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文檔簡介
采購申請書(共6篇)篇:采購申請書
采購申請書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
2023年9月9日~11日,**公司需參加***活動,由于此次主要以推廣APP為主,考慮到會場wifi信號不理想。因此,急需申請購買移動WiFi設(shè)備,以確??蛻粢粤鲿车乃俣雀玫捏w驗APP。預(yù)計價格500元(以實際采購為準)。特此申請,望領(lǐng)導(dǎo)批準,謝謝!申請人:***2023年9月7日
第2篇:采購申請書
采購申請書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
為了給業(yè)主營造溫馨舒適的居住環(huán)境,同時也為接即將到來的XX節(jié)日。我部擬采購X個立體花壇布置在小區(qū)X處兩側(cè),顏色為X色,規(guī)格為X米×X米(共N層),材質(zhì)為XX。采購費用預(yù)算,共需XXX元。由于我部經(jīng)費有限,故特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請XXX元用于花壇采購,望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予支持批準為盼。申請不知妥否,敬請領(lǐng)導(dǎo)批示!XX物業(yè)
XX年XX月XX日
第3篇:采購申請書及參數(shù)見標書。特此申請。二○一○年七月二十五日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
xx有限公司,是**路面機械蘇北地區(qū)的銷售代理商,秉承,“重信譽、重人才、重創(chuàng)新”的**宗旨來完善和發(fā)展。內(nèi)抓管理、外拓市場,現(xiàn)公司正在蓬勃發(fā)展,然而我公司為了提升品牌形象、提高員工的凝聚力、統(tǒng)一著裝,規(guī)范管理,現(xiàn)向公司申請20套工作服。如果公司員工統(tǒng)一著裝廈工工作服,會使我們廈工產(chǎn)品近一步提高知名度。員工不論是在公司還是出去做售后,都能給我們廈工帶來很好的企業(yè)公眾形象,讓更多不知道廈工的人見到“廈工”,從而了解廈工,讓更多見過廈工的人更了解廈工,從而獲得更多的銷售。我們的售后人員活動在各個區(qū)域,將廈工路面的服務(wù)質(zhì)量傳達到各個角落,以此為企業(yè)實現(xiàn)更多的利潤,所以請總司同意-
批準我公司20套工作服申請。望總部領(lǐng)導(dǎo)以及各個相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)們,依次批準為盼!申請人:
申請日期:
關(guān)于采購bi服務(wù)器申請書
一、bi名詞解釋:
商業(yè)智能,指通過對數(shù)據(jù)的收集、管理、分析以及轉(zhuǎn)化,使數(shù)據(jù)成為可用的信息,從而獲得必要的洞察力和理解力,更好地輔助決策和指導(dǎo)行動。二、主要作用:
問:在數(shù)據(jù)倉庫中,往往具有海量的歷史記錄。那么,在分析的過程中,如何提高分析效率呢?同時,數(shù)據(jù)倉庫中往往有上百張表,業(yè)務(wù)人員如何能理解呢?多維數(shù)據(jù)庫就是最好的解決方案。答:多維數(shù)據(jù)庫利用聚合技術(shù),保障了高效性;同時,針對每一種獨立的業(yè)務(wù)流程的多維模型,大大簡化了關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的概念,使得業(yè)務(wù)人員能夠充-
分理解,獨立進行數(shù)據(jù)分析。主要應(yīng)用范圍:
1、銷售分析主要分析各項銷售指標,例如毛利、毛利率、交叉比、銷進比、盈利能力、周轉(zhuǎn)率、同比、環(huán)比等等;而分析維又可從管理架構(gòu)、類別品牌、日期、時段等角度觀察,這些分析維又采用多級鉆取,從而獲得相當透徹的分析思路;同時根據(jù)海量數(shù)據(jù)產(chǎn)生預(yù)測信息、報警信息等分析數(shù)據(jù);還可根據(jù)各種銷售指標產(chǎn)生新的透視表。2、商品分析
主要數(shù)據(jù)來自銷售數(shù)據(jù)和商品基礎(chǔ)數(shù)據(jù),從而產(chǎn)生以分析結(jié)構(gòu)為主線的分析思路。主要分析數(shù)據(jù)有商品的類別結(jié)構(gòu)、品牌結(jié)構(gòu)、價格結(jié)構(gòu)、毛利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式結(jié)構(gòu)、產(chǎn)地結(jié)構(gòu)等,從而產(chǎn)生商品廣度、商品深度、商品淘汰率、商品引進率、商品置換率、重點商品、暢銷商品、滯銷商品、季節(jié)商品等多種指標。通過bi系統(tǒng)對這些指標的分析來指導(dǎo)企業(yè)商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加強所營商品-的競爭能力和合理配置。3、人員分析
通過bi系統(tǒng)對公司的人員指標進行分析,特別是對銷售人員指標和采購人員指標的分————析,以達到考核員工業(yè)績,提高員工積極性,并為人力資源的合理利用提供科學(xué)依據(jù)。主要分析的主題有,員工的人員構(gòu)成、銷售人員的人均銷售額、對于銷售的個人銷售業(yè)績、各管理架構(gòu)的人均銷售額、毛利貢獻、采購人員分管商品的進貨多少、購銷代銷的比例、引進的商品銷量如何等等。三、企業(yè)效益:
