財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)概論_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)概論_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)概論_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)概論_第4頁(yè)
財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)概論_第5頁(yè)
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財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)概論第一頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五1會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)概念P2

“會(huì)計(jì)電算化”一詞是1981年中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)在長(zhǎng)春一汽召開(kāi)的專題討論會(huì)上提出來(lái)的。通俗地講就是計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用。P2“會(huì)計(jì)信息化

”,這一概念是1999年4月,深圳市財(cái)政局與深圳金蝶軟件科技有限公司在深圳舉辦的“新形勢(shì)下會(huì)計(jì)軟件市場(chǎng)管理研討會(huì)暨會(huì)計(jì)信息化理論專家座談會(huì)”上提出的。P7會(huì)計(jì)信息化是將會(huì)計(jì)信息作為管理信息的資源,全面運(yùn)用以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通信為主的信息技術(shù)對(duì)其進(jìn)行獲取、加工、傳輸、存儲(chǔ)、應(yīng)用等處理,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、控制決策和社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供充足與適時(shí)的信息。第二頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五2會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展P21998年至今:管理型財(cái)務(wù)軟件不斷發(fā)展,進(jìn)入ERP時(shí)代1993年到1998:核算型會(huì)計(jì)軟件得以推廣

1988年到1993年:形成商品化會(huì)計(jì)軟件市場(chǎng)1977年到1988年:在國(guó)家支持下開(kāi)始探索和實(shí)驗(yàn)企事業(yè)單位中的普及趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。向“管理一體化”/“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化”方向擴(kuò)展,會(huì)計(jì)電算化正成為會(huì)計(jì)信息化。與手工會(huì)計(jì)制度溶合為一體的信息化會(huì)計(jì)制度體系將全面形成。發(fā)展歷程P4發(fā)展趨勢(shì)P5核算型推廣起步管理型第三頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五3.會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)信息化區(qū)別P8第四頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五4.電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及其構(gòu)成P85.電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的比較P9第五頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五6.管理信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)P14

第六頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五(1)基于管理職能的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)功能結(jié)構(gòu)管理信息系統(tǒng)市場(chǎng)子系統(tǒng)物流子系統(tǒng)財(cái)會(huì)子系統(tǒng)人事子系統(tǒng)生產(chǎn)子系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)第七頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五(2)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)

第八頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五高級(jí)管理人員(決策、計(jì)劃)中級(jí)管理人員(控制、決策)知識(shí)工作系統(tǒng)職能人員經(jīng)理支持系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)市場(chǎng)子系統(tǒng)生產(chǎn)子系統(tǒng)財(cái)務(wù)子系統(tǒng)其它子系統(tǒng)中央數(shù)據(jù)庫(kù)外部信息業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)(3)管理信息系統(tǒng)概念圖生產(chǎn)業(yè)務(wù)過(guò)程第九頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五(4)信息系統(tǒng)綜合結(jié)構(gòu)

第十頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五(5)企業(yè)管理信息系統(tǒng)整體架構(gòu)藍(lán)圖EnterpriseInformationBusEnterpriseInformationBus企企業(yè)業(yè)信信息息總總線線企業(yè)信息企業(yè)信息門(mén)戶門(mén)戶EIPEIP外外部部信信息息門(mén)門(mén)戶戶內(nèi)內(nèi)部部信信息息門(mén)門(mén)戶戶數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)//決策決策支持支持DW/DSSDW/DSS知識(shí)管理知識(shí)管理KMKM辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化//工作流管理工作流管理OA/WFMOA/WFMEnterpriseInformationBusEnterpriseInformationBus企企業(yè)業(yè)信信息息總總線線企業(yè)信息總線企企業(yè)業(yè)信信息息總總線線企業(yè)信息企業(yè)信息門(mén)戶門(mén)戶EIPEIP外外部部信信息息門(mén)門(mén)戶戶內(nèi)內(nèi)部部信信息息門(mén)門(mén)戶戶企業(yè)信息企業(yè)信息門(mén)戶門(mén)戶EIPEIP外外部部信信息息門(mén)門(mén)戶戶內(nèi)內(nèi)部部信信息息門(mén)門(mén)戶戶企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃ERPERP企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃ERPERP企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃ERPERP客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理CRMCRM客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理CRMCRM客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理CRMCRM供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理SCMSCM供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理SCMSCM供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理SCMSCM企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理EAMEAM企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理EAMEAM企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理EAMEAM數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)//決策決策支持支持DW/DSSDW/DSS數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)//決策決策支持支持DW/DSSDW/DSS知識(shí)管理知識(shí)管理KMKM知識(shí)管理知識(shí)管理KMKM辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化//工作流管理工作流管理OA/WFMOA/WFM辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化//工作流管理工作流管理OA/WFMOA/WFM會(huì)計(jì)核算管理固定資產(chǎn)管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)管理人力資源管理資金管理收付款管理……第十一頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五1975年1975年1970年1965年

