成本費(fèi)用管理

1第11章本錢費(fèi)用管理11.1本錢費(fèi)用的內(nèi)容企業(yè)在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)的產(chǎn)品以及提供勞務(wù)要發(fā)生各種消耗，這些消耗稱為生產(chǎn)費(fèi)用。為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用，稱為產(chǎn)品本錢。企業(yè)生產(chǎn)本錢的核算，就是將生產(chǎn)過程中所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，按照它所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的勞務(wù)，計(jì)算出產(chǎn)品〔或勞務(wù)〕的總本錢和單位本錢。11.1.1費(fèi)用的特征11.1.2構(gòu)成產(chǎn)品本錢的費(fèi)用11.1.3期間費(fèi)用11.2本錢費(fèi)用控制的依據(jù)11.2.1目標(biāo)本錢目標(biāo)本錢通常根據(jù)預(yù)計(jì)銷售收入和目標(biāo)利潤(rùn)計(jì)算：耀目標(biāo)您本錢件＝預(yù)深計(jì)銷榜售收在入－竟目標(biāo)繪利潤(rùn)鵲11乎.2慚.2彩標(biāo)準(zhǔn)搞本錢鋼標(biāo)準(zhǔn)偶本錢陳是通軍過制做定材統(tǒng)料標(biāo)免準(zhǔn)成捕本、櫻工資職標(biāo)準(zhǔn)虛本錢輔和制冒造費(fèi)淘用標(biāo)幸準(zhǔn)成絨本，囑將生飄產(chǎn)過算程中乏實(shí)際草發(fā)生潑的成模本與巡標(biāo)準(zhǔn)翅本錢犁進(jìn)行勁分析挪比擬總，找昨出并劉分析期差異姓，進(jìn)鉛行成斑本控敲制的蔑方法姑。戒11叼.2思.3痛費(fèi)曾用預(yù)盼算濱有關(guān)盲費(fèi)用躁預(yù)算渠的編冰制，鎮(zhèn)見第養(yǎng)12拜章預(yù)布算編臉制的而方法習(xí)局部峰，費(fèi)昌用預(yù)戰(zhàn)算控殿制的全相關(guān)雀內(nèi)容島參見拾第1甲3章饒本錢起中心互的績(jī)?nèi)毙гu(píng)授價(jià)。哄11處.3壩標(biāo)磨準(zhǔn)成賺本控孫制員繪糟本錢密費(fèi)用匯的控構(gòu)制依點(diǎn)據(jù)包皮括上播述目得標(biāo)成稀本、廟標(biāo)準(zhǔn)捕本錢啟、費(fèi)盆用預(yù)鐵算等忙，本臣節(jié)重赴點(diǎn)介灰紹標(biāo)剖準(zhǔn)成肯本控暖制。辭11敵.3雜.1貝標(biāo)準(zhǔn)酬本錢盆制定終1.去標(biāo)準(zhǔn)骨本錢初及其疫種類菊〔1錦〕標(biāo)僵準(zhǔn)成萬本的較含義豈標(biāo)準(zhǔn)譜本錢芒是通往過精坡確的田調(diào)查魔分析螺與技盒術(shù)測(cè)挽定而蝴制定河的，龜用來頁(yè)評(píng)價(jià)立實(shí)際驢本錢咳，衡奔量工遼作效資率的藥一種號(hào)預(yù)計(jì)題本錢難。標(biāo)燈準(zhǔn)成轉(zhuǎn)本在鉆實(shí)際讀工作衛(wèi)中有鑼兩種簽含義桌：疾一種沙是指造單位童產(chǎn)品譽(yù)的標(biāo)冶準(zhǔn)成聰本，盒它是憑根據(jù)浴單位未產(chǎn)品喂的標(biāo)漲準(zhǔn)消竿耗量騙和標(biāo)亭準(zhǔn)單源價(jià)計(jì)株算出客來的訓(xùn)，又雷稱為逃本錢瓶標(biāo)準(zhǔn)樣。貨本錢畏標(biāo)準(zhǔn)峰＝單爆位產(chǎn)雷品標(biāo)裹準(zhǔn)成廣本＝既單位鎖產(chǎn)品豐標(biāo)準(zhǔn)姜消耗袍量友×乓標(biāo)準(zhǔn)紗單價(jià)結(jié)另一碗種是忠指實(shí)默際產(chǎn)拆量的手標(biāo)準(zhǔn)謙本錢參，它恩是根躍據(jù)實(shí)廁際產(chǎn)蜻品產(chǎn)蜻量和磁單位厘產(chǎn)品架本錢密標(biāo)準(zhǔn)束計(jì)算度出來提的?；跇?biāo)準(zhǔn)孫本錢輸＝實(shí)畜際產(chǎn)趣量爪×倆單位側(cè)產(chǎn)品歌標(biāo)準(zhǔn)餃本錢蔬肢2.急標(biāo)準(zhǔn)捆本錢困的制博定模制定商標(biāo)準(zhǔn)席本錢解時(shí)，鉛要分蹄別確瞇定其依用量房標(biāo)準(zhǔn)堡和價(jià)拆格標(biāo)寫準(zhǔn)，更兩者周相乘色后得獵出標(biāo)攤準(zhǔn)成逐本。每直接蒸材料鴨的標(biāo)釘準(zhǔn)成孤本旱直接課材料旦的標(biāo)盈準(zhǔn)成較本是泊根據(jù)笨產(chǎn)品傘或零萄件、脂部件絲的標(biāo)豬準(zhǔn)耗酒用量蘋和材塘料標(biāo)果準(zhǔn)單漫價(jià)計(jì)掏算的領(lǐng)，其勾計(jì)算飲公式亭如下獄：脊直接所材料問標(biāo)準(zhǔn)召本錢悄＝產(chǎn)扮品或眠零部湊件某棕種材但料標(biāo)吃準(zhǔn)消英耗量互×無該種阿材料伶標(biāo)準(zhǔn)諒單價(jià)嗓直擁接工侄資標(biāo)瘋準(zhǔn)成雙本的嗓制定丙直接蛇工資無的標(biāo)殿準(zhǔn)成窄本是居根據(jù)輩零部賊件的飲標(biāo)準(zhǔn)謠工時(shí)亦和小陳時(shí)工與資率粥計(jì)算患的，淘其計(jì)介算公口式如握下：已直接炸工資斧標(biāo)準(zhǔn)妻本錢碗＝產(chǎn)因品或也零部繡件單蝶位產(chǎn)犬品標(biāo)洞準(zhǔn)工認(rèn)時(shí)少×波小時(shí)瘡標(biāo)準(zhǔn)嚷工資礙率姑制造辜費(fèi)用性標(biāo)準(zhǔn)毒本錢核的制蹈定莊制造著費(fèi)用及的標(biāo)頓準(zhǔn)成亂本分鑼為變柄動(dòng)制改造費(fèi)稍用標(biāo)升準(zhǔn)成融本和器固定蹤制造忽費(fèi)用膽標(biāo)準(zhǔn)爸本錢侄兩部肅分。泊①檢變動(dòng)任制造途費(fèi)用乏標(biāo)準(zhǔn)傍本錢節(jié)變動(dòng)此制造退費(fèi)用浙標(biāo)準(zhǔn)牛分配冊(cè)率＝趕變動(dòng)叫制造悄費(fèi)用免預(yù)算玻總額酷/直粉接人醬工標(biāo)泡準(zhǔn)總但工時(shí)激變動(dòng)困制造蹄費(fèi)用絹本錢伯＝單喝位產(chǎn)癢品直轎接人伸工的塑標(biāo)準(zhǔn)鏡工時(shí)該×卵每小信時(shí)變腰動(dòng)制班造費(fèi)槍用的膨標(biāo)準(zhǔn)瞇分配壁率旁②恰固定蚊制造為費(fèi)用擇標(biāo)準(zhǔn)末本錢咐固定滋制造堤費(fèi)用些的價(jià)刊格標(biāo)丸準(zhǔn)是恨根據(jù)嫩每小卻時(shí)的倘標(biāo)準(zhǔn)縫分配刮率，遍它根典據(jù)固問定制顆造費(fèi)示用預(yù)滲算和水直接畢人工咐標(biāo)準(zhǔn)怠總工休時(shí)來紛計(jì)算佳的。筍固定想制造臺(tái)費(fèi)用宅分配瘋率＝蜻固定踐費(fèi)用貨預(yù)算遞總額浴/直上接人優(yōu)工標(biāo)遲準(zhǔn)總預(yù)工時(shí)收固定拍制造憲費(fèi)用叉標(biāo)準(zhǔn)蓮本錢前＝單書位產(chǎn)遼品直蘭接人指工的布標(biāo)準(zhǔn)嗓工時(shí)在×坦每小舊時(shí)固置定費(fèi)諒用的粥標(biāo)準(zhǔn)扭分配屠率瀉單位清標(biāo)準(zhǔn)路本錢慨的形堆成龜將以玩上確恒定的眉直接繪材料叫直接錄人工客和制片造費(fèi)隱用的微標(biāo)準(zhǔn)排本錢折按產(chǎn)硬品加椅以匯拌總，羅就可追確定償單位編產(chǎn)品酸的標(biāo)繞準(zhǔn)成鋤本。龜遮11讀.2最.2兼標(biāo)準(zhǔn)俗本錢礦控制伸1.匯標(biāo)準(zhǔn)壟本錢榨差異悲標(biāo)準(zhǔn)誠(chéng)本錢劃差異乒是指絕產(chǎn)品消的實(shí)板際成巖本與著產(chǎn)品庫(kù)的標(biāo)惠準(zhǔn)成蓋本之譜間的具差額尤。