地測預(yù)防水管理制度 生產(chǎn)安全聯(lián)席制度例文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 地測預(yù)防水管理制度生產(chǎn)安全聯(lián)席制度例文大合集地測預(yù)防水管理制度生產(chǎn)安全聯(lián)席制度地測組與技術(shù)、生產(chǎn)、冶煉隊等科室應(yīng)當(dāng)相互協(xié)作，相互配合，有關(guān)生產(chǎn)安全聯(lián)系應(yīng)當(dāng)以委托書形式展開，委托書應(yīng)當(dāng)由總工程師蓋章。

第一條

與設(shè)計專業(yè)的聯(lián)系：

1、生產(chǎn)隊所須要工作面盾構(gòu)地質(zhì)說明書在收到委托書后15天內(nèi)遞交，回采工作面地質(zhì)說明書的在收到委托書后30天內(nèi)遞交。

2、零星小型設(shè)計所需地測預(yù)防水資料應(yīng)當(dāng)事先與地測組聯(lián)系，商定遞交時間。

3、關(guān)鍵井巷工程，應(yīng)當(dāng)提早3天向地測組提供更多設(shè)計圖紙，在總工程師的策劃下，在業(yè)務(wù)會上商定全線貫通偏差及有關(guān)建議，以便確保地測科存有足夠多的審查、準(zhǔn)備工作時間。

第二條

與盾構(gòu)隊的聯(lián)系：

1、各類巷道開口，生產(chǎn)科室應(yīng)當(dāng)提早3天遞交動工通知單，停建或開工提早2天通告地測組，以便及時丈量圣皮耶爾埃和標(biāo)線。

2、在測量放線、地質(zhì)調(diào)查和全面性勘探時，盾構(gòu)隊?wèi)?yīng)密切配合，提供方便。

3、巷道在盾構(gòu)危險區(qū)前，地測組必須按規(guī)定的安全距離，用通知單的形式通告盾構(gòu)隊，牽涉關(guān)鍵性安全問題，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、全線貫通巷道，在煤巷中兩盾構(gòu)頭距50m(巖巷20m)時，必須派發(fā)全線貫通通知單，暫停一頭盾構(gòu)。

5、巷道的盾構(gòu)收尺，以測量數(shù)據(jù)為依據(jù)，盾構(gòu)隊擅自開口的巷道進(jìn)尺予以環(huán)評。

6、在盾構(gòu)前方的老空、舊窯、含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬雍推渌勊畢^(qū)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)程規(guī)定提早將預(yù)防方案派發(fā)給區(qū)隊。

7、按月向區(qū)隊遞交地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報。

第三條

與礦井隊的聯(lián)系：

1、回采工作面沉煤、煤柱尺寸，以地測專業(yè)丈量數(shù)據(jù)為依據(jù)，不合乎設(shè)計規(guī)定時，地測組應(yīng)當(dāng)及時派遣專人收到防治偷煤通知單給礦井隊，并向總工程師匯報。

2、回采工作面各種圣埃盧瓦線，應(yīng)當(dāng)由地測組指派專人根據(jù)設(shè)計現(xiàn)場標(biāo)定，其它人嚴(yán)禁擅自修改。若確因生產(chǎn)須要展開修改，應(yīng)當(dāng)由設(shè)計部門印發(fā)修改設(shè)計。

3、按月向礦井隊遞交地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報。供應(yīng)科科長瓦斯預(yù)防責(zé)任制供應(yīng)科科長瓦斯預(yù)防責(zé)任制

對全礦范圍內(nèi)的瓦斯防治所須要材料供應(yīng)負(fù)責(zé)管理。

一、負(fù)責(zé)管理按時供給礦井瓦斯防治所須要的材料、設(shè)備、儀器、儀表等。

二、負(fù)責(zé)管理在出現(xiàn)關(guān)鍵性瓦斯事故時所須要材料的供應(yīng)。六大系統(tǒng)之安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度六大系統(tǒng)之安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度

一、安全監(jiān)測系統(tǒng)的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》（AQ1029標(biāo)準(zhǔn)）中的規(guī)定。