商業(yè)智能幫助企業(yè)的管理層進行快速,準確的決策,迅速的發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的問題,提示管理人員加以解決.以及發(fā)現(xiàn)-那些對手未發(fā)現(xiàn)的潛在的知識和規(guī)律,而這些信息是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益的基礎(chǔ),不能快速,準確地指定決策方針等于將市場送給對手,不能及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的潛在信息等于浪費自己的資源.。例如:通過對銷售數(shù)據(jù)的分析可發(fā)現(xiàn)各類客戶的特征和喜歡購買商品之間的聯(lián)系,這樣就可進行更有針對性的精確的促銷活動或向客戶提供更具有個性的服務(wù)等,這都會為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益.四、發(fā)展趨勢:
傳統(tǒng)的報表系統(tǒng)技術(shù)上已經(jīng)相當成熟,大家熟悉的excel等都已經(jīng)被廣泛使用。但是,隨著數(shù)據(jù)的增多,需求的提高,傳統(tǒng)報表系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。1.數(shù)據(jù)太多,信息太少
密密麻麻的表格堆砌了大量數(shù)據(jù),到底有多少業(yè)務(wù)人員仔細看每一個數(shù)據(jù)?到底這些數(shù)據(jù)代表了什么信息、什么趨勢?級別越高的領(lǐng)導(dǎo),越需要簡明的信息。如果我是董事長,我可能只需要一-
句話:我們的情況是好、中還是差
2.難以交互分析、了解各種組合定制好的報表過于死板。例如,我們可以在一張表中列出不同地區(qū)、不同產(chǎn)品的銷量,另一張表中列出不同地區(qū)、不同年齡段顧客的銷量。但是,這兩張表無法回答諸如“上饒地區(qū)中青年顧客購買百貨類型產(chǎn)品的情況”等問題。業(yè)務(wù)問題經(jīng)常需要多個角度的交互分析。3.難以挖掘出潛在的規(guī)則
報表系統(tǒng)列出的往往是表面上的數(shù)據(jù)信息,但是海量數(shù)據(jù)深處潛在含有哪些規(guī)則呢?什么客戶對我們價值最大,產(chǎn)品之間相互關(guān)聯(lián)的程度如何?越是深層的規(guī)則,對于決策支持的價值越大,但是,也越難挖掘出來?!?/p>
4.難以追溯歷史,數(shù)據(jù)形成孤島
業(yè)務(wù)系統(tǒng)很多,數(shù)據(jù)存在于不同地方。太舊的數(shù)據(jù)往往被業(yè)務(wù)系統(tǒng)備份出去,導(dǎo)致宏觀分析、長期歷史分析難度很大。因此,隨著時代的發(fā)展,傳統(tǒng)報表系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足日益增長的業(yè)務(wù)需求了,企業(yè)期待著新的技術(shù)。數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘的時代正在來臨。值得注意的是,數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)的目的是帶給我們更多的決策支持價值,并不是取代數(shù)據(jù)報表。報表系統(tǒng)依然有其不可取代的優(yōu)勢,并且將會長期與數(shù)據(jù)分析、挖掘系統(tǒng)一起并存下去?!?/p>
企業(yè)郵箱采購申請書使用企業(yè)郵箱可以滿足公司發(fā)展需求,節(jié)約企業(yè)成本,不僅如此,企業(yè)郵箱還能夠提高企業(yè)內(nèi)部保密性,避免內(nèi)-
部資料外泄;提升郵箱容量,去除因容量不足而帶來的企業(yè)損失。同時也為了更好地服務(wù)客戶,力求做到隨時與客戶建立安全的資料互送;即使是海外客戶,也能輕松無憂連接。更加快速,穩(wěn)定,安全地讓企業(yè)健康成長,提升我公司的企業(yè)形象。經(jīng)過初步篩選,263、中資源、三五互三家郵局供應(yīng)商的產(chǎn)品比較有優(yōu)勢,其中屬中資源的老板郵局最為突出,經(jīng)過本人的慎重分析和考慮,建議采用中資源的老板郵局。一、263企業(yè)郵局:
我司目前正在使用這家公司的企業(yè)郵局。擁有十年的運營經(jīng)驗。他們所推出的五年期資費如下:價格:75000元
所擁有的項目功能:
1海外收發(fā):在香港和美國設(shè)有中轉(zhuǎn)收發(fā)服務(wù)器。同時使用tls數(shù)據(jù)加密技術(shù)、智能dns技術(shù)、隊列自動遷移技術(shù)和底層網(wǎng)絡(luò)-
包控制技術(shù),確保海外通信暢通無憂
2反垃圾郵件:使用智能反垃圾技術(shù),垃圾郵件識別率達到98%以上。3郵件備份:七天之內(nèi)可以恢復(fù)已刪除郵件,避免不必要的損失
4業(yè)務(wù)集成:所有業(yè)務(wù)均集為一體,無需額外付費
5多線接入:解決南北網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)問題
缺點:
1收件箱有存儲數(shù)量上限
2同樣具有郵箱容量限制
3客戶服務(wù)質(zhì)量不佳
二.中資源企業(yè)郵局:
