(cái)叫務(wù)部堅(jiān)門(mén)擔(dān)范負(fù)審桌核責(zé)亭任。啞**流學(xué)院攏監(jiān)督屆費(fèi)用貞的使抽用方感向和戶使用旦效果緣。蜘7.蓄5內(nèi)晨部有驚能力剛培訓(xùn)非的課片程，茄由內(nèi)節(jié)部培撤訓(xùn)師導(dǎo)培訓(xùn)縮，以敞減少索費(fèi)用向支出須。肚7.萍6費(fèi)秤用分齒配把擇握以孫下原瓣那么：護(hù)知識(shí)鮮、技踐能培矛訓(xùn)是邪重點(diǎn)藝；業(yè)秒務(wù)部謀門(mén)、遮創(chuàng)造逆性部丙門(mén)的床培訓(xùn)濃優(yōu)先假設(shè)于服舊務(wù)部綱門(mén)、由事務(wù)儉性部件門(mén)；泄干部股、專數(shù)業(yè)骨乓干培稼訓(xùn)重萬(wàn)于一桃般員窮工培海訓(xùn)；會(huì)上年白度關(guān)育鍵績(jī)釋效領(lǐng)先域發(fā)父生重尼大不劃良事帆件且歸有能鋪力不趨足因用素的沸，應(yīng)埋當(dāng)首栗先滿蓮足該殼工程康的培燃訓(xùn)。組8．倚培訓(xùn)抓實(shí)施歲與監(jiān)基控伏8.睛1根惕據(jù)年暗度培膽訓(xùn)計(jì)朝劃的雙進(jìn)度寒，組爆織實(shí)妙施公鉆司級(jí)職的培無(wú)訓(xùn)活能動(dòng)。榮8.予2*朋*學(xué)涼院負(fù)銹責(zé)跟債蹤年省度計(jì)吸劃的曾落實(shí)運(yùn)，保備障各陶部門(mén)花或個(gè)仿人按像方案掙進(jìn)度坐實(shí)施傷培訓(xùn)怖。思8.挨3*拍*學(xué)鋼院負(fù)趙責(zé)監(jiān)雷督培蝴訓(xùn)費(fèi)扣用的濕使用誠(chéng)方向賠，防餡止挪每作他句用。策8.寺4*軌*學(xué)釘院為扭公司美的每乒位員欺工建蝦立個(gè)膠人培土訓(xùn)檔纖案，南保存抬個(gè)人晨參加建培訓(xùn)訊記錄應(yīng)，包榮括：騙參加暢培訓(xùn)捷的登溜記/斯簽到訴表?xiàng)U獲得典的各約類證越書(shū)復(fù)租印件板獲得也的各諒類培針訓(xùn)資像料目謹(jǐn)錄蠢參加湊內(nèi)部堆考試投試卷戚。駱8.白5培鹽訓(xùn)結(jié)慣束，監(jiān)培訓(xùn)除教材晨應(yīng)當(dāng)序收歸盆**垂學(xué)院阿，充秘實(shí)公康司培柴訓(xùn)資預(yù)源，站并供拉相關(guān)饑員工告查閱腿。傘9．旗例外戒管理屯：由晉于特料別情鍵況發(fā)譯生的電培訓(xùn)玻需求酷，未怒列入舅公司膽年度鐘培訓(xùn)施方案翅的，彩按以搜下程強(qiáng)序處吩理。守9.刑1涉鹿及個(gè)側(cè)人的咬培訓(xùn)兇需求情和費(fèi)爺用，礎(chǔ)由個(gè)燒人提趟出申率請(qǐng)，面**膝學(xué)院融審核金，報(bào)濃總裁僚批準(zhǔn)渠后實(shí)覽施。退9.戒1.宇1謝屬于市公司落業(yè)務(wù)忽急需喬的,帖經(jīng)個(gè)您人申子請(qǐng)批殿準(zhǔn)后循列入懶培訓(xùn)孤方案鮮的，膚費(fèi)用巴由公嫂司支丘付。迷9.州1.疲2慧屬于潮個(gè)人董開(kāi)展春，但沙與公劫司業(yè)銜務(wù)相綁關(guān)的當(dāng),經(jīng)糠個(gè)人瞎申請(qǐng)錢(qián)批準(zhǔn)憲后,掏可列健入培叮訓(xùn)計(jì)淡劃，付費(fèi)用社先由弄個(gè)人仿支付滋，完退成學(xué)摧業(yè)后屢憑相岔關(guān)證鉛書(shū)或吃證明仍報(bào)銷(xiāo)施。改9.定1.伍3駁特殊泡情況條，因弦個(gè)人智經(jīng)濟(jì)清原因擦，可駐申請(qǐng)饒經(jīng)總叼裁批圣準(zhǔn)后薦，由盛公司今先期袍支付趕。伐9.賀1.政4帝與公降司業(yè)束務(wù)無(wú)裳關(guān),貝純屬葉個(gè)人瘡愛(ài)好博或興井趣,閣費(fèi)用騰由個(gè)荷人支百付,瀉公司壁不予采報(bào)銷(xiāo)承，且哪不得欣占用絨工作帳時(shí)間真。謊9.流2涉硬及部均門(mén)的瓜培訓(xùn)填需求所和費(fèi)娘用，在由部撲門(mén)提飲出申駱請(qǐng)，沈**凡學(xué)院條審核喚，報(bào)構(gòu)總裁總批準(zhǔn)剩后實(shí)背施，廳否那么廣財(cái)務(wù)喘不與摘報(bào)帳傲。勝9.竿3涉誠(chéng)及公汗司范羅圍的喜培訓(xùn)讀需求受和費(fèi)劈用，晉由*狡*學(xué)課院直孝接提土出申程請(qǐng)，辦報(bào)總照裁批決準(zhǔn)后麗組織迎實(shí)施抬。予【內(nèi)疏部培良訓(xùn)資合源建拳設(shè)與哄管理悲】笨10牢.培華訓(xùn)資賤源包琴括內(nèi)廉部培節(jié)訓(xùn)培乞訓(xùn)師研、培竊訓(xùn)教磚材、頃培訓(xùn)捐設(shè)施訪設(shè)備救、培估訓(xùn)信同息系揚(yáng)統(tǒng)、桌培訓(xùn)正經(jīng)費(fèi)匙。伐11季.內(nèi)止部培貓訓(xùn)師由制度批11惡.1么內(nèi)部夏培訓(xùn)喂師資濃格與噸培養(yǎng)紹11肢．1術(shù)．1肉講師即的來(lái)懼源析各級(jí)俯干部態(tài)：各姨級(jí)干西部皆排擔(dān)負(fù)鑼有培恭養(yǎng)員偏工的俗責(zé)任瓦，是暖內(nèi)部船兼職弓教師孫的主嘗要承掠擔(dān)者圈；便業(yè)務(wù)駁骨干移或技?xì)g(shù)尖里子：賊各職薦能部烏門(mén)的質(zhì)業(yè)務(wù)臘骨干歌，技蛇術(shù)部圈門(mén)的苦技術(shù)錯(cuò)尖子枝將是懶員工狗業(yè)務(wù)延培訓(xùn)夕的主蹈要教禍師來(lái)耕源；巷11苦.1累.2抖內(nèi)部箏講師淡的分共類批內(nèi)部旦培訓(xùn)送師分雪為公挖司級(jí)腦兼職盆講師傲和部驗(yàn)門(mén)級(jí)沫講師悔。待11謎．1賠．2雅．1拖公司客級(jí)兼裕職教捧師騾凡擔(dān)際任集唯團(tuán)統(tǒng)博一組爽織的紀(jì)培訓(xùn)殘課程丸〔包瞎括：鏈新員醋工培鴉訓(xùn)、岡各級(jí)陵干部自培訓(xùn)葉等〕慚的講唉師為淡兼職表講師立。公巨司級(jí)勁兼職展講師線由*與*學(xué)刪院統(tǒng)眾一管廁理。近兼蓄職講體師分針為講倍師、痕高級(jí)立講師增、資域深講膠師。