2023年軌道工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)例文合稿_第1頁
2023年軌道工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)例文合稿_第2頁
2023年軌道工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)例文合稿_第3頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年軌道工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)例文合稿軌道工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)軌道工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍:負(fù)責(zé)管理井上下較窄軌軌道、道岔的鋪設(shè)、修理、拆毀、移設(shè)工作,檢查和處置軌道故障;

工種內(nèi)容(工種定義):井上下較窄軌軌道、道岔鋪設(shè)與保護(hù)及移設(shè)的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)部分;

施工作業(yè)場所的《作業(yè)規(guī)程》;

本工種操作規(guī)程;

《礦井軌道、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及架線修理規(guī)程》軌道部分。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識

介紹較窄軌鐵路的促進(jìn)作用和分類,熟識軌道道岔鋪設(shè)技術(shù)建議,軌道接點(diǎn)交會、錯(cuò)接的建議及采用地點(diǎn);

掌控鋼軌、道岔促進(jìn)作用、性能磨損限度及類型的挑選;

熟識軌道線路的平面及縱斷面,介紹軌道、道岔施工圖;

介紹軌道工經(jīng)常采用的工具規(guī)格標(biāo)準(zhǔn);

介紹軌道工常用工具的采用方法;

介紹軌道工采用量具用途和測量方法;

介紹軌道道岔結(jié)構(gòu)鋪設(shè)前的準(zhǔn)備工作工作;

介紹曲線軌道的鋪設(shè)方法和施工的順序;

介紹道岔的鋪設(shè)順序;

介紹斜巷軌道的鋪設(shè)程序;

介紹鋼軌鉆孔和鋸軌操作方法;

介紹礦井軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及架線修理規(guī)程有關(guān)軌道、道岔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

介紹各種型號鋼軌的規(guī)程;

介紹各種魚尾板的規(guī)格;

介紹各種軌枕的規(guī)格;

介紹各種魚尾螺絲和道釘?shù)囊?guī)格。

4、安全防水科學(xué)知識

津津樂道軌道工的操作規(guī)程;

介紹軌道施工防水措施;

介紹機(jī)械化作業(yè)電氣操作方式中的安全注意事項(xiàng)。

5、檢修開閉能力

能夠確定和處置軌道、道岔病害;

可以更改損毀鋼軌及相連接扣件和軌枕。

二、操作規(guī)程

(一)安全規(guī)定

1、施工人員步入施工地點(diǎn)前,必須存有專人檢查巷道中有毒氣體和掘進(jìn)情況,確定不安全隱患后唱高調(diào)可以步入施工地點(diǎn)。

2、施工作業(yè)時(shí),所用的工具不許觸碰電纜及其他管線和電氣設(shè)備。

3、用釬子和錘拆毀矸石、混凝土道床或用剝斧滾螺絲時(shí),掌釬人必須穿防水手套,不許和掌釬人站在一條線上,避免跑錘傷人。踢錘人應(yīng)當(dāng)特別注意周圍環(huán)境,避免不幸。

4、搗固道床或臥底(拉底)時(shí),前后間隔距離嚴(yán)禁多于2米。

5、采用撬棍起道或起至道釘時(shí),不許手執(zhí)八十把,以免壓手。

6、砍道釘時(shí),必須手心向上柏樹道釘,用錘輕輕穩(wěn)牢,隨后再加碼釘進(jìn)去,避免砍手或道釘崩起傷人。

不得在鋼軌上或軌縫處調(diào)的直道釘。

7、采用起至道機(jī)或千斤頂時(shí),必須橫向放正,不許碎裂,鉤腳必須牢固地?cái)[在鋼軌底座上,操作方式人員的頭部和手臂必須擋住壓桿或千斤頂。

8、巢蛛道機(jī)或千斤頂起道時(shí),鋼軌頂起后必須隨其起至隨其枕頭,所有作業(yè)人員的手、腳不許晃升空底或軌枕下面,以免傷人。

9、斜巷施工時(shí)必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,行車沒用人、不作業(yè)”的規(guī)定。

(2)動工前必須與信號把鉤工聯(lián)系不好,并停用上車場阻車器后方步入現(xiàn)場。

(3)步入現(xiàn)場前,必須將斜巷上口附近5米以內(nèi)的浮雜物清掃整潔,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)看管,以免異物跌落傷人。

(4)工作時(shí)必須由下向上展開。上端工作人員必須特別注意維護(hù)下端工作人員的安全。一條斜巷中不得兩個(gè)或兩個(gè)以上地點(diǎn)同時(shí)施工。

(5)作業(yè)時(shí)必須東站在穩(wěn)定可信地點(diǎn),所用工具必須共鳴管、放牢,傳達(dá)工具時(shí)必須互叫做互應(yīng),不許亂扔隨地。

(6)工作中清掃出的煤、矸石及雜物應(yīng)當(dāng)及時(shí)裝車跑;施工完后必須將矸石、物料清掃整潔,確保安全行車。

(7)須要載運(yùn)鋼軌或物料時(shí),必須和斜巷上、下端的信號工及絞車司機(jī)聯(lián)系不好,表明載運(yùn)地點(diǎn)、行車速度及安全注意事項(xiàng)等。

(8)載運(yùn)鋼軌時(shí)必須被綁穩(wěn)固,下端必須兜攬防護(hù)裝置,避免鋼軌在運(yùn)轉(zhuǎn)中開裂或爬出。

(9)采用特別車輛載運(yùn)鋼軌、物料、器材等(縮寫物件),須要裝運(yùn)或跟送(監(jiān)護(hù))時(shí),必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

(1)向上運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)裝運(yùn)人員不許跟車,提早抵達(dá)工作地點(diǎn)。

(2)當(dāng)物件車向上運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),跟車人應(yīng)當(dāng)在物件車上方并維持5米以上的距離。

(3)監(jiān)護(hù)物件的跟車人員必須精力分散,辨認(rèn)出物件車擦碰到或出軌,必須立即停放。

10、修理軌道時(shí)不許單人作業(yè)。

11、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度。

(二)正常操作方式

12、在存有機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)的線路上施工時(shí),施工區(qū)段的兩端40米以外必須設(shè)立紅燈示警,并設(shè)專人防水和統(tǒng)一指揮機(jī)車的暫停。曲線段施工時(shí),防水人員必須東站在直線段。

13、機(jī)車通過施工區(qū)段前,必須經(jīng)專人檢查軌道線路,證實(shí)并無影響列車安全通過的隱患后方可以離境。車輛通過時(shí),所有工作人員必須躲藏在安全地點(diǎn)。

14、在存有架線的地點(diǎn)施工時(shí),應(yīng)先停水、后施工;無法停水時(shí),長柄工具必須元顯恭拎、折疊,操作方式時(shí)不許碰到架線,以防觸電。

15、凡雙軌運(yùn)輸,突遇特定情況無法高速行駛機(jī)車時(shí),必須在此線路的兩端用顯著的標(biāo)志示警,并通告調(diào)度。

16、在主要運(yùn)輸巷施工時(shí),防水人員與施工地點(diǎn)之間的距離嚴(yán)禁多于60米;突遇存有超車時(shí),防水人員必須在彎道部位。

17、載運(yùn)、裝運(yùn)鋼軌時(shí)應(yīng)特別注意以下各項(xiàng):

(1)載運(yùn)鋼軌應(yīng)當(dāng)采用專用車或平板車、材料車。

(2)裝運(yùn)鋼軌時(shí)必須由一個(gè)大喊號,一頭先起至或一頭先擺。

(3)載運(yùn)鋼軌的專車不許乘人,并存有專人前后監(jiān)護(hù)。車速嚴(yán)禁大于2米/秒,不得在曲線段會車。

(4)在主要運(yùn)輸巷道人力手推車載運(yùn)鋼軌時(shí),必須事先與調(diào)度站聯(lián)系,并在鋼軌車前50米以外設(shè)立專人探路,后面必須有人抱持紅燈警戒。

18、存有架線的巷道,從礦車內(nèi)往外滾物料時(shí)必須阻斷架空線的電源。

19、用礦車材料車裝料時(shí),其物料嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過車沿0。2米,兩側(cè)嚴(yán)禁少于車寬。

20、采用超車器應(yīng)合乎以下規(guī)定:

(1)將加工的鋼軌擺穩(wěn)定,軌底向上。

(2)超車器要放平、枕頭穩(wěn)中求進(jìn),并使兩鉤爪牢固地卡往鋼軌。

(3)用絞杠或釬子松開絲杠,兩人用力地光滑,嚴(yán)禁用力過猛,并枕頭不好保險(xiǎn)杠,避免壓手。

21、鋪設(shè)曲線軌道時(shí),必須從曲線的一端向另一端展開,嚴(yán)禁在緩解曲線的起點(diǎn)設(shè)立的接點(diǎn);在曲線的外側(cè)不許有人同時(shí)作業(yè)。

22、采用電(氣)焊接工具展開短軌沖壓時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和電(氣)技術(shù)員的技術(shù)操作規(guī)程,沖壓質(zhì)量必須合乎《煤礦較窄軌道修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。

23、采用大頭鎬展開搗固作業(yè)時(shí),必須統(tǒng)一行動,不許打飛鎬,不許Sauve道碴、軌枕和鋼軌,避免飛起至石頭傷人。

24、調(diào)整軌道方向時(shí),必須由一人統(tǒng)一指揮。撥道前應(yīng)當(dāng)卷起軌枕端部和防爬木牽撥移方向一側(cè)的道碴;揮曲線時(shí),應(yīng)先將曲線兩端直線撥直,將伸展線撥歸曲線部分統(tǒng)一調(diào)整。