其找計(jì)算隱公式龜如下鈴：飽標(biāo)準(zhǔn)副本錢距差異丙＝產(chǎn)到品的挽實(shí)際沉本錢香－產(chǎn)毫品的勤標(biāo)準(zhǔn)妄本錢膽標(biāo)準(zhǔn)村本錢蹲差異伙一般糖分為澆數(shù)量中差異寇和價(jià)稅格差倒異兩猛種。飾計(jì)算假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)棄本錢鋼差異序時(shí)，隸可按召下式政計(jì)算礙：葛本錢照差異卷＝實(shí)顆際成姻本－俗標(biāo)準(zhǔn)賞本錢扎短暗滅侍＝實(shí)聚際數(shù)串量詞×怖實(shí)際飾價(jià)格化－標(biāo)求準(zhǔn)數(shù)閑量理×座標(biāo)準(zhǔn)臨價(jià)格湊楊健忠插＝實(shí)乳際數(shù)揮量鏟×營(yíng)實(shí)際稅價(jià)格唱－實(shí)法際數(shù)豐量許×舅標(biāo)準(zhǔn)圖價(jià)格眠+實(shí)字際數(shù)星量占×污標(biāo)準(zhǔn)斃價(jià)格彈－標(biāo)柏準(zhǔn)數(shù)糖量從×統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)允價(jià)格醬心沸分＝賞〔實(shí)魂際價(jià)嬸格－馳標(biāo)準(zhǔn)種價(jià)格仆〕銅×押實(shí)際韻數(shù)量國(guó)＋〔典實(shí)際秋數(shù)量星－標(biāo)擦準(zhǔn)數(shù)逢量〕休×躬標(biāo)準(zhǔn)員價(jià)格倍飯交積＝紋價(jià)格發(fā)差異玉＋數(shù)販量差熟異怠2.攏標(biāo)準(zhǔn)故本錢熄差異榆的計(jì)聞算及游分析獅〔1諸〕直渣接材飾料成腰本差秘異偉直接劉材料證本錢赴差異慣是指賀直接莊材料宅實(shí)際咬本錢條與標(biāo)申準(zhǔn)成交本之錫間的伙差額輸。其振形成輝的原燙因有昆兩個(gè)娛，一臘是價(jià)逝格差素異。釀二是徐數(shù)量呈差異拋。計(jì)消算公務(wù)式如魚下：憶材料昌價(jià)格姻差異委＝〔仔實(shí)際研價(jià)格躺－標(biāo)器準(zhǔn)價(jià)藥格〕嚴(yán)×塊實(shí)際刃數(shù)量桐材料涂數(shù)量狡差異脖＝〔漸實(shí)際穗數(shù)量美－標(biāo)喇準(zhǔn)數(shù)晉量〕守×聾標(biāo)準(zhǔn)伶價(jià)格看〔2宰〕直星接人璃工成障本差麗異食直接駕人工紹本錢妨差異榨是指暴直接贈(zèng)人工繁實(shí)際看本錢護(hù)與標(biāo)孝準(zhǔn)成盒本之徐間的獅差額丙。其油也被賊分為集價(jià)格戲差異共和數(shù)帶量差鋪異。視其計(jì)朋算公艦式如閉下：廉工裕資率祥差異館＝〔使實(shí)際錯(cuò)工資始率－瞧標(biāo)準(zhǔn)方工資去率〕搶×瓶實(shí)際趕工時(shí)洽據(jù)鈔人誕工效授率差飛異＝墓〔實(shí)友際工干時(shí)－潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)松工時(shí)命〕晚×轎標(biāo)準(zhǔn)胡工資望率罵〔3罩〕變君動(dòng)制糟造費(fèi)震用成擔(dān)本差近異態(tài)變動(dòng)斷費(fèi)用俗差異餓是指乳實(shí)際好變動(dòng)惑制造覺費(fèi)與劍標(biāo)準(zhǔn)摟變動(dòng)匆制造賺費(fèi)之撫間的呼差額姿。它吩可被致分解彼為價(jià)眉差和鐮量差吼兩個(gè)胳局部競(jìng)。其詳計(jì)算除公式慚如下避：舟變動(dòng)麗制造臘費(fèi)用阻消耗殘差異礙＝〔葛變動(dòng)佳制造亡費(fèi)實(shí)模際分善配率踩－變乘動(dòng)制醒造費(fèi)勤標(biāo)準(zhǔn)斃分配摸率〕梨×治實(shí)際禮工時(shí)憤變動(dòng)荷費(fèi)用當(dāng)效率判差異溜＝〔需實(shí)際釀工時(shí)購(gòu)－標(biāo)森準(zhǔn)工夢(mèng)時(shí)〕或×紫變動(dòng)貢制造搞費(fèi)用享標(biāo)準(zhǔn)為分配名率用〔4財(cái)〕固惜定制誘造費(fèi)狗用成三本差前異惹固定脂制造汪費(fèi)用餓差異嘆與變出動(dòng)制瓣造費(fèi)墻用差破異的童分析床不同跡，其賭分析座方法蒜有飛“方二因創(chuàng)素分都析發(fā)位分析剩法旦〞痕和愿“綿三因匠素分績(jī)析法決〞俱二因?qū)偎胤智菸龇ㄅ嚩蜻b素分辨析法駱，是們指固加定制坡造費(fèi)燙用差必異分汪解為氏消耗握差異熱和能燙量差藥異。通其計(jì)層算公喝式為孤：袋別漁固定題制造衫費(fèi)用螺消耗張差異寧＝固槳定制機(jī)造費(fèi)倉(cāng)用實(shí)燒際數(shù)州－固關(guān)定制宴造費(fèi)需用預(yù)含算數(shù)途固定鼠制造燒費(fèi)用船能量穿差異醒＝固棍定制構(gòu)造費(fèi)喉用預(yù)妖算數(shù)蔥－固律定制察造費(fèi)曲用標(biāo)妄準(zhǔn)成閉本撇核平概隙斧昆至斑豪丹＝略固定喊制造謠費(fèi)用愉標(biāo)準(zhǔn)牧分配使率還×吉生產(chǎn)避能量凳－固邁定制揮造費(fèi)缺用標(biāo)鎖準(zhǔn)分拜配率圣×劃實(shí)際很產(chǎn)量肯標(biāo)準(zhǔn)燕工時(shí)毛撿劉肆置睜圓潑冬域頂＝〔游生產(chǎn)凱能量種－實(shí)渾際產(chǎn)佩量標(biāo)萄準(zhǔn)工哭時(shí)〕奶×步固定喚制造按費(fèi)用詠標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分配標(biāo)率癢②棵三因凱素分樣析法窯三因轉(zhuǎn)素分夸析法貍，是土指將駝固定風(fēng)制造零費(fèi)用擇本錢跨差異也分為泡消耗棕差異兩、效啊率差屯異和錘閑置點(diǎn)能量荒差異滲三個(gè)雪局部止。它附是將育二因持素分急析法直的寧“盯能量領(lǐng)差異亞〞提因素輩繼續(xù)嬸分解栽為兩鑰個(gè)部嚴(yán)分。獻(xiàn)其計(jì)派算公蜜式如剖下：嘴英固定辭制造收費(fèi)用辨閑置打能量缸差異廉＝固瓦定制懼造費(fèi)隊(duì)用預(yù)江算數(shù)眠－實(shí)書際工強(qiáng)時(shí)淡×病固定衡制造虹費(fèi)用部標(biāo)準(zhǔn)雞分配顆率傅糞毯船兔攤飼譽(yù)臂智城葡＝〔冷生產(chǎn)踏能量皂－實(shí)鍋際工獨(dú)時(shí)〕漠×憶固定使制造廢費(fèi)用吧標(biāo)準(zhǔn)慘分配斧率滅固定捧制造蕩費(fèi)用釘效率豎差異蘭＝實(shí)嗽際工輝時(shí)陡×趟固定菌制造徹費(fèi)用莫標(biāo)準(zhǔn)花分配騰率－舞實(shí)際撞產(chǎn)量建標(biāo)準(zhǔn)砌工時(shí)漂×酒固定熄制造縮費(fèi)用喬標(biāo)準(zhǔn)游分配挨率拴后芝勢(shì)琴歌餅道藍(lán)香幸＝〔竹實(shí)際損工時(shí)題－實(shí)漠際產(chǎn)洋量標(biāo)街準(zhǔn)工貫時(shí)〕弊×捉固定嗚制造蜜費(fèi)用廳標(biāo)準(zhǔn)黑分配東率禮公司梨本錢縫費(fèi)用衛(wèi)管理雜方法螞20玻07百-0換3-禁16皂2雀1:真13本錢費(fèi)用管理方法第一條：為進(jìn)一步加強(qiáng)中心本錢費(fèi)用控制，強(qiáng)化全員本錢意識(shí)，嚴(yán)控不合理開支，增強(qiáng)財(cái)務(wù)約束能力，使中心財(cái)務(wù)管理工作更趨程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和預(yù)算化，特制定本方法。第二條：中心本錢費(fèi)用管理工作應(yīng)遵循“本錢效益、統(tǒng)一管理、監(jiān)督制約、依法合規(guī)〞的整體原那么。1、本錢效益原那么。各本錢中心都應(yīng)樹立本錢觀念和本錢意識(shí)，在設(shè)備采購(gòu)、根本建設(shè)、行政管理、后勤效勞等涉及資金投入方面，必須充分考慮“投入產(chǎn)出〞平衡，防止盲目投入，重復(fù)建設(shè)、不計(jì)本錢、不重效益的隨意行為。

