地鐵項目工期保證措施及施工進度計劃

地鐵項目工期保證措施及施工進度計劃1.1工期保證措施1.1.1施工進度保證措施若我單位中標本工程，將依照計劃工期安排組織施工，確保總工期目標、關(guān)鍵工期目標以及各主要工程項目的計劃工期目標實現(xiàn)，無條件服從業(yè)主其它或新增關(guān)鍵工期要求。從主要項目節(jié)點工期控制和關(guān)鍵工期控制入手，充分考慮本工程各種影響因素，結(jié)合類似工程施工經(jīng)驗采取有效措施保證整個工期計劃。1.1.1.1建立高效的施工組織機構(gòu)，開展項目法管理中標后我公司設立以副總經(jīng)理為首的項目指揮協(xié)調(diào)班子，負責對該工程的組織領(lǐng)導和重大問題協(xié)調(diào)。并迅速組建本標段現(xiàn)場項目經(jīng)理部，按項目法管理組織施工。(1)配備強有力的項目管理力量，選配懂管理、業(yè)務精、能力強、有才能、敢負責的干部擔任項目部的項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項目部的管理。(2)集中單位優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務精、素質(zhì)好的施工隊伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，加強分包工程、外協(xié)勞動力管理。(3)抓好施工中的統(tǒng)籌、控制和協(xié)調(diào)工作。把做好工序銜接和抓好各關(guān)鍵工序的進展作為施工管理的中心。(4)做好施工后勤服務，并完善競爭機制和激勵機制，充分調(diào)動全體職工的積極性。1.1.1.2縮短施工準備期，盡早進入工程實體施工(1)成立前期協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，作好與相關(guān)單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，及時解決占地、拆遷問題，迅速開展施工圍蔽、供水供電等前期施工準備工作。明挖基坑范圍內(nèi)的管線、樹木、房屋盡快改移，為早日進入實際施工打下良好的基礎。(2)迅速組織施工設備、人員進場。其主要施工設備從重慶、廣州、深圳等地項目調(diào)轉(zhuǎn)，個別新購設備提前對設備的貨源、性能進行調(diào)查，并由公司負責解決新購設備所需資金。(3)組織有關(guān)人員全力以赴編寫切實可行、科學合理的施工組織設計，報監(jiān)理工程師批準，爭取早日開工。1.1.1.3落實施工資源，搞好機械保養(yǎng)維修(1)落實材料供應，保證主材儲備量滿足施工要求。開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專人負責落實采購驗收工作，做到材料、半成品按時適量供應，杜絕由于物資供應而影響施工進度現(xiàn)象發(fā)生。(2)落實勞動力配備，按施工進度計劃和現(xiàn)場實際進度控制勞動力進退場。施工人員使用我單位的熟練工種和富有經(jīng)驗的技術(shù)人員，全單位范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力數(shù)量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。(3)落實機械進場及保養(yǎng)維修工作。優(yōu)先安排本工程需要的一切施工機械，力求提高施工機械化水平，減輕勞動強度，加速施工進度。做好現(xiàn)場設備維修、保養(yǎng)，確保機械完好率和正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)場設機械維修車間，重要機械配備整機或部分總成配件備用，以保證機械正常運行。1.1.1.4運用網(wǎng)絡計劃管理，做好施工進度控制(1)采用信息化施工技術(shù)、計算機輔助管理技術(shù)、網(wǎng)絡計劃技術(shù)等方法進行進度控制。利用P3E/C軟件進行施工進度計劃的編排、調(diào)整，以關(guān)鍵工序為綱，點面結(jié)合，優(yōu)化施工程序，合理確定并控制好關(guān)鍵線路。(2)根據(jù)施工完成情況，及時對網(wǎng)絡計劃進行修正和優(yōu)化，采取有效措施調(diào)整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，動態(tài)管理各項工程，確?？刂乒て谀繕?。