人才選拔這樣做才有效：精準(zhǔn)定位人才、內(nèi)外渠道招聘、全面篩選考

讀書筆記模板人才選拔這樣做才有效：精準(zhǔn)定位人才、內(nèi)外渠道招聘、全面篩選考01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖人才選拔選拔人才定位案例環(huán)節(jié)過程人才第章工作技巧選拔面試員工校園背景調(diào)查簡歷本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要三位作者兼具人力資源管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，針對企業(yè)選拔人才過程中經(jīng)常遇到的問題，透過一個(gè)個(gè)生動真實(shí)的案例（包括但不限于今日頭條、華為、阿里巴巴、騰訊、寶潔、百度等案例），對人才選拔理念、選拔準(zhǔn)備、內(nèi)外部渠道、篩選技巧、面試技巧及背景調(diào)查等選拔環(huán)節(jié)，都做了全面而精要的介紹，最后還以案例演示的形式，系統(tǒng)展示了招聘的全過程。書中每個(gè)觀點(diǎn)都是基于人才選拔的管理實(shí)踐提煉而成，并配以豐富的圖表，直觀地告訴讀者在人才選拔的每個(gè)環(huán)節(jié)中需要注意哪些問題，怎么破解。目錄分析推薦序企業(yè)要做強(qiáng)做大，人才選拔不可或缺第1章人才選拔：不求完美，但求實(shí)用第2章選拔準(zhǔn)備：準(zhǔn)確畫像，篩選加速第3章外部選拔：各方人才，為我所用目錄第4章篩選技巧：小處著眼，大處著手第5章面試技巧：多維角度，全面考察第6章背景調(diào)查：審視過去，預(yù)測將來第7章內(nèi)部選拔：不拘一格，任人唯賢第8章選拔實(shí)操：案例詳細(xì)展示12345目錄第1章人才選拔：不求完美，但求實(shí)用1.1動手能力比學(xué)歷重要1.2獨(dú)特長處比短處重要1.3工作態(tài)度比短期成績重要1.4懂得合作比單打獨(dú)斗重要1.5影響他人比只顧自己重要第2章選拔準(zhǔn)備：準(zhǔn)確畫像，篩選加速2.1查漏補(bǔ)缺，做好人才盤點(diǎn)2.2了解崗位需求，對應(yīng)職位特點(diǎn)2.3核心人才搜索，注重三維度2.4精準(zhǔn)定位，招聘選拔“四重奏”2.5有的放矢，明確人崗匹配五層次第3章外部選拔：各方人才，為我所用3.1設(shè)計(jì)人才吸引機(jī)制，激活團(tuán)隊(duì)3.2利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，匹配精準(zhǔn)人才3.3線上線下招聘，直面優(yōu)秀人才3.4獵頭推薦高端人才3.5熟人引薦穩(wěn)定人才3.6媒介引流挖墻腳，招到頂級人才3.7與高人合作，借用人才3.8離職員工返聘，允許回流人才3.9校園招聘，吸納未來人才第4章篩選技巧：小處著眼，大處著手4.1八大要素，快速初篩簡歷4.2精讀簡歷要點(diǎn)，高效利用每1秒鐘4.3分析簡歷真?zhèn)危嬖噺拇藭r(shí)開始4.4簡歷信息不清，多個(gè)心眼防錯(cuò)失人才第5章面試技巧：多維角度，全面考察5.1面試準(zhǔn)備要做好，不打無準(zhǔn)備的仗5.2多種面試方法，提高面試甄別度5.3正確提問，牢牢掌握面試主動權(quán)5.4極限狀態(tài)面試法，快速分辨高潛人才第6章背景調(diào)查：審視過去，預(yù)測將來6.1規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)，從背景調(diào)查開始6.2背景調(diào)查的準(zhǔn)備工作6.3背景調(diào)查的內(nèi)容與技巧6.4背景調(diào)查審視過去，更預(yù)測未來第7章內(nèi)部選拔：不拘一格，任人唯賢7.1內(nèi)部調(diào)動選拔，對員工唯才是舉7.2員工輪崗，也是一種內(nèi)部選拔7.3后浪推前浪，大膽任用年輕員工7.4內(nèi)外選拔，靈活運(yùn)用，高效選人第8章選拔實(shí)操：案例詳細(xì)展示8.1招聘管理制度的制定8.2年度招聘計(jì)劃書的擬訂8.3校園招聘工作的實(shí)施8.4結(jié)構(gòu)化面試過程展示讀書筆記讀書筆記這是《人才選拔這樣做才有效：精準(zhǔn)定位人才、內(nèi)外渠道招聘、全面篩選考察》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《人才選拔這樣做才有效：精準(zhǔn)定位人才、內(nèi)外渠道招聘、全面篩選考察》的讀書筆記模板，可以替換為自己的精彩