家具導(dǎo)購工作計(jì)劃

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家具導(dǎo)購工作計(jì)劃1

我從20**年*月進(jìn)入商場(chǎng)工作，兩年半的家具導(dǎo)購員工作經(jīng)受當(dāng)中，接觸過很多顧客。慢慢意識(shí)到只有充分地做好家具導(dǎo)購員工作計(jì)劃，才能夠做好家具導(dǎo)購員這份工作。現(xiàn)在，20**年工作即將結(jié)束，我們家具導(dǎo)購員即將步入20**年的工作當(dāng)中。特此，制定家具導(dǎo)購員的20**年工作計(jì)劃：

第一，熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱忱面對(duì)每位顧客。留意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，一心一意為顧客服務(wù)。

第二，熟識(shí)家具。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對(duì)于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合穿著場(chǎng)合，適合人群做充分了解。

第三，樹立嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。不斷完善商店家具導(dǎo)購員工作紀(jì)律，規(guī)范家具導(dǎo)購員工作行為，嚴(yán)防工作組織渙散、凝集力不強(qiáng)、各顧各

工作的`狀況發(fā)生。

第四，加強(qiáng)銷售技能。定期對(duì)于全店20名家具導(dǎo)購員進(jìn)行銷售培訓(xùn)，熬煉培育大家的銷售技能。

第五，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)。逐步建立商店的品牌聲譽(yù)，定期安排兼職人員發(fā)放商店家具促銷傳單。進(jìn)一步拓展商店電子商務(wù)環(huán)境，建立起商店的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷陣地。

家具導(dǎo)購工作計(jì)劃2

一、協(xié)作各部門完成銷售目標(biāo)

1、每日做好人流量統(tǒng)計(jì)，對(duì)有意向選購產(chǎn)品的客戶資料進(jìn)行整理與分析。

2、整理和分析門店銷售明細(xì)記錄，做好營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì)分析，追蹤商鋪滯銷態(tài)勢(shì)。

3、建立完善，縝密的客戶潛在客戶信息的管理與維護(hù)。

4、每周五對(duì)有意向選購產(chǎn)品的客戶進(jìn)行回訪工作，挖掘潛在的銷售市場(chǎng)。

5、協(xié)作本系統(tǒng)市場(chǎng)部的推廣活動(dòng)，進(jìn)行市場(chǎng)一線信息收集，調(diào)研工作，宣揚(yáng)單頁的發(fā)放，促使超額完成銷售目標(biāo)。

二、維護(hù)店面最正確形象

1、維護(hù)店面內(nèi)飾品的擺放，營(yíng)造產(chǎn)品最完滿的氛圍，讓顧客對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生美妙意念和購買的欲望。

2、樹立店面干凈明朗，每日進(jìn)行一次產(chǎn)品保潔，每周進(jìn)行一次店面徹底保潔，保證產(chǎn)品無積灰，展示產(chǎn)品的完滿形象，運(yùn)用統(tǒng)一專用的雜物間，將拖把、毛巾、水桶、水管等非產(chǎn)品物流同意擺放歸位于雜物間，打造店面的干凈有序，提升店面的.形象與氛圍。

3、每月進(jìn)行一次店面產(chǎn)品、床品、飾品的盤點(diǎn)，期間店面上樣需倉庫提供產(chǎn)品數(shù)量，從店面出貨需保留出貨產(chǎn)品型號(hào)，數(shù)量等，做到有樣品(產(chǎn)品)有型號(hào)，有價(jià)格，做到庫存有數(shù)有據(jù)。家具導(dǎo)購員工作計(jì)劃。

4、店面物料保管，購買物料詳細(xì)的報(bào)表物料品名、數(shù)量、時(shí)間、金額;領(lǐng)取憑條據(jù)，以舊換新，有專人簽字。

三、宏揚(yáng)企業(yè)文化，提高全體導(dǎo)購員的專業(yè)知識(shí)水平及銷售技巧。

1、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文華的滲透和引導(dǎo)，以“真誠(chéng)美妙，追求無限攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌”為根本，建立一支“敢拼、敢想、敢于創(chuàng)新。敢打硬仗”的團(tuán)隊(duì)，來達(dá)成企業(yè)的共同目標(biāo)“至力成為世界級(jí)家居用品開發(fā)制造商與服務(wù)提供商。”

2、引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)觀念和科學(xué)的管理機(jī)制，運(yùn)行個(gè)人日pk單，促使整個(gè)團(tuán)隊(duì)活躍起來，讓每一位同仁都感受到激情和緊追感，真正的表達(dá)公司企業(yè)文華精神所提倡的企業(yè)與顧客之間的“魚水之情”。從而提升店面的整體服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，銷售技巧的培育，運(yùn)用在“過程中發(fā)覺問題，在過程中解決問題，在過程中完善問題”的方法，力求最正確方案，提升店面整體銷售技能，促使更好的完成銷售目標(biāo)。

家具導(dǎo)購工作計(jì)劃3

家具導(dǎo)購員是家具銷售一線人員，在不考慮家具品牌、質(zhì)量與款式的狀況下，導(dǎo)購員對(duì)于家具銷售起著至關(guān)重要的催化因素。

我從****年10月進(jìn)入商場(chǎng)工作，兩年半的`家具導(dǎo)購員工作經(jīng)受當(dāng)中，接觸過很多顧客。慢慢意識(shí)到只有充分地做好家具導(dǎo)購員工作計(jì)劃，才能夠做好家具導(dǎo)購員這份工作。現(xiàn)在，20**年上半年工作即將結(jié)束，我們家具導(dǎo)購員即將步入****下半年的工作當(dāng)中。特此，制定家具導(dǎo)購員的****年下半年工作計(jì)劃：

第一，熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱忱面對(duì)每位顧客。留意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，一心一意為顧客服務(wù)。

第二，熟識(shí)家具。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對(duì)于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合穿著場(chǎng)合，適合人群做充分了解。

第三，樹立嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。不斷完善商店家具導(dǎo)購員工作紀(jì)律，規(guī)范家具導(dǎo)購員工作行為，嚴(yán)防工作組織渙散、凝集力不強(qiáng)、各顧各工作的狀況發(fā)生。

第四，加強(qiáng)銷售技能。定期對(duì)于全店20名家具導(dǎo)