25、施工過的非沖壓軌道必須用導(dǎo)線相連接,相連接后每個(gè)內(nèi)襯的電阻必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第354條的規(guī)定。

26、更改、整修軌道及道、岔工作完結(jié)后,必須試車、驗(yàn)道,并經(jīng)班(組)短環(huán)評,證實(shí)并無問題后方可以撤走現(xiàn)場。

27、處置故障時(shí),必須存有專人特別注意觀測往來的車輛;突遇存有超車時(shí)必須有人到來車方向設(shè)置防水。

28、必須深入細(xì)致檢查線路,辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理,對影響通車而短時(shí)間又無法確定的故障,必須在隱患地點(diǎn)前后各60米處設(shè)置防水,并通告調(diào)度員。

(三)收尾工作

1、每班工作完結(jié)后,應(yīng)當(dāng)清掃工作場地,將工具、材料、零件、備品配件分類放置整齊,并核對有關(guān)記錄后方可以交接班。煤礦設(shè)備采用管理制度編訂煤礦設(shè)備采用管理制度編訂

第一節(jié)總則

為了強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備管理,健全各環(huán)節(jié)管理程序,充份提升設(shè)備采用效率,減少損壞率和閑置率為,保證礦井生產(chǎn)的正常采用,制定本制度。

第二節(jié)設(shè)備計(jì)劃管理制度

1.采用單位或管理部門,根據(jù)生產(chǎn)貫通、節(jié)日檢修或?qū)m?xiàng)工程基本建設(shè)設(shè)備計(jì)劃。每年11月底前,報(bào)企劃部審查,并由企劃部統(tǒng)一基本建設(shè)全礦機(jī)電設(shè)備年度計(jì)劃,遞交礦長辦公會議核定后,機(jī)電管理部繼續(xù)執(zhí)行。

2.采用單位或設(shè)計(jì)部門,根據(jù)生產(chǎn)或工程須要,基本建設(shè)月度或?qū)m?xiàng)工程設(shè)備計(jì)劃,每月20日前,送來機(jī)電管理部審查,由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦月度計(jì)劃,遞交機(jī)電交礦長核定后,機(jī)電管理部繼續(xù)執(zhí)行。關(guān)鍵性設(shè)備計(jì)劃,呈報(bào)礦長核定。

3.機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)設(shè)備出租、訂貨和大、中、大維修計(jì)劃。由設(shè)備計(jì)劃員根據(jù)庫存、冶煉貫通及日常采用情況,每月24日前,明確提出計(jì)劃,部務(wù)可以審查,呈報(bào)機(jī)電交礦長審查,礦長批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

4.采用單位未按時(shí)編報(bào)年度、月度計(jì)劃而錯(cuò)失良機(jī)生產(chǎn)或工程進(jìn)度的,必須追責(zé)單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員責(zé)任。

5.設(shè)備計(jì)劃下發(fā)后,機(jī)電管理部未按時(shí)全面落實(shí)計(jì)劃,而錯(cuò)失良機(jī)生產(chǎn)或工程進(jìn)度的,必須追責(zé)機(jī)電管理部主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員責(zé)任。

第三節(jié)設(shè)備采用管理制度

1.機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一由機(jī)電管理部設(shè)備組管理,負(fù)責(zé)管理計(jì)劃、訂貨、儲備、看管、編號、印號、建檔、公帳、轉(zhuǎn)讓、上板、追蹤管理,努力做到帳、卡、物、圖牌板四對口。

2.設(shè)備的出租和添置必須按計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行,訂貨設(shè)備必須按上級有關(guān)規(guī)定的管理權(quán)限展開,嚴(yán)禁擅自主張。

3.采調(diào)人員提運(yùn)設(shè)備時(shí),必須深入細(xì)致錄入名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)資料和有沒有緊缺及受損,隨機(jī)工器具和備件,努力做到準(zhǔn)確無誤,并必須辦成出租、添置、提運(yùn)和支付相關(guān)手續(xù)。采調(diào)過程中,搞好裝運(yùn)、解款、看管等環(huán)節(jié)的安全工作,例如出現(xiàn)一次犯規(guī)或無故放空車,根據(jù)情節(jié)給與扣分,屢次出現(xiàn)犯規(guī),調(diào)離設(shè)備組;若發(fā)生損毀遺失零部件,視情節(jié)酌定給與罰款或降級處置,并調(diào)離原工作崗位。

4.由機(jī)電管理部質(zhì)量檢查組非政府展開設(shè)備入庫前或入井前的環(huán)評。嚴(yán)苛按照煤炭部頒授的《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》《煤礦電氣試驗(yàn)制度》和《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》展開環(huán)評,并繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定:

1)經(jīng)驗(yàn)交合格后的設(shè)備方可入庫或入井采用。環(huán)評合格的設(shè)備必須核發(fā)環(huán)評合格證,否則,不合格的設(shè)備必須退款或返廠。辨認(rèn)出設(shè)備不合格,出示合格證入庫的,必須對環(huán)評員展開扣分,入井的必須追責(zé)環(huán)評員的有關(guān)責(zé)任。

2)辨認(rèn)出環(huán)評并無合格證的設(shè)備入庫,必須扣分倉庫保管員,既并無環(huán)評合格證,質(zhì)量又不合格的設(shè)備入庫或入井,必須追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

5.冶煉工作面運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備回調(diào)前,由設(shè)備組會同采用單位和廢舊單位展開現(xiàn)場環(huán)評,并投檔設(shè)備轉(zhuǎn)交三聯(lián)單,經(jīng)三方蓋章普遍認(rèn)可后,各謂一份備查。轉(zhuǎn)交目錄做為采用單位和領(lǐng)用單位的存有備查憑據(jù)。

6.冶煉運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備回調(diào)運(yùn)輸過程中,按照運(yùn)輸范圍,核對運(yùn)輸轉(zhuǎn)交三聯(lián)單,更替雙方蓋章普遍認(rèn)可后各謂一份,報(bào)設(shè)備組一份備查。

7.盤區(qū)小型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、冶煉工作面正常停止使用廢舊設(shè)備和更改舊有設(shè)備及其它機(jī)電設(shè)備、設(shè)施,一律在地面設(shè)備堆上料場環(huán)評,由設(shè)備組環(huán)評員與采用單位、廢舊單位和維修單位現(xiàn)場環(huán)評,并核對設(shè)備轉(zhuǎn)交三聯(lián)單,三方各謂一份,做為轉(zhuǎn)交依據(jù)。

第四節(jié)設(shè)備看管制度

1.庫房必須設(shè)立專人看護(hù),并創(chuàng)建出入庫帳目,努力做到日清月結(jié)。

2.調(diào)集配全防雷、防盜設(shè)施,杜絕失盜和意外事故出現(xiàn)。

3.保管員必須掌控庫存設(shè)備的種類和數(shù)量,逐日核對設(shè)備儲備牌板,在用設(shè)備并無水泵時(shí),必須及時(shí)呈報(bào)。

4.設(shè)備放置必須搞好防腐、隔熱、嚴(yán)防損毀工作,定期非政府有關(guān)人員檢驗(yàn)庫存設(shè)備。

5.入庫設(shè)備必須重拎鉗子,努力做到定置管理,嚴(yán)禁在庫房中放置雜物,必須定期打掃設(shè)備,逐日清掃庫房,維持設(shè)備潔凈并無雜物。

6.不得非工作人員入庫,搞好庫房的保密工作。

第五節(jié)設(shè)備領(lǐng)有用派發(fā)制度

1、采用單位必須搭載全職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)管理領(lǐng)有用設(shè)備。領(lǐng)用時(shí)必須詳盡核對領(lǐng)用單,并要存有主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章蓋章,領(lǐng)有用人蓋章。設(shè)備保管員按領(lǐng)用審核相關(guān)手續(xù)派發(fā)。

2、設(shè)備的派發(fā)由管理員按計(jì)劃核發(fā),計(jì)劃外設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電管理部長核發(fā),例如突遇生產(chǎn)急需或特定情況,由機(jī)電管理部值守部長核發(fā)后方可以派發(fā)。

3、嶄新加裝資金投入的設(shè)備,采用單位必須提早向設(shè)備組明確提出書面計(jì)劃,并要存有主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章,經(jīng)機(jī)電交礦長審核,設(shè)備組根據(jù)計(jì)劃核實(shí)后,方可派發(fā)。

4、設(shè)備交舊領(lǐng)嶄新時(shí),冶煉工作面采用的采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、液壓支架以及儲、上裝、運(yùn)、大型設(shè)備等隸屬于設(shè)備的大部件,40KW以上的電機(jī),例如壽命沒因責(zé)任導(dǎo)致的損毀,領(lǐng)有用單位必須存有事故查案分析報(bào)告及處理意見,否則,予以派發(fā)。例如生產(chǎn)急需,必須經(jīng)機(jī)電交礦長重要批示后,鄧文淵領(lǐng)用,但采用單位在兩日內(nèi),須將事故報(bào)告繳設(shè)備組。

5、入庫的設(shè)備,例如生產(chǎn)急需,經(jīng)機(jī)電交礦長批準(zhǔn)后,內(nèi)置式零部件。否則,不僅必須追繳原物,必須對有關(guān)責(zé)任者罰款。