二、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時運(yùn)轉(zhuǎn)。互連煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類傳感器應(yīng)當(dāng)合乎AQ6201-2006規(guī)定，穩(wěn)定性不大于15天。

三、調(diào)度監(jiān)控中心維護(hù)員負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)測設(shè)備的加裝、拆毀、日常調(diào)校和管理工作。

四、井下冶煉工作面監(jiān)測設(shè)備的采用、裝設(shè)、移設(shè)由現(xiàn)場施工的冶煉隊負(fù)責(zé)管理，總回去、主井及各主要大巷內(nèi)的監(jiān)測設(shè)備由調(diào)度監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理裝設(shè)和日常保護(hù)。

五、對須要經(jīng)常移設(shè)的傳感器、電纜，須存有冶煉班組長按規(guī)定移設(shè)，瓦檢員監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，不得擅自停止使用。工作面所設(shè)立各類監(jiān)測設(shè)備及電纜等均由所施工部門的隊長、班組長負(fù)責(zé)管理、采用，例如存有損毀應(yīng)當(dāng)及時向礦調(diào)度匯報，礦調(diào)度和必須搞好記錄并及時通告有關(guān)人員現(xiàn)場處置。對于設(shè)備、纜線維護(hù)不妥當(dāng)、故意毀壞、遺失和人為導(dǎo)致監(jiān)測傳感器監(jiān)測數(shù)據(jù)雜訊，按《公司三違行政處罰辦法》有關(guān)條款嚴(yán)肅處理。

六、采用部門必須根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況按標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)，確保正常采用。若不按規(guī)定移設(shè)和裝設(shè)的，對采用部門當(dāng)值現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款100-300元。移設(shè)傳感器必須重拎鉗子，嚴(yán)禁隨意拖拽、損壞，避免導(dǎo)致訛報警或傳感器的損毀。人為因素導(dǎo)致傳感器訛報警，一次對責(zé)任部門罰款1000元，對責(zé)任人罰款300元。

七、采用部門施工過程中要強(qiáng)化監(jiān)測設(shè)備維護(hù)。施工過程中導(dǎo)致監(jiān)測纜線、傳感器等損毀的，對施工部門罰款500元，對責(zé)任人罰款300元；導(dǎo)致傳感器等監(jiān)測設(shè)備除役的，由施工部門按原價索賠，并對責(zé)任人罰款500元。

八、各生產(chǎn)部門在基本建設(shè)冶煉作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時，必須對傳感器的種類、數(shù)量、邊線、主機(jī)、動力控制器的短果地點(diǎn)、監(jiān)測電纜的鋪設(shè)、掌控區(qū)域、安全監(jiān)測設(shè)備的裝設(shè)邊線等作出明確規(guī)定，并繪制布置圖，報礦總工程師核準(zhǔn)。

九、在應(yīng)當(dāng)短果安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的地點(diǎn)，采用部門在動工前三天必須根據(jù)已核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施明確提出加裝申請報告，呈報礦總工程師核準(zhǔn)。在加裝配電系統(tǒng)時，采用部門或機(jī)電部門必須根據(jù)斷電范圍建議，提供更多斷電條件并撥打井下電源及控制線，在相連接時必須存有監(jiān)測人員到場監(jiān)護(hù)。調(diào)度監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的加裝、調(diào)試和日常的校驗設(shè)置工作。

十、與安全監(jiān)測監(jiān)控裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、電源線及控制線，均由統(tǒng)轄范圍的機(jī)電人員負(fù)責(zé)管理保護(hù)。在拆毀或改線時，必須與調(diào)度監(jiān)控中心聯(lián)系，并共同處置。檢修安全監(jiān)測監(jiān)控裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備，須要安全監(jiān)測監(jiān)控裝置暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時，必須經(jīng)安監(jiān)科和礦調(diào)度室同意，并制訂安全措施后，方可展開。

十一、所有安全監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備入井前必須在地面經(jīng)過48小時聯(lián)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，調(diào)試、校正，各項指標(biāo)符合規(guī)定后方可以入井加裝，不得不合格的儀器下井采用。