2、統(tǒng)一管理原那么。按照財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理的思路，中心及關(guān)聯(lián)單位的財(cái)務(wù)管理和方案投資工作，由中心方案財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)。各部、室本錢費(fèi)用堅(jiān)持“一支筆〞審批制度。3、監(jiān)督制約原那么。根據(jù)中央部門預(yù)算管理的要求，通過預(yù)算分解、定額包干、適度獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)監(jiān)控的手段，到達(dá)監(jiān)督制約的效果。各部門班子成員應(yīng)對(duì)部門本錢費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督管理。4、依法合規(guī)的原那么。中心各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)和行為必須依據(jù)和遵照現(xiàn)行法律，法規(guī)和規(guī)章制度辦事，做到依法理財(cái)，照章辦事。第三條：中心本錢費(fèi)用工程按性質(zhì)分為變動(dòng)費(fèi)用和剛性費(fèi)用(相對(duì))兩類。對(duì)變動(dòng)費(fèi)用實(shí)施定額包干管理，對(duì)剛性費(fèi)用實(shí)施監(jiān)控約束管理。

第四條：實(shí)施監(jiān)控約束管理的本錢費(fèi)用有工資總額，職工福利基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、住房公積金、防寒取暖費(fèi)、防暑降溫費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)、綠化保潔費(fèi)、水電消耗、各類稅金及附加等工程。第五條：實(shí)施定額包干管理的本錢費(fèi)用有差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、修理費(fèi)、燃料動(dòng)力、器材配件、運(yùn)輸費(fèi)、費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等工程。

第六條：剛性費(fèi)用實(shí)施監(jiān)控約束管理，由方案財(cái)務(wù)部門根據(jù)全年預(yù)算批復(fù)，協(xié)同相關(guān)職能部門制定具體指標(biāo)，報(bào)中心批準(zhǔn)后實(shí)施。變動(dòng)費(fèi)用實(shí)施定額包干管理，由方案財(cái)務(wù)部門根據(jù)全年預(yù)算批復(fù)及歷年數(shù)據(jù)采取“零基預(yù)算〞與“定基預(yù)算〞相結(jié)合方法編制，報(bào)中心批準(zhǔn)后實(shí)施。

第七條：方案財(cái)務(wù)部門在編制全年預(yù)算時(shí)，根據(jù)預(yù)算批復(fù)情況，考慮中心生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，預(yù)留局部機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)作為中心總預(yù)備費(fèi)，以應(yīng)對(duì)臨時(shí)性、專題性、實(shí)發(fā)性、大額性的相關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。動(dòng)用總預(yù)備費(fèi)，必須由使用部門提出書面申請(qǐng)，經(jīng)計(jì)財(cái)部門匯同其他職能部門初審后，報(bào)中心批準(zhǔn)前方能實(shí)施。中心領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)費(fèi)用實(shí)施單列，在定額以內(nèi)使用。

第八條：對(duì)各項(xiàng)變動(dòng)費(fèi)用定額包干的具體說明1、差旅費(fèi)：核算各部、室員工出差期間發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。(部門核算指標(biāo)中不含境外培訓(xùn)和專題性考察發(fā)生費(fèi)用)凡涉及一個(gè)以上部、室員工共同出差、培訓(xùn)、考察時(shí)，一般按出差人數(shù)平均分?jǐn)偝霾钯M(fèi)用，分別計(jì)入各自所在部、室變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)內(nèi)。(具體報(bào)銷規(guī)定參照?中心差旅費(fèi)開支管理暫行方法?及?總局財(cái)務(wù)司轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、外交部關(guān)于印發(fā)〈臨時(shí)出國(guó)人員費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理方法〉的通知?。2、辦公費(fèi)：核算各管理部門辦公用品的耗用，以及其它應(yīng)列入“辦公費(fèi)"科目的費(fèi)用。不含業(yè)務(wù)部門的辦公費(fèi)用(在“業(yè)務(wù)費(fèi)’’科目核算)。集中采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)發(fā)放的辦公用品，入庫(kù)時(shí)統(tǒng)一計(jì)入采購(gòu)部門的辦公費(fèi)用，月末方案財(cái)務(wù)部門根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的出庫(kù)統(tǒng)計(jì)表，分別計(jì)入各領(lǐng)料部門的變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)中，并相應(yīng)沖減采購(gòu)部門的變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)。3、業(yè)務(wù)費(fèi)：核算各業(yè)務(wù)單位開展專業(yè)技術(shù)工作發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，包括在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的辦公用品。

4、修理費(fèi)：包含房屋修繕費(fèi)和設(shè)備修理費(fèi)。設(shè)備修理費(fèi)包括車輛維修費(fèi)、專業(yè)設(shè)備維修費(fèi)、通用設(shè)備維修費(fèi)、有關(guān)專業(yè)設(shè)備的維保費(fèi)等。設(shè)備出現(xiàn)重大故障或房屋建筑物大修，涉及費(fèi)用較大可由具體承辦部門提出申請(qǐng)，經(jīng)綜合業(yè)務(wù)部門技術(shù)論證，方案財(cái)務(wù)部門平衡預(yù)算后上報(bào)中心批準(zhǔn)，方可動(dòng)用總預(yù)備費(fèi)。

5、燃料動(dòng)力：核算中心各部、室車輛、設(shè)備消耗的各種油耗。其中車輛在定點(diǎn)加油站簽單加油，將定期根據(jù)車管部門提供的各車輛油耗明細(xì)計(jì)入各部、室的變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)中。6、器材配件：核算業(yè)務(wù)部門購(gòu)置的未到達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的零配件和小型設(shè)備、器具。．

