火鋪礦地面配電裝置檢查、修理管理制度例文12篇合稿

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1.日檢查、修理：

1.1.零部件齊全套管。

1.2.母線、控制器各部接點(diǎn)聯(lián)結(jié)整齊，無(wú)腐蝕，碰觸較好，溫度正常。

1.3.瓷柱和套管并無(wú)塵垢，無(wú)裂紋，無(wú)損傷，并無(wú)振動(dòng)痕跡，并無(wú)響聲，溫度正常。

1.4.油位、油色合格正常，機(jī)構(gòu)有效率可信。

1.5.接地線穩(wěn)固可信。

1.6.儀表整齊，命令正常。

1.7.安全牌裝設(shè)恰當(dāng)。

1.8.無(wú)人值守配電點(diǎn)，每周檢查一次。

2.年檢查、修理：

2.1.絕緣油耐壓試驗(yàn)。

2.2.打掃母線、瓷瓶擦拭灰，檢查接點(diǎn)，更改不合格零部件。

2.3.檢修傳動(dòng)機(jī)構(gòu)。

2.4.檢查二次線。

2.5.繼電保護(hù)整定校驗(yàn)。

2.6.搖測(cè)絕緣電阻。

2.7.根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況同意：

2.7.1.母線刷漆;

2.7.2.解體檢查控制器油缸;

2.7.3.檢查控制器閥;

2.7.4.檢查碰觸同期、碰觸行程、全系列行程。安全生產(chǎn)工作的同意車(chē)集煤礦關(guān)于搞好2015年安全生產(chǎn)工作的同意

各單位：

為搞好2015年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)河南能源化工集團(tuán)及永煤公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神，融合礦實(shí)際，經(jīng)研究，作出如下同意：

一、指導(dǎo)思想

深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的十八小和十八屆三中、四中全會(huì)精神，穩(wěn)固踐行以人為本、安全發(fā)展理念，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”三相結(jié)合原則，將生命安全做為不可逾越的紅線，將安全法律做為必須固守的底線，認(rèn)真落實(shí)嶄新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全“雙七條”、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”建議，積極主動(dòng)大力推進(jìn)依法治安嶄新常態(tài);深刻汲取事故教訓(xùn)，狠抓落實(shí)大系統(tǒng)、嚴(yán)肅查處小隱患、嚴(yán)防小事故，用事故教訓(xùn)促進(jìn)安全工作;堅(jiān)定不移地弘揚(yáng)安全“零”理念，以“012345”主動(dòng)防治型安全管理模式為載體，的定目標(biāo)、揪重點(diǎn)、輕防治、弱基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)回作風(fēng)、汪問(wèn)責(zé)，全面提高事故防治預(yù)控能力，持續(xù)構(gòu)筑安全長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

(一)殲滅重傷(二級(jí)非傷亡事故)以上事故，力爭(zhēng)杜絕重傷事故。

(二)瓦斯區(qū)域綜合治理同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

三、工作思路

2015年安全工作總體思路就是：

弘揚(yáng)一個(gè)理念：即為始終弘揚(yáng)“從零開(kāi)始，向零努力奮斗”安全理念。

保住兩條防線：即為固守生命安全“紅線”、嚴(yán)格遵守依法生產(chǎn)“底線”。

把握住三項(xiàng)關(guān)鍵：即為著力把握住安全管理思路、模式、體系三項(xiàng)關(guān)鍵。

建好不好四個(gè)平臺(tái)：即為建安全“雙基”建設(shè)、安全自主管理、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、安全誠(chéng)信建設(shè)四個(gè)管理平臺(tái)。

注重五項(xiàng)要點(diǎn)：即為注重狠抓系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的五項(xiàng)重點(diǎn)和難點(diǎn)。

抓好六項(xiàng)環(huán)境治理：即為抓好系統(tǒng)隱患、薄弱環(huán)節(jié)、重復(fù)隱患、關(guān)鍵問(wèn)題、重點(diǎn)崗位和“三吉三違”六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)排查環(huán)境治理。

全面落實(shí)七個(gè)強(qiáng)化：即為強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、基礎(chǔ)管理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、安全監(jiān)管、責(zé)任追責(zé)、文化建設(shè)。

同時(shí)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：即為同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)。

四、工作措施

緊緊圍繞全年安全工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和思路，必須重點(diǎn)狠抓以下工作：