(3)實施里程碑管理，對業(yè)主的關(guān)鍵工期要求進行重點管理，確保按時保質(zhì)完成。如因特殊原因造成工期延誤，及時對工期延誤原因進行分析，尋找切實可行的工期調(diào)整追趕措施，局部加快施工進度、備足必要的施工資源，循序漸進地趕回延誤的工期。(4)做好節(jié)假日期間和雨季施工的工作安排，力保施工正常進行。(5)利用現(xiàn)有成熟工法，積極推廣應用“四新”技術(shù)，發(fā)揮設備優(yōu)勢和材料性能，不斷提高勞動生產(chǎn)率；把加快施工進度、確保工期，建立在先進技術(shù)、有效措施的推廣基礎上。1.1.1.5實行工期目標責任制，調(diào)動職工積極性根據(jù)工程項目總體施工進度計劃，編制年、季、月、周施工計劃，將工期目標橫向分解到部門，縱向分解到班組個人，工期目標與個人經(jīng)濟利益掛鉤，實行獎懲制度，同時對全體施工人員進行計劃交底，激發(fā)全體人員干勁，使全員自覺實施進度計劃，做到以工序保日，以日保周，以周保月，以月保年，最終保證總工期的實施。1.1.1.6加強對外協(xié)調(diào)力度，營造良好施工環(huán)境加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系，同時積極地與其他相關(guān)部門聯(lián)系，及時解決施工中存在的問題及突發(fā)事件，施工過程中努力取得施工現(xiàn)場周圍單位及居民的理解和支持，為施工創(chuàng)造一個良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)的順利進行。1.1.2關(guān)鍵工期保證措施1.1.2.1加強施工進度指標，以前期施工安排為關(guān)鍵(1)車站場地周邊環(huán)境復雜，致使拆遷、管線改移等困難，前期工期壓力較大，因此在進度計劃安排中將前期施工工期安排作為重點，堅持前期工作強度大，后期略小的原則。(2)結(jié)合本單位施工經(jīng)驗，加大資源投入，提高臨時進度指標，及早進入主體工程施工。(3)附屬結(jié)構(gòu)鋪蓋挖土石方及結(jié)構(gòu)施作中，在下方設二臺5t電動葫蘆，解決蓋挖下方支撐及材料吊裝問題，提高土石方開挖及結(jié)構(gòu)施作進度指標。1.1.2.2制定交通疏解及場地占地應急預案，確保按期開工按招標文件要求，車站場地狹小且被分成相對獨立的三塊。對此我單位制定相應急預案，進場后積極進行詳細調(diào)查，必要時提前啟動應急預案，在保證必要的生產(chǎn)場地基礎上，及時解決生活辦公和材料加工場所，確保按期開工。1.1.2.3合理安排各工序的銜接，加強施工保障(1)對車站主體施工各工序統(tǒng)籌安排，制定詳細的施工計劃和可靠的施工方案，盡可能采取平行作業(yè)，以保證工期。(2)保證材料、機具、人員足額及時進場以滿足施工要求，提前做好用電、用水的規(guī)劃，保證主體結(jié)構(gòu)施工時的用電用水，并對施工場地進行合理規(guī)劃，減少各工序間的干擾。1.1.2.4動態(tài)管理施工進度，及時進行工期滯后補救(1)對于施工中可能出現(xiàn)的因施工場地的征地、交通導改、管線（建構(gòu)筑物）拆遷或保護等協(xié)調(diào)困難等不可抗因素導致工期滯后，及時調(diào)整后續(xù)作業(yè)順序和時間，利用自由時差和總時差調(diào)整保證總工期和關(guān)鍵工期不受影響。(2)必要時增加設備、人員等資源投入，對受資源限制的后續(xù)作業(yè)提早開工，增加平行作業(yè)面，以縮后續(xù)作業(yè)總工期。(3)對完成的成品、半成品制定相應的保護措施，安排專人負責，保證成品、半成品質(zhì)量，以保證順利交驗或進行下一道工序。防止因返工、返修增加工期。(4)根據(jù)我單位的經(jīng)驗和優(yōu)勢，采取可行的技術(shù)措施，從而保證施工安全，提高施工進度。1.1.3關(guān)鍵工序工期保證措施1.1.3.1圍護結(jié)構(gòu)施工工期保證措施保證圍護結(jié)構(gòu)的施工工期是保證后續(xù)各單項工程如期開工的先決條件。施工時，先集中力量施工圍護結(jié)構(gòu)，確保基坑按計劃開挖。由于作業(yè)面多、時間集中，在施工中應安排足夠的人力、設備等確保計劃工期的實現(xiàn)。具體措施如下：全面調(diào)查施工作業(yè)范圍內(nèi)的水文地質(zhì)情況，掌握施工難點、技術(shù)要點，制定切實可行的技術(shù)方案與組織保證措施，對圍護結(jié)構(gòu)施工中的突發(fā)問題要有超前預測，必要時要制定應急預案，確保圍護結(jié)構(gòu)施工按計劃順利進行。加強溝通協(xié)調(diào)。