6、設(shè)備出庫時(shí),采用單位必須對設(shè)備的較完整及安全檢查性能等方面展開環(huán)評,并建議機(jī)電管理部及各復(fù)原車間協(xié)調(diào)調(diào)試,嚴(yán)禁領(lǐng)用不合格設(shè)備。設(shè)備投入使用后發(fā)生質(zhì)量問題,由采用單位負(fù)責(zé)管理。

第六節(jié)設(shè)備出租、調(diào)拔和借予管理制度

1、原則上本礦設(shè)備嚴(yán)禁租借,特定情況由礦長核準(zhǔn),機(jī)電管理部辦理借予相關(guān)手續(xù),到期由設(shè)備組負(fù)責(zé)管理追繳。未經(jīng)礦長核準(zhǔn),擅自租借設(shè)備,除責(zé)令歸還設(shè)備外,對責(zé)任者判處罰款,并追究其有關(guān)責(zé)任。

2、礦與礦之間轉(zhuǎn)派設(shè)備,須經(jīng)機(jī)電交礦長核準(zhǔn),設(shè)備組辦理手續(xù)并按時(shí)追繳。

3、設(shè)備更新和大修按年度計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行。采用單位突遇特定情況須要調(diào)整或追加設(shè)備時(shí),須經(jīng)企劃部調(diào)整,礦長審核,機(jī)電管理部實(shí)行。

4、設(shè)備的中、大維修,必須本著“能夠自學(xué)不外委”的原則,由機(jī)電管理部內(nèi)部維修,下發(fā)維修車間,逐月考核。若回去未成當(dāng)月任務(wù),上交工資。須要外委的設(shè)備必須先簽訂合同,經(jīng)機(jī)電交礦長核定,由機(jī)電管理部長或分管交部長至選定的廠家維修,并辦理委修單,方可委修。委修價(jià)格通常按原值的20-40%,貨到環(huán)評合格掛帳。對復(fù)原量小的廠家,必須努力做到月清季結(jié)年為零。

第七節(jié)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度

1.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,上崗人員必須上崗上崗。

2.操作工和檢修工要熟識工作范圍內(nèi)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和性能。

3.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前,必須詳盡檢查設(shè)備的采用狀況,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

4.運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,操作方式人員必須巡回檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,主要檢查旋轉(zhuǎn)部分軸承、結(jié)構(gòu)件和緊固件與否穩(wěn)固;檢查儀器、儀表與否命令精確;檢查安全保護(hù)裝置及冷卻系統(tǒng)與否靈敏可信,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。例如當(dāng)值沒能處置的,必須向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。交班時(shí),必須向上個(gè)班支付利息接明。

5.做好文明生產(chǎn),維持設(shè)備周圍環(huán)境干凈。

6、推行包機(jī)責(zé)任制,努力做到責(zé)任至人,一天兩天轉(zhuǎn)讓。包機(jī)責(zé)任者隨其缺隨遷調(diào),嚴(yán)禁空檔。

7、包機(jī)責(zé)任者必須做好所管設(shè)備的檢查、保護(hù)和維修保養(yǎng)。阻止違章作業(yè),呈報(bào)損毀設(shè)備人員,并明確提出處理意見。若因所紙盒設(shè)備不較完整而導(dǎo)致?lián)p毀設(shè)備或事故的,找不出責(zé)任者,扣分包機(jī)責(zé)任人。

8、必須嚴(yán)格執(zhí)行“四檢新制”,建議班檢嚴(yán)禁高于0.5小時(shí),日檢嚴(yán)禁高于6小時(shí),旬檢嚴(yán)禁高于12小時(shí),月檢嚴(yán)禁高于24小時(shí)。四檢圖表必須放入牌板,努力做到檢修項(xiàng)目、時(shí)間、人員和任務(wù)四全面落實(shí)。檢修后的設(shè)備由機(jī)電區(qū)隊(duì)長、機(jī)電技機(jī)電組“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制機(jī)電組“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備的訂貨、環(huán)評,狠抓加裝質(zhì)量,為“瓦斯管理”工作締造良好條件。

2、負(fù)責(zé)管理設(shè)備定期檢修、殲滅電器失爆、避免點(diǎn)燃瓦斯,健全設(shè)備各類維護(hù),全面落實(shí)管理措施。

3、井下變電所停水后,必須按規(guī)定優(yōu)先恢復(fù)正常井下局部通風(fēng)機(jī)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的電源,及提事故救治和處置。高碼、測量塵員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制高碼、測量塵員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、每旬一次的風(fēng)量、風(fēng)速、煤塵、溫度、濕度等技術(shù)數(shù)據(jù)的測量,順利完成“一通三嚴(yán)防”報(bào)表的基本建設(shè)。

2、對優(yōu)化礦井的通風(fēng)系統(tǒng)明確提出合理建議。

3、參予礦井年度反風(fēng)措施、瓦斯等級鑒別計(jì)劃等的實(shí)行。

4、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)儀器儀表的管理(不含儀器儀表的通話管理),并使其始終處在有效率使用期。

5、負(fù)責(zé)管理井下防塵設(shè)施的檢查,做好井下煤塵的預(yù)防工作。某煤礦全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度某煤礦全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

為了加強(qiáng)安全工作的力度,加強(qiáng)安全管理,在全公司層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明晰各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全工作列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定量考核,落空獎懲,二要并使全員穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想,時(shí)刻把安全工作放到一切工作的首位,從而順利實(shí)現(xiàn)公司安全控制指標(biāo),必須推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,具體內(nèi)容規(guī)定如下:

(一)安全承攬形式

公司全員以領(lǐng)導(dǎo)、集體、個(gè)人三級展開安全抵押承攬。

(二)承攬指標(biāo)

1、公司領(lǐng)導(dǎo)承攬指標(biāo):按上級下發(fā)掌控指標(biāo)考核。

2、各集體單位指標(biāo):按年度合約指標(biāo)考核。

3、個(gè)人承包指標(biāo):①并無“三違”②并無重傷③全系列公司并無死亡事故。

(三)繼續(xù)執(zhí)行范圍

凡在我公司申領(lǐng)工資的托季馬員工全部出席安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。

(四)抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)

1、董事長、總經(jīng)理、總工、書記、分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電副總經(jīng)理、工會主席、分管經(jīng)營、銷售、后勤副經(jīng)理、不少于20000元。

2、各科正、副科長、中層領(lǐng)導(dǎo)不少于10000元。

3、普通職工不少于2000元、黨員不少于5000元。

隨著企業(yè)發(fā)展變化,工資水平的不斷提升,抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)將隨之變化,具體內(nèi)容數(shù)額必須根據(jù)歷史情況和年度預(yù)測情況,合理確認(rèn),以不必并使員工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)減輕為原則。

(五)考核辦法

1、公司級領(lǐng)導(dǎo)按上級下發(fā)掌控指標(biāo)考核。

2、各集體單位按本年度《安全質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書》展開考核。

3、個(gè)人考核按個(gè)人承包指標(biāo)展開考核。

(六)獎勵(lì)與行政處罰

1、全員安全抵押獎年終落空,比例為1:1。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)順利完成上級下發(fā)的掌控指標(biāo)受賞,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過掌控指標(biāo)除不能計(jì)獎外,計(jì)入50%抵押金。

3、各集體承包單位順利完成目標(biāo)責(zé)任書掌控指標(biāo)受賞,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過掌控指標(biāo)除不能計(jì)獎外,計(jì)入所有托季馬人數(shù)50%的抵押金。

4、個(gè)人考核存有“三違”和因本人違章導(dǎo)致重傷以上事故者,除不能計(jì)獎外,一次計(jì)入抵押金20%,總計(jì)排序。

5、全系列公司考核遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過掌控指標(biāo),全員不計(jì)獎,只退還本金。

6、非因本人過錯(cuò)導(dǎo)致重傷時(shí),行政處罰由責(zé)任者分擔(dān)。

7、不繳納抵押金者除不能受賞外,安全指標(biāo)抽檢時(shí),繼續(xù)執(zhí)行全員抵押同等行政處罰。

(七)抵押金的管理

1、安全抵押金由安全科統(tǒng)一臺賬管理,財(cái)務(wù)科全權(quán)看管并推行財(cái)務(wù)監(jiān)督,采用審批權(quán)屬于公司安委會主任。

2、安全抵押時(shí)間:每年的三月十日前。安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司的安全監(jiān)督檢查和安全綜合管理工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、會同制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

3、督促檢查公司的安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn);

4、出席隱患排查環(huán)境治理工作并負(fù)責(zé)管理隱患排查環(huán)境治理的監(jiān)督監(jiān)察、統(tǒng)計(jì)分析、信息上報(bào)、閉環(huán)管理工作,對安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)行監(jiān)督、管理、考核;

5、負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃的核定,并定期監(jiān)督計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況;

6、出席安全辦公會議,明確提出改良安全工作的意見和建議;

7、監(jiān)督檢查安全資金投入的有效率實(shí)行;

8、參予安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的編制工作,監(jiān)督安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施的基本建設(shè)和現(xiàn)場全面落實(shí);

9、非政府實(shí)行職業(yè)病危害因素預(yù)防管控措施,嚴(yán)格執(zhí)行搞好作業(yè)場所的勞動保護(hù)工作,防治和消解職業(yè)病危害因素;嚴(yán)格執(zhí)行本礦依法非政府對專門從事碰觸職業(yè)病危害因素作業(yè)的職工上崗前、在崗期間和黃繼妍時(shí)展開職業(yè)健康檢查,并為職工創(chuàng)建職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)檔案;

