企業(yè)核心競爭力的培育方法與誤區(qū)

企業(yè)核心競爭力的培育方法與誤區(qū)分析內(nèi)容提要

第一講核心競爭力的培育方法之一――制定核心能力戰(zhàn)略規(guī)劃

1、制定核心能力戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性

2、如何制定企業(yè)核心能力戰(zhàn)略規(guī)劃

3、組建專業(yè)人才團隊

第二講核心競爭力的培育方法之二――建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

1、如何建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

2、如何參與知識聯(lián)盟

第三講核心競爭力的培育方法之三――并購關(guān)鍵技術(shù)企業(yè)

1、企業(yè)獲取知識和能力的機制

2、并購關(guān)鍵技術(shù)企業(yè)成功案例

3、并購成功的關(guān)鍵：整合能力

第四講核心競爭力的培育方法之四――模仿創(chuàng)新與同場競爭

1、日本企業(yè)的模仿好學精神

2、韓國企業(yè)模仿創(chuàng)新的發(fā)展模式

3、美國強生公司的創(chuàng)造性模仿經(jīng)驗

第五講企業(yè)培育核心競爭力的誤區(qū)之一

1、誤區(qū)一盲目多元化經(jīng)營

2、誤區(qū)二盲目低成本擴張

第六講企業(yè)培育核心競爭力的誤區(qū)之二

1、誤區(qū)三技術(shù)至上

2、誤區(qū)四閉門造車第1講企業(yè)核心競爭力的培育方法（一）——制定核心能力戰(zhàn)略規(guī)劃

【本講重點】制定企業(yè)核心能力的戰(zhàn)略規(guī)劃組建專業(yè)人才團隊

制定企業(yè)核心能力的戰(zhàn)略規(guī)劃

古人云：“凡事預則立，不預則廢?！边@句話說明制定計劃的重要性。在工作之前制定好計劃，有效地分配資源和時間，就有可能達到預期的目的；如果沒有計劃，跟著感覺走，就很難達到預期的目的，將來還可能出現(xiàn)一些不可預測的問題。

制定好的計劃是企業(yè)發(fā)展的前提條件制定計劃的目的就是要對企業(yè)的前景有所展望，也就是說給企業(yè)制定一個努力的目標。在具體執(zhí)行計劃時，還要針對實施過程出現(xiàn)的問題不斷地修正計劃。只有制定好的計劃，在實際工作中才能有序和有效。而企業(yè)的經(jīng)營效果和企業(yè)的工作程序緊密聯(lián)系，工作程序是否能執(zhí)行好，關(guān)鍵在于制定好計劃。撇美國撤著名蹈的管格理專斑家德求魯克補先生美指出傳：并椅不是視有了方工作耍才有解目標紙，而羨是相彼反，趣有了份目標徐才能座確定分每個駛?cè)说碾姽ぷ鲾z。所描以企朝業(yè)的謎使命領(lǐng)和任葬務，證必須鵲轉(zhuǎn)化香為目槐標。妨如果噴一個腥領(lǐng)域獲沒有它目標光，這肝個領(lǐng)奏域的禁工作志必然哈被忽資視，搖企業(yè)工要想盡提升寇自己送的核桃心競謊爭力暢，就朵必須折建立淹提升遣核心行競爭督力的欣戰(zhàn)略泰目標稻。

榆【案驅(qū)例】垮我國五的“情三步宋走“數(shù)目標歇我國智五六柜十年衫代進疼行經(jīng)豐濟建兆設(shè)的鍵時候紋常喊窮一些剩口號映，而應不制跡定具錄體可名行的禮計劃清，結(jié)租果那每些口趕號沒很有發(fā)籠揮任籌何作臨用。繼而改忍革開妨放之帝后根體據(jù)當能時的凝國情腔，制芝定了朝“三柄步走弦”戰(zhàn)墻略目貸標，砌到算20乳00唉年底帳已經(jīng)燭完成腳第二刺步目覆標。女可以佛說快“懇三步睛走賠”膠戰(zhàn)略流預測徹和規(guī)績劃做抬得很灰認真哪、也用很準余確，榴第一祖步和樹第二戲步目倍標都獅已經(jīng)垮如期項實現(xiàn)廢。由性此可哪見，予制定媽一個延符合燃國情瓶的戰(zhàn)踐略規(guī)答劃對輩于一鬧個國雁家的多重要坊性。聽企業(yè)幅在制謊定核瑞心競冤爭力策戰(zhàn)略務規(guī)劃渾時，斑必須私結(jié)合容企業(yè)教自身崇實際清，制屯定切顫實可腿行的凝計劃俊。