與業(yè)主及相關(guān)單位保持密切聯(lián)系，提前做好地下管線及其他不明設施的排遷與保護工作以及交通疏解工作，為提前開工創(chuàng)造條件。采用高效率的挖掘機施工基坑土方，做好機械設備日常維修保養(yǎng)，做到機具專人負責。保證機械零配件供應渠道的暢通，盡量減少停機時間，提高機械利用率，確保圍護結(jié)構(gòu)的進度。按工期要求，保證材料供應，做到超前采購，提前組織進場，不影響施工進度。圍護結(jié)構(gòu)砼采用商品砼，提前進行配合比設計和及時進場，在保證混凝土品質(zhì)的前提下，確實保證供應。注重圍護結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，確保其良好的止水效果，以確保開挖順利進行。1.1.3.2基坑開挖施工工期保證措施全面調(diào)查現(xiàn)場實際，認真研究與計方案，反復研究論證，制定最佳開挖方案、支護方案、出土方案，并嚴格遵照執(zhí)行，如遇特殊情況，及時研究論證調(diào)整。土方開挖前，及早辦理棄土排放許可證。認真制定土方調(diào)配計劃應滿足回填要求避免二次排棄或遠距離取土。對潛水泵、抽水機等降水設備應進行詳細地維修保養(yǎng)。為保證降水施工的連續(xù)性，應配備可供替換的降水設備，采用雙路電源供電，使土方開挖不受影響。安排好基坑掘土順序，使挖掘、運輸設備行走路線最短，節(jié)約走行時間。在施工中合理地進行便道臨時遷移，為附屬工程施工提供場地條件。掌握天氣變化情況，搶晴天、戰(zhàn)雨天，確保施工進度的實現(xiàn)。1.1.3.3結(jié)構(gòu)施工工期保證措施根據(jù)氣候條件和前期施工準備情況，制定保證工期的最佳施工方案，并嚴格按照其執(zhí)行，如遇特殊情況，需分析研究予以調(diào)整。合理安排工序循環(huán)，在滿足質(zhì)量要求和施工安全的前提下，各層合理分塊，平行開展、交叉作業(yè)。開展多工序平行作業(yè)，加快結(jié)構(gòu)施工進度。為避免各工序之間的干擾，合理調(diào)配各工序之間的工、料、機安排。根據(jù)結(jié)構(gòu)施工安排，準備足夠的腳手架、模板等周轉(zhuǎn)材料。隨時掌握天氣情況，合理安排混凝土澆筑時間，盡量避免交通高峰期，以避免交通阻滯對混凝土作業(yè)的影響。做好混凝土養(yǎng)護及成品保護工作，避免由于人為因素造成成品的損壞而增加維修的時間。合理安排工序循環(huán)，在滿足質(zhì)量要求和施工安全的前提下，開展多工序搭接平行流水作業(yè)，加快結(jié)構(gòu)施工進度。1.1.3.4防水及土方回填工程施工工期保證措施防水工程質(zhì)量的好壞，制約著后續(xù)工序的施工，因此要采取有效措施確保防水工程質(zhì)量，防止返工，防止延誤工期。結(jié)構(gòu)混凝土強度達到設計要求后，及時處理基面，施作防水層?；靥钋?，先做好土料的最佳含水量，測定碾壓遍數(shù)等數(shù)值。待防水工程完工，保護層達到設計強度后即刻組織回填。投入足土方夠的運輸及碾壓機械設備。投入足夠的試驗人員、設施，作好土方回填試驗。隨時掌握天氣情況，合理安排工作時間和工作量，在天氣好時增加設備和人力，集中力量施工。1.2施工進度計劃1.2.1主要進度指標1.2.1.1主體結(jié)構(gòu)(1)圍護結(jié)構(gòu)：人工挖孔樁開挖50m/天，成樁2.5根/天。(2)土石方開挖外運：土方為700方/天，考慮多個出土口外運土方以滿足要求。(3)結(jié)構(gòu)工程：11天/段.層(防水、板、墻、柱)，綜合指標為80天/層(防水、板、墻、柱)，并在施工中考慮平行作業(yè)。1.2.1.2明挖區(qū)間：50m～60m/天。1.2.1.3附屬結(jié)構(gòu)人工挖孔樁成樁4根/天，土方300m3/天，結(jié)構(gòu)12天/段箱體。1.2.2施工總工期及關(guān)鍵工期1.2.2.1施工總工期本標段工程計劃于2010年08月20日開工，車站及區(qū)間正線土建工程完成時間為2012年4月20日，工期日歷天數(shù)為610天。紅光停車場完成時間為2012年8月21日，標段總工期日歷天數(shù)為733天，較招標文件要求工期提前10天。1.2.2.2關(guān)鍵工期1、紅光停車場：±0.0以下，2011年4月30日完成；±0.0以上，2012年8月21日完成，其中橋梁工程開工時間2010年8月20日，完工時間2011年8月21日。2、外語學校站：主體開工時間2010年8月20日，完工時間2011年9月20日。附屬結(jié)構(gòu)開工時間2011年8月1日，完工時間201