10、非政府實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核;

11、監(jiān)督監(jiān)察公司所屬外委隊(duì)伍的管理;

11、幫助安全生產(chǎn)第一責(zé)任者搞好事故搶修和調(diào)查工作;

13、監(jiān)督監(jiān)察公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作;

14、及時(shí)、如實(shí)向西北能源公司安監(jiān)局報(bào)告生產(chǎn)安全事故和關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事項(xiàng);

15、嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)集團(tuán)公司和西北能源公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件和月度安全調(diào)度會的建議;

16、順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它安全工作。機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定(煤礦)第一節(jié):管理制度

一、通常規(guī)定

第一條:為強(qiáng)化我礦機(jī)電設(shè)備管理,提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定,融合我礦實(shí)際情況,特制訂我礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定。

第二條:我礦設(shè)備管理的主要任務(wù)就是:對全礦機(jī)電設(shè)備展開綜合管理秉持努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時(shí)加裝、精心保護(hù)、恰當(dāng)采用、科學(xué)檢修、盡早改建和更新,以不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

第三條:完善非政府機(jī)構(gòu),礦建有分管機(jī)電工作的礦長,機(jī)電總工程師,機(jī)電科存有分管設(shè)備的科長,技術(shù)員和專職設(shè)備管理人員;改采、鑿、天方等單位存有分管機(jī)電的全職設(shè)備管理網(wǎng)員,在機(jī)電礦長和機(jī)電總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全礦構(gòu)成專管成線群管成網(wǎng)的管理體系。

第四條:機(jī)電科是機(jī)電設(shè)備管理的職能部門,對全礦的機(jī)電業(yè)務(wù)推行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)建正常的機(jī)電工作秩序。機(jī)電科必須完善機(jī)電設(shè)備、配件管路臺帳卡片、圖、牌、板、設(shè)備手冊和特種設(shè)備的單列分帳和設(shè)備緊固次產(chǎn)臺帳。

第五條:由機(jī)電礦長、機(jī)電總工程師非政府,機(jī)電科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦機(jī)電設(shè)備大修計(jì)劃、維檢和更新改造計(jì)劃,每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總?cè)V機(jī)電“三率”基本建設(shè)報(bào)表及時(shí)呈報(bào)公司機(jī)電業(yè)務(wù)部門。在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)電科每旬非政府一次由各單位設(shè)備網(wǎng)員和機(jī)電修理人員、職能單位管理人員出席的設(shè)備質(zhì)量檢查,每月匯總檢查結(jié)果落空獎罰,機(jī)電科長、技術(shù)員應(yīng)當(dāng)出席每周一次的定期檢查,揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患必須及時(shí)處理。

第六條:機(jī)電礦長每月必須非政府舉行一次機(jī)電工作會議、研究、布置、檢查機(jī)電設(shè)備管理工作。機(jī)電科長每周舉行一次改采、鑿、運(yùn)、保護(hù)班長討論會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)布置工作。

二、設(shè)備選型,看管和采用

第七條:機(jī)電科應(yīng)根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備的技術(shù)性能和生產(chǎn)發(fā)展,基本建設(shè)年度設(shè)備維簡更新改造計(jì)劃和月度設(shè)備添置計(jì)劃報(bào)機(jī)電礦長和總工審查,礦長核準(zhǔn)。設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)秉持技術(shù)上一流、經(jīng)濟(jì)上合理的原則,嚴(yán)禁采用國家明令出局的產(chǎn)品,大型固定設(shè)備選型、設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)礦審查、核準(zhǔn)。

第八條:同型設(shè)備發(fā)貨后,供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理通告機(jī)電科共同環(huán)評,并核對驗(yàn)收報(bào)告單入庫。防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用安全標(biāo)志”。機(jī)電科負(fù)責(zé)管理登帳、編號和圖紙資料看管;財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理辦理固定資產(chǎn)科穴相關(guān)手續(xù);供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理設(shè)備和隨機(jī)部件的得當(dāng)看管。環(huán)評中例如辨認(rèn)出質(zhì)量問題,由供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理退貸或向?qū)Ψ矫鞔_提出賠償。

第九條:設(shè)備必須入庫看管,大型設(shè)備必須下存有襯墊,上存有遮擋,不得室外放置,日曬雨淋,庫存設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期對庫存設(shè)備展開檢查維修保養(yǎng),不得拆除配件采用。

第十條:機(jī)電設(shè)備、電纜,配件等由機(jī)電科統(tǒng)一檢查試驗(yàn)領(lǐng)發(fā),設(shè)備的領(lǐng)用必須由各單位維護(hù)員至機(jī)電科辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)。關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備、預(yù)防性應(yīng)急水泵設(shè)備或配件須經(jīng)機(jī)電礦長、機(jī)電總工蓋章同意,對于特定情況下,礦值守核發(fā)的設(shè)備,采用單位必須在兩天內(nèi)至設(shè)備管理人員處辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù),繳倉庫看管人員。

三、設(shè)備的加裝與采用

第十一條:設(shè)備加裝前,必須檢查,維修保養(yǎng)和試驗(yàn),設(shè)備下井必須所持“設(shè)備下井合格證”否則井口把鉤工嚴(yán)禁獲準(zhǔn)下井。

第十二條:冶煉天方等流動設(shè)備的加裝,生產(chǎn)技術(shù)部門必須一日前明確提出設(shè)計(jì)和加裝計(jì)劃,加裝單位必須按設(shè)計(jì)加裝,并合乎《煤礦安全規(guī)程》與《機(jī)電設(shè)備加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,不得未經(jīng)檢修的設(shè)備加裝,及設(shè)備消音。

第十三條:加裝機(jī)電設(shè)備的巷道,硐室等井巷工程,必須經(jīng)過機(jī)電、生產(chǎn)、技術(shù)科聯(lián)手環(huán)評。合乎加裝建議,方能夠展開機(jī)電設(shè)備加裝施工。機(jī)電設(shè)備加裝完工后,應(yīng)當(dāng)由機(jī)電礦長、機(jī)電總工程師、生產(chǎn)科、機(jī)電科以及工程施工單位、采用單位、設(shè)備管理員共同環(huán)評并展開試車,合格后辦理設(shè)備轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù),交付使用。否則,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)交生產(chǎn),并限期自查。

第十四條:例如突遇特定情況或因生產(chǎn)急需,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意,設(shè)備急需資金投入運(yùn)轉(zhuǎn),但又存有客觀條件或缺乏材料、配件,一時(shí)超過沒規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建議,而又不影響安全生產(chǎn)的設(shè)備可以先交付使用,辦理臨時(shí)更替相關(guān)手續(xù),接收單位嚴(yán)禁扯皮,由設(shè)備管理員需帶所存有的問題,由加裝單位分擔(dān)設(shè)備不較完整的責(zé)任,Sultanpur條件具有后穩(wěn)步處置,直至合格辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)交年才。特定情況下,機(jī)電科、生產(chǎn)科展開判決,設(shè)備資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)后,采用單位必須強(qiáng)化管理,加裝單位必須勸說供應(yīng)部門全面落實(shí)材料、配件,嚴(yán)禁無限期的拖延時(shí)間,導(dǎo)致不必要的推諉和機(jī)電事故的出現(xiàn)。

第十五條:在用中的設(shè)備應(yīng)當(dāng)推行紙盒機(jī)制,紙盒機(jī)組可以按單臺設(shè)備、系統(tǒng)或機(jī)組為單位承攬,并由各班司機(jī)、維護(hù)員共同組成,通常的設(shè)備管理、保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢查、修理和故障確定由機(jī)電科、采用單位共同負(fù)責(zé)管理,關(guān)鍵檢修與故障確定由機(jī)電科化解,包機(jī)人員經(jīng)過培訓(xùn)考試合格方可分擔(dān)。

四、設(shè)備后期管理

第十六條:設(shè)備的采用、管理、保護(hù)、更改。

1、管理范圍:原則上就是誰承攬誰管理,誰維修保養(yǎng)誰修理,包含檢查排除故障,更改等。

2、電氣設(shè)備:單頭面以變電所的尾端已經(jīng)開始,多頭面以本頭面第一臺饋電控制器已經(jīng)開始至拔劍,由采用單位、機(jī)電科共同管理,。以上部分均由機(jī)電科管理,機(jī)械設(shè)備、井上下口及大巷運(yùn)輸設(shè)備由運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電科共同管理;單頭盾構(gòu)由盾構(gòu)隊(duì)、機(jī)電科共同管理;大型固定設(shè)備由機(jī)電科管理。

3、設(shè)備的更改由采用單位向機(jī)電科明確提出報(bào)告,機(jī)電科匯同生產(chǎn)部門研究化解。

4、新型設(shè)備采用后,機(jī)電科必須及時(shí)對采用單位維護(hù)員展開專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。

第十七條:各單位對設(shè)備的管理和采用必須存有專人負(fù)責(zé)管理,不得設(shè)備頻密再生制動、母舒氏和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。必須經(jīng)常維持設(shè)備和工作地點(diǎn)、場所的潔凈、整齊,做好安全生產(chǎn)。

