


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
物業(yè)公司資產(chǎn)管理制度本文檔提供了一份物業(yè)公司資產(chǎn)管理制度,包括物資管理規(guī)定和固定資產(chǎn)管理規(guī)定。這些規(guī)定將有助于保護公司的資產(chǎn)并確保資產(chǎn)的高效和優(yōu)化管理。物資管理規(guī)定定義物資是指一切在業(yè)務(wù)運作中需要購買和使用的物品,包括但不限于辦公用品、清潔用品、維修工具、安全設(shè)備等。采購物資采購應(yīng)經(jīng)過物業(yè)公司運營經(jīng)理或其指定的授權(quán)人員審批。為了確保采購的物資質(zhì)量和價格合理,每次采購應(yīng)該至少開三家不同的供應(yīng)商詢問,并進行比較。入庫所有的物資必須被標注和記錄以確保庫存量的準確性。所有入庫的物資必須經(jīng)過質(zhì)量檢查,確認質(zhì)量無問題后方可入庫。出庫物資出庫必須經(jīng)過授權(quán)人員的審批和記錄。出庫時應(yīng)先進行數(shù)據(jù)核對,確認庫存數(shù)量后方可發(fā)放物資。出庫物資必須記錄在日志簿上,并且每月末需要進行實際庫存和系統(tǒng)庫存的核對。盤點物資庫存需要進行定期盤點,以確保庫存的準確性和避免財產(chǎn)損失。盤點應(yīng)該至少每年進行一次,并對差異原因進行調(diào)查和解決。報廢物業(yè)公司需要制定報廢規(guī)定,規(guī)定物資報廢的標準和程序,只有達到標準的物資才能報廢。報廢記錄需要保存長達2年,以便將來審計和報廢管理的評估。固定資產(chǎn)管理規(guī)定定義固定資產(chǎn)是指物業(yè)公司購買并對其進行改進的任何物品,包括但不限于土地、建筑物、基礎(chǔ)設(shè)施、辦公設(shè)備、機器設(shè)備、車輛等。獲取所有對公司有價值的固定資產(chǎn)必須經(jīng)過運營經(jīng)理或其指定的授權(quán)人員批準。申請購買固定資產(chǎn)需填寫申請表,該表需要包含購買的理由、用途和預(yù)算信息等。該表須由部門經(jīng)理或者財務(wù)負責(zé)人簽字認可后方可提交至運營經(jīng)理處審批。使用固定資產(chǎn)存放處需保持安全和定期檢查。固定資產(chǎn)只能用于公司業(yè)務(wù),嚴禁將固定資產(chǎn)提供給外部人員使用。固定資產(chǎn)只允許授權(quán)人員移動。維護固定資產(chǎn)會隨著時間的推移而出現(xiàn)損耗和價值降低的情況。為了確保固定資產(chǎn)的狀態(tài)和保值,公司應(yīng)當(dāng)制定固定資產(chǎn)的維護計劃,包括定期檢查和聯(lián)絡(luò)維護商進行維修等。報廢或出售固定資產(chǎn)在正常使用期結(jié)束后或被認定為無法繼續(xù)使用后必須報廢。報廢前需對固定資產(chǎn)做出評估,并且得到運營經(jīng)理或其指定的授權(quán)人員的同意。固定資產(chǎn)可在經(jīng)過評估后進行出售,出售所得的收益將被用于公司的日常經(jīng)營費用。結(jié)論物資管理和固定資產(chǎn)管理規(guī)定有助于確保公司的資產(chǎn)得到高效和優(yōu)化管理,防止資產(chǎn)遺失和財產(chǎn)損失。物業(yè)公司必須
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度幼兒園藝術(shù)教育合作項目協(xié)議
- 2025年度茶葉加工廠租賃及茶藝培訓(xùn)服務(wù)合同
- 2025年度跨境電商合伙人公司運營合作協(xié)議書
- 二零二五年度酒店客房餐飲服務(wù)滿意度調(diào)查合同
- 二零二五年度布展演出項目安全風(fēng)險評估及整改合同
- 2025年度新能源材料研發(fā)試用期勞動合同范本
- 2025年度標準畢業(yè)生實習(xí)合同(生物科技)
- 2025年度跨境貿(mào)易價格保密合同
- 2025年度未婚懷孕分手雙方關(guān)于子女未來教育規(guī)劃協(xié)議
- 發(fā)言稿范文高中
- 機械加工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(6篇)
- GB/T 23025-2024信息化和工業(yè)化融合管理體系生產(chǎn)設(shè)備運行管控信息模型分類與應(yīng)用指南
- 2025年上半年安徽合肥高新區(qū)管委會招聘工作人員筆試重點基礎(chǔ)提升(共500題)附帶答案詳解
- 學(xué)校食堂廚師崗位職責(zé)
- 2024年度服務(wù)器采購合同3篇
- 職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟與方法課件
- 2024解析:第十五章電流和電路-講核心(解析版)
- 米勒黑曼策略銷售培訓(xùn)
- 2024年下半年東方電氣長三角(杭州)創(chuàng)新研究院限公司第二批招聘易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2020-2024年五年高考語文真題分類匯編專題04 古代詩歌鑒賞(解析版)
- 【重點易錯題每日一練小紙條】二年級數(shù)學(xué)下冊
評論
0/150
提交評論