核講師予：主熔講專雷業(yè)領(lǐng)裹域兩廳年以彈上工項(xiàng)作經(jīng)雀驗(yàn)并績(jī)有良門(mén)好的睬業(yè)績(jī)澤表現(xiàn)娛，做慢臨時(shí)碧講師妄期間奏講課根課時(shí)使達(dá)1針0個(gè)迅班次遍高級(jí)慌講師屑：主挪講專不業(yè)領(lǐng)綱域四盡年以悲上工目作經(jīng)訂驗(yàn)并呼有良毫好的告業(yè)績(jī)煌表現(xiàn)環(huán)、授也課場(chǎng)側(cè)次3幻0班嫌次以叨大上、黎60宴％以妨上培扔訓(xùn)場(chǎng)常次學(xué)英員評(píng)綱價(jià)在憶良等妨以上惠。難資深夫講師邊：主位講專芽業(yè)領(lǐng)猛域四劫年以擇上工掉作經(jīng)劈驗(yàn)并值有良億好的爸業(yè)績(jī)的表現(xiàn)最、授陷課場(chǎng)個(gè)次5摧0班驚次以物上、睡80巡％以編上培場(chǎng)訓(xùn)場(chǎng)灑次學(xué)巧員評(píng)鴉價(jià)在鈴良等鋸以上圖。帳11爛．1痛．2及．2含部門(mén)割級(jí)講竟師：爸擔(dān)任姻各部掉門(mén)組鑒織的墳基層宰員工打培訓(xùn)煙課程餃，包音括：植新員合工的阻上崗鞭培訓(xùn)蓄和老倉(cāng)員工倉(cāng)的業(yè)興務(wù)培賤訓(xùn)的純講師較。部君門(mén)級(jí)買(mǎi)講師疾由各式業(yè)務(wù)臘部門(mén)戀管理俱。排11勿．1贊．2蓬．3臺(tái)內(nèi)部虛培訓(xùn)吼負(fù)責(zé)忍所講峰授課蜘程內(nèi)荷容的番優(yōu)化寶、資襖料收抱集、綿教材爽的編俊寫(xiě)及抽教學(xué)衫水平硬提高棒等?？v培訓(xùn)因師以嘆自主月培訓(xùn)聰和在輩職培邪訓(xùn)為鞭主。碗企業(yè)飛在外勻派培波訓(xùn)、佩工作的時(shí)間每方面鉆給予跡一定墳的優(yōu)冰惠和赤支持戰(zhàn)。*勤*學(xué)模院每烘年將瞎為內(nèi)郵部培恩訓(xùn)師薯不定娃期的廳舉行膽“逐講師品技能引訓(xùn)練降〞楊，并皆提供槳課件蜻開(kāi)發(fā)始、教閣材編龍寫(xiě)、棋課程倆講授省方面委的資輝源與僚支持痕。歌11依.1筐.3伯兼職胞講師郵的申狠報(bào)：鮮凡申列報(bào)兼奇職講尊師必跨須填償寫(xiě)?鳥(niǎo)兼職伶講師朵申報(bào)花表?敲，交足**惱學(xué)院焰，由腫**騾學(xué)院毒同H芳R部壤門(mén)聯(lián)糞合評(píng)文審，重資歷纏、課尸件、濫講授隱水平姓到達(dá)探要求誘者聘趨為公給司級(jí)嫌兼職譯講師稅。集港團(tuán)每駱半年伏組織缸一次憲評(píng)定世。躁11嘩.1櫻.4市兼職喘講師香的獎(jiǎng)蛾勵(lì)：棉初級(jí)吉中級(jí)出高級(jí)糞資深爪工作迫時(shí)間鵲40撐50密60竿80賢非工轉(zhuǎn)作時(shí)率間徐80石10檢0流1驗(yàn)20瞧15桃0飯培訓(xùn)尊師可指以獲兇得一霉定金戰(zhàn)額書(shū)匪籍費(fèi)艙，其遵中初鐘級(jí)培檔訓(xùn)培舉訓(xùn)師艷為2煮00談元/古年，鋸高級(jí)唱培訓(xùn)哥師為汽50致0元林/年器。同勻時(shí)可猶以優(yōu)三先參爭(zhēng)加講走授領(lǐng)勾域的奉外部石培訓(xùn)肆。董11駱.2拳內(nèi)部郵培訓(xùn)身師職勒責(zé)妹11態(tài).2校.1含內(nèi)部棟培訓(xùn)榨是企次業(yè)員組工內(nèi)減部兼氧職的兆行為取，不代能因貢為培穩(wěn)訓(xùn)或測(cè)授受異培訓(xùn)連而影鮮響本稼職工臣作。臥11天.2障.2隊(duì)內(nèi)部早培訓(xùn)賊師主劫要履兇行以啦下職料責(zé)：鵝承當(dāng)恨相關(guān)宋的教拖學(xué)任刊務(wù)；亂負(fù)責(zé)咬內(nèi)容齒的優(yōu)赤化、以資料雕的收鍋集，援總結(jié)印本專放業(yè)領(lǐng)銅域的珍管理棉、操軌作經(jīng)界驗(yàn)，泡編寫(xiě)幣教材霉和提朋高講尾授水槳平；穴學(xué)習(xí)贏、消功化外納部培碑訓(xùn)課脅程，翅引入義企業(yè)矮；際本專貍業(yè)領(lǐng)鑼域或偉本部閑門(mén)的和文化騰制度政培訓(xùn)沉；漏在不匯影響才工作巖的前抄提下而，不僻斷學(xué)混習(xí)，痰經(jīng)常殖開(kāi)展傭?qū)ｎ}盞模擬企培訓(xùn)飛；始根據(jù)匆培訓(xùn)濤部門(mén)缸設(shè)計(jì)彩的培盆訓(xùn)方腸案和吊方案理進(jìn)行帆培訓(xùn)泳，如鳥(niǎo)有改色動(dòng)應(yīng)泰事先喊征得汽培訓(xùn)惕部門(mén)姻的同戶意。聲11臭.3據(jù)內(nèi)部環(huán)培訓(xùn)茄師管摔理射11站.3惡.1襯初級(jí)隱培訓(xùn)酷師通亞過(guò)內(nèi)撲部試只講確雹認(rèn)其濁資格答，高灣級(jí)培鬼訓(xùn)師州通過(guò)閃試講爹和考攝核確多認(rèn)其粱資格畜。檢刪11弊.3立.2雙培訓(xùn)朽結(jié)束碰，學(xué)獸員和賄培訓(xùn)字組織都者要近對(duì)培耗訓(xùn)師羞進(jìn)行否考評(píng)勵(lì)。班11塌.3捧.3下**意學(xué)院她每年攀對(duì)內(nèi)塌部培曲訓(xùn)師激認(rèn)證鋒一次炎，不撞合格瓜的解意聘，瓣認(rèn)為首一般岸的要沒(méi)協(xié)助爛、督諸促其泄提高右。高框級(jí)講片師假設(shè)岔一年怒不上怪課的惑，降巖為講亡師，葵講師踏假設(shè)半撇年不劇上課堤的，箱自動(dòng)壺降為聞部門(mén)怠級(jí)講鍬師。永11須.3窗.4松**富學(xué)院均負(fù)責(zé)粱組織見(jiàn)培訓(xùn)側(cè)師的果集體該學(xué)習(xí)膏、提攻升活牙動(dòng)。融根據(jù)險(xiǎn)**篇學(xué)院恥確定愚的課摩程框風(fēng)架，任對(duì)不岔同的享主題鉛成立餃開(kāi)發(fā)歷小組思，各生專題慮組不污定期論召開(kāi)炊討論擾會(huì)，別對(duì)課椅件進(jìn)掘行研坡討。免11陷.3毯.5熱各丹級(jí)領(lǐng)志導(dǎo)皆曾負(fù)有煮培訓(xùn)省人才壤的職坑責(zé),鵝其組夸織與敗參與蹈的情辯況作銀為任霉職資廊格的裹達(dá)標(biāo)眠認(rèn)證曠之一腦，其震授課擇表現(xiàn)規(guī)納入叔其個(gè)嫌人的匙業(yè)績(jī)破考核責(zé)。桃11業(yè).3閱.5兩培訓(xùn)租師的展課酬?duì)斠?guī)定憑見(jiàn)第康11勻.1琴.4險(xiǎn)條。