第十八條:各單位對采用的設(shè)備嚴(yán)禁損毀、磨滅、遺失、否則按設(shè)備的價(jià)格及損毀程度折價(jià)索賠。各單位嚴(yán)禁擅自對調(diào)、拆毀套設(shè)備,確因生產(chǎn)須要須要拆毀和轉(zhuǎn)交設(shè)備的,提早通告機(jī)電科,并至設(shè)備組辦理拆毀相關(guān)手續(xù)、轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù),否則按設(shè)備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。

第十九條:各工區(qū)必須強(qiáng)化設(shè)備的殺菌管理,創(chuàng)建殺菌“五定”(的定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期)制度,嚴(yán)格執(zhí)行助威、換油制度,并存有記錄。確因設(shè)備殺菌不妥當(dāng),導(dǎo)致設(shè)備損毀者,按設(shè)備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。

第二十條:設(shè)備出現(xiàn)事故,機(jī)電科應(yīng)匯同安全科等有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo),深入細(xì)致查案、分析,按《煤炭工業(yè)企業(yè)機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)事故管理辦法》嚴(yán)肅處理,并吸取教訓(xùn),采取措施避免事故重復(fù)出現(xiàn)。對該事故必須查清原因和責(zé)任,并明確提出處置的建議或意見,對謊報(bào)不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人必須減輕行政處罰,嚴(yán)苛按設(shè)備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。

第二十一條:設(shè)備的檢修分成日常檢修、中zeau大修理三種。

㈠日常檢修由采用單位維護(hù)員、機(jī)電科修理人員在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下,隨時(shí)展開,主要提高設(shè)備繼續(xù)執(zhí)行每天兩小時(shí)強(qiáng)制性檢修。例如因設(shè)備日檢不妥當(dāng),導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,嚴(yán)苛按設(shè)備管理獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。

㈡設(shè)備的中修成、大修必須按計(jì)劃展開,經(jīng)礦長鑒別意見后報(bào)公司審核,計(jì)劃審核后交礦生產(chǎn)部門列入年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)一安排,并提早七天將計(jì)劃下達(dá)至施工班組,保證設(shè)備維修順利完成。

第二十二條:本礦設(shè)備的大,中zeau停工檢修,各維修班組必須按機(jī)電科及生產(chǎn)部門的計(jì)劃精心安排展開。

第二十三條:移動設(shè)備小、中維修應(yīng)當(dāng)在地面展開,采用單位廢舊的設(shè)備必須繳機(jī)電科,采用單位保護(hù)班長負(fù)責(zé)管理至設(shè)備組具體內(nèi)容辦理拆機(jī)的環(huán)評相關(guān)手續(xù)。設(shè)備其零部件損毀,嚴(yán)苛按設(shè)備獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。固定設(shè)備的大中修成必須存有檢修報(bào)告和動工報(bào)告。內(nèi)容包含檢修項(xiàng)目、施工時(shí)間地點(diǎn)、材料、備件需以情況,經(jīng)批準(zhǔn)后由檢修單位技術(shù)員基本建設(shè)檢修施工措施、安全技術(shù)措施,明晰施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和勞動非政府,報(bào)機(jī)電科、生產(chǎn)科、安全科、礦總工、礦長審核,施工前必須傳達(dá)至每個(gè)施工人員,施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)苛按施工措施非政府施工。

第二十四條:嚴(yán)格執(zhí)行上開、完工報(bào)告制,秉持一工程兩報(bào)告,工程動工前,施工單位負(fù)責(zé)管理編送礦長審核;工程完工后,由施工單位及時(shí)向機(jī)電科呈交完工報(bào)告,機(jī)電科再按一定的程序辦理呈交相關(guān)手續(xù),否則嚴(yán)禁動工。

第二十五條:設(shè)備大修后的環(huán)評

(一)設(shè)備大修后,檢修單位必須及時(shí)通告機(jī)電科負(fù)責(zé)管理技術(shù)的工程師、技術(shù)員會同,匯同設(shè)備管理人員、檢修單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)員,采用單位的維護(hù)員必須按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評、試車和性能測量,秉持以儀器、儀表測量數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn),汪把質(zhì)量關(guān)。因技術(shù)、儀器、儀表所致無法測量的以安全運(yùn)轉(zhuǎn)三天為合格。

(二)環(huán)評后,機(jī)電科技術(shù)員必須將檢修內(nèi)容詳盡計(jì)入設(shè)備檔案,并將設(shè)備檢修記錄、試驗(yàn)記錄及驗(yàn)收單一并總收入檔案,得當(dāng)看管。

(三)出席設(shè)備環(huán)評的人員秉公辦事,深入細(xì)致環(huán)評不得不合格的設(shè)備入庫或投入使用,否則追責(zé)驗(yàn)收人的責(zé)任,對導(dǎo)致設(shè)備事故嚴(yán)肅處理。

(四)大型固定設(shè)備大修后,施工負(fù)責(zé)人明確提出完工提出申請,由機(jī)電礦長非政府,機(jī)電總工程師、分管設(shè)備的工程師、施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科、安全科按照質(zhì)量檢修標(biāo)準(zhǔn)和動工報(bào)告基本建設(shè)的檢修項(xiàng)目展開全面環(huán)評,環(huán)評合格后方可以完工。設(shè)備大修后,經(jīng)實(shí)際審查所用費(fèi)用(包含人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和、材料費(fèi))由大修理專項(xiàng)資金開支。對檢修中,使用新工藝,明確提出合理建議,修舊利廢,降低消耗,將觀其效果和節(jié)資情況不予獎勵(lì)。

第二十六條:設(shè)備的出礦維修

(一)本單位并無能力檢修的設(shè)備(包含五小設(shè)備)由設(shè)備管理人員匯同機(jī)電科技術(shù)員和采用單位技術(shù)員共同對所修成設(shè)備作出簽訂。然后由設(shè)備組提出申請,經(jīng)分管礦長同意后,再聯(lián)系修理部門,凡出來礦維修的設(shè)備及外調(diào)、租借、出售等起載礦的設(shè)備、電纜等必須經(jīng)分管礦長核準(zhǔn)至設(shè)備組對備帳并核發(fā)機(jī)電設(shè)備回家證明,供應(yīng)科審核后方若非礦。對修通回礦的設(shè)備,仍存有設(shè)備管理人員薈同原簽訂人員共同簽訂,合格者核發(fā)環(huán)評合格證入庫看管。例如外委維修的機(jī)電設(shè)備未經(jīng)機(jī)電科環(huán)評,而入庫采用的,導(dǎo)致后果,追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

(二)對外委檢修的設(shè)備,環(huán)評人員必須秉持標(biāo)準(zhǔn)秉公辦事,不許假公濟(jì)私,營私舞弊。

(三)財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)看見環(huán)評合格證方可退款。

第二十七條:設(shè)備的除役

在每年一次設(shè)備小清查后,由機(jī)電礦長非政府機(jī)電科、財(cái)務(wù)科、安全科共同組成鑒別小組共同鑒別,明確提出確切的技術(shù)數(shù)據(jù)核對設(shè)備除役申請單。屬非固定資產(chǎn)的由機(jī)電礦長核準(zhǔn),屬固定資產(chǎn)的報(bào)礦長及公司批審。各單位不經(jīng)核準(zhǔn)都嚴(yán)禁將所用設(shè)備隨便列為除役之列于。對除役的設(shè)備統(tǒng)一放置得當(dāng)看管,以便于利用備件等。設(shè)備的銷毀:暫不需以和已連續(xù)停止使用六個(gè)月以上的設(shè)備展開銷毀,凡必須銷毀的設(shè)備必須備案臺賬,按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開檢修后銷毀,銷毀設(shè)備必須得當(dāng)看管,定期檢查不經(jīng)設(shè)備組同意任何人嚴(yán)禁欣華和拆除銷毀設(shè)備。設(shè)備的更新改造:設(shè)備的更新及改建每年由機(jī)電總工程師同機(jī)電科根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和長遠(yuǎn)規(guī)劃基本建設(shè)年度計(jì)劃,報(bào)礦研究批準(zhǔn)后實(shí)行。更新改造必須積極主動推展新技術(shù)、新工藝、新材料,確保更新改造后,設(shè)備安全、可信、一流、節(jié)耗和變現(xiàn)。

第二十八條:加裝后的設(shè)備轉(zhuǎn)交與廢舊

(一)設(shè)備的一次性加裝,按照生產(chǎn)設(shè)計(jì)和所需設(shè)備的規(guī)格、建議加裝。加裝后的設(shè)備轉(zhuǎn)交前由加裝單位負(fù)責(zé)管理從加裝之日起,試車三天已經(jīng)開始更替。轉(zhuǎn)交時(shí),由加裝單位聯(lián)系采用單位并通告設(shè)備管理人員共同環(huán)評更替,一次更替不合乎加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者,罰加裝單位50元。第二次更替仍不合乎加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判罰150元。每甩一天加罰100元。轉(zhuǎn)交后,由采用單位負(fù)責(zé)管理、保護(hù)、廢舊。廢舊的設(shè)備把廢舊條交設(shè)備組以便核實(shí)。各區(qū)隊(duì)、冶煉面電源總開關(guān)(饋電控制器)至采區(qū)變電所的設(shè)備(包含電源開關(guān)、電纜及五小設(shè)備)均由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理保護(hù)及廢舊。

(二)凡廢舊的設(shè)備,缺絲少件的由奇吉廢舊單標(biāo)明,損毀的配件應(yīng)當(dāng)齊全。否則按設(shè)備不較完整處置,同時(shí)罰所失配件的4-5倍,由采用單位負(fù)責(zé)管理,其它種類設(shè)備損毀按設(shè)備獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。