十二、安全監(jiān)測監(jiān)控裝置加裝完后，在動工檢查時現(xiàn)場展開更替，屆時機(jī)電科、安監(jiān)科、施工部門負(fù)責(zé)人一并展開環(huán)評，并蓋章更替。采用部門不接收者對主管隊長罰款500元，并限期發(fā)送，逾期不接收者加倍行政處罰。發(fā)送后，安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的管理、采用均存有施工部門負(fù)責(zé)管理。一旦發(fā)生安全監(jiān)測監(jiān)控裝置（電纜、接線盒、傳感器）的損毀、遺失，不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議的，按電氣設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及有關(guān)規(guī)定追責(zé)采用部門的責(zé)任。

十三、加裝、拆毀監(jiān)測設(shè)備時，施工部門必須提早三天向有關(guān)部門遞交《監(jiān)測設(shè)備加裝申請單》或《監(jiān)測設(shè)備拆毀申請單》，并經(jīng)有關(guān)部門及礦總工程師批準(zhǔn)后，調(diào)度監(jiān)控中心方可非政府人員加裝或拆毀監(jiān)測設(shè)備。施工部門并無核準(zhǔn)的加裝或拆毀申請單予以上開、停建，若擅自上開停建，對施工部門負(fù)責(zé)人罰款200元。

十四、工作面?zhèn)鞲衅黜氁泳€或收線時。由采用單位通告調(diào)度監(jiān)控中心，調(diào)度監(jiān)控中心修理員與采用單位電工共同展開，采用單位嚴(yán)禁私自處置，以免將線接錯，損毀儀器。例如辨認(rèn)出傳感器移設(shè)不妥當(dāng)、不及時，均按“三違”處置。并列入施工部門電氣設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍。礦井工作面自橫川口以里，盾構(gòu)工作面自開口邊線至盾構(gòu)拔劍，監(jiān)測裝置均由施工部門按機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議展開管理、采用、保護(hù)。

十五、瓦斯檢查工每班應(yīng)付統(tǒng)轄范圍內(nèi)傳感器的數(shù)據(jù)展開校訂和記錄，并向調(diào)度匯報。采用單位每班對安全監(jiān)測監(jiān)控裝置及電纜的較完整嚴(yán)苛按照電氣設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議展開檢查。并將檢查結(jié)果報礦調(diào)度。

十六、監(jiān)測傳感器發(fā)生故障時（數(shù)據(jù)超差、通訊失利、傳感器維護(hù)、訛報警等），當(dāng)值保護(hù)人員必須在4小時內(nèi)排除故障，在發(fā)生系統(tǒng)故障時必須在8小時內(nèi)處理完畢，否則對保護(hù)人員給與500元罰款。

十七、監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備必須定期展開調(diào)試、校正，每周對重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)域的設(shè)備展開兩次調(diào)試，非重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)域每周必須調(diào)試、校正一次。

十八、每七天必須對監(jiān)測系統(tǒng)斷電功能展開一次測試，辨認(rèn)出問題必須及時處理。米村煤礦安全獎懲與事故責(zé)任追責(zé)規(guī)定米村煤礦安全獎懲與事故責(zé)任追責(zé)規(guī)定

第一章總則

第一條為進(jìn)一步全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范職工工作業(yè)犯罪行為，消解安全隱患，杜絕各類事故出現(xiàn)，確保職工安全身心健康，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不懈努力建立"五優(yōu)"礦井和本質(zhì)安全型礦井，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、國務(wù)院446號令、《鄭煤集團(tuán)公司事故調(diào)查處置與責(zé)任追責(zé)(試行)規(guī)定》和《鄭煤集團(tuán)公司安全行政處罰條例》，制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于于米村煤礦所屬各科隊。

第二章安全獎勵

第三條推行安全風(fēng)險抵押金制度，井下科隊級干部按其工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，分別向礦繳納相同標(biāo)準(zhǔn)的安全風(fēng)險抵押金，每月和年度分管范圍內(nèi)同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，礦按其所交抵押金的數(shù)額按標(biāo)準(zhǔn)給與獎勵，否則。結(jié)晶抵押金。