(一)弘揚(yáng)一個(gè)理念，注重生命至高無(wú)上

安全“零”理念彰顯出與生命的敬畏、認(rèn)同與珍視，安全“零”理念彰顯在其前瞻性、先進(jìn)性和堅(jiān)忍性。每個(gè)單位都必須弘揚(yáng)“零”理念，每個(gè)干部更必須弘揚(yáng)“零”理念，每名員工都必須將安全“零”理念付諸于最出色的行動(dòng)，這就是我們的最低準(zhǔn)則、最低標(biāo)準(zhǔn)。我們必須將安全工作放到第一位，必須注重生命至高無(wú)上，只有每個(gè)人“從零開(kāi)始”，我們就可以真正“向零努力奮斗”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。

(二)保住兩條防線，秉持安全科學(xué)發(fā)展

1.固守安全紅線，時(shí)時(shí)敬畏生命。

(1)深刻汲取事故教訓(xùn)。每起至煤礦事故教訓(xùn)都極其深刻，我們必須引以為戒，舉一反三。必須踐行“越困難越要揪安全，出來(lái)了事故更困難”的重新認(rèn)識(shí)。必須認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)苛安全管理不收緊、嚴(yán)苛安全考核不弱化、嚴(yán)苛責(zé)任追責(zé)不懈怠，二要努力做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。

(2)秉持恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)觀。必須深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“把發(fā)展絕不能以犧牲生命人的生命為代價(jià)做為一條不可逾越的紅線”的關(guān)鍵指示精神，穩(wěn)固踐行“安全工作60分后、其他工作40分后”的業(yè)績(jī)觀，認(rèn)清安全與生產(chǎn)的關(guān)系，以安全海匪，而無(wú)法以生產(chǎn)甩安全，始終將生產(chǎn)創(chuàng)建在存有可信安全確保的基礎(chǔ)上。當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益發(fā)生沖突時(shí)，一切為安全李超軍。“不安全不生產(chǎn)”的原則任何時(shí)候都無(wú)法松懈，安全沒(méi)把握住的就極力立即停工整頓。

(3)二要努力做到履行職責(zé)勤勉。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)苛全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作建議，二要擔(dān)負(fù)起義不容辭的安全責(zé)任。在確認(rèn)目標(biāo)規(guī)劃、管理機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整、資金計(jì)劃、工程建設(shè)、科技攻關(guān)、技能培訓(xùn)、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，必須優(yōu)先確保安全工作須要，特別是在用人上，安全必須就是駁回條件。必須把責(zé)任心弱、懂得專(zhuān)業(yè)、存有經(jīng)驗(yàn)的人放在關(guān)鍵崗位上器重;必須把坐板凳硬仗、踢過(guò)勝仗、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、安全業(yè)績(jī)不好的隊(duì)伍精心安排在生產(chǎn)條件繁雜的地點(diǎn)。杜絕因用人不當(dāng)、資金投入嚴(yán)重不足等導(dǎo)致安全管理隱患。

2.嚴(yán)格遵守安全底線，時(shí)時(shí)遵章守法。

(1)認(rèn)真貫徹法規(guī)。黨的十八屆四中全會(huì)明確提出了全面大力推進(jìn)依法治國(guó)的總目標(biāo)，依法治安已經(jīng)淪為嶄新常態(tài)，必須深入細(xì)致非政府自學(xué)嶄新《安全生產(chǎn)法》、國(guó)辦發(fā)〔2014〕99號(hào)文件、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第58、64、67、68、69、70號(hào)和豫政辦〔2014〕22、126、163號(hào)文件等法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)底線意識(shí)。