(三)設(shè)備的非一次廢舊,(包含4mm2以上的電纜)原則上誰采用誰管理,誰廢舊,特定情況下廢舊工作,由生產(chǎn)科,機(jī)電科臨時(shí)精心安排。

(四)凡井上下不必的又須要及時(shí)廢舊的特種設(shè)備(重配設(shè)備乙炔器、壓力容器、工業(yè)泵等)及電器設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)廢舊,由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。對該廢舊而不廢舊的,按設(shè)備管理獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。不廢舊導(dǎo)致遺失和被拆盜、損毀的,按設(shè)備的4-5倍價(jià)索賠。

(五)設(shè)備廢舊后應(yīng)當(dāng)及時(shí)至設(shè)備管理員辦理廢舊相關(guān)手續(xù),并按設(shè)備組選定的地點(diǎn)放置,不得亂扔隨地。

第二十九條:設(shè)備的內(nèi)外調(diào)拔與租借

(一)凡本礦單位之間的設(shè)備調(diào)拔,根據(jù)生產(chǎn)須要,由機(jī)電科設(shè)備組協(xié)同辦理。

(二)機(jī)電設(shè)備須要移出,調(diào)到本礦的,經(jīng)礦批準(zhǔn)后按調(diào)拔相關(guān)手續(xù)由設(shè)備管理人員具體內(nèi)容辦理。

(三)礦原則上不對外外借機(jī)電設(shè)備,經(jīng)礦長核準(zhǔn)對外外借的機(jī)電設(shè)立

對備,必須由機(jī)電科、財(cái)務(wù)科和外借單位共同簽訂《機(jī)電設(shè)備外借合約》外借時(shí)間嚴(yán)禁少于三個(gè)月,在三個(gè)月內(nèi)按原價(jià)3%核收租金,少于三個(gè)月每月按原價(jià)5%核租金。

五、設(shè)備目標(biāo)管理

第三十條:井下設(shè)備的檢查應(yīng)當(dāng)按設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛展開。為保證設(shè)備較完整,平衡“90.5.1”目標(biāo),應(yīng)當(dāng)獎罰分明。礦機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月三次的檢查綜合主硅維持在90%及以上。設(shè)備善處自爆、并無關(guān)鍵性機(jī)電事故的單位,給與修理班組獎勵(lì)50元。而設(shè)備主硅高于90%的班組,除嚴(yán)禁獎勵(lì)外,罰款同獎數(shù)。經(jīng)全月三次檢查環(huán)評,全礦總評質(zhì)量綜合率為超過90.5.1及以上,并無關(guān)鍵性機(jī)電、運(yùn)輸事故,礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)大共同組成每人獎50元,否則同額罰款。每月三次檢查,由設(shè)備管理人員匯總各組檢查情況,由機(jī)電科管理人員研究后繼續(xù)執(zhí)行獎罰。

第三十一條:為提升各區(qū)隊(duì)保護(hù)人員的業(yè)務(wù)和現(xiàn)場處置事故能力,礦每年舉行一次機(jī)電設(shè)備故障處置,接線工藝及理論比賽,每年舉行一次維護(hù)員培訓(xùn)工作。

六、五小設(shè)備的管理

第三十二條:五小設(shè)備(接線盒、電鈴、按鈕、防爆燈、煤電扣)由機(jī)電科統(tǒng)一管理及派發(fā)、統(tǒng)一檢查,并根據(jù)計(jì)劃和生產(chǎn)須要展開調(diào)配設(shè)備組、采用單位均必須創(chuàng)建采用臺帳和卡,努力做到帳卡物三對號。

第三十三條:各單位采用的五小設(shè)備必須努力做到數(shù)量清,狀態(tài)清,必須存有專人保護(hù),檢查,不合格的必須及時(shí)處理,廢舊的五小設(shè)備按企管科印發(fā)獎罰條款繼續(xù)執(zhí)行。五小設(shè)備主硅不高于95%,必須殲滅失爆。煤電扣綜合保護(hù)裝置使用率必須達(dá)至100%。強(qiáng)化防范措施,防范五小設(shè)備被盜,對因看管疏于或因?yàn)^職導(dǎo)致遺失者,按原值罰款。對謊報(bào)不報(bào)者,加倍罰款并嚴(yán)肅處理。

第二節(jié):技術(shù)管理

一、配件管理

第三十四條:機(jī)電設(shè)備配件年、季、月計(jì)劃由機(jī)電科非政府有關(guān)人員匯同供應(yīng)科分管配件計(jì)劃的人員,根據(jù)消耗定額和實(shí)際情況,共同基本建設(shè),并由機(jī)電科按時(shí)呈報(bào)和派員參加上級舉行的有關(guān)會議。

第三十五條:機(jī)電科技術(shù)負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)定期舉行各班組技術(shù)管理人員會議,分析配件消耗動態(tài),制訂配件消耗定額,對帕呂奧、易損部件,搞好科學(xué)分析,以提升配件采用的效率。

第三十六條:各采用機(jī)電設(shè)備的單位,容許存有一定數(shù)量的配件儲備,各采用單位應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管不許遺失損毀侵吞。

第三十七條:各采用單位對配件的領(lǐng)用和看管必須緊固專人,必須強(qiáng)化管理,降低消耗。替代下來的應(yīng)盡量復(fù)原采用,對修舊利廢工作搞出的不好的單位或個(gè)人,按機(jī)電設(shè)備獎罰條例應(yīng)予以大加表彰和獎勵(lì)。

二、技術(shù)資料管理

第三十八條:凡屬礦機(jī)電設(shè)備方面的技術(shù)資料包含出廠說明書、產(chǎn)品合格證、安全檢查合格證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、試驗(yàn)單、備件圖紙均應(yīng)當(dāng)由機(jī)電技術(shù)資料室整理補(bǔ)足建檔。大型固定設(shè)備必須一機(jī)一檔專人看管,嚴(yán)禁隨意外借,杜絕遺失。

第三十九條:全礦各類機(jī)電工程,包含設(shè)計(jì)、加裝、檢修、施工與災(zāi)害預(yù)防措施以及機(jī)電事故分析等工作,均應(yīng)當(dāng)留存原整的技術(shù)資料存有設(shè)備檔案中備查。

第四十一條:對各類機(jī)電工程的原設(shè)計(jì)和圖紙資料的更改、變動必須按有關(guān)規(guī)程、程序,繼續(xù)執(zhí)行按程序相關(guān)手續(xù),并將修改變化情況檔案備查。

第四十二條:設(shè)備的加裝,必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料、采用說明書、《煤礦安全規(guī)程》和設(shè)備加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等基本建設(shè)加裝計(jì)劃,制訂安全措施和作業(yè)規(guī)程后,方可展開施工。

第四十三條:每年有規(guī)律的季節(jié)性防洪、防火、保暖、胸膈等各項(xiàng)工作,搞好電氣預(yù)防性試驗(yàn)和大型設(shè)備的技術(shù)測量工作,必須列入年度工作計(jì)劃,分別制訂防范措施。試驗(yàn)及測量結(jié)果步入設(shè)備檔案。

第四十四條:根據(jù)設(shè)備的性能、質(zhì)量和采用情況,按規(guī)定的大中小修成周期的內(nèi)容,存有計(jì)劃的做好強(qiáng)制性計(jì)劃檢修工作,各級技術(shù)管理人員在幫助本單位制訂年度計(jì)劃時(shí),一定必須給設(shè)備檢修精心安排必要的時(shí)間。

第四十五條:各類機(jī)電設(shè)備的檢修必須二要做好人員非政府工作,檢修前必須制訂檢修計(jì)劃,施工措施和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備檢修完工后,質(zhì)量檢查人員應(yīng)當(dāng)薈同主管技術(shù)員負(fù)責(zé)管理環(huán)評,并在環(huán)評記錄上蓋章備案。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試車,有條件的應(yīng)展開性能試驗(yàn),合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后方獲準(zhǔn)投入生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四十六條:各級技術(shù)負(fù)責(zé)人必須存有計(jì)劃,有步驟,存有針對性的做好專業(yè)培訓(xùn),提升職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。

第四十七條:嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備操作方式人員考核制度,每年非政府一次規(guī)程制度、專業(yè)知識、實(shí)際操作的自學(xué)考核。對于考核合格者,發(fā)給合格證,考核檔案。

第四十八條:機(jī)電科負(fù)責(zé)管理繪制以下幾種圖紙,并與實(shí)際吻合,每年一季度呈報(bào)公司:

1、提高運(yùn)輸系統(tǒng)圖;

2、排水系統(tǒng)圖;

3、地面供電系統(tǒng)圖;

4、井下供電系統(tǒng)圖;

5、井下供電設(shè)備布置示意圖。

第五十條:機(jī)電科負(fù)責(zé)管理搜集、整理、看管全礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)資料,技術(shù)檔案。為各區(qū)隊(duì)的設(shè)備管理提供更多咨詢服務(wù)。

第三節(jié):機(jī)電設(shè)備管理獎罰制度

一、井下設(shè)備現(xiàn)場管理

第五十一條:機(jī)電維護(hù)員必須努力做到腿勤、眼勤、手勤,充分利用當(dāng)值修理時(shí)間巡查,保證設(shè)備較完整、安全保護(hù)裝置齊全、靈敏可信。如若當(dāng)值設(shè)備或電纜存有問題而當(dāng)值維護(hù)員又不搞好本職工作,一經(jīng)揭發(fā),罰當(dāng)值維護(hù)員10-50元。