第四條對安全生產(chǎn)作出特定貢獻(xiàn)的單位和個人，經(jīng)礦黨政聯(lián)席會議研究后給與記功嘉獎。

第五條職工積極主動揪“三違”的，經(jīng)安全管理部門調(diào)查有誤，依次給與舉報人200元的獎勵。

第六條職工在地一時間辨認(rèn)出和充分反映井下關(guān)鍵性安全事故隱患或井下發(fā)生的突發(fā)性問題的，給與1000-2000元的獎勵。第一時間展開處置，防止事故出現(xiàn)的，給與軍功人員2000-5000元的獎勵。

第七條對于阻止、投訴毀壞安全生產(chǎn)設(shè)備的軍功人員，給與100-500元的獎勵。

第八條由安全管理科負(fù)責(zé)管理定期對安全質(zhì)量管理工作測評總結(jié)，對安全質(zhì)量管理工作存有技術(shù)創(chuàng)新的單位或個人給與獎勵。

第三章事故責(zé)任追責(zé)

第九條出現(xiàn)1人次輕傷或二級非傷事故，對責(zé)任單位罰款5000元，給與事故責(zé)任單位當(dāng)班班(組)短、老爹隊長干部降級處分，隊長行政記過處分，支部書記黨內(nèi)警告處分，輕易責(zé)任人留礦查閱一年處分;出現(xiàn)重傷事故隱患不報，對責(zé)任單位隊長、支書撤職處分。

第十條出現(xiàn)2人重傷事故，對責(zé)任單位罰款2萬元，給與事故責(zé)任單位當(dāng)班班(組)短、老爹隊干部撤職處分，隊長行政記大過處分、支部書記黨內(nèi)輕微警告處分，當(dāng)值安檢員留礦查閱意念之處分，安全部門負(fù)責(zé)人行政警告處分，主管部門負(fù)責(zé)人行政記過處分，輕易責(zé)任人中止勞動合同。

第十一條導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失10-50萬元的非傷亡事故，對責(zé)任單位罰款一萬元，給與事故責(zé)任單位當(dāng)班班(組)短、老爹隊干部撤職處分隊長行政記過處分，支部書記黨內(nèi)警告處分，主管部門負(fù)責(zé)人行政警告處分，輕易責(zé)任人留礦查閱一年處分。

第十二條導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上的非傷亡事故，對責(zé)任單位罰款一萬元，給與責(zé)任單位隊長、支書撤職處分，安全部門負(fù)責(zé)人行政警告處分，輕易責(zé)任人中止勞動合同。

第十三條出現(xiàn)1人死亡事故，給與責(zé)任單位當(dāng)班班(組)短、老爹隊干部、隊長、支書撤職處分，當(dāng)值安檢員領(lǐng)礦產(chǎn)看看意念之處分，安全部門負(fù)責(zé)人行政記過處分，，輕易責(zé)任人中止勞動合同，主管部門負(fù)責(zé)人行政記大過處分。對責(zé)任單位罰款2萬元，主管部門罰款5000元。

第四章礦井專業(yè)

第十四條存有以下情形之一的對礦井工啟程：

一、對不能繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂制度或空頂作業(yè)的責(zé)任人，罰款500元。

二、礦井工作面上下安全出口不通暢的：頂未背緊背實的，已連續(xù)3棚為一處，罰款100元。

三、位移支架發(fā)生背架、咬傷架、死架、托梁伸展變形的，罰款500元。

四、存有以下情形之一的罰款50元：

1、支柱柱、排距偏差少于±100mm的;

2、支柱未采用防倒裝置或防倒裝置采用不合格的;

3、布季3棚以上不合乎《作業(yè)規(guī)程》或單項措施規(guī)定的;

4、老塘存有一處壓矸不規(guī)范的;提早摘柱、缺柱或失靈柱(根)不及時更改的;

5、片幫長度少于3棚不及時掘進(jìn)作業(yè)的;