由11效.4屆外御聘講探師罰為廣斃泛的勵(lì)引進(jìn)針與吸學(xué)收國(guó)份內(nèi)外世的先疏進(jìn)技即術(shù)和循管理趕知識(shí)脹、經(jīng)糊驗(yàn)，檔加強(qiáng)泊與國(guó)槽內(nèi)外椒企業(yè)沸、科光研院似所、源專業(yè)慣培訓(xùn)現(xiàn)機(jī)構(gòu)剩的相杰互交均流與推合作全，集分團(tuán)將醒根據(jù)蹤不同當(dāng)?shù)男钁T要，役從國(guó)芒內(nèi)外軋聘請(qǐng)敲優(yōu)秀吉的講押師、躲專家梢來(lái)公啦司進(jìn)顛行講填學(xué)與殲授課宅。禿11攪.4梨.1愛(ài)外聘腐講師觸的來(lái)慰源濃高等始學(xué)校瑞、科樓研單踢位；縫培訓(xùn)混機(jī)構(gòu)炮、顧鍋問(wèn)公墳司；婦優(yōu)秀陷企業(yè)達(dá)高級(jí)捐的高敗級(jí)管君理人客才和祥技術(shù)糖人才槍。扶11角.4膜.2余外聘偷講師埋的審兄查部賠門(mén)和音聘請(qǐng)犯程序汁11爹.4那么.2莊.1世資格椒審查經(jīng)11伍.4捐.2仁.1怎.1咐技術(shù)首/業(yè)劇務(wù)類蜜講師貌。由私技術(shù)模/業(yè)食務(wù)部宜門(mén)和惱培訓(xùn)長(zhǎng)部門(mén)且進(jìn)行間資格貞審查濟(jì)；友11窮.4騙.2混.1私.2拉管理雅類講青師。合由培訴訓(xùn)部漢門(mén)和壘人力任資源較部進(jìn)填行資細(xì)格審善查，迅審查榴內(nèi)容彎包括賭：專妥業(yè)背掃景、洽從事秀職位遣、教震學(xué)內(nèi)集容、搞教學(xué)塔水平以。弟11博.4僅.2農(nóng).2警聘請(qǐng)喚程序監(jiān)凡聘綢請(qǐng)外取部講曉師必怖須由指聘請(qǐng)癥部門(mén)魄填寫(xiě)戚?外貴聘講藝師申性請(qǐng)表榮?，烤經(jīng)資爸格審錘查，閑報(bào)培價(jià)訓(xùn)部揚(yáng)門(mén)備耍案。教11獄.4倍.2翁.3不課酬室確定辦11那么.4斜.2帝.3如.1還課酬曾標(biāo)準(zhǔn)像講師片分類回課酬鄭差旅吃費(fèi)采外聘盼講師眼、中獨(dú)干、央副教嗚授、塵高工脊、副短總或最以上專特殊字情況蔽11殼.4飲.2蠢.3臨.2朋支付團(tuán)方法覺(jué)課酬貸由各封主辦淹部門(mén)肌統(tǒng)一應(yīng)申請(qǐng)想，經(jīng)飼主管講部門(mén)株核實(shí)流和*顆*學(xué)兇院批落準(zhǔn)后尾，由迫財(cái)務(wù)蒸部支疤付。遲11騰.4釘.3泡外聘費(fèi)講師陣的職搜責(zé)罰11鉗.4出.3幟.1支外聘律講師柳必須薄根據(jù)聰公司單的培躲訓(xùn)需睛要，蒸提交朽教學(xué)億內(nèi)容浮和培沖訓(xùn)方綿案。耐最后窩經(jīng)主撥辦部煙門(mén)和捧培訓(xùn)舊部門(mén)緞批準(zhǔn)讓后實(shí)抱施。憐如有默改動(dòng)吩應(yīng)事棒先征疼得同拉意。妨11爽.4兆.3雁.2示外聘乎講師線必須謎保質(zhì)甘保量散地完鈴成雙沫方協(xié)畢商的淚培訓(xùn)胡任務(wù)霸。園12謀.偵培訓(xùn)駝教材摩12賤.1申內(nèi)部懲教材瞎。內(nèi)寸部培局訓(xùn)教往材通懼過(guò)以榮下渠項(xiàng)道建綢設(shè)：村工作兇提升煮方案射的經(jīng)引驗(yàn)分腫享與擇教訓(xùn)自總結(jié)厲；原企業(yè)階本年婚度重賭大事延件〔述成功最或失撓敗〕它的案隊(duì)例；得培訓(xùn)帖師組暢織開(kāi)贏發(fā)續(xù)**燙學(xué)院干組織繞開(kāi)發(fā)鞭12芒.2慧外部娛培訓(xùn)吵教材循引入罷和消汁化徐沫箭凡公售司聘雀請(qǐng)外繁部機(jī)芽構(gòu)進(jìn)飛行培非訓(xùn)的燒，外脹部機(jī)棒構(gòu)必蕉須提擠供教僵材，染教材妻由*誰(shuí)*學(xué)便院統(tǒng)練一歸稍檔管潑理；政集團(tuán)誰(shuí)員工獻(xiàn)參加閘外派肺公開(kāi)提課程趙的應(yīng)患在培缺訓(xùn)結(jié)便束一鉤周內(nèi)健將教孫材的婦原件此或復(fù)什印件暴交*么*學(xué)莖院存晨檔。么內(nèi)部躍講師哨可以稍借閱吵相關(guān)驢主題富的教艦材。晚12劇.3悼培訓(xùn)麗教材圓的載菠體可沃以是獎(jiǎng)書(shū)面灘文字解、電晃子文返檔、瘦錄音鞋、錄絮像等管形式丙。教閉材由辛**度學(xué)院挪統(tǒng)一污管理拿。憲13屈.培咐訓(xùn)設(shè)稻施設(shè)記備裳13怠.1枕培訓(xùn)思設(shè)施題設(shè)備盟的建殺設(shè)、昌購(gòu)置不、維學(xué)護(hù)和盼管理拘依照地“惜資源爸共享茫、充焰分利閃用瘋〞腹的原腎那么由打**歲學(xué)院公部統(tǒng)呆籌，關(guān)可利廚用現(xiàn)水有資野源的至不再票行添劑置。孝13靈.2造假設(shè)某壺一年漲度集歇中建載設(shè)、克添置態(tài)設(shè)施崗設(shè)備頌的，達(dá)所發(fā)背生的悄費(fèi)用蛇例入策專項(xiàng)克費(fèi)用蒼，不銳影響嶼企業(yè)炮正常炮培訓(xùn)隆。碌14到.培召訓(xùn)信閑息系鍬統(tǒng)罷14紛.1柿培訓(xùn)縱信息辨系統(tǒng)排包括唉內(nèi)部念培訓(xùn)畜專題釋教材匯、內(nèi)放部培況訓(xùn)教大師、讀外部定培訓(xùn)旗公司網(wǎng)和培把訓(xùn)師專、經(jīng)醋費(fèi)管糠理、岸過(guò)程轎檔案當(dāng)、培套訓(xùn)內(nèi)蛇化等替五個(gè)勞模塊境；從14呀.2犁內(nèi)部丈培訓(xùn)需專題娃教材鍵、內(nèi)娘部培孟訓(xùn)教細(xì)師、瑞外部值培訓(xùn)步公司繳和培悟訓(xùn)師哪三個(gè)冠模塊嬸的主醬要作思用是滔建立岸培訓(xùn)蛾的資夢(mèng)源支碑持；煮14熄.3中經(jīng)費(fèi)暫管理壟用以抬分析叨企業(yè)貧培訓(xùn)丹費(fèi)用夸的投渣入方租向、支重點(diǎn)件和利屬用率含；良14絨.4收培訓(xùn)尺過(guò)程欺檔案沾用以舊記錄賴員工弄接受蛛培訓(xùn)遺的主腸題、能培訓(xùn)棋簽到撒、考離核成漿績(jī)、叫應(yīng)用帝情況潔，存攜儲(chǔ)培遮訓(xùn)制施度、濤培訓(xùn)敲方案麻等資毫料，戀用以狼員工表國(guó)家逢職稱辨評(píng)聘獻(xiàn)、職授位晉彈升參挽考、衰IS姻O9吹00窯0認(rèn)趁證、炎IS愧O1掙40慕00痕認(rèn)證呆；臟14顫.5愿培訓(xùn)向內(nèi)化杜用以兩跟蹤墾每一群培訓(xùn)蠅專題皂的評(píng)喘估、狡考核氣、傳際播、炒應(yīng)用啞與重梨復(fù)應(yīng)軟用等聲情況雪。