5.企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展歷程財(cái)務(wù)人事,財(cái)務(wù)物資需求計(jì)劃銷售1995年1990年1980年1980年成本核算制造資源計(jì)劃MRPIMRPII供應(yīng)鏈制造企業(yè)需求鏈零售企業(yè)價(jià)值鏈第十二頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五

6.ERP與財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)(FMIS)的演變

P34物料需求計(jì)劃(MRP)

閉環(huán)MRP制造資源計(jì)劃(MRPII)企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)主要用于采購(gòu)管理和庫(kù)存計(jì)劃利用物料清單、庫(kù)存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算物料的要求MaterialRequirementsPlanning在閉環(huán)MRP的基礎(chǔ)上,集成了財(cái)務(wù)、供銷鏈管理和制造,構(gòu)成了完整的企業(yè)管理流程ManufacturingResourcesPlanning采用更先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)支持多種制造類型和混合制造,集成更多功能模塊,包括供銷鏈集成了供應(yīng)、制造和銷售過(guò)程,系統(tǒng)延伸到供應(yīng)商和客戶EnterpriseResourcesPlanning在MRP基礎(chǔ)上集成了粗能力計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)和采購(gòu)、形成反饋、構(gòu)成封閉的循環(huán)1960s1970s1980s1990-1950sERP的演變(四階段)FMIS的演變(三階段)會(huì)計(jì)電算化獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理軟件或模塊集成的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)目前,F(xiàn)MIS的范疇體現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)、銷售/分銷、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)、以及在線分析系統(tǒng)(OLAP)的整合。第十三頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五(1)基本MRPP34產(chǎn)品結(jié)構(gòu)園珠筆筆芯筆筒筆油墨筆芯頭筆芯桿筆帽第十四頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五基本MRPMRP邏輯流程主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息物品庫(kù)存信息物料采購(gòu)計(jì)劃安排加工計(jì)劃第十五頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五物料需求計(jì)劃(MRP)主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)生產(chǎn)規(guī)劃需求信息產(chǎn)能負(fù)荷分析(RCCP)能力需求計(jì)劃(CRP)作業(yè)計(jì)劃與控制(采購(gòu)、車間加工)投入與產(chǎn)出控制(I/O)可行可行必要時(shí)修改修改修改YNYN調(diào)整能力數(shù)據(jù)(2)閉環(huán)MRP計(jì)算流程圖第十六頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五會(huì)計(jì)科目成本中心決策層計(jì)劃層執(zhí)行層YN可行物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃采購(gòu)作業(yè)車間作業(yè)成本會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)庫(kù)存信息物料清單工作中心工藝路線供應(yīng)商信息應(yīng)付賬款總賬YN主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃可行YN經(jīng)營(yíng)規(guī)劃銷售規(guī)劃可行資源清單需求信息客戶信息應(yīng)收賬款(3)MRP-II邏輯流程圖P34第十七頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五(4)ERP的形成P35供應(yīng)市場(chǎng)采購(gòu)加工銷售需求市場(chǎng)物流過(guò)程資金流過(guò)程資金流入信息流資金流出物料流入信息流物料流出企業(yè)供應(yīng)鏈第十八頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五全面解決電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈B2BB2CC2C信息流資金流物流第十九頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五第一步:銷售管理P39銷售規(guī)劃是ERP的第一個(gè)計(jì)劃層次,屬于決策層。決策層長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃銷售計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃合同、訂單銷售預(yù)測(cè)生產(chǎn)大綱第二十頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五第二步:粗能力計(jì)劃的計(jì)算粗能力計(jì)劃的計(jì)算建立關(guān)鍵工作中心的資源清單。進(jìn)一步確定某工作中心的各具體時(shí)段的負(fù)荷與能力,找出超負(fù)荷時(shí)段時(shí)間順序鐵錘錘把錘頭刨床車床磨床熱處理加工錘頭的工作中心,車床為關(guān)鍵工作中心完工時(shí)間偏置時(shí)間第二十一頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五第三步:主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)區(qū)(TimeZone)與時(shí)界(TimeFence)某產(chǎn)品單次生產(chǎn)計(jì)劃在時(shí)間上的時(shí)區(qū)分布關(guān)系時(shí)段:123456789101112131415161718192021

時(shí)間順序時(shí)區(qū)1總裝提前期總提前期或計(jì)劃跨度時(shí)區(qū)2時(shí)區(qū)3累計(jì)提前期(采購(gòu)+加工)需求時(shí)界計(jì)劃時(shí)界計(jì)劃完工計(jì)劃確認(rèn)時(shí)界某時(shí)刻第二十二頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五2主生產(chǎn)計(jì)劃MPS4物料需求計(jì)劃MRP1產(chǎn)品信息(物料清單)(工藝路線)3庫(kù)存信息(物料可用量)預(yù)測(cè)潛在客戶合同