(2)及時(shí)健全制度。按照“用制度管人、用流程管事”工作建議，根據(jù)嶄新《安全生產(chǎn)法》等法津法規(guī)、切割的經(jīng)驗(yàn)作法，存有針對(duì)性地完善健全安全管理制度，并根據(jù)實(shí)際及時(shí)修改、補(bǔ)足、健全各類(lèi)安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，再次對(duì)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程剖析，二要防止制度漏洞和流程瑕疵。按照豫播發(fā)〔2014〕23號(hào)文件和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的建議，明晰各崗位的責(zé)任人、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，再次修改健全各級(jí)崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并列入安全監(jiān)督考核，保證全面落實(shí)妥當(dāng)。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)?！皸l條規(guī)程血染成”，每一條規(guī)定都就是一條禁令、一條底線。法律和制度的生命力是嚴(yán)格執(zhí)行。各單位各部門(mén)對(duì)法律法規(guī)和規(guī)章制度必須努力做到一絲不茍、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)苛全面落實(shí)。各級(jí)“一把手”必須率先垂范，以身作則，嚴(yán)于律己，維持制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，率先垂范繼續(xù)執(zhí)行不好制度。必須以釘釘子的精神，嚴(yán)格遵守安全底線不松懈，二要努力做到“鐵制度、軟繼續(xù)執(zhí)行、真不拘小節(jié)、不忽悠”。

(三)把握住三項(xiàng)關(guān)鍵，厘清安全管理思路

1.注重主動(dòng)安全、變化安全、關(guān)鍵安全，積極探索安全管理新思維。

(1)注重主動(dòng)安全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工安全意識(shí)的持續(xù)提高。

安全意識(shí)越來(lái)越淪為制約安全生產(chǎn)的瓶頸，必須踐行安全意識(shí)大勝于安全設(shè)施、安全意識(shí)優(yōu)于安全科學(xué)知識(shí)、安全意識(shí)強(qiáng)于安全技能的觀念。今年必須利用相同形式加強(qiáng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)安全主體意識(shí)，充分發(fā)揮個(gè)體主動(dòng)性，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)“我必須安全”、“我會(huì)安全”、“我能夠安全”，使安全淪為第一思維習(xí)慣，把安全意識(shí)的提高做為第一要?jiǎng)?wù)。

(2)加強(qiáng)變化安全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化管理的持續(xù)提高。

安全事故絕大部分就是在變化條件下出現(xiàn)的，所謂的變化就是指除了正常的生產(chǎn)外，其他全系列就是變化，所以必須必須加強(qiáng)安全變化管理。今年必須構(gòu)筑變化情況預(yù)測(cè)、變化分級(jí)分類(lèi)、變化信息匯報(bào)、變化情況掌控、變化全面落實(shí)檢查和變化管理考核“六位一體”新型變化管理機(jī)制，構(gòu)成一整套科學(xué)化的變化管理體系。各系統(tǒng)、各單位、各班組每天必須把變化專(zhuān)門(mén)挑出來(lái)，必須努力做到變化無(wú)遺漏，同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化必日?qǐng)?bào)、變化必反問(wèn)、變化必查、變化必管。變化的安全才就是真正的安全，變化的掌控才就是真正的掌控，真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化安全的有效率管控，同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化安全管理的全面性預(yù)控和變化條件下的新提高。

(3)掌控關(guān)鍵安全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)掌控的持續(xù)提高。

關(guān)鍵安全就是避免事故的重中之重，核心就是必須注重關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的管理。重點(diǎn)從技術(shù)、非政府、管理等方面強(qiáng)化管控，實(shí)行特定措施、非常措施，掌控不好關(guān)鍵安全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)安全。

2.加強(qiáng)源頭安全、精準(zhǔn)安全和心靈安全，打造出安全管理新模式。

(1)加強(qiáng)源頭安全管理，構(gòu)筑安全的新低地。

安全就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須從源頭做起，從源頭增加各種不安全因素，有效率嚴(yán)防事故。必須從工程設(shè)計(jì)、方案確認(rèn)、措施制訂、標(biāo)準(zhǔn)制訂、流程基本建設(shè)等方面保證技術(shù)源頭安全，從設(shè)備選型、設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備性能、維護(hù)設(shè)置等方面保證設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全，從員工聘用、選人、用人等方面汪把人員源頭安全，從現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、不安全犯罪行為掌控、生產(chǎn)非政府、安全監(jiān)管等方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)源頭安全，從系統(tǒng)優(yōu)化、集約高效率、減人增安，技術(shù)創(chuàng)新管理等方面提升系統(tǒng)源頭安全。

