有關(guān)促銷活動(dòng)總結(jié)范文匯總七篇

第頁共頁有關(guān)促銷活動(dòng)總結(jié)范文匯總七篇有關(guān)促銷活動(dòng)總結(jié)范文匯總七篇促銷活動(dòng)總結(jié)篇1活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月21—23日活動(dòng)地點(diǎn)：老百姓連鎖津頭店南寧醫(yī)藥大廈活動(dòng)內(nèi)容：1.骨骼安康知識(shí)講座.咨詢2.骨密度檢測(cè);3.贈(zèng)送骨質(zhì)疏松.慢性失眠.皮膚疾病等安康資料;4.活動(dòng)期間：購仙靈骨葆5盒贈(zèng)1盒(24粒)、xx盒贈(zèng)3盒(24粒)、15盒贈(zèng)3盒(24粒)+名牌牙膏1支，購潤燥止癢或棗仁安神膠囊4盒贈(zèng)止癢露1瓶5、購藥現(xiàn)場抽獎(jiǎng)：(獎(jiǎng)品為雨傘、牙膏、撲克牌)現(xiàn)場銷售情況：活動(dòng)3天共銷售骨葆346盒、潤燥35盒、計(jì)12143元到場人員購置行為分析^p：到場人數(shù)約180人，購藥45人，成交率26%;其中骨葆銷售中：一次性購置20盒的1人;購置15盒的6人;購置xx盒的16人;購置5盒的11人潤燥止癢銷售中：一次性購置5盒的2人;購置4盒的5人;在24和25日兩天，老百姓連鎖津頭店和南寧醫(yī)藥大廈再賣出骨葆28盒，潤燥8盒，其中有3名患者是23日到活動(dòng)現(xiàn)場，當(dāng)日未購置的。活動(dòng)費(fèi)用：雨傘：11把×15元/把=165元.牙膏：24支×2.08元/支=45元.傳單：xx00份×0.06元=60元.橫幅：35元.贈(zèng)藥：24粒裝骨葆83盒、止癢露6瓶=680元臨促1人工資：(40元/天)3天=120元共計(jì)費(fèi)用：1xx6元活動(dòng)投產(chǎn)比：9.1%活動(dòng)執(zhí)行情況分析^p：1.前期工作準(zhǔn)備充足：活動(dòng)前召開發(fā)動(dòng)會(huì)把各項(xiàng)工作及時(shí)間推進(jìn)落實(shí)到人頭，使活動(dòng)井然有序?；顒?dòng)前3天對(duì)活動(dòng)門店周邊社區(qū).廣場.菜市派發(fā)活動(dòng)宣傳單并通知老顧客?；顒?dòng)前2天在門店內(nèi)張貼活動(dòng)通知海報(bào)、擺放展板、懸掛橫幅，精心布置會(huì)場，襯托銷售氣氛，為銷售打下堅(jiān)實(shí)根底。2.活動(dòng)中顧客積極參與檢測(cè)，我工作人員能以專業(yè)知識(shí)解答各種問題，贏的顧客信賴。3.現(xiàn)場銷售中充分利用以前的服藥患者現(xiàn)場宣傳和互相交流，到達(dá)了較好的幫帶效果。4.建檔：活動(dòng)中詳細(xì)建立顧客檔案，為顧客再次購置做好準(zhǔn)備。本次活動(dòng)所有工作人員不怕酷暑(活動(dòng)3天當(dāng)?shù)販囟仍?3度以上)以飽滿的精神投入工作中，活動(dòng)后分析^p總結(jié)為今后更完美開展活動(dòng)積累了經(jīng)歷。促銷活動(dòng)總結(jié)篇2本次促銷活動(dòng)從20xx年1月1日至20xx年2月29日，共計(jì)58天。據(jù)理解，商超與去年同期相比有一定的增長，銷量重點(diǎn)拉動(dòng)是以xx及xx等商超的重點(diǎn)店面為主，活動(dòng)方案效果表現(xiàn)一般。據(jù)市場理解，今年春節(jié)整個(gè)商超紅酒市場有一定的萎縮，但主要表達(dá)在禮盒方面。我商場通過去年的產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整與完善、店面客情關(guān)系的維護(hù)、促銷隊(duì)伍的建立，配合經(jīng)銷商的活動(dòng)方案，獲得了一定的業(yè)績。本次的促銷活動(dòng)形式主要分為四大類：一、現(xiàn)場特價(jià)銷售：主要表達(dá)xx系統(tǒng)共計(jì)12個(gè)單品，累計(jì)單品特價(jià)次數(shù)18次。此活動(dòng)形式，迎合了廣闊普通顧客的心理需求，市場反響比擬好，在一定程度上有效的拉動(dòng)了銷量。