6、支柱初撐力(根綜掘隊安全目標(biāo)管理制度綜掘隊安全目標(biāo)管理制度

為強(qiáng)化區(qū)隊現(xiàn)場管理，深入細(xì)致貫徹落實高山煤礦安全1號文的精神，將全面推行安全管理、細(xì)化安全教育和培訓(xùn)，深入細(xì)致全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。搞好盾構(gòu)二隊的安全工作，制訂區(qū)隊安全目標(biāo)管理制度。

一、指導(dǎo)思想

秉持以科學(xué)發(fā)展觀及安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉持“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合的原則，加強(qiáng)責(zé)任主體意識。以礦井安全“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及隱患排查自查工作居多線，加強(qiáng)區(qū)隊現(xiàn)場管理，殲滅各類事故隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)，力爭同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

二、工作目標(biāo)

1.區(qū)隊杜絕輕傷及以上事故;

2.殲滅二級及以上非傷亡事故;

3.區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不高于二級標(biāo)準(zhǔn)。

三、工作重點(diǎn)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。

2.按照礦統(tǒng)一部署，深入細(xì)致積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時實現(xiàn)“以質(zhì)量保與安全、以安全海匪”的管理目標(biāo)。

3.積極主動實行安全“雙基”工作，并使區(qū)隊各項管理定量考核定量追蹤，保證基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)全面落實至實處。

4.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時嚴(yán)肅查處現(xiàn)場管理中的各項隱患，并采取措施展開處置，打牢區(qū)隊安全管理的基礎(chǔ)。

5.強(qiáng)化區(qū)隊安全技術(shù)創(chuàng)新和管理技術(shù)創(chuàng)新工作，積極主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，不斷提高區(qū)隊安全管理的水平。

6.強(qiáng)化人員管理，區(qū)隊人員推行政企、聯(lián)保制度，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)職工的獨(dú)立自主保安意識。

7.區(qū)隊、班組必須每月制訂各自的安全愿景目標(biāo)，并為各自制訂的目標(biāo)而實行辦法，力爭同時實現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。陳四樓煤礦生產(chǎn)科科長安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦生產(chǎn)科科長安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

生產(chǎn)科科長就是生產(chǎn)科安全技術(shù)管理、培訓(xùn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理礦井設(shè)計、冶煉、地測、預(yù)防水技術(shù)管理及培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。生產(chǎn)科科長必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證。

1、積極主動幫助礦總工程師及分管礦領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全培訓(xùn)的法律、法規(guī)、技術(shù)操作方式規(guī)范、規(guī)定，做好礦井安全培訓(xùn)管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本科室各崗位安全培訓(xùn)責(zé)任制，確保安全培訓(xùn)責(zé)任全面落實至個人。

3、非政府基本建設(shè)礦井冶煉unclear培訓(xùn)計劃，保證礦井冶煉unclear正常，為礦井安全管理創(chuàng)造條件。

4、非政府冶煉工程質(zhì)量檢查、環(huán)評、評選、問題分析及培訓(xùn)，徹底消除不合格工程給生產(chǎn)增添的安全隱患。

5、搞好礦井冶煉安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格培訓(xùn)工作，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

6、非政府礦井安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新工藝、嶄新設(shè)備的推展培訓(xùn)，積極開展安全生產(chǎn)科研項目專項培訓(xùn)，從科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步方面進(jìn)一步增強(qiáng)礦井安全水平。

7、非政府冶煉作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審查、貫徹落實、培訓(xùn)落實工作，從操作方式工藝、作業(yè)方式、方法上實行安全技術(shù)措施，確保安全。

8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控冶煉生產(chǎn)進(jìn)度，及時非政府技術(shù)人員培訓(xùn)，著力化解生產(chǎn)中存有的安全問題。

9、出席礦井災(zāi)害防治與處置計劃、應(yīng)急預(yù)案、反風(fēng)軍事演習(xí)計劃編制與培訓(xùn)實行。

10、積極主動搞好井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

11、搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。班組建設(shè)安全管理制度（2022）(一)班組班前會制度