(2)加強(qiáng)精準(zhǔn)安全管理，建立安全的高標(biāo)準(zhǔn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)的多寡，同意安全水平的多寡，同意安全效果的優(yōu)劣。今年重點(diǎn)必須實(shí)行安全精益化管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)細(xì)致標(biāo)準(zhǔn)、精巧作業(yè)、精準(zhǔn)操作方式、精益管理、精致展現(xiàn)。把粗放式的安全變?yōu)榧?xì)致的安全，把不能受控的安全變?yōu)榭尚诺陌踩?，各系統(tǒng)、單位重點(diǎn)必須把這個(gè)工作不斷往前發(fā)推，把安全可靠度不斷往上，將時(shí)間空間優(yōu)化、工藝流程優(yōu)化，創(chuàng)建起至一整套的精準(zhǔn)化管理體系，將安全管理可視化、透明化、標(biāo)識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)直觀安全，透明化安全，可視化安全。

(3)加強(qiáng)心靈安全管理，締造安全的新境界。

加強(qiáng)心靈安全就是必須涌入正能量揪安全。全體干部員工必須正確認(rèn)識(shí)“狠抓安全有利于誰(shuí)、不揪安全連累了誰(shuí)”;正確對(duì)待各項(xiàng)安全檢查、考核，必須直面問(wèn)題的存有，不正視、不躲避、不顛倒是非、不打擊報(bào)復(fù)、不為違章隱患打聽(tīng)借口;必須把員工當(dāng)親人，帶著崇高責(zé)任和感情揪安全，必須不斷喚起和培育員工的陽(yáng)光思維、關(guān)愛(ài)心態(tài)，愛(ài)惜自己、愛(ài)惜生命、愛(ài)惜家庭、愛(ài)惜企業(yè);必須注重安全允諾，保證干部員工心態(tài)安全，使干部揪安全更加寬容、更加淡然、更存有底氣，使職工揪安全更加積極主動(dòng)、更加自覺(jué)、更加主動(dòng)。

3.狠抓全面安全、本質(zhì)安全、長(zhǎng)久安全，構(gòu)筑安全管理嶄新體系。

(1)狠抓全面安全管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全重新認(rèn)識(shí)觀的新提高。

全面安全管理就是一種思想、方法和手段，就是通過(guò)全體員工參予去達(dá)至百分之百時(shí)間內(nèi)百分之百安全的目標(biāo)。全面安全管理建議：一就是全員的安全管理，安全管理不是某個(gè)人、某個(gè)部門(mén)的事，全體人員都必須齊抓共管談安全;二就是指全過(guò)程的安全管理，安全管理不只是安全生產(chǎn)過(guò)程的事，在設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須談安全;三就是全方位的安全管理，實(shí)行一切可取的方法和手段，全方位積極開(kāi)展安全管理;四就是全天候的安全管理，不論什么環(huán)境、時(shí)間，時(shí)刻都必須談安全。

(2)狠抓本質(zhì)安全管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全可靠度的新提高。

本質(zhì)安全就是指通過(guò)設(shè)計(jì)等手段并使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具備安全性，即使在誤操作或出現(xiàn)故障的情況下也不能導(dǎo)致事故的功能。著重于從四個(gè)方面管理：一就是采取措施消解或增加危險(xiǎn)因素;二就是采用更安全的設(shè)備替代危險(xiǎn)的設(shè)備;三就是采取措施并使有毒因素最少、危險(xiǎn)最輕;四就是確保工藝、設(shè)備、管理程序、制度等最為簡(jiǎn)約、科學(xué)、合理。

(3)狠抓長(zhǎng)久安全管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生命力的新提高。

長(zhǎng)久安全就是通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷縮短安全周期，真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)存有生命力的安全。安全管理永遠(yuǎn)在路上，安全管理沒(méi)終點(diǎn)站，所以必須持續(xù)不斷揪安全保與安全。一就是安全管理無(wú)法時(shí)松時(shí)緊、無(wú)法搞出突擊、無(wú)法忽冷忽熱;二就是必須消除盲目樂(lè)觀、消極厭戰(zhàn)情緒和麻痹大意思想;三就是必須健全機(jī)制，不斷管控，打牢基礎(chǔ);四就是必須不斷辨認(rèn)出問(wèn)題、及時(shí)促發(fā)，持續(xù)改良。