但同時(shí)，也存在一點(diǎn)負(fù)面影響，降低消費(fèi)者的品牌忠誠；增加消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度；影響消費(fèi)者對(duì)商品的品質(zhì)認(rèn)可。二、堆頭、端架堆頭與端架不僅僅是表達(dá)在銷售上，更表達(dá)在他的宣傳與展示方面，吸引顧客，從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產(chǎn)品上。整個(gè)春節(jié)期間，我商場在超市的堆頭與端架未能按照當(dāng)初方案逐一落實(shí)到位，但幾個(gè)重點(diǎn)店相繼有了一定的補(bǔ)充，也起到了一定的宣傳與銷售促進(jìn)作用。三、上刊一種單品的宣傳廣告，既有特價(jià)又有宣傳。我商場產(chǎn)品主要做了**、**倆個(gè)單品。此活動(dòng)形式，有效地進(jìn)步了銷量，增加了顧客的可信度。據(jù)賣場實(shí)際情況，**現(xiàn)場顧客有一定的自點(diǎn)量。四、返現(xiàn)返現(xiàn)類活動(dòng)也屬于一種間接讓利的促銷方式，雖然外表價(jià)值偏小，但對(duì)于消費(fèi)者來講是最實(shí)惠的促銷。整個(gè)活動(dòng)期間，我商場產(chǎn)品主要針對(duì)各個(gè)單品，單品返現(xiàn)手續(xù)比擬費(fèi)事，且只能針對(duì)有促銷員的店，相對(duì)受眾面比擬小。整體限額促銷返現(xiàn)相比照擬弱。總之，我們要靈敏掌握各個(gè)活動(dòng)形式的優(yōu)缺點(diǎn)，從顧客的實(shí)際需求出發(fā)，盡量利用其優(yōu)點(diǎn)，回避不利方面，從而做出最優(yōu)化的方案，實(shí)現(xiàn)銷量與品牌同步開展的格局。同時(shí)，**葡萄酒市場競爭異常劇烈，尤其是**、**、**三大品牌，在**地區(qū)根深蒂固，已經(jīng)在顧客心中潛意識(shí)的形成。在每次的旺季促銷活動(dòng)中，采用高費(fèi)用投入〔各個(gè)店做堆頭、端架、上刊〕，重點(diǎn)店面人海戰(zhàn)術(shù)、次類店人員覆蓋，促銷方式靈敏，主打產(chǎn)品突出、禮盒更新速度較快，切合市場實(shí)際，迎合消費(fèi)者。我通過這段時(shí)間的觀察與理解，覺得這整個(gè)活動(dòng)是比擬成功的，但從我個(gè)人的角度來看，還是有一些缺乏的地方，我就從以下幾點(diǎn)說說我的看法：一、與系統(tǒng)會(huì)談我商場人員信息封閉，未理解到一手信息。導(dǎo)致整個(gè)決策過程時(shí)間較長，都處于未定狀態(tài)，所以商超系統(tǒng)以及經(jīng)銷商臨時(shí)的決定，短時(shí)間內(nèi)難以拿出最優(yōu)方案，影響較大。鑒于此，以后再做促銷方案時(shí)，我們到底應(yīng)該采用那種形式，顯得非常重要。二、我商場產(chǎn)品價(jià)格體系不完好，表如今單品二三十幾元的無法做活動(dòng)，**和**做活動(dòng)都成二十幾元，三十幾元又空白，無法填補(bǔ)。應(yīng)進(jìn)一步加大售價(jià)在20到60元之間，尤其是30到50元之間的單品，可采用經(jīng)銷商低利潤的方式，用出廠價(jià)高的單品，這樣消費(fèi)者受到了實(shí)惠，單瓶價(jià)格也相對(duì)進(jìn)步。禮盒價(jià)格在90元左右銷量最大，而我商場禮盒價(jià)位很高，再加上品牌宣傳的缺乏，走不了量。三、促銷員，尤其是臨促，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)，尤其是葡萄酒知識(shí)與個(gè)人店里行為方面。臨促作為應(yīng)急人員的補(bǔ)充，應(yīng)當(dāng)提早做好準(zhǔn)備，建議在旺季降臨之前加強(qiáng)產(chǎn)品與銷售技巧的培訓(xùn)，尤其是在店里接待顧客與引導(dǎo)顧客，應(yīng)加強(qiáng)與長促交流，總結(jié)，必要時(shí)可采用長促帶臨促的方式，學(xué)習(xí)一段時(shí)間，等到旺季再分配到各個(gè)詳細(xì)店面。