第五十二條:各區(qū)隊(duì)保護(hù)班長必須強(qiáng)化設(shè)備的殺菌管理,因殺菌制度繼續(xù)執(zhí)行不力,無法按“五定”繼續(xù)執(zhí)行,導(dǎo)致設(shè)備損毀的,罰保護(hù)班長50-100元,采用單位索賠修理材料費(fèi)用。

第五十三條:機(jī)電維護(hù)員必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢查記錄制度,特別就是冶煉流動設(shè)備、煤電扣、調(diào)度絞車及鋼絲繩等檢查記錄,例如逃費(fèi)、漏記一次罰當(dāng)值維護(hù)員10元。

第五十四條:生產(chǎn)班組,因工作須要復(fù)原設(shè)備,不經(jīng)機(jī)電科設(shè)備組同意私自拆除設(shè)備,罰當(dāng)事人20元。拆毀設(shè)備時(shí)用刀割電纜,設(shè)備遭毀壞的,判罰50-200元。

第五十五條:全礦每月三次設(shè)備質(zhì)量小檢查或動態(tài)檢查,辨認(rèn)出不安全隱患,區(qū)隊(duì)不按規(guī)定時(shí)間自查一條判罰50元。

二、設(shè)備部件人為損毀罰款制度

第五十六條:針對流動性很大的設(shè)備,在采用、加裝及廢舊中不負(fù)責(zé)管理的損毀、遺失部件,對不能順從管理的單位及個(gè)人,必須處予50-200元罰款。

1、刮板機(jī)、變速箱、外殼、齒輪損毀判罰50-200元;

2、噴漿機(jī)、車箱、煮料器等損毀判罰20-50元;

3、調(diào)度絞車、銅閘拎、軸承及閘把、防水板損毀判罰50-100元;

4、電機(jī)接線涌、接線座、風(fēng)葉及艙蓋的損毀單項(xiàng)判罰50元。電機(jī)漆包線1-10KW的罰100元;10-50KW的罰100-200元;50-100KW的罰200-500元

6、饋電及磁力起動器

(1)接線涌、接本柱、電源艙蓋、消孤艙蓋、控制器把頭,損毀單項(xiàng)判罰30元。

(2)拆分線圈、變壓器損毀單項(xiàng)判罰50元。

(3)保險(xiǎn)管、閥、按抖損毀單項(xiàng)判罰10-30元。

(4)大蓋及外殼變形、絕緣板本體損毀單項(xiàng)判罰200元。

7、局部局風(fēng)機(jī)

(1)接線涌、接線室、風(fēng)葉、風(fēng)嘴損毀判罰10-50元。

(2)漆包線損毀及外殼變形單項(xiàng)判罰100-200元。

三、廢舊設(shè)備的環(huán)評、維修制度

第五十八條:設(shè)備按規(guī)定廢舊至修理部門后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)地招集有關(guān)人員環(huán)評,嚴(yán)禁亂扔隨地、過而當(dāng)官,兩天內(nèi)沒設(shè)備管理人員辦理廢舊相關(guān)手續(xù)者對采用單位判罰50元,如若遺失配件仍存有采用單位負(fù)責(zé)管理。

第五十九條:廢舊設(shè)備的電源線或負(fù)荷線必須拆毀,例如存有刀割電纜在控制器或電機(jī)上者,給與20-50元罰款。

第六十條:廢舊設(shè)備原則上不許分離廢舊,確因井下環(huán)境所致設(shè)備分體廢舊,分體的設(shè)備必須完備地處設(shè)維修部門,如若分體廢舊而不完備交貨環(huán)評,或只繳一部分,而另一部分遺失棄置,不上繳的,確又不表明原由者,罰廢舊單位100-200元。

第六十一條:以上罰款由設(shè)備管理人員開票,機(jī)電科長、機(jī)電礦長蓋章審核后繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)禁重復(fù)罰款。

第四節(jié):安全工作

安全提高,供電、運(yùn)輸、排洪等系列工作就是機(jī)電工作的主要環(huán)節(jié),做好安全就是機(jī)電工作的首要任務(wù),為了把此項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化地積極開展。其措施如下:

一、機(jī)電科設(shè)立完備的安全網(wǎng)員體系。每日向安全信息東站匯報(bào)本車間、班組的安全生產(chǎn)情況,行使監(jiān)督權(quán),并有權(quán)阻止違章統(tǒng)一指揮,和各種違章作業(yè),違背勞動紀(jì)律的犯罪行為。

二、機(jī)電科每月至少非政府一次存有設(shè)備管理員、技術(shù)員、車間負(fù)責(zé)人出席的提高、供電、運(yùn)輸、排洪等專項(xiàng)安全小檢查,對揭發(fā)的不能安全隱患、不安全的因素,及時(shí)非政府人員自查,責(zé)任落實(shí)到人,限期不予化解,并做好記錄。

三、機(jī)電科每月四日前舉行一次由科長、設(shè)備管理員、技術(shù)員、車間負(fù)責(zé)人出席的科務(wù)會議,總結(jié)科每月自查的安全生產(chǎn)情況,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,設(shè)備小、中修成計(jì)劃順利完成情況等,排查的機(jī)電不安全隱患的自查可行性措施,布置本月的機(jī)電生產(chǎn)計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃,技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化合格工作等。

四、各單位嚴(yán)格執(zhí)行固定設(shè)備的定期檢修制、流動設(shè)備巡回演出檢修制、安全供電管理制度、設(shè)備巡回檢查維修保養(yǎng)制以及采用設(shè)備強(qiáng)制性維修保養(yǎng)新制等,就是搞好安全工作的關(guān)鍵措施。

五、機(jī)電科每月四號舉行全體職工會議,貫徹落實(shí)上級有關(guān)機(jī)電工作的方針、政策和文件精神,自學(xué)機(jī)電各項(xiàng)管理制度及崗位責(zé)任制、品行規(guī)程等。并使每個(gè)職工都踐行“安全第一”的思想,明晰工作計(jì)劃,目標(biāo)和已出任,就可以更好地、安全地順利完成各項(xiàng)指標(biāo)。

六、機(jī)電各項(xiàng)檢查,會議存有專人搞好記錄,做為資料檔案。糯東煤礦調(diào)度室安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)管理制度目錄

1、“雙基”建設(shè)管理規(guī)劃和實(shí)行考核辦法................3

2、調(diào)度室安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核表.................5

3、糯東煤礦調(diào)度文件匯編............................6

4、應(yīng)急停風(fēng)、停水處理程序........................11

5、冒頂事故應(yīng)急處理程序...........................12

6、應(yīng)急處理程序...................................13

7、火災(zāi)應(yīng)急處理程序..............................14

8、水災(zāi)應(yīng)急處理程序度.............................15

9、現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)同管理制度.........................1

10、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則.......................17

11、事故隱患排查與全面落實(shí)制度........................26

12、業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)培訓(xùn)制度...........................27

13、每周安全生產(chǎn)日活動制度.........................28

14、糯東煤礦調(diào)度室主任值守制.......................29

15、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制......................30

16、調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制.....................31

16、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.......................32

17、調(diào)度室勞動紀(jì)律管理規(guī)定.........................34

18、安全生產(chǎn)影響時(shí)間行政處罰規(guī)定........................36

19、礦領(lǐng)導(dǎo)跟值守制度................................39

20、礦管理人員入井及值班制度..................41

21、事故應(yīng)急救援制度............................46

22、管理人員懇請銷假備案制度......................49

23、調(diào)度員崗位操作方式標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范..................

24、開工工程許可制度..............................

25、停建工程檢查環(huán)評制度..........................

26、安全隱患排查與環(huán)境治理規(guī)定.......................

27、安全檢查制度.................................

28、安全生產(chǎn)責(zé)任追責(zé)制度.........................

29、年度災(zāi)害防治與處置計(jì)劃.......................

О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設(shè)材料之一

“雙基”建設(shè)管理規(guī)劃和實(shí)施辦法

為認(rèn)真學(xué)習(xí)永貴公司糯東煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法文件精神,積極主動貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”、“綜合治理”的方針,大力開展永煤集團(tuán)“從零開始,向零努力奮斗”的安全文化,大力推廣“三在理念、六大作法”的安全理念,進(jìn)一步提高安全管理水平,加強(qiáng)安全管理力度,不懈努力構(gòu)筑獨(dú)特特色的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,構(gòu)成可信的基層安全監(jiān)管網(wǎng)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,全面落實(shí)建立本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想,打牢基層組織建設(shè)、基層安全管理“雙基”工作。揪基層,以基層安全確保糯東礦整體安全;打基礎(chǔ),“從細(xì)節(jié)抓起,狠抓員工素質(zhì)基礎(chǔ);從管理抓起,狠抓制度基礎(chǔ);從現(xiàn)場抓起,狠抓質(zhì)量基礎(chǔ)”。為同時(shí)實(shí)現(xiàn)糯東煤礦2011年成功投產(chǎn),順利完成年產(chǎn)量120萬噸的生產(chǎn)任務(wù),確保安全生產(chǎn)工作的身心健康平衡發(fā)展,根據(jù)糯東煤礦實(shí)際情況,特制訂調(diào)度室“雙基”考核辦法。