(四)建好不好四個(gè)平臺(tái)，完善健全管理機(jī)制

1.狠抓落實(shí)安全“雙基”建設(shè)。必須將安全“雙基”建設(shè)做為總切入點(diǎn)，按照“直觀、新穎、有效率”的原則，制訂安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法;安全“雙基”建設(shè)考核秉持直面基層、直面現(xiàn)場(chǎng)、直面問(wèn)題，緊緊圍繞安全管理定位和職責(zé)范圍，逐級(jí)檢查考核，問(wèn)題成因問(wèn)責(zé);按照常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、問(wèn)題責(zé)任化后的“五化”考核建議，對(duì)各單位安全“雙基”建設(shè)及考核的工作過(guò)程和實(shí)行效果展開(kāi)檢驗(yàn)。重點(diǎn)創(chuàng)建、全面落實(shí)不好公司建議的等級(jí)評(píng)估機(jī)制、安全補(bǔ)償機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制、指導(dǎo)服務(wù)機(jī)制。

2.大力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。穩(wěn)固踐行“以進(jìn)度表為重、以免居多、以母嚴(yán)氏必須”的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)火鋪礦事故救援制度火鋪礦事故應(yīng)急救援制度

為并使事故出現(xiàn)后能及時(shí)獲得應(yīng)急救援，特基本建設(shè)礦井事故應(yīng)急救援制度如下：

1.事故應(yīng)急救援預(yù)案：

1.1.煤層注重事故。

1.2.瓦斯核爆事故。

1.3.煤塵核爆事故。

1.4.井下火災(zāi)事故。

1.5.井下出現(xiàn)關(guān)鍵性冒頂事故。

1.6.紅小豆巷道冒頂堵嚴(yán)巷道事故。

1.7.井下瀝青事故及雨季抗洪搶險(xiǎn)。

1.8.提高運(yùn)輸重大事故。

1.9.出現(xiàn)人身傷亡事故。

1.10.高壓設(shè)備及高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備事故。

1.11.須要救護(hù)的其他事故。

2.事故出現(xiàn)后呈報(bào)時(shí)限，呈報(bào)部門(mén)，呈報(bào)內(nèi)容及程序：

2.1.當(dāng)事故出現(xiàn)后，由施隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員及時(shí)向礦調(diào)度展開(kāi)匯報(bào)，礦調(diào)度按程序及時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)，礦調(diào)度根據(jù)事故類(lèi)別及時(shí)通告礦長(zhǎng)、總工程師、安全副礦長(zhǎng)、分管副礦長(zhǎng)及有關(guān)區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)。

2.2.礦領(lǐng)導(dǎo)收到信息后立即至礦調(diào)度共同組成災(zāi)害統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，研究方案，制訂救援措施。

2.3.事故出現(xiàn)后，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，“一通三嚴(yán)防”及火災(zāi)事故由救護(hù)隊(duì)員步入現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，其他事故由上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)、礦、區(qū)、科領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)人員步入現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，勘測(cè)后，從事故出現(xiàn)時(shí)間起至24小時(shí)內(nèi)向公司報(bào)告，其內(nèi)容：人員傷亡情況，事故出現(xiàn)經(jīng)過(guò)，事故原因，事故類(lèi)別及實(shí)行的防范措施。

3.事故應(yīng)急救援措施及災(zāi)害的處置：

3.1.處置關(guān)鍵性災(zāi)害事故的非政府措施：

3.1.1.災(zāi)害防治與處置指揮部的非政府結(jié)構(gòu)：

礦設(shè)立“礦井災(zāi)害處置與救治指揮部”，除負(fù)責(zé)管理日常預(yù)防措施的實(shí)行外，主要負(fù)責(zé)管理災(zāi)害事故出現(xiàn)的救災(zāi)和事后處置工作。指揮部成員如下：

總指揮：礦短

成員：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、礦井副礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、焦化副礦長(zhǎng)、后勤副礦長(zhǎng)、各專(zhuān)業(yè)副總工程師、登機(jī)科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、供應(yīng)科科長(zhǎng)、生活服務(wù)部主任、火鋪礦醫(yī)院院長(zhǎng)

安全保衛(wèi)組：礦保衛(wèi)科科長(zhǎng)

非常倉(cāng)庫(kù)、器材供應(yīng)及汽車(chē)運(yùn)輸：供應(yīng)科科長(zhǎng)

生活與善后處理：生活服務(wù)部主任

3.1.2.救災(zāi)指揮部設(shè)于礦調(diào)度室。

3.1.3.處置事故過(guò)程中，各有關(guān)人員的職責(zé)，按《煤礦安全規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。