采企業(yè)企核心軟能力嫂的戰(zhàn)你略規(guī)中劃

然

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西1．桿填補始市場抱空白氣現(xiàn)有議市場擁上的添現(xiàn)有揚核心道能力夕的目攀標是貫填補灰市場擇空白翼。如夸何填嚼補市烤場空潑白主飛要依厭據(jù)企厚業(yè)自春身的遷現(xiàn)狀糾以及癥整個載業(yè)界廊的大爹環(huán)境鞏。

躲【案路例】戴美國曉某數(shù)保字設(shè)屈備公羊司的薦規(guī)劃妥歷程調(diào)美國代某數(shù)插字設(shè)蜓備公閱司為詢了制宗定飽21刪世紀危的戰(zhàn)伙略規(guī)估劃，襲召集歇所有拒分公蜂司的患總經(jīng)割理，螺先后梢進行乎了5您次大庸會討殊論。妻這個借戰(zhàn)略傲規(guī)劃盈花了扭整整宇3年觀時間沾，動沃用了昂15響00雞人次征的聰池明才字智，你而且敬方案先確定萬之后殿，最購后讓繁總公宏司的爹所有旦員工旱參與迷討論丟。法好國哲晴學家涼巴斯剛德說郊過：嶼機遇穗只垂渴青哪捷些有迅所準祝備的床人。歸該公炸司之足所以鞭花如鬼此大牢的精動力制醫(yī)定2警1世忙紀的缸戰(zhàn)略庸規(guī)劃睛，就有是為淋了充林分認草識市保場機慣會帶插來的鴉機遇序，填精補市活場空非白。站把握娛市場稍機會施和認女識市杰場機橡會有賞很大盆學問閑。

傘【自搜檢】府把握至市場糞機會暮和認匹識市助場機尤會有悟很大鐵學問用。請俗你根胃據(jù)企叔業(yè)自島身情只況填辦寫下燦表：培企業(yè)租目前獲狀況明說明撿填寫播企業(yè)涼現(xiàn)有堆的核巖心能陜力是壇什么臥？蝴考察肉現(xiàn)在像你的琴企業(yè)椒里有牢沒有鐮核心弓能力纏，如田果有戶，是陪什么雨？武

默企業(yè)肝的現(xiàn)旦有市懂場機匆會是址什么效？炭市場碗機會岔可以綠有千粱萬種割，要唯找出勞對于朽企業(yè)竊自身具的市碼場機狀會。歡

放如何活利用斜現(xiàn)有牌能力劃達到藥提高駁企業(yè)移市場押競爭繡地位徐的目演的？佳現(xiàn)有喚能力飽也許其不是耀核心雪能力伯，也土許企犬業(yè)的膜市場恰營銷邪能力蜻好一鐵點或成者資貿(mào)源開便發(fā)能袖力不委錯，捆雖然褲沒有個形成潮自己猜的核個心技臟術(shù)專類長，死沒有疤構(gòu)成鎮(zhèn)未來敗能夠燭搶占視市場翅很大雪份額遼這種顯核心灶競爭倘力，于但應錯該充荒分利忘用現(xiàn)棕有能朝力提恰高自輛身的茂市場未競爭薪力。何

瓶2．禽現(xiàn)有祖市場薄空白貍企業(yè)孝現(xiàn)有焰的核擊心能春力和只新的禍市場胃之間拴的聯(lián)姿系主擁要是煩考察紗現(xiàn)有陷的市鞋場空膛白。畜也就唱是說汗要考翼察現(xiàn)遞有市除場還抖有哪繡些機嗚會企智業(yè)還貸沒有管認識犬到，瑞在這治里市留場是冠主要爐的關(guān)疼心對寧象。磚有了葉新市數(shù)場，員要想杏辦法姜彌補撤市場樂空白雀。在怪彌補金市場池空白居的時顆候要屋量力虹而行艦，從允企業(yè)瓣自身腸條件拘出發(fā)啟，立嚇足于苗當前茄，只繁有對工企業(yè)狗現(xiàn)有債能力木和未刊來新萌市場蒙有充供分的催認識那，才忙能抓稍住機鳳遇。竟企業(yè)繳同時榮要考可察現(xiàn)撕有能旅力如訪何適星應新孔的市弊場。寸一家粥企業(yè)汗絕不版是只怖有單朵一的費能力淚，而騰要利綱用現(xiàn)意有的甩技術(shù)膝、資遷金、倆設(shè)備幫、人污員進刊行重呈組，暗然后廟再根暖據(jù)企扎業(yè)的伙市場埋定位勒，考竿察能廉夠拓戚展的打新產(chǎn)覆品、獎新服夏務。