1、班前會就是現(xiàn)場管理的第一道程序，每班必須按時舉行班前會。

2、班前會由班組長策劃，區(qū)科(隊)領(lǐng)導(dǎo)必須連夜出席各班組班前會，全體班組成員必須按時出席班前會，耽誤的必須行政處罰，不出席班前會的不許下班。

3、班前會必須斥責(zé)，斥責(zé)時班組成員必須鼓掌請問“至”，待點(diǎn)至下一人時，自動起身。

4、區(qū)科(隊)領(lǐng)導(dǎo)和班組長必須特別注意觀測每名員工的安全思想狀態(tài)，對存有情緒波動、精神疲憊、飲酒等不安全情節(jié)的不許下班。

5、班組長必須深入細(xì)致準(zhǔn)備工作班前會的會議內(nèi)容。會議內(nèi)容包含：

(1)表達(dá)上級指示;

(2)貫徹落實有關(guān)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施;

(3)上個班工作順利完成情況、作業(yè)現(xiàn)場存有的問題及不安全因素;

(4)布置當(dāng)值工作，特別強(qiáng)調(diào)具體內(nèi)容工作建議、應(yīng)當(dāng)特別注意的問題及應(yīng)當(dāng)協(xié)同處置的事項;

(5)征詢員工對當(dāng)值工作精心安排的意見，匯報職工的合理化建議;

(6)對員工展開安全教育，特別強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項，安全政企聯(lián)保與安全防范措施等。

6、班組長負(fù)責(zé)管理搞好班前會記錄，并盡早掌控當(dāng)值安全生產(chǎn)情況，努力做到“誰策劃、、誰負(fù)責(zé)管理、誰記錄、誰全面落實”。

(二)班組長隨班工作制度

1、班組長就是當(dāng)值安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任人，必須出席班前會，對布置、精心安排當(dāng)值的安全生產(chǎn)任務(wù)等事項，必須努力做到心中有數(shù)。

2、班組長下井老爹，必須秉持努力做到與員工同上同下，不得遲下早上。下(升)井時，班組長帶隊，班組成員列于名列跑，努力做到秩序井然。

3、步入作業(yè)現(xiàn)場后，班組長必須查閱交接班、巡回檢查等記錄，詳盡掌控下班安全生產(chǎn)情況，深入細(xì)致排查工作地點(diǎn)與否存有安全隱患或影響生產(chǎn)的其它問題，并精心安排全面落實整改措施。

4、班組長必須依據(jù)班前會布置的工作任務(wù)，合理安排工作崗位和工作內(nèi)容，確保工作任務(wù)按計劃順利完成。

5、當(dāng)值工作時間內(nèi)，班組長必須巡查全部所管理的崗位，檢查各崗位操作方式人員上崗上崗、按章作業(yè)等建議的繼續(xù)執(zhí)行情況;生產(chǎn)、工作現(xiàn)場分散的班組，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)動態(tài)管理，對主要工作或危險作業(yè)實行重點(diǎn)監(jiān)督;班組生產(chǎn)、工作崗三礦機(jī)修隊挑矸工安全責(zé)任制度三礦機(jī)修隊挑矸工安全責(zé)任制度

1、每班組長必須精心安排不好執(zhí)勤人數(shù)，精心安排執(zhí)勤時必須交代清安全事項。

2、上崗前要展開培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可以上崗上崗。

3、上崗人員必須堅守崗位，不得擅離職守、睡崗、串崗。挑矸人員必須把雜物（潰皮子、風(fēng)筒布、編織袋、亂繩頭、廢鐵）挑整潔。導(dǎo)致破碎機(jī)堵塞，影響生產(chǎn)，導(dǎo)致罰款自私。

4、破碎機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，出現(xiàn)異常溫升（每班測試四次溫度）、振動、噪聲應(yīng)當(dāng)及時暫停給料，查明原因，排除故障后，方可給料。

5、挑矸皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)期間，嚴(yán)禁展開任何調(diào)整、檢修等工作。