3.1.4.處置災(zāi)害事故的通告方法和順序：

3.1.4.1.由事故出現(xiàn)單位的值守調(diào)度員將出現(xiàn)事故的地點(diǎn)、時(shí)間、事故范圍程度、現(xiàn)場(chǎng)情況、人數(shù)及廢人情況向礦調(diào)度室應(yīng)急匯報(bào)，并立即通告本單位有關(guān)人員。

3.1.4.2.礦調(diào)度室值班人員應(yīng)當(dāng)搞好事故記錄，并立即通告總指揮和礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，并同時(shí)向公司總調(diào)度室匯報(bào)，根據(jù)情況推論與否必須救護(hù)隊(duì)，若須要立即通告。

3.1.4.3.礦調(diào)度室通告人員通告有關(guān)人員至礦調(diào)度室子集，并搞好通告記錄，同時(shí)阻斷所有與處置毫無(wú)關(guān)系的電話(huà)線路。

3.1.4.4.礦總指揮收到電話(huà)后，立即至礦調(diào)度室策劃全面救災(zāi)工作，并向有關(guān)人員公布處置事故的各項(xiàng)命令及監(jiān)督救災(zāi)措施的繼續(xù)執(zhí)行。

3.1.4.5.統(tǒng)一指揮工作就可以由總指揮一人統(tǒng)一展開(kāi)，任何人嚴(yán)禁阻礙總指揮的工作，防止亂統(tǒng)一指揮，導(dǎo)致統(tǒng)一指揮犯規(guī)。

3.1.4.6.各有關(guān)人員收到電話(huà)通告，立即至礦調(diào)度室向總指揮放假，根據(jù)總指揮的命令融合本計(jì)劃和事堿溝煤礦考核辦法3.日常檢修、節(jié)假日停工

嚴(yán)苛按礦審核的安全技術(shù)措施、檢修工藝和時(shí)間展開(kāi)檢修。(1)對(duì)無(wú)故超時(shí)檢修的，對(duì)該單位罰款1000元/小時(shí)。(2)對(duì)未按審核計(jì)劃項(xiàng)目檢修的，對(duì)該單位罰款1000元。(3)現(xiàn)場(chǎng)未按公司或礦審核項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、檢修工藝檢修，影響生產(chǎn)的，對(duì)該單位罰款1000元/小時(shí)。(4)無(wú)故停工的單位，一經(jīng)查證，對(duì)該單位罰款1000元/小時(shí)。

4.無(wú)計(jì)劃停工

對(duì)并無(wú)計(jì)劃擅自停工的單位，由生產(chǎn)指揮中心、安全管理籌辦、設(shè)備管理籌辦等有關(guān)部門(mén)查案，一經(jīng)查證，對(duì)該單位罰款2000元。

5.事故停工

5.1因責(zé)任事故導(dǎo)致停工，根據(jù)事故對(duì)生產(chǎn)的影響，對(duì)該單位罰款500元/小時(shí)。

5.2因非責(zé)任事故導(dǎo)致事故停工，對(duì)未及時(shí)采取有效措施展開(kāi)處置的單位罰款1000元

6.突發(fā)事件停工

生產(chǎn)單位按礦規(guī)定展開(kāi)匯報(bào)，并采取措施盡快恢復(fù)生產(chǎn)。(1)對(duì)未按規(guī)定匯報(bào)安全生產(chǎn)事故的責(zé)任單位，，對(duì)該單位罰款1000元/。(2)對(duì)謊報(bào)怨家的單位，一經(jīng)查證，按事故展開(kāi)查案處置。

7.技改項(xiàng)目停工

生產(chǎn)單位因技改項(xiàng)目，無(wú)故未按期竣工的或未按礦規(guī)定呈報(bào)審核，導(dǎo)致生產(chǎn)影響的對(duì)該單位罰款1000元。

8.因各類(lèi)檢查無(wú)故停工

對(duì)以礦、公司檢查為由，未按計(jì)劃非政府生產(chǎn)，導(dǎo)致影響當(dāng)值產(chǎn)量的，對(duì)該單位罰款500元/小時(shí)。

9.礦務(wù)工程驗(yàn)收工作影響生產(chǎn)