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)品牌50強,擁有雄厚的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實力。成立以來一直從事互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)應(yīng)用服務(wù),經(jīng)驗豐富,尤其注重客戶服務(wù)。價格:50000元
所擁有的項目功能:
無限空間:中資源企業(yè)郵局國內(nèi)首推無限空間,無限存儲,任何用戶都不限制郵箱容量。讓用戶無需擔心郵箱空間不足而導(dǎo)致重要郵件丟失、延遲。世紀互聯(lián)m5機房:實現(xiàn)8線接入,電信、網(wǎng)通、移動、聯(lián)通、鐵通、衛(wèi)通、科技網(wǎng)、教育網(wǎng)。徹底解決了南北網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通問題,南北通訊真正達到了暢通無阻。并
且?guī)掃_到了17g,平均頁面打開時間
間
海外收發(fā)暢通:在海外自架多臺高端中轉(zhuǎn)服務(wù)器,智能選擇最快捷的國際訪問路徑,保證海外郵件的雙向收發(fā)
智能反垃圾:通過思科ironport網(wǎng)關(guān),卡巴斯基以及多層智能過濾等技術(shù),全方位的解決了垃圾郵件的困擾,提高了效率。數(shù)據(jù)保密性:擁有郵件監(jiān)控、郵件審核、郵件外發(fā)限制等功能。全面保障企業(yè)信息安全。三、三五互聯(lián):
上市公司,在該行業(yè)內(nèi)有一定的基礎(chǔ)和優(yōu)勢。價格:65000元
所擁有的項目功能:
1郵件監(jiān)控:防止企業(yè)機密,業(yè)務(wù)資料外流
2全球轉(zhuǎn)發(fā):多ip發(fā)送規(guī)避ip地址被封,最大程度保障海外郵件送達率3多線接入:徹底解決南北互通問題,多條國際g級光纖接入,收發(fā)更暢快。4郵件備份:7天之內(nèi)郵件備份
5反垃圾郵件:采用64位反垃圾郵件系統(tǒng),識別率達99.8%
缺點:
1.具有郵箱容量限制,不方便文件存儲
2.企業(yè)郵局增值服務(wù)需另外收費
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),員工對我司目前所使用的企業(yè)郵箱有很多不滿與建議,其中最為關(guān)注的如下幾個事項。一海外業(yè)務(wù):
三家公司均提供海外服務(wù)器,在服務(wù)器技術(shù)方面,中資源更加出色。二帶寬環(huán)境:
中資源給出了令人振奮的速度優(yōu)勢,能使企業(yè)事半功倍
三郵箱使用空間:
三五互聯(lián)與263都分別給出了郵箱容量限制與收件箱郵件數(shù)量限制,無形當中可能對企業(yè)有潛在的影響。而中資源在這方面做到無限空間的優(yōu)勢,保障了郵件的保存和實效
四多線接入
該點三家公司都做到了南北互聯(lián),但是中資源具體8線路接入,不管是什么網(wǎng)絡(luò)的,都可以保證快捷、穩(wěn)定、安全。五郵件監(jiān)控及備份:
三家公司都做到了郵件監(jiān)控,但是中資源不僅做到了郵件監(jiān)控,還做到了審核和外發(fā)限制。六售價
一目了然,中資源具有絕對的價格優(yōu)勢
七售后服務(wù):
在具體業(yè)務(wù)近相似的情況下,能夠享受一個金牌的售后服務(wù)是企業(yè)最大的收獲。三家公司均提供售后服務(wù)與技術(shù)團隊。但是中資源所提供的7*24小時,全年365天一對一vip服務(wù),是幾家公司中最為突出的。結(jié)合我司的實際情況,經(jīng)過詳細的分析,中資源的企業(yè)郵箱是比較符合我公司需求的,他們解決了我們海外郵件收發(fā)困難這一大難題,同時在郵件保密性方面做的也相對全面,尤其在售后服務(wù)方面,貼心的服務(wù)可以省去很多麻煩免除我們的困擾。在性價比上中資源的優(yōu)勢可謂更加突出!中資源的企業(yè)郵局是最符合我司目前狀況的,因此建議采用中資源的老板郵局。印管精靈采購申請
當前公司管理工作遇到的難題是:
資料管理混亂,同一個產(chǎn)品或者客戶,不同地方的叫發(fā)不一樣;并且維護非常不方便,資料一旦發(fā)生改動,需-
要改動和通知的部門太多。企業(yè)管理參考數(shù)據(jù)較少,人工統(tǒng)計又太慢,且不夠快速準確。物料庫存以及成品庫存等關(guān)鍵信息傳遞不夠通暢,每次都需要電話詢問,太費事。經(jīng)相關(guān)部門試用,廣州中為計算機有限公司推出的印管精靈軟件對解決以上問題有很大幫助,建議公司購買。一.印管精靈帶來的改善
印管精靈軟件是面向中小型印刷企業(yè)開發(fā)的一款專業(yè)管理軟件。軟件運行流暢,物料資料,工單等相關(guān)設(shè)置均符合印刷企業(yè)的行業(yè)特征,并包含企業(yè)管理常用的進銷存功能。在以下方面相比手動統(tǒng)計大大提高。數(shù)據(jù)的實時共享功能;使用印管精靈后,系統(tǒng)成品,物料,工單以及公司相關(guān)統(tǒng)計等信息均能實現(xiàn)多人實時共享查看,大大增加企業(yè)管理信息的流動-速
度;改善人工統(tǒng)計速度慢,成本高,查看不方便的弊端。更多企業(yè)運營的統(tǒng)計數(shù)據(jù);印管精靈將能成為一個非常實用的企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具;在不需要增加人力的情況下,能生成更多更靈活的企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)供企業(yè)管理參考。企業(yè)資料的集中管理和企業(yè)流程的標準化;印管精靈將企業(yè)各類資料集中統(tǒng)一管理,使得資料維護容易,查找方便,調(diào)用靈活。減少資料的維護人工,增加資料的使用方便性;同時,軟件使用經(jīng)典的印刷企業(yè)管理流程進行編制,各單據(jù)權(quán)限管理嚴格,使得權(quán)責更加清晰明確,管理流程更加標準化。二.使用印管精靈的費用