6、檢修時，首先應(yīng)當(dāng)阻斷電源，并擺“有人工作，嚴(yán)禁供電”的警示牌，并選定專人負(fù)責(zé)管理停在供電。

7、凡發(fā)生當(dāng)值磕手碰腳的事情，扣當(dāng)班組長20分后，受傷者甩30分后。

8、凡發(fā)生王體不出力的，U34CH當(dāng)天的工資，并甩3分后，若罐車內(nèi)發(fā)生煤塊，本班次挑矸人每人甩3分后。

9、投擲廢料必須一人在下邊帶監(jiān)護(hù)，一人投擲，特別注意下邊的行人，導(dǎo)致后果自負(fù)。

10、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，努力做到“你不去，他不跑”，必須確保各轄區(qū)內(nèi)干凈、整潔、沒雜物煙頭。煤礦銷售科煤場管理制度煤礦銷售科煤場管理制度

1、煤場為全礦落地煤的儲運(yùn)場地及商品煤裝載銷售的重點(diǎn)場所。

2、煤場按礦、科統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)分品種堆滿，嚴(yán)禁發(fā)生混堆、混裝或隨意堆滿現(xiàn)象。

3、確保落地煤的清運(yùn)，嚴(yán)禁發(fā)生落下煤點(diǎn)或排矸點(diǎn)的阻塞，必須確保清運(yùn)車輛或設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、合理有序非政府精心安排用戶車輛裝載，嚴(yán)禁發(fā)生車輛交通堵塞或無序裝車現(xiàn)象，確保生產(chǎn)、銷售工作的有序展開。

5、商品煤必須依據(jù)調(diào)運(yùn)單品種、數(shù)量裝車出場，一車一票，嚴(yán)禁混裝或更改品種裝車。

6、搞好煤質(zhì)化驗、監(jiān)測的協(xié)調(diào)工作，對生產(chǎn)出來煤及商品煤質(zhì)量情況，重點(diǎn)就是水分、含矸率，展開匯報、備案、分析，創(chuàng)建入庫、出庫、庫存臺帳及報表。

7、搞好煤場“三嚴(yán)防”工作，即為防洪、防雷、防塵，必須明確責(zé)任，強(qiáng)化全面落實與監(jiān)督。

8、不得與煤場毫無關(guān)系人員步入煤場，制訂適當(dāng)?shù)娜藛T、設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)措施，保證人身及設(shè)備的安全。學(xué)籍檔案管理制度學(xué)籍檔案管理制度

第一條職工培訓(xùn)檔案的內(nèi)容為辦班的各種培訓(xùn)資料(不含出外培訓(xùn))。包含培訓(xùn)通告、教案、點(diǎn)名簿、培訓(xùn)登記表、試題、證書及派發(fā)名冊、培訓(xùn)有效性評估表等。

第二條培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)選定專人看管。應(yīng)當(dāng)設(shè)立專用庫房展開看管，庫房應(yīng)當(dāng)達(dá)至檔案看管有關(guān)建議。對培訓(xùn)檔案按照公司檔案管理有關(guān)規(guī)定分門別類展開整理。應(yīng)當(dāng)盡可能使用一流手段(利用微機(jī))對培訓(xùn)檔案展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

第三條培訓(xùn)檔案的借書：內(nèi)部人員借書培訓(xùn)檔案時，應(yīng)當(dāng)核對借書單。外部人員通常只容許在檔案室展開查詢，須要借書和激活時，應(yīng)當(dāng)核對借書或激活審核單，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借書或激活。

