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工程承包集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法一、背景為確保工程承包集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作有序開展、依法依規(guī)運(yùn)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任文化建設(shè)及考核實(shí)施,減少安全事故發(fā)生,切實(shí)保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。二、考核指標(biāo)安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估,包括制度健全完整、落實(shí)到位、管理規(guī)定清晰等方面進(jìn)行考核。安全培訓(xùn)考核對(duì)全員、特殊崗位員工和管理者的安全生產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行考核,包括所掌握的知識(shí)技能和應(yīng)對(duì)措施的實(shí)踐運(yùn)用情況。安全管理考核對(duì)公司安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核,包括危險(xiǎn)源識(shí)別、危險(xiǎn)源控制及日常巡檢等方面的情況。安全準(zhǔn)備考核對(duì)公司具備的安全應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備防護(hù)措施、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、安全用品等方面進(jìn)行考核。巡檢檢查考核對(duì)公司安全生產(chǎn)檢測(cè)和巡查情況進(jìn)行考核,包括工地、辦公室、車間等部位的檢測(cè)和巡查。三、考核結(jié)果依據(jù)以上考核指標(biāo),對(duì)公司進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。將考核結(jié)論分為四個(gè)等級(jí),其中優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí):優(yōu)秀:綜合得分在90分及以上,具有較高的安全生產(chǎn)文化,安全生產(chǎn)工作開展規(guī)范。合格:綜合得分在80-89分之間,已基本具備安全生產(chǎn)管理的基本要求,但在一定程度上還需要進(jìn)一步加強(qiáng),規(guī)范化程度不高。基本合格:綜合得分在70-79分之間,安全生產(chǎn)管理尚處于基礎(chǔ)建設(shè)階段,有效性和規(guī)范性有待進(jìn)一步提高,安全事故發(fā)生率較高。不合格:綜合得分低于70分,存在嚴(yán)重的安全生產(chǎn)隱患,安全管理制度未能達(dá)到規(guī)范要求,安全管理工作落實(shí)不徹底。四、考核流程安排考核小組對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核指標(biāo)進(jìn)行調(diào)查、核查和評(píng)估。對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行打分,計(jì)算綜合得分。根據(jù)綜合得分,給予考核結(jié)論。根據(jù)考核結(jié)論,啟動(dòng)整改工作,并設(shè)定整改時(shí)限。五、考核結(jié)果的應(yīng)用對(duì)考核結(jié)論進(jìn)行深入分析,找出不足之處,及時(shí)制定和推廣整改方案。對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié),以便一年后進(jìn)行對(duì)比,重新評(píng)估公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的改進(jìn)情況。工程承包集團(tuán)公司根據(jù)考核結(jié)果,設(shè)定年度安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo),以評(píng)估公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的改善情況。六、考核的計(jì)劃和頻次建議每年對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)估考核一次,并制定整改方案??己藭r(shí)間不超過20天,考核小組由若干人員組成,其中應(yīng)包括安全生產(chǎn)專家。對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公開透明,并接受相關(guān)部門監(jiān)督和指導(dǎo)。七、考核的記錄和保存考核的記錄應(yīng)當(dāng)完整、準(zhǔn)確,考核機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)存檔備查。每次考核的結(jié)果,應(yīng)當(dāng)由工程承包集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人確認(rèn)并簽署。加強(qiáng)信息化利用,考核結(jié)果的每一步驟均須作出記錄。八、結(jié)論安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。工程承包集團(tuán)公司作為一家以建筑業(yè)為主的企業(yè),必須高度關(guān)注其安全生產(chǎn)責(zé)任制的建設(shè)。本文提出

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