四、除進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)店面的日常維護(hù)外，還應(yīng)加強(qiáng)次類店的銷售，尤其是銷售旺季，以拉動(dòng)整體銷量。目前，在整個(gè)**商超中，重點(diǎn)店面的銷量占很大比重，但是其他次類店仍然有一定的客流量，尤其是在銷售旺季，更是值得注重。據(jù)理解，我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量。假如對(duì)這些店面加大投入，尤其是旺季臨促，會(huì)大幅拉動(dòng)該店的銷量。五、針對(duì)淡季以維護(hù)市場份額做市場為主，加大店內(nèi)堆頭、端架、上刊等廣告宣傳引導(dǎo)銷售，并將旺季的產(chǎn)品功能訴求，逐漸轉(zhuǎn)向側(cè)重于品牌認(rèn)知，力爭淡季的廣告投放可以最大程度地進(jìn)步商場葡萄酒產(chǎn)品的知名度，迎接銷售旺季的到來。只有這樣，才能更好的為旺季進(jìn)步銷量奠定根底，也為品牌的長期培育客戶根底。在**、**的陰影下，我們每銷售一瓶酒都很困難。因此，我們只有根據(jù)市場詳細(xì)情況，結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)一步革新營銷思路。把工作做透、做細(xì)、做精，進(jìn)一步進(jìn)步工作效率，在產(chǎn)品陳列、賣場客情、產(chǎn)品構(gòu)造、促銷員管理方面做好我們的工作。促銷活動(dòng)總結(jié)篇3時(shí)間：3月8日10:00—18:00地點(diǎn)：動(dòng)感體驗(yàn)廳前空地天氣：陰天間多云，有小雨，9—12℃，偏北風(fēng)3到4級(jí)，相對(duì)濕度75%到95%當(dāng)日完成業(yè)務(wù)量：150個(gè)新增139社區(qū)銀卡會(huì)員擺攤促銷前的準(zhǔn)備：1.部長層會(huì)議。3月6日晚上，針對(duì)3月8日的促銷活動(dòng)，動(dòng)感俱樂部召開了一次部長層會(huì)議，會(huì)議決定內(nèi)容如下：本次促銷活動(dòng)主要由業(yè)務(wù)部和籌劃部負(fù)責(zé)，其他部門協(xié)助完成促銷活動(dòng)；?宣傳部在3月7日前完成活動(dòng)的宣傳海報(bào)和動(dòng)感體驗(yàn)廳的布置工作，并把宣傳海報(bào)張貼在學(xué)校各大宣傳欄；業(yè)務(wù)部在3月7日前完成促銷當(dāng)天的宣傳單張，內(nèi)容包括：G3通話的優(yōu)點(diǎn)、銀卡會(huì)員的權(quán)利、現(xiàn)場開通可以獲得的禮品、考前須知等；外聯(lián)部在3月7日內(nèi)完成禮品的挑選工作，禮品要符合學(xué)生口味，以實(shí)用為前提；相關(guān)部門要對(duì)3月8日的促銷人員進(jìn)展統(tǒng)一的業(yè)務(wù)和禮儀培訓(xùn)。2.部門會(huì)議。3月7日晚上，業(yè)務(wù)部和籌劃部召開了一次全體干事會(huì)議，會(huì)議決定了3月8日促銷活動(dòng)的參與人員、考前須知等，并對(duì)所有干事進(jìn)展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擺攤促銷中的情形：1、天氣雖冷，但人潮不斷：2、廳內(nèi)廳外，一樣熱鬧：3、攤位還沒有搞定就已經(jīng)“人滿為患”擺攤促銷的后續(xù)工作：1.數(shù)據(jù)的錄入；2.禮品的清點(diǎn)；3.促銷活動(dòng)的總結(jié)：優(yōu)點(diǎn)：促銷人員熱情十足，盡心盡責(zé)，熟悉掌握業(yè)務(wù)知識(shí)；禮品有較大的吸引力；促銷前的準(zhǔn)備工作做得好，促銷途中沒有出現(xiàn)意外；海報(bào)和傳單等宣傳工作準(zhǔn)備到位；動(dòng)感體驗(yàn)廳的布置符合業(yè)務(wù)主體，并且能吸引學(xué)生的眼球。缺點(diǎn)：促銷途中電腦網(wǎng)速時(shí)快時(shí)慢，影響促銷的進(jìn)度；業(yè)務(wù)辦理的過程中，網(wǎng)頁有時(shí)會(huì)出現(xiàn)“系統(tǒng)繁忙”等字眼，導(dǎo)致某些同學(xué)業(yè)務(wù)辦理不成功。4.召開全體總結(jié)大會(huì)，為下一次“更加好”的成績作準(zhǔn)備。