采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃

MRP邏輯流程圖第二十三頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五第四步:物料需求計(jì)劃(MRP)P39物料需求計(jì)劃主要解決以下五個(gè)問(wèn)題:要生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?(來(lái)源于MPS)要用到什么?(根據(jù)BOM展開(kāi))已經(jīng)有了什么?(根據(jù)物品庫(kù)存信息、即將到貨或產(chǎn)出信息)還缺什么?(計(jì)算出結(jié)果)何時(shí)安排?(計(jì)算出結(jié)果)第二十四頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五第五步:能力需求計(jì)劃P39能力需求計(jì)劃解決如下問(wèn)題:各個(gè)物料經(jīng)過(guò)哪些工作中心加工?各工作中心的可用能力是多少,負(fù)荷是多少?工作中心的各個(gè)時(shí)段的可用能力與負(fù)荷是多少?第二十五頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五第六步:采購(gòu)管理P39采購(gòu)子系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理流程圖與客戶結(jié)算由MRP生成倉(cāng)庫(kù)部門(mén)采購(gòu)部門(mén)供應(yīng)商財(cái)務(wù)部門(mén)訂單管理結(jié)算管理收貨管理采購(gòu)計(jì)劃用款計(jì)劃供應(yīng)商管理送貨下單第二十六頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五采購(gòu)管理采購(gòu)子系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理基礎(chǔ)資料MRP采購(gòu)計(jì)劃生成訂單用款計(jì)劃下達(dá)訂單采購(gòu)收料訂單跟蹤訂單結(jié)清采購(gòu)費(fèi)用應(yīng)收賬款請(qǐng)購(gòu)單第二十七頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五第七步:庫(kù)存管理P39庫(kù)存管理子系統(tǒng)與其它業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的關(guān)系檢驗(yàn)發(fā)料與入庫(kù)、在制品管理財(cái)務(wù)資料物料需求計(jì)劃庫(kù)存管理采購(gòu)管理財(cái)務(wù)管理車間管理采購(gòu)需求與采購(gòu)入庫(kù)質(zhì)量管理JIT管理庫(kù)存信息第二十八頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五第八步:財(cái)務(wù)管理P40賬務(wù)處理流程記賬編制算賬原始憑證記賬憑證賬簿會(huì)計(jì)報(bào)表第二十九頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)各子系統(tǒng)關(guān)系圖自動(dòng)轉(zhuǎn)賬自動(dòng)轉(zhuǎn)賬對(duì)賬傳遞數(shù)據(jù)傳遞數(shù)據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)賬自動(dòng)轉(zhuǎn)賬應(yīng)收賬管理賬務(wù)管理應(yīng)付賬管理現(xiàn)金管理銀行賬管理固定資產(chǎn)管理工資核算成本核算第三十頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五第七步:財(cái)務(wù)管理P40財(cái)務(wù)子系統(tǒng)與ERP其它各相關(guān)子系統(tǒng)的關(guān)系定額資料維修、保養(yǎng)工時(shí)質(zhì)量成本加工費(fèi)計(jì)劃信息應(yīng)付賬應(yīng)收賬采購(gòu)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)銷售系統(tǒng)庫(kù)存系統(tǒng)設(shè)備系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃系統(tǒng)核算質(zhì)量系統(tǒng)核算工程數(shù)據(jù)收、發(fā)、存信息第三十一頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五ERP中FMIS和其他系統(tǒng)的關(guān)系財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)(FMIS)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)銷售/分銷系統(tǒng)商業(yè)智能:數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)/在線分析/數(shù)據(jù)挖掘人力資源管理系統(tǒng)辦公自動(dòng)化/知識(shí)管理知識(shí)管理信息在線遠(yuǎn)程查詢內(nèi)外部財(cái)務(wù)報(bào)表生成工資福利信息成本信息服務(wù)工單賬單實(shí)收銷售信息管理層辦公自動(dòng)化信息在線分析FMIS實(shí)現(xiàn)了三方面的整合:財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)通過(guò)接口與其他系統(tǒng)整合商業(yè)智能(OLAP分析)第三十二頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五7.賬務(wù)系統(tǒng)的部分功能第三十三頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五第三十四頁(yè),共三十九頁(yè),編輯于2023年,星期五8.會(huì)計(jì)軟件P21網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)會(huì)計(jì)軟件:是指能夠在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下運(yùn)行并能夠進(jìn)行多用戶數(shù)據(jù)共享的會(huì)計(jì)軟件。單機(jī)結(jié)構(gòu)會(huì)計(jì)軟件:是將會(huì)計(jì)軟件的所有模塊的運(yùn)行程序和數(shù)據(jù)庫(kù)共存在一臺(tái)計(jì)算機(jī)中。專用會(huì)計(jì)軟件:又稱為定點(diǎn)開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)軟件,它是指僅適應(yīng)于個(gè)別單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的會(huì)計(jì)軟件。通常由企業(yè)針對(duì)自身的會(huì)計(jì)核算和管理特點(diǎn)而自行開(kāi)發(fā)或委托他人開(kāi)發(fā)研制。管理型會(huì)計(jì)軟件:是利用會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)提供的信息以及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資料,采用各種管理模型、方法,對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)

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