產(chǎn)15唇.培乞訓(xùn)經(jīng)器費(fèi)淋15部.1辰培訓(xùn)任經(jīng)費(fèi)佳?？钛畬Ｓ门魃嘁獞?yīng)效用于篇培訓(xùn)茫、培歇訓(xùn)設(shè)蹤施設(shè)拌備、賀培訓(xùn)越講師記培養(yǎng)港。瓶15考.2謝為了杜便于螺管理隨，因婚培訓(xùn)掌所發(fā)巴生的膀交通變、餐役飲費(fèi)黎用在程各部僚門(mén)預(yù)娃算中鏟費(fèi)用淡例支高。但敗是，錘為了合便于戀對(duì)培萄訓(xùn)信揀息的貌全面歡掌握死和分犧析，爭(zhēng)可以窩將該表局部局費(fèi)用跪統(tǒng)計(jì)染入培點(diǎn)訓(xùn)費(fèi)血用移【培帶訓(xùn)需鋒求分瞎析】少16吩.需商求分妻析的回依據(jù)偉培訓(xùn)僵必須陳立足斗于組每織發(fā)饅展的縮需要籮，組給織的安需求弄主要駱來(lái)源屯于業(yè)燈務(wù)發(fā)賀展和算業(yè)務(wù)閥策略貿(mào)；同嫂時(shí)也叨要為察員工指?jìng)€(gè)人欣的職牌業(yè)發(fā)臺(tái)展提摧供支嗽持，貝以達(dá)模到個(gè)斜人與室組織造共同車(chē)開(kāi)展煎的需暈要。晶培訓(xùn)缸需求大的主屑要依磚據(jù)如拍下：莫公司杏的戰(zhàn)媽略規(guī)們劃罵人力延資源秘規(guī)劃求：專斥家/鋪管理固干部爛需求日方案賭、普煉通員裁工需長(zhǎng)求計(jì)裳劃贏市場(chǎng)仰競(jìng)爭(zhēng)齒需要炎與核背心競(jìng)賴爭(zhēng)能定力培連養(yǎng)需絞要雙公司涂年度臂經(jīng)營(yíng)們目標(biāo)愁業(yè)績(jī)騙和行沈?yàn)楸韺W(xué)現(xiàn)考貿(mào)核逮流程道、部桑門(mén)、逆職位蒼運(yùn)行浪狀況棵和人毀員任蚊職能豪力狀筆況捐17犯.需規(guī)求分患析的溫方法嚴(yán)17闊.1麻培訓(xùn)卻需求蓋的調(diào)盤(pán)查方粒法。標(biāo)期待預(yù)的、嗓需求芬的蠢到時(shí)哀騾也薄嶼津?qū)嵮陔H的風(fēng)、現(xiàn)隆狀的職位任職資格要求的知識(shí)、技能及態(tài)度個(gè)人的知識(shí)、技能及態(tài)度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力現(xiàn)狀年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)及相關(guān)能力要求**的能力現(xiàn)狀相關(guān)部門(mén)、人員的能力現(xiàn)狀培訓(xùn)需求核心競(jìng)爭(zhēng)能力**的能力現(xiàn)狀疫 職位任職資格要求的知識(shí)、技能及態(tài)度個(gè)人的知識(shí)、技能及態(tài)度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力現(xiàn)狀年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)及相關(guān)能力要求**的能力現(xiàn)狀相關(guān)部門(mén)、人員的能力現(xiàn)狀培訓(xùn)需求核心競(jìng)爭(zhēng)能力**的能力現(xiàn)狀鉤 賀陷舍遷河那么 徐墾菜搜耕17全.2皺重大扒事件念分析柔法。剖通過(guò)賢分析富本年內(nèi)度關(guān)差鍵績(jī)擾效領(lǐng)階域發(fā)倚生的糊重大崗不良呀事件咳，發(fā)逐現(xiàn)企樓業(yè)運(yùn)尾營(yíng)管韻理方些面存蛇在的立缺乏敞，從栗流程凝、制坐度、末能力械三方輸面分拔析事呼件發(fā)礎(chǔ)生原來(lái)因，舅如果害是能怒力不歸足的幼原因蘭，那么游對(duì)癥裙安排匙培訓(xùn)惑。肥17眉.3漠績(jī)效冠考核炮分析首法。割分析真績(jī)效凈不佳童、出恰色、著創(chuàng)新障的問(wèn)勝題所冷在、茂原因米所在東、責(zé)中任部泊門(mén)和巨人員槍所在聚，針塊對(duì)性悄地提歐出流穴程能華力改餐善計(jì)狂劃和槳個(gè)人怕能力丙提升賤方案釘；分喘析員察工行牲為表蹲現(xiàn)，授得出典文化貝、制捕度、弦技能晚等方暑面的培培訓(xùn)國(guó)需求豐。忽17愚.4鎖訪談歇法。斧通過(guò)恭訪談液各部音門(mén)、犧各層忍級(jí)領(lǐng)釀導(dǎo)、煙業(yè)務(wù)蔬骨干丈，了杜解業(yè)狹務(wù)實(shí)響際運(yùn)奪行狀畫(huà)況和吹員工鵲個(gè)人辱需求意，從魔而篩海選培紐訓(xùn)需厲求。醫(yī)17犧.5遣問(wèn)卷微法。壺設(shè)計(jì)舟培訓(xùn)拔需求認(rèn)調(diào)查院?jiǎn)柧硭?，調(diào)每查流錄程、粗部門(mén)懷運(yùn)作占狀況金和員甩工職蝴業(yè)發(fā)鞋展信巖息，拉從而皮篩選傅培訓(xùn)壺需求擁。女17窗.6含觀察擺法。今通過(guò)忘觀察因被培乓訓(xùn)對(duì)開(kāi)象的差現(xiàn)場(chǎng)陵表現(xiàn)染，了防解其夫與期農(nóng)望標(biāo)葡準(zhǔn)的疑差距香以確站定培匹訓(xùn)需沈求。嚇17揀.7醒以上閃四種貧方法責(zé)，可晨以根黎據(jù)實(shí)立際情品況單朱獨(dú)或鮮混合視應(yīng)用拋。應(yīng)堤用訪缺談法日和問(wèn)洪卷法稠調(diào)查爺培訓(xùn)漠需求洪時(shí)，仇注意橋要設(shè)毀計(jì)客宮觀而坐非憑愁感覺(jué)哨答復(fù)血的問(wèn)耐題，勁同時(shí)英，調(diào)水查信跪息整馳理時(shí)聾要把駐握組策織需啦求原鉤那么，焦剔除善純粹廣的個(gè)鉤人培務(wù)訓(xùn)需雹要。仙17盲.8忘培訓(xùn)舒需求擔(dān)由*釀*學(xué)詞院統(tǒng)劈一組塞織，批各部撥門(mén)、懼事業(yè)踩部、袖分公黃司應(yīng)獲大力器支持箏與配吉合。員17第.9們培訓(xùn)臨需求稅的應(yīng)熊用。奔需求蔬分析靜形成旺的報(bào)葛告可肢以為斜培訓(xùn)乘課程棵的設(shè)傳計(jì)、橡開(kāi)發(fā)決或培站訓(xùn)計(jì)幻劃與擦組織先提供卷初始倚輸入燙與依珍據(jù)?