促銷活動(dòng)總結(jié)篇4江蘇**藥房連鎖具有里程碑好處的一年，國藥控股國大藥房收買**全部自然人股權(quán)，以80.11的股權(quán)控股江蘇**藥房連鎖，使**成為國大藥房的一個(gè)控股子公司，為**的穩(wěn)定，快速、安康開展帶給了良好的契機(jī)。一年來，盡管內(nèi)部矛盾突顯，千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，外部醫(yī)藥零售市場競爭劇烈，形勢(shì)嚴(yán)峻，我們可以正確應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu)，出臺(tái)了多項(xiàng)管理制度，更新了微機(jī)程序、統(tǒng)一了國大編碼，快速開發(fā)了多家連鎖直營店，成立了自己的配送中心，獲得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。1.加盟國藥控股國大藥房，完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓今年，公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，企業(yè)更名為江蘇**藥房連鎖，成為國藥控股國大藥房的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑好處的重大事件為**長遠(yuǎn)、穩(wěn)定、快速、安康開展帶給了良好契機(jī)。2.實(shí)現(xiàn)“批零別離”、整合組織架構(gòu)按照國藥控股“批零別離”的要求，上半年**與江蘇公司整體別離，并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu)，組建了營運(yùn)管理部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。3.強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全規(guī)章制度綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理效勞并重的職能部門，他們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理，健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí)，做好經(jīng)營的后勤效勞工作。1)狠抓制度建立：今年來制定“20xx年開展目的規(guī)劃”、“三年(20xx-2023年)開展目的規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績效考核方法”，逐步完善內(nèi)部鼓勵(lì)機(jī)制，表達(dá)“按績?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原那么。為?biāo)準(zhǔn)促銷費(fèi)管理，制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”。2)細(xì)抓行政管理：建立健全了各項(xiàng)根底臺(tái)賬，收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展徹底的清查核對(duì)、登記造冊(cè)，并建立了電子文檔。及時(shí)完成新老門店的裝修、改造任務(wù)。用心配合門店開發(fā)部對(duì)新增門店的考察、選址、設(shè)計(jì)、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作，保證新開門店的順利開業(yè)。建立了資料全面的房屋租賃合同電子文檔，統(tǒng)一管理房屋租賃合同，配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類證照變更登記工作，為申報(bào)了中華老字號(hào)用心搜集、整理、申報(bào)相關(guān)材料，為確保任務(wù)按質(zhì)、按時(shí)完成，節(jié)假日加班是非常正常的事情。3)實(shí)抓平安工作：連鎖門店眾多，分布面廣，平安工作絲毫不能松懈。