目前印管精靈提供永久的免費版本以及視頻教程給廣大用戶公開使用。但-為了更快更好的使用軟件,申請購買以下內(nèi)容:
定制系統(tǒng)打印格式;目前系統(tǒng)中默認打印格式是一個大眾版本,需要請中為公司人員幫忙做一些調(diào)整和改動以契合本公司需要。一年遠程維護和答疑;雖然印管精靈配備有視頻教程,但軟件在使用初期,有經(jīng)驗豐富的中為員工隨時提供答疑和維護將能大大減少使用障礙,進一步
充分發(fā)揮系統(tǒng)的能力。定制兩份管理報表;系統(tǒng)中已有多張管理報表供使用,但公司仍有兩張管理報表需要定制。因正值軟件推廣優(yōu)惠期,以上內(nèi)容共計800元整。申請人:申請日期:
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第4篇:采購申請書
采購申請書4篇
尊敬的人力資源主管:
我于XX年3月25日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前擔任采購專員一職,負責成本部采購管理中的相關(guān)工作。到今天3個月試用期臨近結(jié)束,遵照公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。我的主要工作可以如下:
第一、收集整理供應(yīng)商資料,為其建立數(shù)據(jù)庫,并分門別類逐步細化。在供應(yīng)商普遍生產(chǎn)多種產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,只看他的宣傳資料就能確定出主打產(chǎn)品,按要求歸類,制作出具有各種衡量標準的表格并細化登記,要耗費一定的時間和精力,采購人員要給與一定的重視。第二、公文寫作等文方面的工作:正式啟動采購管理程序前,書寫申請或請示上報主管領(lǐng)導(dǎo);和其他部門有工作聯(lián)系時,制作工作聯(lián)系單;建立接收和發(fā)放文件登記表,及時對流入流出本部門的文件或相關(guān)通知作詳細記錄;跟隨部門經(jīng)理進行工地、材料供方實地考察,切實做好考察報告;參加我部門有關(guān)會議,會后整理出會議紀要,做好留痕工作。以后開展招標采購工作,繼續(xù)按部門經(jīng)理安排參與相關(guān)程序,努力做好文方面的工作。第三、承擔了成本部公司體系iso文件的全程翻制。因為成本部相關(guān)的貫標文件牽涉到兩個或多個部門之間接口的工作,難以短時間將其按上級公司要求做好,所以,只能一遍遍的仔細閱讀,一次次的揣摩修改,再逐段逐的檢查,接著繼續(xù)完善其內(nèi)容和格式,盡自己最大努力把它做好。第四、參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)。由于正常上班時間忙于學(xué)習(xí)貫標文件,按要求做上述所列舉的業(yè)務(wù)工作。我主要利用業(yè)余時間認真做了內(nèi)審員測試題。第五、部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。認真學(xué)習(xí)貫標文件,留意核對部門經(jīng)理所做的工作是否符合公司體系iso文件要求,如果和文件要求有偏差,及時提醒他,以免出現(xiàn)錯誤。如果我部門經(jīng)理工作繁忙,遵照要求寫出本部門的周工作動態(tài)和計劃。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,我還有很多事情做的不夠完善,比如公文寫作、采購業(yè)務(wù)方面工作、建筑知識理解深度、事情輕重緩急定位等等。但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝x總、y經(jīng)理、xx哥對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。為了實現(xiàn)自己立足城市、穩(wěn)步發(fā)展、孝敬父母、幫弟輔妹的愿望。也為了在公司中作出更大的貢獻。除了做好自己的本職工作外,我要給自己提出更高的要求。做一份長遠的職業(yè)規(guī)劃,把通過職業(yè)經(jīng)理人考試納入其中,考取建筑類中級職稱,拿到建筑造價師證囊括其中,近期要做的是參加自學(xué)考試爭取兩年半獲得建筑類本科文憑。注重全面發(fā)展,提高自身素質(zhì),盡快報輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)二胡、嗩吶、葫蘆絲演奏,加強練習(xí),提高自己唱歌、溜冰、滑旱冰、打籃球、打羽毛球的技術(shù)。雖然每天挺辛苦,有些勞累,有時沒顧上摘掉眼鏡就進入了夢鄉(xiāng),時常夢到身在農(nóng)村年過半百父母的兩鬢白發(fā),期望的眼神;天真可愛、打鬧玩耍的侄子和外甥。我就能克服種種困難、干勁十足!在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。申請人:
申請日期:
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采購管理人員轉(zhuǎn)正申請書
尊敬的人力資源主管:
我于XX年8月7日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前擔任采購專員一職,負責成本部采購管理中的相關(guān)工作。到今天3個月試用期臨近結(jié)束,遵照公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。我的主要工作可以總結(jié)如下:
第一、收集整理供應(yīng)商資料,為其建立數(shù)據(jù)庫,并分門別類逐步細化。在供應(yīng)商普遍生產(chǎn)多種產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,只看他的宣傳資料就能確定出主打產(chǎn)品,按要求歸類,制作出具有各種衡量標準的表格并細化登記,要耗費一定的時間和精力,采購人員要給與一定的重視。第二、公文寫作等文方面的工作:正式啟動采購管理程序前,書寫申請或請示上報主管領(lǐng)導(dǎo);和其他部門有工作聯(lián)系時,制作工作聯(lián)系單;建立接收和發(fā)放文件登記表,及時對流入流出本部門的文件或相關(guān)通知作詳細記錄;跟隨部門經(jīng)理進行工地、材料供方實地考察,切實做好考察報告;參加我部門有關(guān)會議,會后整理出會議紀要,做好留痕工作。以后開展招標采購工作,繼續(xù)按部門經(jīng)理安排參與相關(guān)程序,努力做好文方面的工作。第三、承擔了成本部公司體系iso文件的全程翻制。因為成本部相關(guān)的貫標文件牽涉到兩個或多個部門之間接口的工作,難以短時間將其按上級公司要求做好,所以,只能一遍遍的仔細閱讀,一次次的揣摩修改,再逐段逐的檢查,接著繼續(xù)完善其內(nèi)容和格式,盡自己最大努力把它做好。第四、參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)。由于正常上班時間忙于學(xué)習(xí)貫標文件,按要求做上述所列舉的業(yè)務(wù)工作。我主要利用業(yè)余時間認真做了內(nèi)審員測試題。第五、部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。認真學(xué)習(xí)貫標文件,留意核對部門經(jīng)理所做的工作是否符合公司體系iso文件要求,如果和文件要求有偏差,及時提醒他,以免出現(xiàn)錯誤。如果我部門經(jīng)理工作繁忙,遵照要求寫出本部門的周工作動態(tài)和計劃。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,我還有很多事情做的不夠完善,比如公文寫作、采購業(yè)務(wù)方面工作、建筑知識理解深度、事情輕重緩急定位等等。但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝x總、y經(jīng)理、xx哥對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正?,F(xiàn)在是一個追求生活層次和生存質(zhì)量的時代。與此同時競爭日益激烈,生活壓力不斷加大。意外傷病層出不窮,我大學(xué)畢業(yè)時計劃讓我的父母享受每年至少兩次的全面體檢,以避免意外疾病。希望在他們身體硬朗之時,我能帶他們游遍大好河川,錦繡江山。籌劃讓我的侄子、外甥能來城市接受更寬松更利于全面發(fā)展的素質(zhì)教育。實現(xiàn)自己應(yīng)有的價值,不白活一世。為了此目標我遠離親人走南闖北、東征西戰(zhàn),現(xiàn)今為了進一步深造,我只身來到東北。在一個陌生的城市不長時間,我能成為吉林信達置業(yè)公司的一名員工,對我具有非同尋常的價值。我們公司隸屬于信達投資有限公司,該公司由中國信達資產(chǎn)管理公司等股東于XX年發(fā)起設(shè)立,注冊資金人民幣20億元,信達投資有限公司現(xiàn)在的資產(chǎn)和市場價為了實現(xiàn)自己立足城市、穩(wěn)步發(fā)展、孝敬父母、幫弟輔妹的愿望。也為了在公司中作出更大的貢獻。除了做好自己的本職工作外,我要給自己提出更高的要求。做一份長遠的職業(yè)規(guī)劃,把通過職業(yè)經(jīng)理人考試納入其中,考取建筑類中級職稱,拿到建筑造價師證囊括其中,近期要做的是參加自學(xué)考試爭取兩年半獲得建筑類本科文憑。注重全面發(fā)展,提高自身素質(zhì),盡快報輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)二胡、嗩吶、葫蘆絲演奏,加強練習(xí),提高自己唱歌、溜冰、滑旱冰、打籃球、打羽毛球的技術(shù)。雖然每天挺辛苦,有些勞累,有時沒顧上摘掉眼鏡就進入了夢鄉(xiāng),時常夢到身在農(nóng)村年過半百父母的兩鬢白發(fā),期望的眼神;天真可愛、打鬧玩耍的侄子和外甥。我就能克服種種困難、干勁十足!在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。申請人:
物料采購人員的轉(zhuǎn)正申請書采購申請書(3)|返回目錄