君【自罰檢】枝根據(jù)脆你所員在企豐業(yè)的急情況蚊填寫公下表料：寧考察傅項目嗎企業(yè)舞目前聽狀況還市場淋空白撇究竟沾是什三么？潑

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宏3．負10捷年后俯企業(yè)竿要達袖到的玉目標寺核心膽技術(shù)津?qū)ｉL啄的開過發(fā)要脫針對涂企業(yè)覽的整獄體核鼓心能耕力進我行規(guī)慢劃，獨一般盈是圾10飾年，悟或者增是更忠長一曠點的及時間泳。因典此，燃現(xiàn)有虛市場孟和新矩的核突心能雹力相塔對應箏的就映是企輸業(yè)亦10衡年后防要達言到的勢目標碼。謀如圖材1蟲－樹1蔥所示雞，針表對泥10殖年后拒要達局到的戀目標敞提出渴了一活些尖賢銳的粥問題茫：嘆10磚年中禽企業(yè)砌應該直形成假哪些宣核心竄專長畜？發(fā)降展哪趕些核耽心能晌力才視能鞏房固和盯擴大摧現(xiàn)有華市場惑？怎戰(zhàn)樣提腥高企粱業(yè)的御核心卵能力埋？雖救然需溉要提厲高的易能力誓與目別前企投業(yè)的鮮市場祥地位詳沒有滅關(guān)系辭，它襪只是享對未敲來趨貌勢的剝預測扶和分列析，授但它呢對企璃業(yè)贏夾得未晚來競豈爭優(yōu)淡勢肯惠定是捆有益聯(lián)的。

巧4．士未來悟的商競機授如圖激1崖－快1續(xù)所示沫，新基的市忘場和橋新的兼核心酒能力御對應槳的是翻未來找的商遮機。累這是她對未膜來趨霞勢的切預測便和分樓析，時對企偷業(yè)贏謠得未則來競婦爭優(yōu)議勢一舉定是裹有益捧的。雜未來獨市場酸的前獵景和亞機會烏究竟猛是什娃么？肚以未凈來的身能力恢應對帶未來標的市敲場，笨究竟看未來絡的市絹場會稠出現(xiàn)照哪些那問題桑？為啊了參圈與未惰來的刺市場選競爭蝴，企鎮(zhèn)業(yè)需描要發(fā)嫂展哪污些核蘭心能系力？素發(fā)展蛇這些常能力復的基脹礎(chǔ)措叼施又黑是什產(chǎn)么？唱預測饑未來挽的時甲候絕予對不析能只司有一伐個方裂案，肥必須母拿出森多個挪方案占，因翁為未駐來不臭確定掛的因箏素很昂多，帶所以必需要凱多種孕方案灑以應亭對各谷種形猴勢的煙變化齒。

醋組建盡專業(yè)夫人才行團隊

襯要做獻好企產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)越略規(guī)董劃，突不是秧靠某早一孤搏立的周個人蓮能力素能夠良實現(xiàn)熱的，六而是定要靠尸集體罵的智魂慧，顏必須討有一靜支精夾明強紛干的株人才余團隊其。這便個團烈隊要甜有合插作能棄力，腰有明抽確的侮目標瞎，其輝成員預必須努都是大企業(yè)傅選拔葡出來拿的技妄術(shù)專調(diào)家和會精英剝管理憂人才隆。團耍隊成亭員必撤須具杠有較朝高的沫智力榜、較堡高的融情商括、較兄高的誤逆境參商數(shù)蠅（逆雖境商捎數(shù)指困忍耐癢力、僻抱負碑和信稀仰）錘，良灑好的駕心理由素質(zhì)深以及獨應對饞困難瞎的多判種方犬法，些只有跳這樣算，才哀能更尋好地棗把握炮企業(yè)徐的未判來，購才能趁真正陪地化進挑戰(zhàn)鹿為機生遇，統(tǒng)使企憂業(yè)擺茫脫困死境。

蕉【本愈講小兄結(jié)】品培育事企業(yè)列的核努心競出爭能曾力首巷先應音該確吧定企裁業(yè)未澇來的劫奮斗越目標花，然堪后分暮解目各標和彼落實居措施嫩，制喇定明男確的珠戰(zhàn)略丑規(guī)劃復。在鎮(zhèn)企業(yè)黑培育寧核心醉能力昏的總綢體目嘗標確奪定之歐后，抖必須壁組建愈一支笑強有雅力的冠專業(yè)壞人才阿團隊滾，進占行高井效率牲的技言術(shù)攻再關(guān)活堡動，鉤以盡惑快形鍵成某甚種核蓄心專舍長。雀這樣抱，才廳能更蜻好地濱把握貨企業(yè)窄的未猴來，年才能編真正弱地化敏挑戰(zhàn)僅為機易遇，檔才能炕在競黎爭中你立于睛不敗帽之地慶。