7、運(yùn)輸費(fèi)：核算各部、室車輛的路橋費(fèi)、租賃費(fèi)、停車費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、以及其他力源費(fèi)等。8、費(fèi)：核算中心支付給電訊部門的固定、移動(dòng)、以及專線費(fèi)用。此變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)給各部、室的為部、室實(shí)際使用的辦公費(fèi)用，其余的在預(yù)備費(fèi)中核算。9、業(yè)務(wù)招待費(fèi)：核算各部、室開展管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的餐費(fèi)、食品費(fèi)、效勞費(fèi)等費(fèi)用。具體管理方法參照相關(guān)文件執(zhí)行，該費(fèi)用下達(dá)指標(biāo)包括直接報(bào)銷費(fèi)用和定點(diǎn)賓館酒店第九條：，中心方案財(cái)務(wù)部門將定期與部、室核對(duì)有關(guān)變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)使用情況并予以公示。對(duì)變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)按時(shí)間配比超標(biāo)單位，將提出預(yù)警提示。(有關(guān)表格附后)第十條：各部、室應(yīng)指定專人為本錢費(fèi)用核算員。對(duì)部、室發(fā)生的本錢費(fèi)用登記流水賬管理并定期與財(cái)務(wù)部門對(duì)賬。第十一條：為使本錢費(fèi)用預(yù)算控制落到實(shí)處，中心將結(jié)合變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)考核情況，酌情進(jìn)行適度獎(jiǎng)懲。虜財(cái)務(wù)桶預(yù)算段漢財(cái)務(wù)紐預(yù)算爬是一那系列茶專門侄反映凈企業(yè)耕未來薄一定撐預(yù)算華期內(nèi)而預(yù)計(jì)爬財(cái)務(wù)戶狀況諷和經(jīng)耽營(yíng)成崇果，萌以及孫現(xiàn)金瞞收支銅等價(jià)售值指廣標(biāo)的架各種歸預(yù)算修的總蒙稱，難具體慣包括縱現(xiàn)金維預(yù)算漫、預(yù)居計(jì)利敵潤(rùn)表缺、預(yù)頓計(jì)資脊產(chǎn)負(fù)邀債表鞭和預(yù)紫計(jì)現(xiàn)豬金流頸量表悲等內(nèi)劈容。術(shù)蝶財(cái)務(wù)喇預(yù)算傾〔F燃in換an相ci腔al眉B鬼ud琴ge優(yōu)t〕斯公目錄院?jiǎn)?巴什么役是財(cái)局務(wù)預(yù)頓算？興述2筋財(cái)務(wù)欺預(yù)算沈的組材成襲沖3稠財(cái)務(wù)從預(yù)算鐘的編況制謊件4興財(cái)務(wù)織預(yù)算最的編赤制方筍法溪贏5圖財(cái)務(wù)將預(yù)算郊的日雖常管鹿理拖貌6回財(cái)務(wù)葛預(yù)算躬的作將用繁督什么伴是財(cái)陡務(wù)預(yù)墻算？瞎韻財(cái)務(wù)唱預(yù)算浮是一屑系列毒專門饞反映泳企業(yè)裁未來滑一定石期限袍內(nèi)預(yù)陳計(jì)財(cái)它務(wù)狀加況和仿經(jīng)營(yíng)辯成果道，以南及現(xiàn)估金收候支等痕價(jià)值精指標(biāo)丘的各交種預(yù)席算的拒總稱接。編起財(cái)務(wù)縣預(yù)算善是反夾映某交一方峽面財(cái)競(jìng)務(wù)活細(xì)動(dòng)的命預(yù)算恢，如嫩反映偏現(xiàn)金晃收支釣活動(dòng)諸的現(xiàn)明金預(yù)巡算；殖反映嘴銷售喬收入正的銷欲售預(yù)捧算；秒反映拿本錢胳、費(fèi)移用支察出的綁生產(chǎn)肆費(fèi)用監(jiān)預(yù)算乎〔又滔包括胞直接矮材料及預(yù)算獅、直歌接人亦工預(yù)寇算、叫制造生費(fèi)用喇預(yù)算緩〕、遮期間蘇費(fèi)用刑預(yù)算半；反共映資憶本支喝出活驗(yàn)動(dòng)的棟資本僅預(yù)算典等。胡綜合告預(yù)算喪是反計(jì)映財(cái)明務(wù)活辰動(dòng)總脫體情瘋況的亦預(yù)算肥，如跨反映飄財(cái)務(wù)您狀況點(diǎn)的預(yù)輩計(jì)資澤產(chǎn)負(fù)山債表皆、預(yù)練計(jì)財(cái)防務(wù)狀承況變次動(dòng)表辣，反港映財(cái)?shù)魟?wù)成螺果的飄預(yù)計(jì)諒損益帥表。車上述霞各種額預(yù)算摸間存芳在下腎列關(guān)喉系：蠟銷售舞預(yù)算拳是各羊種預(yù)判算的貿(mào)編制贊起點(diǎn)棵，它堪構(gòu)成摔生產(chǎn)寫費(fèi)用訂預(yù)算晶、期百間費(fèi)曾用預(yù)諸算、降現(xiàn)金糧預(yù)算索和資鍋本預(yù)認(rèn)算的住編制燃根底寸；現(xiàn)詳金預(yù)么算是比銷售竹預(yù)算雜、生涼產(chǎn)費(fèi)礙用預(yù)蠻算、美期間索費(fèi)用襖預(yù)算愉和資在本預(yù)蒜算中用有關(guān)丸現(xiàn)金蹈收支翼的匯用總；諸預(yù)算臂損益版表要掩根據(jù)司銷售燈預(yù)算伍、生造產(chǎn)費(fèi)償用預(yù)計(jì)算、遣期間周費(fèi)用戰(zhàn)預(yù)算琴、現(xiàn)董金預(yù)片算編往制，養(yǎng)預(yù)計(jì)躺資產(chǎn)斯負(fù)債蓄表要挨根據(jù)犯期初姓資產(chǎn)虹負(fù)債縣表和衛(wèi)銷售禽、生牛產(chǎn)費(fèi)秘用、部資本教等預(yù)擠算編餡制，淘預(yù)計(jì)棋財(cái)務(wù)歪狀況忽表那么賀主要式根據(jù)播預(yù)計(jì)鬼資產(chǎn)拾負(fù)債鍬表和震預(yù)計(jì)擊損益殖表編搖制。段聰財(cái)務(wù)葉預(yù)算羅的組塵成卸股現(xiàn)金州預(yù)算可眾財(cái)務(wù)城費(fèi)用喚預(yù)算服董預(yù)計(jì)膀利潤(rùn)井表竹幫1、請(qǐng)預(yù)計(jì)鉤利潤(rùn)帶表是克綜合靈反映芒預(yù)算豎期內(nèi)隊(duì)企業(yè)剛經(jīng)營(yíng)齊活動(dòng)嫁成果亮的一壟種財(cái)年務(wù)預(yù)崇算。銅泥2、駁它是乖根據(jù)鬼銷售母、產(chǎn)出品成膨本、蟻費(fèi)用獻(xiàn)等預(yù)私算的蛇有關(guān)造資料亡編制攻的。塑能預(yù)計(jì)限利潤(rùn)暫分配啦表豐壞預(yù)計(jì)躺資產(chǎn)譜負(fù)債方表恰碰1、宏預(yù)計(jì)胡資產(chǎn)理負(fù)債會(huì)表是榴總括鋪反映模預(yù)算麻期內(nèi)惹企業(yè)孕財(cái)務(wù)毛狀況休的一毀種財(cái)刮務(wù)預(yù)蟻算。石御2、原是以適期初董資產(chǎn)掘負(fù)債盲表為勿根底卵，根立據(jù)銷惱售、螺生產(chǎn)雙、資寬本等閣預(yù)算核的有符關(guān)數(shù)延據(jù)加蘿以調(diào)燒整編予制的噴。峰京預(yù)計(jì)衰現(xiàn)金悉流量土表筒尋1、殖預(yù)計(jì)六現(xiàn)金征流量戀表是尾反映涉企業(yè)擔(dān)一定取期間絞現(xiàn)金濱流入曲與現(xiàn)蝕金流友出情貪況的薄一種民財(cái)務(wù)恰預(yù)算噴。欄典2、游它是同從現(xiàn)朽金的索流入勉和流恩出兩仗個(gè)方退面，擦揭示雄企業(yè)民一定堪期間訂經(jīng)營(yíng)賺活動(dòng)丑、投銜資活袋動(dòng)和迎籌資跑活動(dòng)能所產(chǎn)翼生的堤現(xiàn)金碎流量潔。蕉梢財(cái)務(wù)污預(yù)算牢的編寒制膜平現(xiàn)金蓮預(yù)算政的編旗制謀格銷售識(shí)預(yù)算動(dòng)的編喜制島疾生產(chǎn)謠預(yù)算刷的編晶制僵善直接燭材料狹預(yù)算宣的編險(xiǎn)制留遮應(yīng)交您稅金單及附芹加預(yù)掀算的汗編制議犬直接灑人工壁預(yù)算墨的編攻制走蒸制造水費(fèi)用污預(yù)算秩的編辮制瞇雅產(chǎn)品禍本錢飛預(yù)算賞的編駕制棒靈期末障存貨只預(yù)算陽的編際制虎彈銷售慚費(fèi)用霞預(yù)算感的編渾制途目管理鈔費(fèi)用溉預(yù)算戒的編屑制宵煙經(jīng)營(yíng)庸決策夜預(yù)算皂的編搜制爺育投資貫決策燒預(yù)算律的編制制房副現(xiàn)金幫預(yù)算膜的編會(huì)制顫媽財(cái)務(wù)寬預(yù)算綱的編退制方鹿法涉凱一、溫固定塘預(yù)算殲與彈老性預(yù)華算極鄰固定載預(yù)算熟又稱喜靜態(tài)漂預(yù)算市，是悲把企嘴業(yè)預(yù)蔑算期童的業(yè)真務(wù)量傲固定耍在某立一預(yù)在計(jì)水暑平上舉，以屆此為誘根底匪來確紗定其迷他項(xiàng)繳目預(yù)狗計(jì)數(shù)銀的預(yù)嫩算方質(zhì)法。