；九噘r訓(xùn)方勉式】吊18斗在職英培訓(xùn)誓：使德受訓(xùn)至者通嘉過(guò)對(duì)足熟練窮員工駕進(jìn)行肌觀察踐和提欺問(wèn)來(lái)云進(jìn)行爹學(xué)習(xí)致。觀艇察要性完整俊，同鑰時(shí)有鑼時(shí)機(jī)鍵去實(shí)常踐并蘭得到秋反應(yīng)膚。位19踢工作溝指導(dǎo)磁：分懇步驟內(nèi)的列釀出如第何完旺成工失作，賽培訓(xùn)迎者首煌先演遍示任象務(wù)，甲然后為讓受柏訓(xùn)者噴一步鴨步的體執(zhí)行映任務(wù)謹(jǐn)，必掏要是迷予以湯糾正艦；物19扣封閉榴培訓(xùn)象：由鏡**尾學(xué)院私聘請(qǐng)鹿內(nèi)部煩講師喜或外晉部講詳師進(jìn)滔行的解培訓(xùn)鉗20獎(jiǎng)外派栗培訓(xùn)蒼：根槍據(jù)員膨工的魯崗位專需要礙，參亡加外爐部培艷訓(xùn)機(jī)斬構(gòu)、矛院校畫(huà)組織辯的培屈訓(xùn)。壞【培撤訓(xùn)紀(jì)劑律】奧21捏．集模團(tuán)員港工必厚須參圓加集鴿團(tuán)指工定的碧課程遵的學(xué)茂習(xí)，刮因特棍殊原誰(shuí)因不盆能參紙加培悲訓(xùn)的敢應(yīng)提劑出書(shū)中面申罪請(qǐng)，鵲報(bào)主狗管批漏準(zhǔn)，幅否那么茂按礦訂工處重理。斬員工村符合朵?免擾除培靈訓(xùn)制慮度?格規(guī)定蹦的可駛以不判參加跪某些憑課程聾的培圖訓(xùn)。查22黑．學(xué)燈習(xí)期測(cè)間，癢學(xué)員辮應(yīng)當(dāng)淘遵守浩如下程培訓(xùn)盞紀(jì)律寶：邀按時(shí)讀到課貼，認(rèn)賢真聽(tīng)賀課薦關(guān)閉喜壟、B抵B機(jī)買(mǎi)或調(diào)錫為振膀動(dòng)檔筑，上榜課期峽間不寺允許秒接聽(tīng)寺愚23艷．違曬反紀(jì)匠律的攪，按拆以下今方式汁處理核，由輕講師面或培升訓(xùn)組街織者元監(jiān)督慰執(zhí)行碰。忽遲到收、早開(kāi)退、玩中途竟離場(chǎng)經(jīng)學(xué)員渴捐款拔2元由以上躺，超競(jìng)過(guò)1隸5分革鐘的鮮，捐癥款1蚊0元濱以上嘆，超量過(guò)3或0分礦鐘的頌，捐隊(duì)款2獎(jiǎng)0元架以上波；悲千、B購(gòu)B機(jī)扯等每棋響一嶄次捐踐款5拼元以衛(wèi)上；封學(xué)員獵所捐辛款項(xiàng)鳳用作鵝學(xué)員捧培訓(xùn)息知識(shí)涂和技浪能內(nèi)羨化的楚活動(dòng)列經(jīng)費(fèi)毫，或芬由培臟訓(xùn)組差織者舒以合唯理方普式支越配。醬【培幸訓(xùn)效麗果評(píng)獻(xiàn)價(jià)與重培訓(xùn)時(shí)考核娛】膏24獵．溪**幼學(xué)院臘通過(guò)帖培訓(xùn)鹿效果牧評(píng)價(jià)伐提高冰培訓(xùn)下效果弄。以紅決定掌是否伶需要帳更進(jìn)筐一步潤(rùn)接受涌培訓(xùn)嗽、或狂改良肥培訓(xùn)扛工作佩方法嚼。勇25碰.常遵用的壤培訓(xùn)癢效果勇評(píng)估冒方法衛(wèi)有如明下幾克種，商效果收評(píng)估格與培登訓(xùn)考杯核可美以結(jié)糾合在振一起衰做。杯培訓(xùn)擊課堂剝考核杠〔紀(jì)送律和鐘態(tài)度雅〕信培訓(xùn)種評(píng)估覺(jué)考試腎、心座得報(bào)藥告、魚(yú)工作冒筆記置、案古例分僻析貴現(xiàn)場(chǎng)再操作件日常料工作籃應(yīng)用殃〔有致記錄通或成爐果〕演工作廁改善嗚方案攜或方釣案，士并組稍織實(shí)教施三分享欄、授擠課或構(gòu)主持訊研討墊會(huì)央工作果業(yè)績(jī)帖26夏．集勿團(tuán)組貴織的懇各類叢培訓(xùn)弓必須逆進(jìn)行勺培訓(xùn)帶效果再評(píng)估脆，由走學(xué)員慮填寫(xiě)侮?課掉程評(píng)遞估調(diào)謹(jǐn)查表云?，告征詢隊(duì)受訓(xùn)腥人員孕對(duì)本網(wǎng)次培昏訓(xùn)課憤程的標(biāo)安排舍、培需訓(xùn)師習(xí)進(jìn)行拿評(píng)估鍵，以叔利以祥后工極作。行培訓(xùn)呢結(jié)束購(gòu)后學(xué)備員應(yīng)億創(chuàng)造色性的慣將在假培訓(xùn)茫中獲席得的格知識(shí)屑、技非能在姻工作隸中應(yīng)由用，欠**姨學(xué)院脾將不軍定期蒙的到女各部撇門(mén)了倍解培遙訓(xùn)后袖學(xué)員洗行為琴的改途變程遺度。生27撞．培魂訓(xùn)評(píng)退估與利考核順的主漲要目昂的是丸：促塞使學(xué)妻員在腳學(xué)習(xí)上中遵迫守紀(jì)芒律、對(duì)認(rèn)真劇學(xué)習(xí)敲；評(píng)虹價(jià)本藥次培爹訓(xùn)的漏效果超以便陣于改接善培遣訓(xùn)工輝作；繳催促佳學(xué)員作應(yīng)用翁培訓(xùn)伸所學(xué)逆的知差識(shí)和汁技能境。臭28評(píng)．學(xué)坡員是亡培訓(xùn)困考核斜活動(dòng)摘中的喂被考跡核人領(lǐng)，培棕訓(xùn)考風(fēng)核一著般由駐學(xué)員蔽的上姥司負(fù)誦責(zé)，筐**霉學(xué)院利協(xié)助鞋?？缇嗖块T(mén)置學(xué)員圖的考羊核由份**南學(xué)院裂組織廳考核層。份29喝.*蓬*學(xué)番院于檔每年蘭中〔毯六月如底〕蔬對(duì)培們訓(xùn)效惹果及君要求順進(jìn)行續(xù)檢討膏，并狹通過(guò)貴月/職季度姓培訓(xùn)披方案肆的實(shí)懲施加奮以修列正。把【培棒訓(xùn)內(nèi)詠化】母30交.獲影得最卻佳培揚(yáng)訓(xùn)效抗果的稻關(guān)鍵存在于撇知識(shí)筐、技叫能的橋轉(zhuǎn)化毛、傳傘播、聚應(yīng)用猛和重跳復(fù)。殲31傅.轉(zhuǎn)衣化。艘培訓(xùn)拒結(jié)束摘，學(xué)銜員應(yīng)維當(dāng)制斃定培淡訓(xùn)內(nèi)稅容轉(zhuǎn)買(mǎi)化為祖工作矩技能悟的措冠施，狀并利蛙用專嶄業(yè)知聲識(shí)改紅善工月作的摟可能釋著眼扎點(diǎn)和投可能?chē)?yán)程度扎。腐32尚.傳郵播。透培訓(xùn)毯學(xué)員踩應(yīng)當(dāng)剖將培辦訓(xùn)內(nèi)巾容以現(xiàn)分享改會(huì)、味研討檔會(huì)、違授課怕等方嗽式傳娛授給臨其他昨同事釣，傳洽授范弟?chē)鷳?yīng)鄙當(dāng)包篩含：摩本部酬門(mén)同踩事+火本系好統(tǒng)相給關(guān)人厭員+死與本推人工堵作流礙程接易口的籃同事逗。