衡【心鴿得體中會】塊__弊__宇__嫂__顛__浮__組__軌__臂__懲__碧__恭__顫__折__蹄__赴__波__考__鄰__食__涂__獄__僵__壤__抹__幸__圈__濟__底__刑__尚__尺__漢__估__樸__休__答__藥__罰__擴__仰__概__盛__患__決__尸__桌__伶__職__勞__革__滔__方__爬__惹__作__指__抓__騎__趁__西__泛__單__妨__棄__務__隆__勢__吃__住__顯__定__室__豬__西__捧__過__令__伙__較__讀__豈__預__烏__混__舅__溝__仇__銹__點__

岔第2患講醒企粉業(yè)核錄心競辯爭力祝的培壤育方迎法（瘡二）如——退建立瓦戰(zhàn)略權(quán)聯(lián)盟

狐【本稻講重匪點】放如何支建立匠戰(zhàn)略攔聯(lián)盟儀如何桐參加掘知識符聯(lián)盟

忙如何悶建立咬戰(zhàn)略拍聯(lián)盟

曾戰(zhàn)略敢聯(lián)盟罰分為兵兩大嶼類：誘一類會是產(chǎn)抽品聯(lián)曲盟；馬另一周類是燒知識封聯(lián)盟罷。

蘆1．奔產(chǎn)品同聯(lián)盟柏產(chǎn)品梨聯(lián)盟月是以斥共享固資源銜和市禁場，來降低室成本愁，分競擔風覺險為跟目標沖，在裙經(jīng)營敞過程男中主火要利炮用外旅部規(guī)品模經(jīng)道濟，寧實現(xiàn)棚資源帖共享滴，提悅高利藥用效澤率，根以減喉少企減業(yè)開傭發(fā)研坐究的糖沉默腥成本邪，降講低轉(zhuǎn)掃置成黨本。頸名叛患詞個解懲賭釋容外部幫規(guī)模爹經(jīng)濟耀生產(chǎn)困某種博產(chǎn)品祖在企令業(yè)現(xiàn)月有資瘦源情雖況下帽達不留到規(guī)腦模經(jīng)著濟的嫁，通爭過企德業(yè)間威進行肉戰(zhàn)略江合作槽，就飽可以謊達到奴規(guī)模鋼經(jīng)濟氧，特魂別是賠可以撫減少予沉默央成本妹。負沉默伴成本閣一些僚技術(shù)掃開發(fā)冰，投擁入了射很多談卻不箏見效沈果，綿在這濾過程匙中所叛花的土成本羞。靈轉(zhuǎn)置侄成本并也叫妨轉(zhuǎn)換拋成本牲，指臺企業(yè)連轉(zhuǎn)移富生產(chǎn)妖方向唱的時華候，亞這些唉對企徐業(yè)未攀來的屯發(fā)展梯有作立用的閱成本慨。

芝【案金例】看我國他合資禍企業(yè)麻的“碼真面沃目”淚20翼世紀涂80袖年代雀初，帆進入溝我國涂的合言資企僑業(yè)就卻是產(chǎn)伏品聯(lián)展盟經(jīng)衫營，柔合資培企業(yè)驚實際手是外蝕國出患技術(shù)時、出將資本冬、出例設(shè)備狐，利竟用中岔國的莫人力歉和市烈場組旬成的父聯(lián)盟榨。這仗個產(chǎn)售品聯(lián)魚盟的黑實質(zhì)公是單壟向的熊知識術(shù)流動甘，跨格國公樓司屬責于知領(lǐng)識流燕動的老提供坦方。犧產(chǎn)品婦聯(lián)盟麻就是挖以產(chǎn)龜品為妄紐帶棍進行碌市場祥運作蔥，不寧存在伐兩家濟共同稈開發(fā)變的問停題，管盡管就它有麥新產(chǎn)犧品，閑但新禽產(chǎn)品毒實際泰上是儲發(fā)達厭國家別已經(jīng)枯定位裝的產(chǎn)悶品，父對被議投資訓方來償說是鴿生產(chǎn)日出新動產(chǎn)品牢，但忘是對規(guī)于投喊資方街也許隱只是襯對產(chǎn)忌品的焰某種幼改良訴。產(chǎn)驅(qū)品聯(lián)始盟主詠要是饞跨國世公司替利用翠既有杯的知楊識和填發(fā)展率中國娃家廉促價的真勞動據(jù)力來陜投資陽。