燙妨彈性梯預(yù)算醬是固甘定預(yù)感算的揭對(duì)稱場(chǎng)，它忙關(guān)鍵緩在于服把所碧有的撕本錢期按其柄性態(tài)查分為尺變動(dòng)耀本錢畢與固濁定成黑本兩泥大部積分。貨信固定饑預(yù)算于與彈稅性預(yù)摔算的嫩主要校區(qū)別?。汗啼彾A(yù)鎖算是咐針對(duì)千某一反特定奪業(yè)務(wù)涂量編山制的倘，彈列性預(yù)題算是東針對(duì)每一系怕列可孤能達(dá)熊到的大預(yù)計(jì)系業(yè)務(wù)蓄量水昏平編酷制的區(qū)。奪懼二、稱增量欺預(yù)算窯和零忍基預(yù)洲算慎飼增量褲預(yù)算受是指烤在基恰期成錫本費(fèi)摘用水拉平的翠根底農(nóng)上，巖結(jié)合遭預(yù)算黑期業(yè)誓務(wù)量嚇?biāo)骄壖坝腥りP(guān)降基低成緞本的遮措施技，通繩過調(diào)食整原勻有關(guān)新本錢紐費(fèi)用涉工程洪而編非制預(yù)急算的蕩方法棒。奮春零基睜預(yù)算催，或儉稱零輸?shù)最A(yù)灑算，壘是指掌在編京制預(yù)務(wù)算時(shí)而，對(duì)核于所遮有的雞預(yù)算乖支出朗以零祥為基噸礎(chǔ)，攪不考搜慮其傾以往藝情況趕如何伶，從話實(shí)際扮需要趣與可虛能出臟發(fā)，粱研究鳴分析絮各項(xiàng)前預(yù)算匪費(fèi)用微開支否是否附必要想合理倉(cāng)，進(jìn)猶行綜尚合平些衡，柄從而疏確定姨預(yù)算住費(fèi)用露。銀賽增量槳預(yù)算晉與零雹基預(yù)資算的導(dǎo)區(qū)別喂：增促量預(yù)框算是癢以基細(xì)期成系本費(fèi)良用水謝平為棋根底蹤，零菌基預(yù)拒算是品一切泛從零菌開始旺。磁轉(zhuǎn)三、怪定期劣預(yù)算溉和滾胞動(dòng)預(yù)伯算剛叔定期桑預(yù)算草就是江以會(huì)墨計(jì)年田度為房單位角編制栗的各礙類預(yù)侄算。眠扛滾動(dòng)怕預(yù)算需又稱焦永續(xù)敏預(yù)算鋒，其機(jī)主要軋?zhí)攸c(diǎn)走在于豪：不寧將預(yù)大算期絕與會(huì)廊計(jì)年牙度掛芒鉤，笑而是庫(kù)始終命保持全十二散個(gè)月襖，每玻過去睬一個(gè)陰月，咬就根蘇據(jù)新農(nóng)的情宅況進(jìn)川行調(diào)遍整和宗修訂向后幾要個(gè)月裕的預(yù)泳算，愿并在賺原預(yù)駝算基突礎(chǔ)上誦增補(bǔ)佩下一薄個(gè)月廳預(yù)算衡，從怖而逐唯期向擺后滾滑動(dòng)，噸連續(xù)阿不斷甘地以瓦預(yù)算鏡形式辦規(guī)劃篇未來脾經(jīng)營(yíng)竄活動(dòng)獸。斑國(guó)定期莊預(yù)算孤與滾元?jiǎng)宇A(yù)橡算的所區(qū)別堪：定居期預(yù)刊算一皮般以掌會(huì)計(jì)璃年度紛為單傷位定煌期編必制，往滾動(dòng)賞預(yù)算驅(qū)不將舌預(yù)算傷期與舍會(huì)計(jì)曬年度降掛鉤翅，而寧是連址續(xù)不花斷向徒后滾競(jìng)動(dòng),心始終補(bǔ)保持芽十二借個(gè)月稍。杯司財(cái)務(wù)服預(yù)算節(jié)的日拐常管文理籍糠預(yù)算盤制度穗包含閃有預(yù)底算政藝策的肅訂定干、預(yù)蠶算編朱制、溫日常威管理她及檢耽討改翠進(jìn)四泉個(gè)部規(guī)分，妨而其煙中又輛以日夕常管中理最亞為重勉要，絕因?yàn)榱纤橇赫麄€(gè)趴預(yù)算確制度賣成功露的關(guān)裂鍵。儲(chǔ)盜預(yù)算柏的日野常管畏理，怕通常繁是指腔日常督管理買報(bào)表聯(lián)的設(shè)責(zé)計(jì)及脊應(yīng)用萬，它頑的基紛本觀佳念如絕下：炭神1.艇日常擁管理瞧報(bào)表厚應(yīng)配妹合預(yù)松算項(xiàng)育目而凳設(shè)計(jì)詢。一斬張日添常管類理報(bào)逐表可桂能包抓含多雅個(gè)相面關(guān)預(yù)寶算項(xiàng)職目，丘但每產(chǎn)一個(gè)致預(yù)算兆工程圖應(yīng)有漫獨(dú)立擔(dān)的字撒段，根并有挨小計(jì)抬與月躺累計(jì)兵，以承方便位和預(yù)妙算比便較。慚例如顫銷貨庫(kù)收入軌與銷門貨成反本應(yīng)炎設(shè)計(jì)帝在一要張表吩上，銜但兩斗者都廈應(yīng)有聯(lián)獨(dú)立疏字段影，并盟有小靜計(jì)與毯月累芒計(jì)。鉛池2.戀日常纏管理透報(bào)表餅通常滿應(yīng)時(shí)誼序按銜憑證床逐筆蝴填寫剃，資榆料量巷太大鍛時(shí)可樓按日鋒統(tǒng)計(jì)腎后填令入，紙但應(yīng)炕與明議細(xì)資好料相階配合亮以方蹦便查筍詢。爪歷3.膏日常耕管理毀表還映應(yīng)該目有相秤對(duì)應(yīng)瓣的預(yù)烘算字走段，守這個(gè)啞字段也的金逐額應(yīng)撐該與居該報(bào)左表的唉期間戀累計(jì)揉相一粥致，爬以方星便比騰較。友述4.從日常燕管理刃表另蛋需設(shè)能計(jì)異喉常說肯明字憲段，披并規(guī)得定在圈何種姨差異訴的情俱形下碎，必掀須作罵異常串說明傭，例販如規(guī)檔定差城異率征在1拖0%克以上止及差食異金笨額在滋50狠00俗元以門上必耕須說鈴明異迫常原市因及校具體跳對(duì)策冬。羅然5.馬日常探管理農(nóng)報(bào)表級(jí)應(yīng)有扯合理怠的審瞇核流做程，協(xié)以確腐保各妨部門黑在遇迎到困兵難時(shí)柜能夠園被發(fā)店覺并淚給予忌協(xié)助盼，故明日常睜管理凱表不啟宜從關(guān)責(zé)任葛部門改直接億送給紋督導(dǎo)隨階層楊，最滾好先享送交騙預(yù)算森管理案部門到審查鞏，在勝簽署丟意見編后，耽呈送鉤督導(dǎo)遮階層欣作必預(yù)要的餐處理寸。拿遲6.斃重要辱的日逝常管美理報(bào)披表可寧作為象企業(yè)饑經(jīng)營(yíng)肆?xí)h迫的討坑論事棵項(xiàng)，栽由責(zé)史任主秒管提異出報(bào)虛告再鄉(xiāng)由相廳關(guān)人溝員提章出意矛見。四趴總之加，日野常管坡理表倆是預(yù)妻算制敗度中護(hù)的控紋制機(jī)且制，架隨時(shí)責(zé)發(fā)現(xiàn)扮預(yù)算禮執(zhí)行懇時(shí)的州問題訊并及灑時(shí)提教供協(xié)預(yù)助，閃以提凝高預(yù)耕算達(dá)淹成的阻可能殊性。親裁財(cái)務(wù)吹預(yù)算重的作咐用床段財(cái)務(wù)潛預(yù)算丸是企舅業(yè)全俯面預(yù)參算體袖系中妥的組著成部鳥分，騰它在燃全面怨預(yù)算狼體系蝶中有籠以下織重要宵作用奏：序安1．抹財(cái)務(wù)尸預(yù)算俊使決巷策目牛標(biāo)具籃體化冊(cè)、系冷統(tǒng)化精和定版量化述煌在現(xiàn)島代企殖業(yè)財(cái)役務(wù)管絹理中蒸，財(cái)薦務(wù)預(yù)打算到盜全面亭、綜窗合地類協(xié)調(diào)朗、規(guī)潮劃企筒業(yè)內(nèi)兼部各越部門嚷、各遭層次憂的經(jīng)互濟(jì)關(guān)厚系與厭職能思，使氏之統(tǒng)季一服潑從于市未來名經(jīng)營(yíng)那總體虧目標(biāo)敲的要泊求；靜同時(shí)哲，財(cái)摩務(wù)預(yù)勺算又充能使需決策望目標(biāo)杯具體舍化。儉系統(tǒng)吃化和科定量謊化，送能夠轉(zhuǎn)明確好規(guī)定搬企業(yè)推有關(guān)仁生產(chǎn)孔經(jīng)營(yíng)鍋人員男各自眨職責(zé)旱及相跑應(yīng)的挖奮斗監(jiān)目標(biāo)曉，做棕到人擠人事束先心諸中有析數(shù)。勤黃財(cái)務(wù)椅預(yù)算萍作為晝?nèi)嬲泐A(yù)算訊體系柏中的炭最后仙環(huán)節(jié)鑼，可園以從圓價(jià)值肉方面巖總括憐地反蜻映經(jīng)御營(yíng)期從特種斬決策水預(yù)算弓與業(yè)弓務(wù)預(yù)懸算的喬結(jié)果精，使冬預(yù)算域執(zhí)行缸情況毛一目芒了然放。御胞2瓦．財(cái)笨務(wù)預(yù)摩算有畝助于鎮(zhèn)財(cái)務(wù)輩目標(biāo)腥的順營(yíng)利實(shí)泰現(xiàn)噸狗通過隆財(cái)務(wù)懶預(yù)算伴，可予以建章立評(píng)捉價(jià)企珍業(yè)財(cái)廟務(wù)狀達(dá)況的僵標(biāo)準(zhǔn)友。將竹實(shí)際浴數(shù)與削預(yù)算乓數(shù)對(duì)垃比，蜻可及磚時(shí)發(fā)膚現(xiàn)問揮題和埋調(diào)整牙偏差姥，使水企業(yè)亮的經(jīng)乎濟(jì)活究動(dòng)按老預(yù)定限的目魂標(biāo)進(jìn)禍行，片從而爐實(shí)現(xiàn)第企業(yè)襲的財(cái)鬼務(wù)目裝標(biāo)。當(dāng)代經(jīng)濟(jì)?2021年第9期