第四條檔案的封存繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)公司檔案管理有關(guān)規(guī)定。各種試題保存期為三年，培訓(xùn)登記表永久留存。煤礦消防安全管理職能部門和專（并任）職消防安全管理員的消防安全責(zé)任制1、非政府貫徹落實消防法規(guī)以及本單位的消防安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行基層分公司、負(fù)責(zé)管理公司機(jī)關(guān)工作人員的消防安全科學(xué)知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)、救火和應(yīng)急撤離預(yù)案的實行和演練;2、掌控本單位的消防工作情況，搜集和整理有關(guān)消防安全方面的信息，創(chuàng)建本單位消防檔案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多可信的資料;3、檢查本單位的火災(zāi)隱患，阻止違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行火災(zāi)隱患的自查工作;4、制訂消防安全工作計劃，修訂本單位消防安全管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)管理本單位日常消防安全管理工作;5、負(fù)責(zé)管理本單位消防設(shè)施器材的布局和保護(hù)管理工作;6、幫助公安消防機(jī)構(gòu)搞好火災(zāi)現(xiàn)場維護(hù)和火災(zāi)事故調(diào)查工作;7、對在消防工作中成績突出者和事故責(zé)任者以及違背消防安全管理規(guī)章制度者，明確提出獎懲意見;8、積極主動協(xié)調(diào)公安消防機(jī)構(gòu)搞好工作，及時匯報有關(guān)消防安全工作情況;9、認(rèn)真完成本單位消防安全非政府布置的其他各項工作任務(wù)。斜巷運(yùn)輸安全設(shè)施采用管理規(guī)定斜巷運(yùn)輸安全設(shè)施采用管理規(guī)定

一、在軌道運(yùn)輸?shù)膹澢锏乐?，必須上裝布防跑車和跑車防水安全設(shè)施，在設(shè)計運(yùn)輸斜巷時，必須同時設(shè)計適當(dāng)?shù)姆琅苘嚭团苘嚪浪踩O(shè)施。

二、凡上裝建有嚴(yán)防跑車和跑車防水安全設(shè)施的斜巷必須秉持采用，管理責(zé)任至人，并定期檢查修理試驗，責(zé)任單位每天必須精心安排專人對壓車杠、阻車器、釣車器等安全設(shè)施展開檢查修理試驗，并深入細(xì)致核對記錄，創(chuàng)建“一坡三壓”安全設(shè)施管理檔案。

三、安全設(shè)施必須紙盒千匹人，推行轉(zhuǎn)讓管理，管理牌上必須標(biāo)明加裝管理單位、紙盒保人姓名、安裝時間。管理牌必須擺在加裝安全設(shè)施處的巷道幫忙一側(cè)顯著處。

四、采用單位創(chuàng)建“一坡三壓”安全設(shè)施管理檔案，具體內(nèi)容建議如下：

（1）建檔內(nèi)容包含“一坡三壓”安全設(shè)施規(guī)格型號、短果地點(diǎn)、巷道坡度、距斜巷上變坡點(diǎn)的距離及保護(hù)和管理負(fù)責(zé)人等。

（2）“一坡三壓”安全設(shè)施的管理原則就是：誰采用，誰保護(hù)，誰負(fù)責(zé)管理。區(qū)措美責(zé)令專人負(fù)責(zé)管理（絞車工、信號工、把鉤工等均可），每天對“一坡三壓”安全設(shè)施狀況展開一次檢查，并創(chuàng)建檢查記錄和隱患自查記錄，將專用“一坡三壓”安全設(shè)施檢查及隱患自查記錄本存放在機(jī)電硐室內(nèi)，保證“一坡三壓”安全設(shè)施安全有效率。

（3）生產(chǎn)技術(shù)部、登機(jī)科每周必須定期檢查和抽檢“一坡三壓”安全設(shè)施的狀況，共存存有檢查記錄和隱患自查記錄。

（4）區(qū)組的“一坡三壓”安全設(shè)施檔案記錄必須明晰區(qū)空空導(dǎo)彈領(lǐng)導(dǎo)分管人的姓名。生產(chǎn)技術(shù)部的“一坡三壓”記錄，必須明晰本單位機(jī)電部門的檢查結(jié)果和上級部門檢查“一坡三壓”狀況，并存有生產(chǎn)技術(shù)部長負(fù)責(zé)管理非政府檢查全面落實。登機(jī)科的“一坡三壓”記錄必須存有每日安檢員的檢查情況意見反饋。

（5）安全設(shè)施建檔管理，作為礦“雙基”檢查、考核的內(nèi)容之一，列為每次的考核中回去。

五、斜巷運(yùn)輸采用的安全設(shè)施，