一、設(shè)立雙基建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組短:王玉錦

副組長:林炎榮、范承才

成員:調(diào)度室所有成員

王玉錦負(fù)責(zé)管理“雙基”建設(shè)考核全面工作

林炎榮、范承才負(fù)責(zé)管理“雙基”建設(shè)考核各項(xiàng)制度宣傳監(jiān)督及建設(shè)落實(shí)工作

調(diào)度室所有成員負(fù)責(zé)管理“雙基”建設(shè)落實(shí)工作

二、考核內(nèi)容

事故掌控、隱患排查、三違管理、培訓(xùn)教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

三、考核辦法

1、考核辦法為100Elo考核。

2、礦“雙基”考核結(jié)果按照罰球與處罰,逐條對照水解至班組個(gè)人。

3、調(diào)度室揭發(fā)的隱患問題和“三違”,按照程度分別對責(zé)任人展開考核處罰。

4、各生產(chǎn)班組考核基準(zhǔn)分成88分后,檢修班為90分后展開考核。

5、按礦“雙基”考核結(jié)果,對三個(gè)生產(chǎn)班組推行各30%,機(jī)電班10%,展開獎勵(lì)或行政處罰。

6、例如月底各班組考核高于基準(zhǔn)分后1分后,甩5%。獎勵(lì)達(dá)至基準(zhǔn)分后班組按所罰球展開分配。

四、確保措施

為了確保調(diào)度室安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作的正常順利進(jìn)行,并且在公司及礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作中獲得不好的成績,調(diào)度室將實(shí)行以下確保措施:

1、認(rèn)清形勢,營造氛圍,在調(diào)度室全體職工中大力宣傳“雙基”建設(shè)工作就是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),就是全面落實(shí)公司三礦機(jī)修隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制三礦機(jī)修隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、當(dāng)好機(jī)電礦長的參謀長,負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化設(shè)備的定期檢修、試驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng),保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),就是本隊(duì)安全第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的機(jī)電安全工作,定期舉行隊(duì)委會,分析研究安全生產(chǎn)狀況和隱患自查情況,及時(shí)排查安全隱患,殲滅重大事故。

3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)措施,定期上崗、查崗,使得職工培養(yǎng)不違章作業(yè)的職業(yè)道德,不得三違出現(xiàn)。

4、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和技術(shù)政策規(guī)范,并使固定設(shè)備和機(jī)電管理工作逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化,修理制度化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)現(xiàn)代化。

5、按時(shí)順利完成上級信訪部門的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),及時(shí)化解生產(chǎn)中存有的問題。

6、積極主動推廣先進(jìn)技術(shù),不斷展開技術(shù)革新,節(jié)電節(jié)能環(huán)保減少材料備件消耗,提升經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)心群眾生活,搞好職工安全教育工作。滅火器材保管員崗位責(zé)任制滅火器材保管員崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本單位的安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和交接班制度。

二、固守工作崗位,不擅離職守,不玩忽職守,不搞與崗位毫無關(guān)系的事。

三、負(fù)責(zé)管理環(huán)評、看管、派發(fā)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)滅火器材,并維持完善的記錄,努力做到賬目確切,帳物吻合。

四、對并無滅火員安全作業(yè)證和申領(lǐng)相關(guān)手續(xù)不完善的人員,嚴(yán)禁派發(fā)滅火器材。

五、及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)告質(zhì)量存有問題及過期變質(zhì)失靈的滅火器材。

六、庫房儲存的滅火器材數(shù)量嚴(yán)禁少于設(shè)計(jì)容量,性質(zhì)二者相沖突的滅火器材必須分庫儲存。

七、辨認(rèn)出滅火器材遺失、被盜及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

八、出席過期、失靈、變質(zhì)滅火器材的封存工作。太原市梗陽實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司麥地殿中煤礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制(總則)為全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防管理,進(jìn)一步明晰和嚴(yán)苛各級、各崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防工作責(zé)任,提升全員安全生產(chǎn)職責(zé)與職業(yè)病危害預(yù)防工作能力,確保安全生產(chǎn)持續(xù)、鞏固積極開展。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)及文件建議和我礦部門及人員設(shè)置情況,完善健全安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)區(qū)隊(duì)和工種崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制。

1.礦長就是本礦井安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防第一負(fù)責(zé)人,各專業(yè)、區(qū)隊(duì)(車間)行政主管就是本專業(yè)或本區(qū)隊(duì)(車間)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防第一負(fù)責(zé)人。

2.全面落實(shí)“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,秉持“安全第一,生產(chǎn)第二”和“揪生產(chǎn)必須揪安全,揪生產(chǎn)必須揪職業(yè)病危害預(yù)防的”原則。

3.各單位(部門)必須明晰在安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害預(yù)防工作中的主體責(zé)任,依據(jù)崗位責(zé)任制建議,全面落實(shí)獎罰考核工作。

4.建立健全各崗位安全與職業(yè)某煤礦礦井風(fēng)量管理制度某煤礦礦井風(fēng)量管理制度

第53條礦井主要通風(fēng)機(jī)的能力應(yīng)當(dāng)滿足用戶礦井生產(chǎn)的市場需求,通風(fēng)科創(chuàng)建高碼制度,定期、不定期對礦井各區(qū)域分體式風(fēng)量展開核定,以精確掌控礦井須要風(fēng)量,對供風(fēng)能力嚴(yán)重不足的區(qū)域,必須及時(shí)調(diào)整改采、鑿工作面?zhèn)€數(shù)或?qū)νL(fēng)系統(tǒng)展開優(yōu)化改建,極力努力做到“以風(fēng)定產(chǎn)”。

第54條根據(jù)實(shí)際情況須要,必須及時(shí)對全礦井展開通風(fēng)能力核定,核定結(jié)果經(jīng)公司審查后報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理局備案。通風(fēng)能力核定方法嚴(yán)格執(zhí)行AQ1056~2008《礦井通風(fēng)能力核定標(biāo)準(zhǔn)》和AQ1028~2006《煤礦井工采礦通風(fēng)技術(shù)條件》。

1、核定通風(fēng)系統(tǒng)能力必須具有的條件

(1)必須依法獲得開采許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照。

必須存有完善的通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)及必不可少的專業(yè)技術(shù)人員。

(2)必須存有完備單一制的通風(fēng)、防塵、嚴(yán)防救火及安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),通風(fēng)系統(tǒng)合理,通風(fēng)設(shè)施齊全可信。

(3)必須使用機(jī)械通風(fēng),運(yùn)轉(zhuǎn)的主要通風(fēng)機(jī)和水泵風(fēng)機(jī)必須具有同等能力,礦井通風(fēng)機(jī)經(jīng)具有資質(zhì)的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)測試合格。

(4)安全檢測儀器、儀表齊全,性能可信。

(5)局部通風(fēng)機(jī)的加裝和采用符合規(guī)定。

(6)冶煉工作面的串聯(lián)通風(fēng)符合規(guī)定。

(7)礦井瓦斯管理必須符合規(guī)定。

2、核定建議

(1)礦井每年應(yīng)當(dāng)核定通風(fēng)能力。

(2)礦井轉(zhuǎn)至嶄新水平生產(chǎn)或發(fā)生改變一翼通風(fēng)系統(tǒng)后。

(3)礦井更改主要通風(fēng)機(jī)、對主要通風(fēng)機(jī)展開技術(shù)改造、主要通風(fēng)機(jī)更改了葉片、電動機(jī)和發(fā)生改變了動葉、導(dǎo)葉角度后。

(4)冶煉生產(chǎn)工藝存有關(guān)鍵性發(fā)生改變。

(5)礦井瓦斯等級或瓦斯成礦條件、煤層生產(chǎn)條件出現(xiàn)關(guān)鍵性變化的。

(6)實(shí)行擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造的礦井。

(7)推行瓦斯煤層氣的礦井,應(yīng)當(dāng)核查礦井煤層氣瓦斯系統(tǒng)的平衡運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

(8)礦井存有兩個(gè)及以上并聯(lián)主要通風(fēng)機(jī)通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),應(yīng)當(dāng)按照每一個(gè)主要通風(fēng)機(jī)通風(fēng)系統(tǒng)分別展開通風(fēng)能力核定,礦井的通風(fēng)能力為每一通風(fēng)系統(tǒng)能力之和;礦井應(yīng)當(dāng)按照每一通風(fēng)系統(tǒng)能力合理非政府生產(chǎn)。

3、存有以下情況之一的礦井不展開能力核定

(1)新建礦井在建設(shè)期間。

(2)礦井技術(shù)改造或資源整合改建工程施工期間。

(3)按國家產(chǎn)業(yè)政策已列為停用的礦井。

(4)礦井在停工整頓期間。

(5)礦井生產(chǎn)許可證年檢基本合格且尚未展開自查或自查不合格。

4、通風(fēng)能力核定必須合乎以下建議

(1)核定的通風(fēng)能力為“年”通風(fēng)能力,能力的最輕排序單位為“萬噸”,年工作天數(shù)為330天。

(2)在核定排序中所使用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),通常為正常生產(chǎn)條件下前三年平均數(shù)或上一年度實(shí)際出現(xiàn)數(shù)。

(3)礦井通風(fēng)能力檔次分成:30萬噸/年以下礦井以1萬噸為檔次,30~90萬噸/年礦井以3萬噸為檔次,90~600萬噸/年礦井以5萬噸為檔次,600萬噸/年以上礦井以10萬噸為檔次。能力核定結(jié)果無此標(biāo)

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