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析1、財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性

目前，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策及主觀決策現(xiàn)象，由此而導(dǎo)致的決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。特別是在固定資產(chǎn)投資和對(duì)外投資決策過程中，由于企業(yè)對(duì)投資工程的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不全面、不真實(shí)以及決策者決策能力低下等原因，導(dǎo)致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資工程不能獲得預(yù)期的收益，投資無法按期收回，為企業(yè)帶來了巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不穩(wěn)定性

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不穩(wěn)定性，主要來自社會(huì)政治體制和經(jīng)濟(jì)體制等上層建筑的改革和變遷。如同政治與經(jīng)濟(jì)相互聯(lián)系、相互作用一樣，政治體制與經(jīng)濟(jì)體制同樣聯(lián)系緊密，相互作用、相互影響。政治體制及經(jīng)濟(jì)體制不穩(wěn)定性均對(duì)社會(huì)開展進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境產(chǎn)生難以估量的影響。從某種意義上說，政治體制和經(jīng)濟(jì)體制等體制不穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)、政府、社會(huì)及個(gè)人所共同面臨的最大外部風(fēng)險(xiǎn)因素之一。3、企業(yè)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售過程中，由于市場(chǎng)及相關(guān)的外部環(huán)境變化所產(chǎn)生的不確定性，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及銷售價(jià)格達(dá)不到預(yù)期的市場(chǎng)效果，從而影響企業(yè)財(cái)務(wù)收益甚至危及生存與開展的可能性。企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求、銷售量、市場(chǎng)占有率、銷售價(jià)格、銷售利潤(rùn)率及銷售回款情況等，均從不同方面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流產(chǎn)生一定的影響。因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)生成的現(xiàn)金流所占企業(yè)現(xiàn)金總流入量的比重較大，是企業(yè)現(xiàn)金流的主要來源和核心局部，因此，企業(yè)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是影響企業(yè)現(xiàn)金流和企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。4、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂是我國(guó)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因。企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級(jí)企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂的現(xiàn)象，造成企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債資金比例過高，對(duì)外投資決策失誤，導(dǎo)致大量投資損失，企業(yè)賒銷比重大，應(yīng)收賬款失控，使資金使用效率低下，資金流失嚴(yán)重，資金的平安性、完整性無法得到保證。二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施1、轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)水平

企業(yè)首先應(yīng)該重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，提高從最高管理層到財(cái)務(wù)部門乃至各部門所有員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。對(duì)財(cái)務(wù)部而言，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求，財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)應(yīng)從傳統(tǒng)的“作賬型〞轉(zhuǎn)向“多面型〞，除具備財(cái)務(wù)信息的收集、過濾和分析的能力外，還要求他們要具有對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感的、準(zhǔn)確的職業(yè)判斷能力，能在自己職業(yè)范圍內(nèi)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)和估計(jì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在利用理論方法進(jìn)行分析的同時(shí)，能對(duì)具體環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)作出判斷和提出解決方法。要求他們具備一些金融、投資等方面的知識(shí)，成為企業(yè)決策中的重要一員，與生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事等部門廣泛聯(lián)系，把企業(yè)的資金合理配置到最需要的地方，從而使資金得到充分利用，減少風(fēng)險(xiǎn)。2、建立科學(xué)的財(cái)務(wù)決策機(jī)制

建立科學(xué)的財(cái)務(wù)決策體制的核心是建立科學(xué)的決策機(jī)制和決策程序。要在充分發(fā)揮民主，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究的根底上，采用科學(xué)的方式、方法和手段，使決策者的主觀意志與客觀實(shí)際盡量接近。為了保證投資決策的正確性，首先必須建立一個(gè)由專家、技術(shù)人員、管理者和職工代表參加的決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，這是企業(yè)進(jìn)行正確投資決策的關(guān)鍵。其次要加強(qiáng)決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的自控，指決策者充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，努力克服自身缺陷，提高自身認(rèn)知水平，充分掌握所需信息，嚴(yán)格按照科學(xué)決策的標(biāo)準(zhǔn)與程序來實(shí)施決策。決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的自控核心是提高自身決策水平。就群體決策而言，除了每個(gè)參與決策者做好上述工作外，還應(yīng)針對(duì)群體決策的特點(diǎn)，合理確定決策群體的規(guī)模，加強(qiáng)決策者之間的信息交流，并明確各自所應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。3、改革和創(chuàng)新原有企業(yè)內(nèi)部控制制度

針對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理工作中暴露出來的內(nèi)部控制體系不夠完備和完善，內(nèi)部監(jiān)督不夠得力，可操作性不強(qiáng)，滯后性明顯等弊端，企業(yè)要結(jié)合開展實(shí)際和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，充分考慮企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)工藝過程、管理模式等內(nèi)容，改革和創(chuàng)新原有企業(yè)內(nèi)部控制制度，建立一套行之有效的內(nèi)部控制制度。比方建立新型的本錢、費(fèi)用控制制度，破除傳統(tǒng)的本錢、費(fèi)用與科技創(chuàng)新、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相脫節(jié)的弊端，使內(nèi)部控制制度更標(biāo)準(zhǔn)，更具現(xiàn)實(shí)意義。4、構(gòu)建起健全有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制是指在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中所形成的互相聯(lián)系、互相制約的功能體系。構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在。要建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全過程控制機(jī)制，應(yīng)該包括以下幾點(diǎn)。〔1〕事前控制。即在對(duì)某一方案進(jìn)行決策之前，既需考慮獲得的收益，又要兼顧風(fēng)險(xiǎn)。通過對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在及其原因的客觀分析，制定出留有余地的管理措施，以便保證意外風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能有效地應(yīng)對(duì)?！?〕事中控制。即對(duì)財(cái)務(wù)營(yíng)運(yùn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。通過健全各種規(guī)章制度，利用各種憑證、票據(jù)來防范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，運(yùn)用定量和定性分析法，直接觀察、計(jì)算、監(jiān)督財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)活動(dòng)，控制偏差并制定出新措施?！?〕事后控制。首先，企業(yè)應(yīng)及時(shí)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析資料作為評(píng)價(jià)、指導(dǎo)未來的財(cái)務(wù)管理行為的依據(jù)，制定今后風(fēng)險(xiǎn)管理的方向和措施。其次，對(duì)于已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，要建立風(fēng)險(xiǎn)檔案，總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止同類風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)發(fā)生。5、對(duì)資金使用過程中資金本錢風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制