一是健全了平安制度，出臺(tái)了“平安消費(fèi)管理”制度及“平安工作職責(zé)制”;二是配齊配全平安器材，如報(bào)警器、滅火機(jī)等;三是開展經(jīng)常性的平安檢查工作;四是排查平安隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，從而確保了全年無重大平安事故。4)狠抓質(zhì)量管理，穩(wěn)固GSP成果。我們嚴(yán)格按照GSP規(guī)程操作，質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)常催促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保了臺(tái)賬完好標(biāo)準(zhǔn)，手續(xù)完備無缺，穩(wěn)固了GSP成果。促銷活動(dòng)總結(jié)篇5一、活動(dòng)主題：浪漫的五一溫馨的二、活動(dòng)時(shí)間：4月20日—5月20日三、活動(dòng)背景：春節(jié)過后，“五一”節(jié)將是我們面對(duì)的第二個(gè)銷售旺季。在此期間，五一長假，客流增加，需求旺盛。旅游節(jié)、園藝展、經(jīng)貿(mào)會(huì)等活動(dòng)和深圳新一佳超市開業(yè)都是市場的新亮點(diǎn)，為抓住有利時(shí)機(jī)，整合企業(yè)內(nèi)外資，樹立全新形象，搶市造勢(shì)，積極擴(kuò)大銷售，為引商招商，提升企業(yè)品牌形象，勢(shì)在必行。四、活動(dòng)內(nèi)容：1、有獎(jiǎng)購物促銷。凡在**購物的消費(fèi)者，均可憑當(dāng)天的購物小票連同身份證號(hào)一道，通過特服號(hào)碼和手機(jī)短信參加抽獎(jiǎng)。每周開獎(jiǎng)一次，獎(jiǎng)面寬獎(jiǎng)品價(jià)值低，如t恤等;每月復(fù)式開獎(jiǎng)一次，獎(jiǎng)面相對(duì)要窄，獎(jiǎng)品價(jià)值高，可獎(jiǎng)助力車等。開獎(jiǎng)儀式設(shè)在**廣場現(xiàn)場舉行拉動(dòng)宣傳，刺激購置。話費(fèi)收入與電信、挪動(dòng)四六分成，每月約20xx元左右，可用于獎(jiǎng)品支出費(fèi)用。詳案見合作協(xié)議書。2、“**采風(fēng)，今夏清爽”淄博**第二屆空調(diào)節(jié)。(1)購機(jī)抽獎(jiǎng)，互贈(zèng)空調(diào)。用戶在**購物廣場購置柜機(jī)或掛機(jī)可享受抽獎(jiǎng)互贈(zèng)的優(yōu)惠政策，即在您購置柜機(jī)時(shí)假設(shè)中獎(jiǎng)可以享贈(zèng)掛機(jī)一臺(tái)，在購置掛機(jī)時(shí)假設(shè)中獎(jiǎng)可以享贈(zèng)柜機(jī)一臺(tái)。此項(xiàng)活動(dòng)只限局部品牌機(jī)型。(2)銷售排行榜。**購物廣場結(jié)合消費(fèi)者協(xié)會(huì)等有關(guān)部門，對(duì)4月20日—5月20日之間**購物廣場所銷售的空調(diào)按購置數(shù)量進(jìn)展排行，并將通過媒體進(jìn)展發(fā)布，指導(dǎo)消費(fèi)。(3)主題為“空調(diào)與我?現(xiàn)代生活”的系列征文。顧客可以通過文章表達(dá)自己對(duì)空調(diào)的相關(guān)見解，也可以購置空調(diào)前后的所感所思，活動(dòng)旨在倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)，推崇空調(diào)文化。征文與魯中晨報(bào)聯(lián)辦，擇優(yōu)在報(bào)紙上發(fā)表相關(guān)文章。(4)免費(fèi)保養(yǎng)、維護(hù)，大規(guī)模的進(jìn)展回訪。在空調(diào)節(jié)前十天，每天向新老用戶贈(zèng)送室外機(jī)的防雨罩，防雨罩統(tǒng)一印有“**傾情奉獻(xiàn)”字樣。進(jìn)展社區(qū)效勞，真情奉獻(xiàn)，樹立形象，宣傳帶動(dòng)。(5)大范圍的贈(zèng)禮、特價(jià)銷售活動(dòng)。