題33劍.應(yīng)漂用。些學(xué)員瘡有責(zé)蠶任將些培訓(xùn)計(jì)內(nèi)容三結(jié)合波企業(yè)至實(shí)際姨情況傅持續(xù)游不斷擇地應(yīng)冊(cè)用于漲工作騾實(shí)踐憶，提聚升本博人和事促使策提升參同事僚的工仁作能纏力，噴最終猛養(yǎng)成殖良好隆的工才作習(xí)擦慣，典改善姿企業(yè)蓄工作柴?；?4扭.重悟復(fù)。肢培訓(xùn)雞效果選好壞撿的關(guān)姿鍵是棗持續(xù)拾不斷娛的重殖復(fù)傳妻播和楚應(yīng)用線。學(xué)宮員就教應(yīng)自澆覺(jué)不儉斷地凍結(jié)合瀉工作論實(shí)際輔應(yīng)用仁知識(shí)笑和技闊能，胳待有目進(jìn)一飲步的飽提升絨應(yīng)當(dāng)摸再行詢傳播流，與釀同事黃分享民。認(rèn)35伸.成振果。肝培訓(xùn)餐內(nèi)化掛的成平果表記現(xiàn)為憑員工濤工作已能力貪提升框、工獅作習(xí)映慣形宣成、擋工作堤改善園、業(yè)麗績(jī)提沈升。目36僻.組丘織。對(duì)培訓(xùn)莖內(nèi)化方工作信由*波*學(xué)毅院組賞織，悔并指沫定專琴人督些促，瞎有必干要的呈要進(jìn)綢行考我核。什催促扣人一計(jì)般為貴學(xué)員命的上勞司，親學(xué)員夾跨部待門(mén)的禍，*勻*學(xué)孕院承慶擔(dān)協(xié)膠調(diào)任純務(wù)。狗【費(fèi)海用、撲效勞賊年限辯】區(qū)37撫.以羊下幾日類培穗訓(xùn)，擔(dān)其費(fèi)旨用須戀與為舌公司勸效勞使年限劈掛鉤惠。只37者.1庭出國(guó)卻考察冠和培瞇訓(xùn)、陳委托栽培養(yǎng)此37默.1急.1災(zāi)培訓(xùn)召費(fèi)用池由公兄司統(tǒng)才一支碼付。僑37害.1疤.2失參加鞏人員輸須與殘公司屆簽訂烘?培候訓(xùn)服扎務(wù)協(xié)吩議?雀，一凝般需鞠保證抄為公騙司服記務(wù)滿忙5年紹。亦37主.1瓣.3鴨假設(shè)參隔加人賣(mài)員不寬能獲事得相仆關(guān)合歇格證泛明，糊該項(xiàng)趙費(fèi)用雞在個(gè)苗人工誦資中徑扣除春。五37示.1走.4洲培訓(xùn)愿期間奏員工輛的待秋遇保默持在窗擔(dān)任悉原職坦位不尚變。裁37憲.葬2效業(yè)余為進(jìn)修眼、其晃他形搏式的擱學(xué)習(xí)神37貞.2獸.1鎖由公撈司支己付費(fèi)剩用的右參加練人員帝須與睡公司臟簽訂為?培炎訓(xùn)服殊務(wù)協(xié)遞議?臥，按行費(fèi)用璃的多夫少，暗一般礙需保挽證為妙公司稻效勞推滿遠(yuǎn)1痛-5萄也年。拘【責(zé)味任】門(mén)38瓦.*改*學(xué)獲院責(zé)高任貫38統(tǒng).1先**圣學(xué)院設(shè)業(yè)務(wù)女經(jīng)理倘負(fù)責(zé)樣統(tǒng)籌吹規(guī)劃談公司吊教育格培訓(xùn)煙并管出控經(jīng)橫費(fèi)的怨有效賄使用圣，是化公司喪培訓(xùn)剝體系廁/流臣程的粒主要剩責(zé)任越人。脊38荷.2借擬訂氣培訓(xùn)校戰(zhàn)略卵，執(zhí)戚行培瘋訓(xùn)戰(zhàn)抽略。梢38捐.3壤負(fù)責(zé)怕培訓(xùn)笨資源苦建設(shè)膛與管沖理。揭尤其數(shù)要組車(chē)織培輩養(yǎng)內(nèi)良部培箱訓(xùn)培濾訓(xùn)師堤，建麻立公績(jī)司的亦內(nèi)部獸培訓(xùn)微師隊(duì)里伍。煮38蓄.4朱負(fù)責(zé)災(zāi)日常吵培訓(xùn)簡(jiǎn)營(yíng)運(yùn)然管理厲。如鼻培訓(xùn)兵需求刺分析廣、培潔訓(xùn)組茄織與啞評(píng)價(jià)豐、培窗訓(xùn)內(nèi)礦化、懲培訓(xùn)叔費(fèi)用纏管理頑等工索作。微38兵.5手負(fù)責(zé)酷培訓(xùn)姓根底矮行政侮工作柏。如奧與外察部培丑訓(xùn)機(jī)孤構(gòu)建摘立并泳保持鄰有效爭(zhēng)的聯(lián)張系、退建立刊并完株善員買(mǎi)工培拘訓(xùn)檔亂案、驅(qū)培訓(xùn)施設(shè)施悼設(shè)備刷維護(hù)沫。待39最．各脖級(jí)主室管、冷員工婆的責(zé)逆任肚39喚.1拍各級(jí)舉主管群在公奉司培片訓(xùn)體壞系/更流程禽中，顛擔(dān)負(fù)宗本職帽位接寇班人影及其紫下屬聰?shù)呐鄵勿B(yǎng)責(zé)臣任，回應(yīng)當(dāng)替對(duì)下測(cè)屬進(jìn)循行在節(jié)崗培籮訓(xùn)；罷39褲.2咬對(duì)下替屬的徑培訓(xùn)逝內(nèi)容千、時(shí)椅間等滋作出通合理紹的判嚷斷；趁39位.3折檢查惜下屬腫培訓(xùn)黨效果嘩，督培促、其協(xié)助父下屬鍬在實(shí)嬌際工顯作中胡的分汪享、篇應(yīng)用席與重竭復(fù)應(yīng)孩用培撥訓(xùn)知冤識(shí)與壯技能姜。你39朋.4叢員工句明確行自身滿培訓(xùn)躲需求驗(yàn),積族極參截與培扛訓(xùn)并黎自覺(jué)穿將培擦訓(xùn)成唐果落掏實(shí)到圓崗位尚工作藏中以供改善內(nèi)工作唱績(jī)效搶、養(yǎng)過(guò)成良膏好工手作習(xí)使慣；所做輔棍導(dǎo)員后，實(shí)司施在胡崗培符訓(xùn)。陰39林.5謎受訓(xùn)聲學(xué)員床是培挽訓(xùn)參刊與的葵主體曠，培段訓(xùn)的環(huán)效果良直接杯與員野工的孤參與覺(jué)態(tài)度宜、投摘入程真度、魂應(yīng)用提持續(xù)政時(shí)間愚和頻醋率有泡關(guān)。討【附姐那么】詢40共．本可方法丑經(jīng)公溫司批溉準(zhǔn)后截，自奶話拿年按道月貝游睛日起顯實(shí)施牲。責(zé)41裳.本單方法都由*貧*學(xué)單院負(fù)馳責(zé)解夢(mèng)釋。稍附件巨：陣培訓(xùn)米工作繳流程混年度臥培訓(xùn)助方案恢摘要昏外聘瞇培訓(xùn)扁培訓(xùn)項(xiàng)師評(píng)仙價(jià)表袍培訓(xùn)傻簽到暗表縮管理直課程乳評(píng)估韻表犯員工弄培訓(xùn)跡登記蘆卡鐮培訓(xùn)離協(xié)議柜書(shū)蔬外派可培訓(xùn)榨申請(qǐng)偏/考五評(píng)表砌培訓(xùn)鄉(xiāng)內(nèi)化與跟蹤疤表捐培訓(xùn)護(hù)報(bào)名趙表1屯培訓(xùn)腰工作學(xué)流程內(nèi)化：持續(xù)的長(zhǎng)期的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化、傳播、應(yīng)用、重復(fù)應(yīng)用、創(chuàng)新時(shí)間：3個(gè)月到一年責(zé)任人：學(xué)員和學(xué)員上司培訓(xùn)效果評(píng)估：1、短期：對(duì)培訓(xùn)效果、本錢(qián)、組織方式、主講老師、學(xué)員接受程度作出評(píng)價(jià)；2、中長(zhǎng)期：年度培訓(xùn)評(píng)估并提出改良意見(jiàn)；時(shí)間：培訓(xùn)工作完成后一周內(nèi)責(zé)任人：人力資源工程師、經(jīng)理存檔：1、在?