下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工程承包集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法一、背景為確保工程承包集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作有序開展、依法依規(guī)運(yùn)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任文化建設(shè)及考核實(shí)施,減少安全事故發(fā)生,切實(shí)保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。二、考核指標(biāo)安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估,包括制度健全完整、落實(shí)到位、管理規(guī)定清晰等方面進(jìn)行考核。安全培訓(xùn)考核對(duì)全員、特殊崗位員工和管理者的安全生產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行考核,包括所掌握的知識(shí)技能和應(yīng)對(duì)措施的實(shí)踐運(yùn)用情況。安全管理考核對(duì)公司安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核,包括危險(xiǎn)源識(shí)別、危險(xiǎn)源控制及日常巡檢等方面的情況。安全準(zhǔn)備考核對(duì)公司具備的安全應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備防護(hù)措施、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、安全用品等方面進(jìn)行考核。巡檢檢查考核對(duì)公司安全生產(chǎn)檢測(cè)和巡查情況進(jìn)行考核,包括工地、辦公室、車間等部位的檢測(cè)和巡查。三、考核結(jié)果依據(jù)以上考核指標(biāo),對(duì)公司進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。將考核結(jié)論分為四個(gè)等級(jí),其中優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí):優(yōu)秀:綜合得分在90分及以上,具有較高的安全生產(chǎn)文化,安全生產(chǎn)工作開展規(guī)范。合格:綜合得分在80-89分之間,已基本具備安全生產(chǎn)管理的基本要求,但在一定程度上還需要進(jìn)一步加強(qiáng),規(guī)范化程度不高。基本合格:綜合得分在70-79分之間,安全生產(chǎn)管理尚處于基礎(chǔ)建設(shè)階段,有效性和規(guī)范性有待進(jìn)一步提高,安全事故發(fā)生率較高。不合格:綜合得分低于70分,存在嚴(yán)重的安全生產(chǎn)隱患,安全管理制度未能達(dá)到規(guī)范要求,安全管理工作落實(shí)不徹底。四、考核流程安排考核小組對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核指標(biāo)進(jìn)行調(diào)查、核查和評(píng)估。對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行打分,計(jì)算綜合得分。根據(jù)綜合得分,給予考核結(jié)論。根據(jù)考核結(jié)論,啟動(dòng)整改工作,并設(shè)定整改時(shí)限。五、考核結(jié)果的應(yīng)用對(duì)考核結(jié)論進(jìn)行深入分析,找出不足之處,及時(shí)制定和推廣整改方案。對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié),以便一年后進(jìn)行對(duì)比,重新評(píng)估公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的改進(jìn)情況。工程承包集團(tuán)公司根據(jù)考核結(jié)果,設(shè)定年度安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo),以評(píng)估公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的改善情況。六、考核的計(jì)劃和頻次建議每年對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)估考核一次,并制定整改方案??己藭r(shí)間不超過20天,考核小組由若干人員組成,其中應(yīng)包括安全生產(chǎn)專家。對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公開透明,并接受相關(guān)部門監(jiān)督和指導(dǎo)。七、考核的記錄和保存考核的記錄應(yīng)當(dāng)完整、準(zhǔn)確,考核機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)存檔備查。每次考核的結(jié)果,應(yīng)當(dāng)由工程承包集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人確認(rèn)并簽署。加強(qiáng)信息化利用,考核結(jié)果的每一步驟均須作出記錄。八、結(jié)論安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。工程承包集團(tuán)公司作為一家以建筑業(yè)為主的企業(yè),必須高度關(guān)注其安全生產(chǎn)責(zé)任制的建設(shè)。本文提出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度門店合伙人激勵(lì)機(jī)制服務(wù)合同4篇
- 2025年度二零二五農(nóng)行個(gè)人二手房交易貸款合同2篇
- 2025年度綠色建筑節(jié)能改造工程合同(二零二五版)4篇
- 二零二五年度商業(yè)門面租賃合同范本-@-1
- 2025年度綠色生態(tài)餐廳檔口租賃合同樣本4篇
- 2025年度城市軌道交通鋼管材料供應(yīng)與承包合同協(xié)議書范本
- 2025版南海區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才居住就業(yè)支持合同4篇
- 2025版門面租賃合同消防安全及責(zé)任承擔(dān)4篇
- 二零二五年度外賣送餐服務(wù)合同書(含增值服務(wù))
- 二零二五年度年薪制工資與員工晉升合同模板
- 衛(wèi)生服務(wù)個(gè)人基本信息表
- 醫(yī)學(xué)脂質(zhì)的構(gòu)成功能及分析專題課件
- 高技能人才培養(yǎng)的策略創(chuàng)新與實(shí)踐路徑
- 廣東省湛江市廉江市2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 2024年湖北省知名中小學(xué)教聯(lián)體聯(lián)盟中考語文一模試卷
- 安徽省蕪湖市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試 生物 含解析
- 交叉口同向可變車道動(dòng)態(tài)控制與信號(hào)配時(shí)優(yōu)化研究
- 燃?xì)庑袠I(yè)有限空間作業(yè)安全管理制度
- 數(shù)列練習(xí)題(含答案)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)
- 通用電子嘉賓禮薄
- 充電站監(jiān)理規(guī)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論