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我于XX年3月10日成為公司的試用員工,到XX年5月10日兩個月的試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。進入公司采購部以來,在以往同事的幫助下,迅速了解和掌握了公司發(fā)展狀況和公司產(chǎn)品的特點及性質(zhì),經(jīng)過1250和1000兩個項目的實踐,掌握了整套機器所需的物料類別及參數(shù),梳理了大部門供應(yīng)商的信息和基本情況,和部門同事一起完善公司的采購制度和流程,并不斷改進。同時根據(jù)物料特點,制定了物料分類表,任務(wù)跟蹤單,此表單的意義不但使公司能夠?qū)λ璁a(chǎn)品有個基本的了解,包括型號,采購周期,采購負責人,使部門同事各司其職,明確了自己所掌管的產(chǎn)品類型,同時也為跨部門的合作奠定了基礎(chǔ),例如:生產(chǎn)部可以根據(jù)物料分類表清晰的了解每個產(chǎn)品的重要程度及采購周期,安排生產(chǎn)周期和材料需求時間。經(jīng)過這段時間,通過認真的學(xué)習(xí)和實際操作,對公司的采購流程和財務(wù)結(jié)算制度,產(chǎn)品檢驗流程都非常了解,并能熟悉的操作每個過程,并且在實際工作中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,為公司的流程改進和優(yōu)化提供自己的參考意見,促進公司發(fā)展為一個制度健全,目標明確的高科技公司。根據(jù)工作分配,現(xiàn)在我主要負責安全件及大型器件,外協(xié)加工,五金件,生產(chǎn)工具,外購等產(chǎn)品的采購,先后完成了包裝箱,電壓互感器,std電容,密封條,叉車大額產(chǎn)品的采購,現(xiàn)金購買的產(chǎn)品主要分布在中關(guān)村,西四及附近建材城里,隨著工作的不斷深入和對市場情況的了解和掌握,工作將變得越來越有計劃性和預(yù)期性,因此工作變得更富有效率。通過這段時間,除了對公司制度,流程和工作的熟悉和了解,我不斷學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識,并從現(xiàn)有同事身上吸取許多優(yōu)點,同事也認識到自身不足,但我堅信勤能補拙。在接下來的工作中,我還要不斷擴充自己的知識,改正自己身上的缺點,做一個知識和能力兼?zhèn)淙藛T,為公司的發(fā)展付出自己應(yīng)有的力量。因此,我再此申請成為公司正式的一員,和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事一起為公司的發(fā)展壯大、攜手并進。申請人:
原料采購員工辭職申請書采購申請書(4)|返回目錄
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后,由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作,我在原料采購領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。由于我自身經(jīng)驗的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。為了不因為我個人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。我會在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響,我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機號碼1個月,在此期間,如果有同事對我以前的工作有任何疑問,我將及時做出答復(fù)。非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠理解我的實際情況,對我的申請予以考慮并批準。申請人:xx
xx年xx月xx日采購管理人員轉(zhuǎn)正申請書采購員轉(zhuǎn)正申請書超市采購員辭職申請書物料采購人員的轉(zhuǎn)正申請書原料采購員工辭職申請書采購專員轉(zhuǎn)正申請書公司采購辭職申請書原料采購員辭職申請書
事業(yè)單位預(yù)算政府采購申請報告采購音響設(shè)備申請書
采購申請書4篇
第5篇:采購申請書)
采購申請書范文(精選多篇)
申請
縣政府
采購辦:
縣財政
我校為適應(yīng)高中新課程改革的要求,根據(jù)中職需要,急需建設(shè)一批多媒體教室,以保障教學(xué)秩序的正常運行。提高教師的業(yè)務(wù)水平,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性,進一步推進我校教師綜合素質(zhì)、教育教學(xué)質(zhì)量的提高,加快中小學(xué)教育技術(shù)裝備標準化建設(shè)工程,合理配備教育技術(shù)裝備資源,使我校教育技術(shù)裝備配備達標,特申請建設(shè)多媒體教室33個,8月10日開始準備,9月1日前投入使用,具體購置設(shè)備清單
及參數(shù)見標書。特此申請。二○一○年七月二十五日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
xx有限公司,是**路面機械蘇北地區(qū)的銷售代理商,秉承,“重信譽、重人才、重創(chuàng)新”的**宗旨來完善和發(fā)展。內(nèi)抓管理、外拓市場,現(xiàn)公司正在蓬勃發(fā)展,然而我公司為了提升品牌形象、提高員工的凝聚力、統(tǒng)一著裝,規(guī)范管理,現(xiàn)向公司申請20套工作服。如果公司員工統(tǒng)一著裝廈工工作服,會使我們廈工產(chǎn)品近一步提高知名度。員工不論是在公司還是出去做售后,都能給我們廈工帶來很好的企業(yè)公眾形象,讓更多不知道廈工的人見到“廈工”,從而了解廈工,讓更多見過廈工的人更了解廈工,從而獲得更多的銷售。我們的售后人員活動在各個區(qū)域,將廈工路面的服務(wù)質(zhì)量傳達到各個角落,以此為企業(yè)實現(xiàn)更多的利潤,所以請總司同意