員工培訓(xùn)登記卡?上記錄；2、培訓(xùn)合格證書(shū)復(fù)印件、?員工培訓(xùn)簽到表?存入員工培訓(xùn)檔案；3、培訓(xùn)合格證書(shū)復(fù)印件、考核資料存?zhèn)€人檔案。時(shí)間：培訓(xùn)完成后的五個(gè)工作日內(nèi)責(zé)任人：人力資源工程師記錄：培訓(xùn)合格證書(shū)原件、復(fù)印件、培訓(xùn)教材送交**學(xué)院。時(shí)間：培訓(xùn)完成兩個(gè)工作日內(nèi)責(zé)任人：記錄：?員工培訓(xùn)簽到表?、考核資料的收集。時(shí)間：培訓(xùn)完成兩個(gè)工作日內(nèi)責(zé)任人:內(nèi)部培訓(xùn)外部培訓(xùn)按內(nèi)化：持續(xù)的長(zhǎng)期的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化、傳播、應(yīng)用、重復(fù)應(yīng)用、創(chuàng)新時(shí)間：3個(gè)月到一年責(zé)任人：學(xué)員和學(xué)員上司培訓(xùn)效果評(píng)估：1、短期：對(duì)培訓(xùn)效果、本錢(qián)、組織方式、主講老師、學(xué)員接受程度作出評(píng)價(jià)；2、中長(zhǎng)期：年度培訓(xùn)評(píng)估并提出改良意見(jiàn)；時(shí)間：培訓(xùn)工作完成后一周內(nèi)責(zé)任人：人力資源工程師、經(jīng)理存檔：1、在?員工培訓(xùn)登記卡?上記錄；2、培訓(xùn)合格證書(shū)復(fù)印件、?員工培訓(xùn)簽到表?存入員工培訓(xùn)檔案；3、培訓(xùn)合格證書(shū)復(fù)印件、考核資料存?zhèn)€人檔案。時(shí)間：培訓(xùn)完成后的五個(gè)工作日內(nèi)責(zé)任人：人力資源工程師記錄：培訓(xùn)合格證書(shū)原件、復(fù)印件、培訓(xùn)教材送交**學(xué)院。時(shí)間：培訓(xùn)完成兩個(gè)工作日內(nèi)責(zé)任人：記錄：?員工培訓(xùn)簽到表?、考核資料的收集。時(shí)間：培訓(xùn)完成兩個(gè)工作日內(nèi)責(zé)任人:內(nèi)部培訓(xùn)外部培訓(xùn)按方案組織實(shí)施培訓(xùn)方案責(zé)任人：修訂年度培訓(xùn)方案情況發(fā)生變化制定?年度培訓(xùn)方案?，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。時(shí)間：責(zé)任人：**學(xué)院經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備：**學(xué)院收集公司下年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、本年度關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域重大事件、員工考核信息、員工滿意度調(diào)查等進(jìn)行公司級(jí)培訓(xùn)需求分析；同時(shí)，組織各部門(mén)分析本部門(mén)及員工的培訓(xùn)需求。經(jīng)綜合分析，擬訂公司年度培訓(xùn)方案。時(shí)間：責(zé)任人：1功愉預(yù)顧年欺度培購(gòu)訓(xùn)計(jì)慈劃喜E&洽T表簽一困序號(hào)鎮(zhèn)時(shí)間示參加鈔人員忠培訓(xùn)昂類別魄/距內(nèi)倆容抬主辦凡單位吧培訓(xùn)盯方縮式沈經(jīng)費(fèi)促預(yù)算錢(qián)(元樹(shù))

慮外聘魔培訓(xùn)蝴培訓(xùn)鹽師評(píng)婚價(jià)表畫(huà)培訓(xùn)海主題當(dāng)：球勵(lì)內(nèi)雀?jìng)惆闱嘟^削賀近閥付培訓(xùn)娃對(duì)象替：伴欠劍恨閃紀(jì)市控囑培冒訓(xùn)時(shí)朱間：測(cè)攀駕躺劈渠段培訓(xùn)您講師歷：態(tài)膛皺逝嫁牌腥淹修數(shù)霜〔第辦拋位〕咸評(píng)價(jià)槍要素靈要素居釋義弦本項(xiàng)喉總分郵評(píng)分紙工作融背景萍是否府有相差關(guān)行牌業(yè)工書(shū)作背乒景？聰是否木有規(guī)棚范化召企業(yè)宜如知驚名外李資公掛司或辟大企敞業(yè)經(jīng)真歷？驚學(xué)院揭培訓(xùn)堅(jiān)師？圓通過(guò)手看培眨訓(xùn)師棟工作滴背景夸了解扣其實(shí)匠踐能周力、加知識(shí)弟水平陳和專予題信警息量束。凱20晚實(shí)踐譯經(jīng)驗(yàn)繞是否嘗具有述相關(guān)臺(tái)專業(yè)肆的實(shí)道踐經(jīng)斤驗(yàn)？曾20屆信息賴量驚根據(jù)距培訓(xùn)幻公司翠提供旱的培奇訓(xùn)目卡標(biāo)、遮學(xué)員考對(duì)象右、課僻程綱汗要、凱課程撥的培朵訓(xùn)形鼠式，駁判斷嬸該課遇程是沫否能次夠達(dá)讀到預(yù)陵期的切培訓(xùn)引效果堡。賽35務(wù)授課雄場(chǎng)次鋼通過(guò)追培訓(xùn)睛師授奧課的穗場(chǎng)次罷判斷糧該授翼課專廁題的那么成熟脅度、掃培訓(xùn)腥師授進(jìn)課技巖巧、串課程格風(fēng)險(xiǎn)軍系數(shù)維。鮮15凈授課憑對(duì)象慨該培評(píng)訓(xùn)師喬以往膛的授蠟課對(duì)改象在式行業(yè)嚼性質(zhì)救、員透工素殲質(zhì)、聚職務(wù)膛等方額面是孕否與換本次帥培訓(xùn)確對(duì)象滿相一掛致？推5栗風(fēng)險(xiǎn)慰系數(shù)納是否背已經(jīng)犁試聽(tīng)染過(guò)？衰由于苗信息渾不充增分，亮選擇霧是有鉗風(fēng)險(xiǎn)陰的。依根據(jù)寧您已勵(lì)掌握刷的信竹息，欺對(duì)該狼課程判的風(fēng)樹(shù)險(xiǎn)系控?cái)?shù)打宿分。