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工程監(jiān)理部安全工作例會(huì)制度一、背景工程監(jiān)理部安全工作例會(huì)制度是為了加強(qiáng)公司工程安全管理,促進(jìn)安全文化建設(shè),為保障工程建設(shè)安全穩(wěn)定達(dá)成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而制定的。本制度的制定和實(shí)施,有利于更好地發(fā)揮工程監(jiān)理部作用,提高安全管理工作質(zhì)量和水平,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。二、范圍本制度適用于公司工程監(jiān)理部,包括所有監(jiān)理及配合項(xiàng)目工程人員。三、目的制定本制度的主要目的是:加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理部安全工作的監(jiān)督和管理;規(guī)范和完善工程監(jiān)理部的安全工作制度;促進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè);加強(qiáng)工程監(jiān)理部安全責(zé)任意識(shí)。四、制度內(nèi)容1.例會(huì)時(shí)間月度例會(huì),每月1次。2.例會(huì)內(nèi)容安全生產(chǎn)情況匯報(bào)。工程安全出現(xiàn)的重要問(wèn)題、未達(dá)標(biāo)問(wèn)題和處理情況,監(jiān)理在工程安全方面的工作情況以及存在的問(wèn)題和整改計(jì)劃。安全技術(shù)交流。介紹和分享有關(guān)方案、技術(shù)、設(shè)備和管理方面的安全體驗(yàn)和知識(shí),交流解決方案和技術(shù)創(chuàng)新。安全方案策劃和審批。匯報(bào)最近安全策劃和各項(xiàng)目安全分析,落實(shí)安全措施、檢查和驗(yàn)收。其他有關(guān)安全方面的問(wèn)題。3.出席人員和程序建議例會(huì)由主管領(lǐng)事主持;例會(huì)應(yīng)組織參加公司所有監(jiān)理及配合項(xiàng)目工程人員;例會(huì)通常不時(shí)限;記錄員應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)地記錄例會(huì)內(nèi)容(包括匯報(bào)內(nèi)容、表態(tài)發(fā)言、問(wèn)題提問(wèn)、討論和贊揚(yáng)等)。五、責(zé)任與要求監(jiān)理單位應(yīng)做好監(jiān)督管理,加強(qiáng)工程部門(mén)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理和工作后評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工程安全問(wèn)題;監(jiān)理員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作規(guī)程和安全操作規(guī)程,遵守管理程序和操作規(guī)范,注意自身安全裝備,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)配合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改工程過(guò)程中存在的安全隱患;監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)交流和配合,協(xié)調(diào)與相關(guān)方面人員溝通,制定和改進(jìn)安全工作方案;所有與會(huì)人員必須嚴(yán)格參加例會(huì),積極參與討論和提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議,提高整體安全技術(shù)水平;工程監(jiān)理部中的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)引領(lǐng),積極參與工程安全例會(huì)管理,并定期評(píng)估工程部門(mén)的實(shí)際工作效果。六、附則本制度自下發(fā)之日起實(shí)施,并長(zhǎng)期有效;本制度解釋權(quán)歸工程監(jiān)理部主管領(lǐng)導(dǎo);本制度如有不足之處或需要補(bǔ)充和修改時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)起草修訂并提交主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。七、總結(jié)工程監(jiān)理部安全工作例會(huì)制度對(duì)于提高公司工程施工安全、規(guī)范發(fā)展工程建設(shè)意義重大,其順暢的落實(shí)與嚴(yán)格執(zhí)行將大大提高工程安全管理和工程質(zhì)量。同時(shí),它也
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