此外，每天搞一個(gè)小時(shí)的競價(jià)銷售活動(dòng)，提早預(yù)告，賣場拍賣。(6)“空調(diào)節(jié)親情”——購置空調(diào)的用戶，均可獲贈(zèng)一個(gè)月的氣象信息，每天一次(晚上7：45)。老用戶可享受兩個(gè)周的`氣象信息。此活動(dòng)與電信公司合作，通過預(yù)交一定的費(fèi)用，定時(shí)向客戶留下的號(hào)碼播放氣象信息、穿衣指數(shù)、防曬指數(shù)、舒適度指數(shù)、空氣污染指數(shù)、上下班天氣預(yù)報(bào)等信息。(7)每天早8：00第一個(gè)打入空調(diào)者，為幸運(yùn)“采風(fēng)”者，可享受半價(jià)優(yōu)惠，讓人驚喜，感受刺激。(8)浩大的開幕儀式和展銷活動(dòng)。3、會(huì)員“購物積分假日游”活動(dòng)，從活動(dòng)推出日開場，累計(jì)會(huì)員購物金額，凡購物滿20xx元者，贈(zèng)價(jià)值120元旅游票一張;購物滿5000元者，贈(zèng)價(jià)值120元旅游票兩張;購物滿8000元者，贈(zèng)價(jià)值120元旅游票三張。把活動(dòng)方案與商品信息通過中郵專送廣告，傳到達(dá)每位會(huì)員，以期引起他們的廣泛參與。4、“買一件t恤，獻(xiàn)一元愛心”淄博**購物廣場t恤義賣活動(dòng)。五一節(jié)前后，在廣場上舉行義賣活動(dòng)，每天拿出一定的件數(shù)，所賣款項(xiàng)將捐贈(zèng)給希望工程，活動(dòng)由團(tuán)委組織施行。5、“休閑運(yùn)動(dòng)系列時(shí)裝展”利用**禮儀時(shí)裝模特隊(duì)，選擇休閑、運(yùn)動(dòng)、時(shí)裝在廣場表演，配合賣場銷售，主推二商場休閑和三商場體育時(shí)裝類，造勢(shì)銷售。6、“糖酒副食”、“洗化”類商品，是五一節(jié)消費(fèi)的重頭戲，為有效組合連帶銷售，推出**“食品周”和**“關(guān)愛肌膚，靚麗生活”洗化熱買月。利用特價(jià)或半價(jià)拉動(dòng)購置。7、建立**購物廣場網(wǎng)站。全程報(bào)道**購物廣場五一節(jié)的促銷活動(dòng)。五、廣告宣傳1、經(jīng)濟(jì)臺(tái)《**信息港》欄目中全面介紹**購物廣場五一節(jié)的各項(xiàng)促銷活動(dòng)。2、播送電臺(tái)新聞臺(tái)、文藝臺(tái)利用半點(diǎn)、整點(diǎn)廣告分別對(duì)單項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展宣傳。3、利用淄博晚報(bào)、魯中晨報(bào)各做一次整版廣告。促銷活動(dòng)總結(jié)篇6一、促銷主辦方：***超級(jí)市場二、促銷主題：“五一”回報(bào)社會(huì)大贈(zèng)送三、市場效果：據(jù)工作人員介紹，效果顯著，每天平均三百人次。四、分析^p本次促銷活動(dòng)昌大昌超市是湛江市的一個(gè)大型連鎖超市，雷州昌大昌超市是它的一個(gè)子超市，擁有員工二百多名，這次“五一”黃金周，超市搞了一個(gè)大型的促銷活動(dòng)，把全體員工的三分之一投入這個(gè)“五一”活動(dòng)中，據(jù)，超市想利用這次的活動(dòng)進(jìn)步在消費(fèi)群體的口碑，同時(shí)想把握這個(gè)黃金周的大量銷售額，在和百一等超市競爭中獲得有利的主動(dòng)權(quán)。本次的促銷活動(dòng)主要分為三大類。一、現(xiàn)場特價(jià)銷售:現(xiàn)場銷售品有五大類,其中有化裝品,日常生活用品,電器,飲料,家具化裝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負(fù)責(zé),日常生活用品是明碼標(biāo)價(jià),電視,空調(diào)等家電進(jìn)展降價(jià)和贈(zèng)送副帶品,各種飲料都比平時(shí)價(jià)格要低,家具全部打8折。二、游動(dòng)宣傳贈(zèng)貨品超市利用各贊助商的車加上超市名進(jìn)*派送廣告品(化裝品和日常生活用品)和宣傳單。三、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動(dòng)抽獎(jiǎng)的方法和獎(jiǎng)品比擬靈敏,中獎(jiǎng)率100%,利用變形促銷各類產(chǎn)品。