某化工有限公司安全績效考核方案

某化工有限公司安全績效考核方案1.背景為了確保某化工有限公司每個員工的工作安全，公司決定制定一份安全績效考核方案。該方案旨在促進公司全員安全意識的提高和揭示安全工作存在的問題，進一步推動公司的安全生產(chǎn)工作。2.目的該方案的主要目的是：幫助公司管理層評估和提升員工的安全意識和技能。識別公司安全管理體系和操作中的缺陷和隱患，并通過制定行動計劃進行改進。為員工提供良好的安全工作環(huán)境，以防止和減少事故和傷害。3.范圍本方案適用于某化工有限公司的所有部門和員工。4.指標和考核方式4.1指標下面是通過考核檢查和調(diào)查公司統(tǒng)計得到的指標1.1事故率：反映公司安全生產(chǎn)意識的執(zhí)行情況。1.2培訓率：反映員工安全生產(chǎn)意識的學習和掌握情況1.3隱患排查率：反映公司對于安全隱患的重視程度和解決能力。4.2考核方式針對上述三個指標，本方案的考核方法如下：1.1事故率計算公式：事故率=（本期事故數(shù)/本期總工時）×10萬標準：事故率必須控制在0.5‰以內(nèi)，否則要進行追責和整改。1.2培訓率計算公式：培訓率=（本期培訓人數(shù)/本期總?cè)藬?shù)）×100%標準：培訓率必須達到80%以上，否則要進行培訓補課并進行改進。1.3隱患排查率計算公式：隱患排查率=（本期排查隱患數(shù)/本期總隱患數(shù)）×100%標準：隱患排查率必須控制在95%以上，否則要進行隱患排查并制定相關的整改方案。5.具體措施為了保證按照上述考核方式進行考核，請按照以下具體措施加以實施：5.1針對事故率嚴格執(zhí)行危險化學品、高溫高壓、機械設備特種設備安全操作規(guī)程，確保作業(yè)人員按照標準要求進行操作，降低事故發(fā)生率。對于作業(yè)人員的安全掌握程度進行考核，并針對不合格者進行再培訓及考核，確保每個作業(yè)人員都能熟練掌握安全操作流程。針對每個出現(xiàn)事故的部門或員工進行追責和處理，徹底解決問題。5.2針對培訓率每季度組織一次安全生產(chǎn)培訓，并針對新員工進行新員工及操作規(guī)程培訓。并將記錄入員工檔案中。對員工培訓所得情況進行考試，并將考試得分作為員工評定的重要因素。以實際操作場景組織技能培訓，培養(yǎng)員工實際操作技能，切實提高員工安全操作技能。5.3針對隱患排查率周期進行安全檢查，并制定詳細的整改方案并跟蹤完成情況。針對所有存在相對于安全的隱患進行發(fā)布安全措施并進行安全操作標準培訓。針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行處理及分析，并將處理結(jié)果進行《安全事故記錄》。針對存在隱患部門或員工，進行追責和處罰，并需按照整改事項時限進行整改。6.監(jiān)控、評估和改善本方案的執(zhí)行情況，需通過考核評估和管理層檢查進行監(jiān)控。每個季度、每年度的考核成績將納入公司全部指標考核中。如果發(fā)現(xiàn)問題或不合格現(xiàn)象，則需要采取相應的整改措施，制定可行的行動計劃，確保問題得到解決。7.結(jié)論本文提出了某化工有限公司安全績效考核方案。該方案旨在促進公司全員安全意識的提高和揭示安全工作存在的問題，進一步推動公司的安全生產(chǎn)工作。此外，本文還