批準我公司20套工作服申請。望總部領(lǐng)導(dǎo)以及各個相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)們,依次批準為盼!申請人:
申請日期:
關(guān)于采購bi服務(wù)器申請書
一、bi名詞解釋:
商業(yè)智能,指通過對數(shù)據(jù)的收集、管理、分析以及轉(zhuǎn)化,使數(shù)據(jù)成為可用的信息,從而獲得必要的洞察力和理解力,更好地輔助決策和指導(dǎo)行動。二、主要作用:
問:在數(shù)據(jù)倉庫中,往往具有海量的歷史記錄。那么,在分析的過程中,如何提高分析效率呢?同時,數(shù)據(jù)倉庫中往往有上百張表,業(yè)務(wù)人員如何能理解呢?多維數(shù)據(jù)庫就是最好的解決方案。答:多維數(shù)據(jù)庫利用聚合技術(shù),保障了高效性;同時,針對每一種獨立的業(yè)務(wù)流程的多維模型,大大簡化了關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的概念,使得業(yè)務(wù)人員能夠充
分理解,獨立進行數(shù)據(jù)分析。三、主要應(yīng)用范圍:
1、銷售分析主要分析各項銷售指標,例如毛利、毛利率、交叉比、銷進比、盈利能力、周轉(zhuǎn)率、同比、環(huán)比等等;而分析維又可從管理架構(gòu)、類別品牌、日期、時段等角度觀察,這些分析維又采用多級鉆取,從而獲得相當透徹的分析思路;同時根據(jù)海量數(shù)據(jù)產(chǎn)生預(yù)測信息、報警信息等分析數(shù)據(jù);還可根據(jù)各種銷售指標產(chǎn)生新的透視表。2、商品分析
主要數(shù)據(jù)來自銷售數(shù)據(jù)和商品基礎(chǔ)數(shù)據(jù),從而產(chǎn)生以分析結(jié)構(gòu)為主線的分析思路。主要分析數(shù)據(jù)有商品的類別結(jié)構(gòu)、品牌結(jié)構(gòu)、價格結(jié)構(gòu)、毛利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式結(jié)構(gòu)、產(chǎn)地結(jié)構(gòu)等,從而產(chǎn)生商品廣度、商品深度、商品淘汰率、商品引進率、商品置換率、重點商品、暢銷商品、滯銷商品、季節(jié)商品等多種指標。通過bi系統(tǒng)對這些指標的分析來指導(dǎo)企業(yè)商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加強所營商品的競爭能力和合理配置。3、人員分析
通過bi系統(tǒng)對公司的人員指標進行分析,特別是對銷售人員指標和采購人員指標的分
—————————————————————————————————————————————————————析,以達到考核員工業(yè)績,提高員工積極性,并為人力資源的合理利用提供科學(xué)依據(jù)。主要分析的主題有,員工的人員構(gòu)成、銷售人員的人均銷售額、對于銷售的個人銷售業(yè)績、各管理架構(gòu)的人均銷售額、毛利貢獻、采購人員分管商品的進貨多少、購銷代銷的比例、引進的商品銷量如何等等。三、企業(yè)效益:
商業(yè)智能幫助企業(yè)的管理層進行快速,準確的決策,迅速的發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的問題,提示管理人員加以解決.以及發(fā)
現(xiàn)那些對手未發(fā)現(xiàn)的潛在的知識和規(guī)律,而這些信息是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益的基礎(chǔ),不能快速,準確地指定決策方針等于將市場送給對手,不能及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的潛在信息等于浪費自己的資源.。例如:通過對銷售數(shù)據(jù)的分析可發(fā)現(xiàn)各類客戶的特征和喜歡購買商品之間的聯(lián)系,這樣就可進行更有針對性的精確的促銷活動或向客戶提供更具有個性的服務(wù)等,這都會為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益.四、發(fā)展趨勢:
傳統(tǒng)的報表系統(tǒng)技術(shù)上已經(jīng)相當成熟,大家熟悉的excel等都已經(jīng)被廣泛使用。但是,隨著數(shù)據(jù)的增多,需求的提高,傳統(tǒng)報表系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。1.數(shù)據(jù)太多,信息太少
密密麻麻的表格堆砌了大量數(shù)據(jù),到底有多少業(yè)務(wù)人員仔細看每一個數(shù)據(jù)?到底這些數(shù)據(jù)代表了什么信息、什么趨勢?級別越高的領(lǐng)導(dǎo),越需要簡明的信息。如果我是董事長,我可能只需要一
句話:我們的情況是好、中還是差
2.難以交互分析、了解各種組合定制好的報表過于死板。例如,我們可以在一張表中列出不同地區(qū)、不同產(chǎn)品的銷量,另一張表中列出不同地區(qū)、不同年齡段顧客的銷量。但是,這兩張表無法回答諸如“上饒地區(qū)中青年顧客購買百貨類型產(chǎn)品的情況”等問題。業(yè)務(wù)問題經(jīng)常需要多個角度的交互分析。3.難以挖掘出潛在的規(guī)則報表系統(tǒng)列出的往往是表面上的數(shù)據(jù)信息,但是海量數(shù)據(jù)深處潛在含有哪些規(guī)則呢?什么客戶對我們價值最大,產(chǎn)品之間相互關(guān)聯(lián)的程度如何?越是深層的規(guī)則,對于決策支持的價值越大,但是,也越難挖掘出來?!?.難以追溯歷史,數(shù)據(jù)形成孤島