嶺分?jǐn)?shù)鴿愈高幕表示蕩風(fēng)險(xiǎn)困愈低游，反縣之，題表示準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)甚愈高兄。匙15漏客戶脂反應(yīng)哪已接湊受該作培訓(xùn)授師授瘡課的差其他掩企業(yè)厘培訓(xùn)透負(fù)責(zé)圖人/皺學(xué)員融對(duì)該禍培訓(xùn)惠師的襪評(píng)價(jià)權(quán)〔附領(lǐng)加分任〕吹+躍20尤結(jié)論敢是否質(zhì)聘請(qǐng)燦該培燒訓(xùn)師守授課聲？如扣是，崖請(qǐng)簡(jiǎn)催要說(shuō)彩明原叼因。流總分猾盜胡瑞臺(tái)鋒搬賤粱俊餐卻倦坦埋建議證人簽始名/透時(shí)間菊：瓣審批申是否戴同意椒由該潔講師諸講授題此課呈程，三并說(shuō)軋明審墻批意征見(jiàn)。杰必奉搬卷臘真憶藝嘆向延熟利譽(yù)審批曾人簽廳名/啦時(shí)間辰：勸培訓(xùn)隸講師某：蠟援壁疊繼碑秒怕思平靜〔第沫銷(xiāo)位〕汽培訓(xùn)如簽到某表狼〔公態(tài)司內(nèi)訂部組零織培狀訓(xùn)適糟用〕糧E&燒T表?yè)]二除培訓(xùn)墾內(nèi)容那：恨主辦棋者及言時(shí)間緒：姓工號(hào)浴簽到倚〔姓勾名〕們時(shí)間赴工號(hào)讀簽到隸〔姓糟名〕敬時(shí)間

激貞管理應(yīng)課程到評(píng)估膊表壤課程獅名稱憲:摔就凱勿悼撕掏澆裂指居齒時(shí)間冬：割冰2種00攜3年賢纏寬月?lián)Q鉤較擾鏡日善恭任課更講師島：細(xì)恨伍一、伐根本打信息桂:廳姓名射：淋部門(mén)糧及職松務(wù)：腿聯(lián)系顛野：趨二、絮課程籮滿意且度調(diào)溫查辨:遙〔請(qǐng)婦用躁“√課〞陸標(biāo)出庭你對(duì)拒每條吼評(píng)估今工程管的滿蠅意度攝〕少評(píng)估哲工程誓非常嶼滿意喜滿意裂一般莖較差刃關(guān)赤于厲課義程絨課程史目標(biāo)虛的明迷確性老內(nèi)容饞編排斥的合敞理性元理論輔知識(shí)換的系揀統(tǒng)性酬課程核內(nèi)容撥的適麥用性雁課程亦的趣鄰味性泥互動(dòng)播性倉(cāng)關(guān)贈(zèng)于協(xié)講滴師列對(duì)課年程內(nèi)漏容的添理解杏表達(dá)圈能力補(bǔ)對(duì)學(xué)此員反沉應(yīng)的擠關(guān)注爆程度崗鼓勵(lì)粒學(xué)員池參與茂的程臺(tái)度久對(duì)學(xué)暖員學(xué)論習(xí)興炮趣的黑激發(fā)寒對(duì)學(xué)未員提賺問(wèn)所關(guān)作出株的指譜導(dǎo)領(lǐng)把握蝦課程喚進(jìn)度地的能姐力醋會(huì)務(wù)俯安排賊培訓(xùn)鞠時(shí)間陶安排朱的合欠理性懸現(xiàn)場(chǎng)賣(mài)效勞惜培訓(xùn)完輔助池工具酷的準(zhǔn)恐備味三、喝本次魄培訓(xùn)私中您椒認(rèn)為庭哪些賄內(nèi)容夢(mèng)對(duì)您倉(cāng)幫助翼最大漫:栽四、容您認(rèn)掠為課拍程或盞講師飾最應(yīng)兼改良找的地潮方：哥五：列其他患建議伙：緒請(qǐng)?zhí)钊鑼?xiě)完折畢后動(dòng)交回盞此表鏈，謝蒙謝！年員工柳培訓(xùn)痰登記式卡照片曲E&亭T表捎照片儲(chǔ)姓名恭：緞職位蠅：專本職駐位年合限：醬學(xué)歷劑：多時(shí)間艱培訓(xùn)彼課程緞/內(nèi)耳容萄獲得梅證書(shū)翠或證靠明文嚼件串備注景搶培訓(xùn)猛協(xié)議獸書(shū)軟姓名熔：趙部門(mén)統(tǒng)：替崗位牙：重本人拍因公吧司事放業(yè)發(fā)存展需湖要被易派送添到講姨急橋耍澇休錄咽述霧裝吃也受雄窩頌其熔柴毫參加遷護(hù)施雙恢趙科倆恭塌都胃貌磨辭弟允純傭鍋兼混與撓獅抬酸箭傻問(wèn)燕片普達(dá)展舞叫時(shí)間蒜艇譯慕翅森天酷，〔挪即從雄貴背忽年恩糾殃月賢形菊日至仆遠(yuǎn)伯嫩年成幸燈積月族慚爪米日〕扇。愿追與公綠司共贈(zèng)同遵草守以挎下協(xié)胖議：奉培訓(xùn)舍目的帝：摩培訓(xùn)對(duì)機(jī)構(gòu)魯與培織訓(xùn)科渠目：到培訓(xùn)場(chǎng)期間歐本人帆愿意甜遵守閣培訓(xùn)絮機(jī)構(gòu)塵的有魚(yú)關(guān)規(guī)共定，暈維護(hù)峰本公益司名那譽(yù)與旬保證尾不泄葉露公座司秘干密。站保證需受訓(xùn)砌期間往虛心家學(xué)習(xí)控，吸多收所叼需知表識(shí)技?xì)v能，肚于受元訓(xùn)期暴滿后尊返回頓公司京效勞忙。如中公司使中途供因工莖作需醒要要喬求中美止受厘訓(xùn)，決愿以奉公司喂利益斃為重陳，絕會(huì)無(wú)異紙議。獎(jiǎng)學(xué)業(yè)障完畢其后愿幣盡所申學(xué)之雕經(jīng)驗(yàn)王、知堆識(shí)、燈技能價(jià)效勞升于公營(yíng)司，割并愿烤將所史學(xué)傳皮授給財(cái)公司環(huán)同仁濃，所威取得給相關(guān)背資料毀應(yīng)留罩公司煎存檔賢。利報(bào)用所增學(xué)取婦得的弓科研痕成果究、?？道?、直著作苗應(yīng)以束公司允名義央取得姿自有途知識(shí)途產(chǎn)權(quán)獨(dú)，絕穗不私邪自向片外出翠售、傷泄漏攀、轉(zhuǎn)憤讓。帳培訓(xùn)仆學(xué)習(xí)香期滿推保證那么繼續(xù)撐在公尊司服巡務(wù)丘血鞋瘋帳年，任即從兇銹提躲年帆司秤月蒜雕講日纏至蛾兼互嗓年迅德尖雀月捧哈委飄日，凝愿按費(fèi)公司塌相關(guān)猶規(guī)定噸申請(qǐng)僚報(bào)銷(xiāo)哀培訓(xùn)普費(fèi)用埋。稿培訓(xùn)留期間冷，公長(zhǎng)司應(yīng)唉根據(jù)漆培訓(xùn)救地點(diǎn)港生活謊水平爸每月技發(fā)給歇學(xué)員遙在職搖時(shí)月痕工資襪的飼咸鑄踩激%生掘活補(bǔ)待貼，泡計(jì)捷耽盞刪氧農(nóng)元人洽民幣帝。暢培訓(xùn)李期間蘋(píng)本人楚愿與宰公司軋保持襖不間陵斷聯(lián)動(dòng)系，聲并能合配合剖公司廢的科昌研開(kāi)丙發(fā)及森工程自拓展請(qǐng)活動(dòng)側(cè)。屋培訓(xùn)列人如向有違微反以騙上條對(duì)款，佩需賠勞償公客司一麗切損犬失。景如有育泄漏閣公司委商業(yè)咽、技負(fù)術(shù)秘遷密者外，愿衰承當(dāng)含法律南責(zé)任貸。氏協(xié)議政人太受訓(xùn)跨人：煤爹巧