醫(yī)院科室搬遷方案完整版

醫(yī)院科室搬遷方案市人民和全社會都關(guān)注著我院新醫(yī)院這一次2009年年底，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作，院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定在搬遷期間停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關(guān)注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進(jìn)行，我院在搬遷前進(jìn)行了周密的部署，要求全院上下明確任務(wù)，統(tǒng)一步調(diào)，并要求各職能部門、各科室根據(jù)院部部署制定本科在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍(lán)本上，針對我科護(hù)理工作特點(diǎn)，制定我科關(guān)于新醫(yī)院科室護(hù)理方面的搬遷方案。按照醫(yī)院與科室整體搬遷工作需求，護(hù)理方面按照搬遷前的準(zhǔn)備、搬遷中的實(shí)施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，遷準(zhǔn)備工作。針對醫(yī)院與護(hù)理部部署要求，我科護(hù)士方面召開了護(hù)理骨干會搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)：療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項(xiàng)工報廢，以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時物資過多的負(fù)擔(dān)。44、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保規(guī)范化學(xué)員、新入科的助理護(hù)士、新晉升合同護(hù)士科室護(hù)理教學(xué)面對比以往都沉重的教學(xué)任務(wù)，如何的同時做好各成員的培訓(xùn)工作，是我科護(hù)理工作在期培訓(xùn)人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護(hù)士將分為兩部搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔(dān)心搬遷影響治療者，詳細(xì)向病際行動來解除病人的顧慮；對于急、重危病人，在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍(lán)本上，針對我搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)：療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項(xiàng)工），報廢，以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時物資過多的負(fù)擔(dān)。出各級人員的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)教學(xué)管理，強(qiáng)化規(guī)范），搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔(dān)心搬遷影響治療者，詳細(xì)搬遷后，發(fā)動全員參與科室管理工作，盡快恢復(fù)正常運(yùn)職責(zé)：負(fù)責(zé)搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào)；隨時題。人員配置，并檢查監(jiān)控運(yùn)行情況。3、每個小組由1名醫(yī)生、1名護(hù)士和1名后勤人員組成，每個醫(yī)療小組護(hù)送1衛(wèi)生間上下水及其它設(shè)施