我通過一天的觀察與理解,覺得這整個(gè)活動(dòng)是比擬成功的,但從我個(gè)人的角度來看,還是有一些缺乏的地方。我就從以下幾點(diǎn)說說我的看法一、廣告宣傳在廣告宣傳的用詞和出發(fā)點(diǎn)不是很好,應(yīng)該改成以消費(fèi)者的角度出發(fā),廣告的衫底音樂也應(yīng)該合適大局部消費(fèi)者的心里,經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂。二、員工積極性“五一”黃金周的客量增大,工作時(shí)間會(huì)加長,就會(huì)出現(xiàn)一些員工的消極性。應(yīng)該安國家規(guī)定增加員工三倍的補(bǔ)助金,據(jù)員工說,只是按平時(shí)的工資加工費(fèi),還有就是包吃一餐。所以,員工的積極性直接影響到促銷效果。三、增強(qiáng)競爭力a建立創(chuàng)新制度，加強(qiáng)自身素質(zhì)建立，做到硬件過關(guān)、軟件到位。b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利施行的保證，也是企業(yè)不斷成功的保證。力求做到超市分工至細(xì)、權(quán)職清楚、監(jiān)視有效。c完善培訓(xùn)制度?，F(xiàn)代企業(yè)以人為主，優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和開展的關(guān)鍵。超市應(yīng)完善員工的教育培訓(xùn)及福利待遇制度，確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度，和員工進(jìn)展有效的溝通，做到人無貴賤、事無巨細(xì)、教育及時(shí)、獎(jiǎng)懲清楚。d充分運(yùn)用營銷理念。解除員工思想包袱，把握好顧客投訴的接待與處理，積極開拓市場、穩(wěn)固市場。e做好日志、月志工作。管理人員必須每日書面匯報(bào)工作狀況及突發(fā)事件的發(fā)生與處理。超市還應(yīng)定期舉行員工大會(huì)，總結(jié)經(jīng)歷，進(jìn)展員工鼓勵(lì)，制定開展目的等。促銷活動(dòng)總結(jié)篇7本次活在時(shí)間從xxxx年xx月xx日到xxxx年x月x日，共x天活動(dòng)時(shí)間，總銷售額xxxxx元，環(huán)比增長率xx%，除去節(jié)日期間xx%的自然增長，實(shí)際增長率也到達(dá)了28%，超過了活動(dòng)前5%預(yù)計(jì)增長目的?；顒?dòng)時(shí)間安排緊緊扣住元旦假期情況，同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額xxxx元，并將這種形式延續(xù)到1月x日。本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用，12月x日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和X展架xx元，宣傳費(fèi)銷售占比1%。從禮品發(fā)放情況來看，單比消費(fèi)額有所提升，但消費(fèi)額集中。禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30%。在9日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看，這種新型營銷形式給消費(fèi)者帶來一些新意，尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合購物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁，“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合購物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)展了宣傳，同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。從以上情況來看1、媒體選