業(yè)務(wù)系統(tǒng)很多,數(shù)據(jù)存在于不同地方。太舊的數(shù)據(jù)往往被業(yè)務(wù)系統(tǒng)備份出去,導(dǎo)致宏觀分析、長期歷史分析難度很大。因此,隨著時代的發(fā)展,傳統(tǒng)報表系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足日益增長的業(yè)務(wù)需求了,企業(yè)期待著新的技術(shù)。數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘的時代正在來臨。值得注意的是,數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)的目的是帶給我們更多的決策支持價值,并不是取代數(shù)據(jù)報表。報表系統(tǒng)依然有其不可取代的優(yōu)勢,并且將會長期與數(shù)據(jù)分析、挖掘系統(tǒng)一起并存下去?!髽I(yè)郵箱采購申請書
使用企業(yè)郵箱可以滿足公司發(fā)展需求,節(jié)約企業(yè)成本,不僅如此,企業(yè)郵箱還能夠提高企業(yè)內(nèi)部保密性,避免
內(nèi)部資料外泄;提升郵箱容量,去除因容量不足而帶來的企業(yè)損失。同時也為了更好地服務(wù)客戶,力求做到隨時與客戶建立安全的資料互送;即使是海外客戶,也能輕松無憂連接。更加快速,穩(wěn)定,安全地讓企業(yè)健康成長,提升我公司的企業(yè)形象。經(jīng)過初步篩選,26
3、中資源、三五互三家郵局供應(yīng)商的產(chǎn)品比較有優(yōu)勢,其中屬中資源的老板郵局最為突出,經(jīng)過本人的慎重分析和考慮,建議采用中資源的老板郵局。一、263企業(yè)郵局:
我司目前正在使用這家公司的企業(yè)郵局。擁有十年的運營經(jīng)驗。他們所推出的五年期資費如下:價格:75000元
所擁有的項目功能:
1海外收發(fā):在香港和美國設(shè)有中轉(zhuǎn)收發(fā)服務(wù)器。同時使用tls數(shù)據(jù)加密技術(shù)、智能dns技術(shù)、隊列自動遷移技術(shù)和底層網(wǎng)絡(luò)
包控制技術(shù),確保海外通信暢通無憂
2反垃圾郵件:使用智能反垃圾技術(shù),垃圾郵件識別率達到98%以上。3郵件備份:七天之內(nèi)可以恢復(fù)已刪除郵件,避免不必要的損失
4業(yè)務(wù)集成:所有業(yè)務(wù)均集為一體,無需額外付費
5多線接入:解決南北網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)問題
缺點:
1收件箱有存儲數(shù)量上限
2同樣具有郵箱容量限制
3客戶服務(wù)質(zhì)量不佳
二.中資源企業(yè)郵局:
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)品牌50強,擁有雄厚的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實力。成立以來一直從事互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)應(yīng)用服務(wù),經(jīng)驗豐富,尤其注重客戶服務(wù)。價格:50000元
所擁有的項目功能:
無限空間:中資源企業(yè)郵局國內(nèi)首推無限空間,無限存儲,任何用戶都不限制郵箱容量。讓用戶無需擔心郵箱空間不足而導(dǎo)致重要郵件丟失、延遲。世紀互聯(lián)m5機房:實現(xiàn)8線接入,電信、網(wǎng)通、移動、聯(lián)通、鐵通、衛(wèi)通、科技網(wǎng)、教育網(wǎng)。徹底解決了南北網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通問題,南北通訊真正達到了暢通無阻。并且?guī)掃_到了17g,平均頁面打開時間間
海外收發(fā)暢通:在海外自架多臺高端中轉(zhuǎn)服務(wù)器,智能選擇最快捷的國際訪問路徑,保證海外郵件的雙向收發(fā)
智能反垃圾:通過思科ironport網(wǎng)關(guān),卡巴斯基以及多層智能過濾等技術(shù),全方位的解決了垃圾郵件的困擾,提高了效率。數(shù)據(jù)保密性:擁有郵件監(jiān)控、郵件審核、郵件外發(fā)限制等功能。全面保障企業(yè)信息安全。三、三五互聯(lián):
上市公司,在該行業(yè)內(nèi)有一定的基
礎(chǔ)和優(yōu)勢。價格:65000元
所擁有的項目功能:
1郵件監(jiān)控:防止企業(yè)機密,業(yè)務(wù)資料外流
2全球轉(zhuǎn)發(fā):多ip發(fā)送規(guī)避ip地址被封,最大程度保障海外郵件送達率3多線接入:徹底解決南北互通問題,多條國際g級光纖接入,收發(fā)更暢快。4郵件備份:7天之內(nèi)郵件備份
5反垃圾郵件:采用64位反垃圾郵件系統(tǒng),識別率達99.8%
缺點:
1.具有郵箱容量限制,不方便文件存儲
2.企業(yè)郵局增值服務(wù)需另外收費
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),員工對我司目前所使用的企業(yè)郵箱有很多不滿與建議,其中最為關(guān)注的如下幾個事項。一海外業(yè)務(wù):
三家公司均提供海外服務(wù)器,在服
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