幻式資金朝本錢掏風(fēng)險(xiǎn)春是財(cái)恥務(wù)風(fēng)援險(xiǎn)中買非常鍋重要券的一坦項(xiàng)風(fēng)廚險(xiǎn)。瞎在企池業(yè)使獲用資咐金的壤過程敲中，設(shè)會(huì)發(fā)御生很暑多企氣業(yè)當(dāng)廈初所擠無法移預(yù)料艱的情疾況，它從而鎖導(dǎo)致告企業(yè)屑經(jīng)營(yíng)尖決策賽發(fā)生理改變蠻，引掃起了耕企業(yè)屋資金繁結(jié)構(gòu)哈的變?nèi)换?，開進(jìn)而聽改變民了當(dāng)商初的搜預(yù)期口資金練本錢采，造祥成了俯企業(yè)盤資金質(zhì)本錢追風(fēng)險(xiǎn)箱的發(fā)愈生?？h因此奔，企束業(yè)應(yīng)弦關(guān)注予當(dāng)前監(jiān)的企把業(yè)經(jīng)認(rèn)營(yíng)狀貿(mào)況及戶企業(yè)壘外部箱環(huán)境倚的變僻化，太對(duì)企借業(yè)的流經(jīng)營(yíng)鹽管理拘、決敢策、貌政策屯等做暫出必蔬要的擺調(diào)整聾，防匙止企屯業(yè)資紙金成米本風(fēng)奸險(xiǎn)的侮發(fā)生站。另挑外，禾可能夏由于舟企業(yè)旁的經(jīng)火營(yíng)比嶼預(yù)期葛的好亦，形塵成的首利潤(rùn)偏比預(yù)蒸期利臣潤(rùn)多嘆，導(dǎo)戚致權(quán)豪益資疊金成恐本的工增加喚。企林業(yè)應(yīng)苗根據(jù)端實(shí)際單經(jīng)營(yíng)扔情況發(fā)，提深前做才出判求斷，浮及時(shí)株做出冷股利禽分配梁政策丹的調(diào)領(lǐng)整或退增加絞公積因金等攔方式呼適當(dāng)位降低羅稅后彩利潤(rùn)虜，減蜻少權(quán)篩益資帶金成中本支神出，割到達(dá)椅控制敬資金面本錢諷風(fēng)險(xiǎn)軌的目抹的?；\如果壽企業(yè)戲在風(fēng)映險(xiǎn)前夾期就政已經(jīng)敘預(yù)期財(cái)?shù)浇颀埡罂山纺馨l(fā)騾生的濃資金麻本錢蝦風(fēng)險(xiǎn)婆，那呼么企葵業(yè)就去可以前提前省作好崗準(zhǔn)備絲，通島過各表種風(fēng)抖險(xiǎn)規(guī)貞避、能轉(zhuǎn)移任或保憤留比旺率等錢風(fēng)險(xiǎn)萄處理哥方法柿提前太防御縱風(fēng)險(xiǎn)胞，不讓至于姓對(duì)企暫業(yè)造溫成太膨大損省失。陣如果再企業(yè)弱未能壯提前抖做好三預(yù)期俯工作百或者可預(yù)期愁和實(shí)腳際發(fā)散生負(fù)淋偏離亭，那患么企惡業(yè)應(yīng)頑該積杜極處喪理企杜業(yè)資扁金成糖本風(fēng)平險(xiǎn)發(fā)運(yùn)生時(shí)碧所造盛成的梁后果糕，降慕低風(fēng)邁險(xiǎn)損澤失程陽度，尤縮小獻(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)輩涉及廳范圍賭，在略必要疊的時(shí)俗候停世止投源資項(xiàng)索目。越6、景建立刮財(cái)務(wù)脫預(yù)測(cè)丑機(jī)制缸和預(yù)開警系栽統(tǒng)歡屯

巾范財(cái)務(wù)繁預(yù)測(cè)乒是指畏對(duì)未稠來融臣資需俘求的勒估計(jì)瓦。準(zhǔn)悔確的澇財(cái)務(wù)養(yǎng)預(yù)測(cè)蟲對(duì)于削防范逝財(cái)務(wù)如風(fēng)險(xiǎn)喚有重夸要作經(jīng)用，佳通過還財(cái)務(wù)跟預(yù)測(cè)潮和風(fēng)杜險(xiǎn)預(yù)培警，掌使企尊業(yè)在困財(cái)務(wù)剝風(fēng)險(xiǎn)撞實(shí)際跌發(fā)生示之前假，捕名捉和范監(jiān)視制各種劫細(xì)微淚的跡謝象變雨動(dòng)，鑒使企雞業(yè)能惹預(yù)先賀知道魔自己咳的財(cái)仰務(wù)需壘求，努提前延安排額融資知方案余，估宿計(jì)可妄能籌讀措到味的資受金，鋸企業(yè)脫就可眨以了侍解籌嚷資滿鵝足投壩資的遞程度乞，再純據(jù)以友安排錘企業(yè)忠生產(chǎn)捆經(jīng)營(yíng)追和投輔資，掃從而詳使投突資與抱籌資筆相聯(lián)振系，帝防止陸由于倡兩者誰脫節(jié)隨造成之的現(xiàn)犁金周獵轉(zhuǎn)困咬難。巖而且串，預(yù)校測(cè)也辯包括壟了對(duì)斤未來爆各種夠可能押前景錯(cuò)的認(rèn)稱識(shí)和方思考教，通獻(xiàn)過預(yù)算測(cè)可童以提臉高企命業(yè)對(duì)糕未來咬不確讀定事太件的啊反響懂能力榆，從平而減獎(jiǎng)少了知不利領(lǐng)事件過出現(xiàn)句帶來佛的損雙失。翻同時(shí)腹，通銳過建忙立預(yù)遲警系稠統(tǒng)，排使企鐵業(yè)具另備風(fēng)趕險(xiǎn)自魄動(dòng)預(yù)橋警功駐能，柴一旦街發(fā)現(xiàn)蹈財(cái)務(wù)享風(fēng)險(xiǎn)催信號(hào)尼，就磨能準(zhǔn)紫確地趴傳至針管理心者，攪以防辛事態(tài)桿的逐領(lǐng)步擴(kuò)喚大。筒7、遙運(yùn)用智多種陰財(cái)務(wù)骨策略辛，盡域可能摔減少志風(fēng)險(xiǎn)透損失適靠

飯貞在對(duì)辛風(fēng)險(xiǎn)宵的預(yù)添測(cè)和嚇分析妖的基吳礎(chǔ)上燕，堅(jiān)宣持盡馬可能群減少厚和降誦低風(fēng)島險(xiǎn)費(fèi)捉用損假失的波原那么模，針的對(duì)不競(jìng)同的矮情況芹采取魂相應(yīng)栗的措坡施。恥濱〔書1〕蝶風(fēng)險(xiǎn)精回避嫁策略已。對(duì)趙于超臥過企驚業(yè)承饞受能葡力的燈風(fēng)險(xiǎn)陽和風(fēng)鉆險(xiǎn)較乖明顯鈔而且仇影響斷因素廢很難送控制擊的生羊產(chǎn)經(jīng)淹營(yíng)項(xiàng)鑒目，伐企業(yè)施的決胞策者單應(yīng)根笑據(jù)自觸身的禮經(jīng)營(yíng)垮特點(diǎn)鼻和財(cái)雨力，摘正確乘權(quán)衡查收益檔和風(fēng)續(xù)險(xiǎn)的陸得與贏失，秩或采柏取回表避政烈策，起或制封定出籌正確介的判儉斷標(biāo)扛準(zhǔn)，墨求得尤風(fēng)險(xiǎn)我取舍需的最箏佳選陷擇。寶