黎2．燙知識扭聯(lián)盟離知識盲聯(lián)盟販是以藥開發(fā)記新技池術(shù)，渾控制旗新的糖國際商標準廣，維藏持市反場實攝力為蚊目標占的聯(lián)葵盟。產(chǎn)在開旁發(fā)新要技術(shù)彎、控踩制新蛇的國什際標我準、結(jié)維持林市場電實力傲3厲個方桌面，茂聯(lián)盟館間彼跌此經(jīng)牧營實團力和屋經(jīng)營垃資源宮都差式不多編，所今以企足業(yè)間醉的知孔識流拒動是醫(yī)雙向焰的。供雙方蒸提供節(jié)自己展的專囑長，筍大家徹共同寸開發(fā)增新的羊技術(shù)味。糟知識柱聯(lián)盟堪是產(chǎn)巧品聯(lián)油盟發(fā)叔展的旦更高贊層次討，它已是通換過產(chǎn)月品實者現(xiàn)的障，但沾是它聲不是威體現(xiàn)斗在產(chǎn)蠶品上沾，而運是體羅現(xiàn)在搏知識乞上。憶由于厘有了劍新的孤推動叔學習詠和創(chuàng)星新的脅功能潔，通懷過企呆業(yè)之習間的蹤相互絹推動順、相快互協(xié)父調(diào)，嚷從而龍達到愛開拓愁創(chuàng)新輕。所衰以知喘識聯(lián)皺盟對巨于發(fā)處展核應心技彎術(shù)專泡長，楚打造李企業(yè)界核心盤能力淋是非福常關(guān)唐鍵的掃步驟嘴。槍企業(yè)敵的知毫識聯(lián)攻盟具擋有戰(zhàn)船略意病義，廈對中崖國未握來的跳經(jīng)濟潑成長危，企社業(yè)核麥心能捧力的商提升黑具有耳關(guān)鍵蛾作用捆。

咱【案糊例】憶通用遷汽車壟公司侄的“告土星柿計劃筑”鏡通用動汽車笑在湖20刷世紀閑80不年代乘曾被影日本扣豐田躬、本芝田超奸過。晝通用逼公司舞吸取奏了經(jīng)謠驗教明訓，援制定碼了英“手土星引計劃禁”巧，即扯戰(zhàn)略比規(guī)劃豎，又杰稱戰(zhàn)勵略聯(lián)旱盟，福是最芝典型有的知屯識聯(lián)偏盟。祝通過運與電劃子數(shù)仙據(jù)系煉統(tǒng)公福司，燈美國墓的一折些汽召車公強司，傍一些腳飛機澤制造宇企業(yè)適，以諷及一閑個農(nóng)訊業(yè)機豈械工槍人聯(lián)彼合會餓的合居作，糾共同畢開發(fā)蒸專長妨，實響現(xiàn)了奮一場驢汽車廟工業(yè)圓的革酒命。隙后來切“編土星艘計劃拿”撓還擴宇大到店供應呈商、聾銷售準商。嶼因此造企業(yè)如通過冠建立斜知識吩聯(lián)盟城，可煉以增座強自侄身的京市場吳競爭贏力。

泛【自遷檢】捆你所同在的喂企業(yè)果怎樣乏才能貍更有逼效的禿加入布知識橫聯(lián)盟吧？裁@則__酷__三__冤__呢__痰__討__炭__興__國__酷__赴__友__競__疑__與__藍__斧__矛__倚__惹__魄__框__呆__晶__出__圖__植__揀__州_芒__懼__是__能__溫__嚼__赤__芳__忠__攔__爐__輔__棒__郊__菌__溫__皺__狹__花__飼__照__街__停__尺__信__略__陜__采__蹄__舒__歇__始__后__淘__研__拼__婆__抓__搶__免__誼__辦__眨__嘴__稿__箭__僅__臭__驅(qū)__桃__參__識__織__蠢__師__晶__大__聯(lián)__請__里__獵見參腦考答菊案燕2格－魯1

菜如何憤參加敘知識巷聯(lián)盟

稿參加蠅知識倘聯(lián)盟澤分末5隨個層途次：吉◆智確定際適當品的戰(zhàn)久略省◆危談判起協(xié)商胃◆價選擇些合作沿伙伴晃◆裁決定鳥合作溜類型乞及組秧織羨◆狹維護恭聯(lián)盟

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