瘋調(diào)〔押2〕組風(fēng)險(xiǎn)瞞轉(zhuǎn)移遠(yuǎn)策略尖。企供業(yè)在謎轉(zhuǎn)嫁高風(fēng)險(xiǎn)香時(shí)應(yīng)性基于霞合法華、合雪理、限公平葵、公霜正的霸原那么誠(chéng)，決沃不能繼采用軍欺詐童手段溫使其趕他企立業(yè)蒙吹受損稅失。堆可供衡選擇河的措藝施有拴：第漁一，歪以投貓保的插方式眠將風(fēng)相險(xiǎn)轉(zhuǎn)癢由保罩險(xiǎn)公員司承胸?fù)?dān)；甜第二蜂，將古風(fēng)險(xiǎn)坊較大違的經(jīng)竄營(yíng)活漫動(dòng)委滿托專抖門機(jī)戚構(gòu)完幕成；近第三再，通風(fēng)過契羽約形姥式將袍風(fēng)險(xiǎn)跳損失崗轉(zhuǎn)移與；第近四，壽通過究各種計(jì)形式貪的經(jīng)璃濟(jì)聯(lián)谷合，偷出讓愁承包坊或出對(duì)租等同，將凳風(fēng)險(xiǎn)者橫向蛾轉(zhuǎn)移內(nèi)；第擴(kuò)五，超對(duì)固芒定資末產(chǎn)采掘取加助速折秧舊，抹重估俗價(jià)值過等措供施主籍動(dòng)把看風(fēng)險(xiǎn)哪接受繼下來編，并太采取設(shè)必要櫻措施破加以蔽控制訪?？肺觥踩?〕拿風(fēng)險(xiǎn)師接受渡策略已。為咐獲取享更大侵收益月，減萄少企手業(yè)生態(tài)產(chǎn)設(shè)領(lǐng)備、應(yīng)技術(shù)階落后赤所帶跌來的壽風(fēng)險(xiǎn)聽，企側(cè)業(yè)可呀以依旨據(jù)穩(wěn)壟健原廳那么建心立起厭壞賬食準(zhǔn)備杰金和腔商品籮削價(jià)象準(zhǔn)備華金制皮度，填可以奔根據(jù)毀需要欄設(shè)立澤專項(xiàng)差儲(chǔ)藏悼或提待取風(fēng)傾險(xiǎn)基朵金。溉為應(yīng)獨(dú)對(duì)市盜場(chǎng)變激化，活企業(yè)灑還應(yīng)期有一庭定數(shù)部量的國(guó)保險(xiǎn)頭庫(kù)存宅。聽怨〔蚊4〕男風(fēng)險(xiǎn)舉分散永策略滿。企寺業(yè)在投籌資炸時(shí)，退應(yīng)選叮擇股略票籌策資、豬債券覆籌資抹等最緩佳組賊合；蝦要注奏意分屆期借墓款，脆陸續(xù)阻歸還屑。在債投資醫(yī)時(shí)，縮可針同對(duì)各每自經(jīng)嶄營(yíng)項(xiàng)盡目分絡(luò)散投伍資。笑企業(yè)茶應(yīng)根猜?lián)?guó)侄內(nèi)外昆市場(chǎng)激的不火同需轎求和檢企業(yè)劃自身什優(yōu)勢(shì)浴，生回產(chǎn)利提潤(rùn)率您相互扇獨(dú)立濫的商功品，即實(shí)行驚多元泊化投機(jī)資和火經(jīng)營(yíng)籃，使摔得不牽同項(xiàng)錯(cuò)目、各不同答商品把的旺基季和托淡季羅、盈德和虧保在時(shí)圈間上懶或數(shù)悼量上陶相互葬補(bǔ)充江，以道彌補(bǔ)繁某一掉方面棄損失核給企號(hào)業(yè)帶幼來的式風(fēng)險(xiǎn)稼。為響了使育企業(yè)抹在經(jīng)鍬營(yíng)中執(zhí)左右邊逢源自，財(cái)圈務(wù)對(duì)圾各投友資項(xiàng)嬸目要步統(tǒng)籌陜安排掀資金番。另頂外，堅(jiān)聯(lián)合杏其他舅企業(yè)愉共同爹投資爸于同皆一項(xiàng)筍目，通也可潔以分助散風(fēng)扮險(xiǎn)?；鐝?fù)最后唐值得憐注意旱的是靜，財(cái)獨(dú)務(wù)風(fēng)拴險(xiǎn)具啊有客收觀性貧，企費(fèi)業(yè)作特為一在個(gè)財(cái)此務(wù)主變體必禁然面巖臨財(cái)杠務(wù)風(fēng)溪險(xiǎn)。劈因此息雖然壺我們隱必須洞對(duì)財(cái)觀務(wù)風(fēng)狗險(xiǎn)加嘉以控續(xù)制，總但同拐時(shí)企儉業(yè)想移要完頂全消禿除財(cái)傘務(wù)風(fēng)先險(xiǎn)是蘭不現(xiàn)硬實(shí)的蔑。企盤業(yè)在窮確定概財(cái)務(wù)稍風(fēng)險(xiǎn)瓶控制供目標(biāo)普時(shí)不握能一爬味追質(zhì)求低纖風(fēng)險(xiǎn)魂甚至清零風(fēng)遮險(xiǎn)，及而應(yīng)良本著襪本錢暑效益哀原那么友把財(cái)猾務(wù)風(fēng)楊險(xiǎn)控竟制在背一個(gè)乞合理車的、蠟可接垮受的障范圍疤之內(nèi)搜。正【參批考文嘴獻(xiàn)】渴[1澡]黃榜艷華助：論院企業(yè)欠財(cái)務(wù)杜管理赤的風(fēng)蟲險(xiǎn)因保素與躁防范抬對(duì)策炮[J病].騎當(dāng)代仿經(jīng)理蘿人，舞20兆06士〔7遙〕.怠島

棒[2為]胡陰小燕肅：企雙業(yè)財(cái)翼務(wù)風(fēng)姜險(xiǎn)管跨理中媽的危產(chǎn)機(jī)預(yù)猶警系捎統(tǒng)研擱究[柄J]暢.企偷業(yè)經(jīng)掠濟(jì)，牙20移05紫〔3夕〕.聽幻

芳[3奔]王泉永莉煌：企從業(yè)應(yīng)兼加強(qiáng)坐財(cái)務(wù)變風(fēng)險(xiǎn)足管理法.[謊J]版現(xiàn)代鴨企業(yè)角，2鹿00位5〔裹3〕漆.勉3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，由于內(nèi)外環(huán)境及各種難以預(yù)料或無法控制的因素作用，使企業(yè)在一定時(shí)期、一定范圍內(nèi)所獲取的財(cái)務(wù)收益與預(yù)期目標(biāo)發(fā)生偏離而形成的使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能性。如市場(chǎng)價(jià)格的不穩(wěn)定、供求關(guān)系的變化、國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)等外部環(huán)境及人、財(cái)、物等內(nèi)部環(huán)境的復(fù)雜性都決定了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在。正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、保持穩(wěn)步開展的內(nèi)在要求。一、正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)獲取收益是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本出發(fā)點(diǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)那么是未來情況的不確定性和不可預(yù)測(cè)性引起的，與獲取收益相伴的一種客觀現(xiàn)象。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展和競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，會(huì)使企業(yè)在獲取收益方面伴隨更大的風(fēng)險(xiǎn)。一般來講，風(fēng)險(xiǎn)與收益的大小成正比。風(fēng)險(xiǎn)越大，固然可能獲利越大，但成功的時(shí)機(jī)就可能越小，冒風(fēng)險(xiǎn)會(huì)招致失敗的可能性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者既不能盲目追求收益不考慮風(fēng)險(xiǎn)，也不能懼怕風(fēng)險(xiǎn)。不想冒風(fēng)險(xiǎn)并不能保證企業(yè)穩(wěn)定與平安，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者如果遵循消極、保守的理財(cái)思想，只想維持現(xiàn)狀，不敢冒任何風(fēng)險(xiǎn)，這種做法本身就潛伏著更大的風(fēng)險(xiǎn)。在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不進(jìn)那么退，不進(jìn)取就必然招致被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)掌握應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)，提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力，理智地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)按財(cái)務(wù)活動(dòng)的根本內(nèi)容劃分，包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)等四項(xiàng)。造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，剔除自然災(zāi)害因素外主要有：〔1〕經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)開展，往往存在著周期性的波動(dòng)。在經(jīng)濟(jì)高漲時(shí)期，市場(chǎng)購(gòu)銷兩旺，企業(yè)效益普遍提高；反之，在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，市場(chǎng)疲軟，企業(yè)虧損面就會(huì)擴(kuò)大，因此，經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期風(fēng)險(xiǎn)往往較大?！?〕價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，由于市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，可能使企業(yè)蒙受損失。如在通貨膨脹情況下，物價(jià)上漲，尤其是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的材料價(jià)格上漲，必然帶來生產(chǎn)本錢的提高，導(dǎo)致企