9.1未按規(guī)定搞好環(huán)評(píng)前有關(guān)準(zhǔn)備工作工作的，導(dǎo)致工作面環(huán)評(píng)工作未按期展開(kāi)影響礦井生產(chǎn)的，對(duì)該單位罰款1000元/日

10.因勞動(dòng)非政府影響生產(chǎn)

10.1當(dāng)值并無(wú)跟班干部導(dǎo)致停工的，對(duì)該單位罰款1000-元/小時(shí)。10.2因生產(chǎn)人員證照不全系列影響生產(chǎn)的對(duì)該單位罰款2000元/班。

11.計(jì)劃未按期順利完成影響生產(chǎn)

日計(jì)劃未完成的，生產(chǎn)單位按礦規(guī)定向生產(chǎn)指揮中心呈報(bào)欠產(chǎn)原因及補(bǔ)欠措施。經(jīng)查證，無(wú)故未完成日生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)致欠產(chǎn)的，對(duì)責(zé)任單位罰款500元/班。

12.煤質(zhì)管理不妥當(dāng)影響生產(chǎn)

對(duì)未按礦規(guī)定的生產(chǎn)工藝、措施和煤質(zhì)管理辦法生產(chǎn)，而影響生產(chǎn)的，對(duì)責(zé)任單位罰款500元/班。

13.各生產(chǎn)單位生產(chǎn)未按計(jì)劃順利完成影響生產(chǎn)

對(duì)未按計(jì)劃順利完成生產(chǎn)(拓展進(jìn)尺、準(zhǔn)備工作進(jìn)尺、礦務(wù)工程等)，另制訂考核辦法展開(kāi)考核。

14.對(duì)重復(fù)出現(xiàn)未按計(jì)劃非政府實(shí)行生產(chǎn)的導(dǎo)致生產(chǎn)影響的，對(duì)責(zé)任單位加倍罰款，生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)罰款的30%鋼絲繩、膠帶管理組崗位責(zé)任制鋼絲繩、膠帶管理組崗位責(zé)任制

1、鋼絲繩、膠帶推行專(zhuān)業(yè)化管理，創(chuàng)建賬卡，月底將全礦在籍及庫(kù)存情況匯總呈報(bào)分管副礦長(zhǎng)。

2、汪把鋼絲繩、膠帶的進(jìn)貨關(guān)。嶄新至鋼絲繩、膠帶必須經(jīng)膠帶鋼絲繩組展開(kāi)環(huán)評(píng)。每卷鋼絲繩必須留存存有包含廠家合格證、MA標(biāo)志、環(huán)評(píng)證書(shū)等完備完整資料。膠帶必須具備出廠合格證、MA標(biāo)志、工程塑料試驗(yàn)報(bào)告等。

3、鋼絲繩、膠帶初驗(yàn)后必須樣本下架，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)至規(guī)程建議后方可以辦理入庫(kù)相關(guān)手續(xù)。入庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管，避免損毀或破損。

4、現(xiàn)場(chǎng)采用的鋼絲繩、膠帶必須由專(zhuān)職維修工展開(kāi)日檢，深入細(xì)致核對(duì)檢查記錄，每日呈報(bào)機(jī)電科并由分片管理員蓋章。每月底由供應(yīng)科、設(shè)備組對(duì)采用單位倉(cāng)庫(kù)展開(kāi)檢查，檢查情況呈報(bào)分管副礦長(zhǎng)。

5、嚴(yán)苛按鋼絲繩的采用周期展開(kāi)檢查試驗(yàn)，機(jī)電科做好主、付井鋼絲繩的換繩、斜撐和掉頭工作。其中主井鋼絲繩采用時(shí)間嚴(yán)禁少于1年零六個(gè)月；付井鋼絲繩采用時(shí)間嚴(yán)禁少于2年，主井應(yīng)當(dāng)每季截繩一次，并將鋼絲繩移動(dòng)1/4繩圈邊線。

6、鋼絲繩、膠帶的領(lǐng)用推行交舊換新制度，鄧文淵領(lǐng)代萊，兩日之內(nèi)廢舊舊有繩、舊有膠帶上井（確認(rèn)除役者），并放到選定地點(diǎn)盤(pán)不好，交舊數(shù)量不少于領(lǐng)用數(shù)量的80%?？偣こ處煱踩氊?zé)（崔木煤礦）總工程師安全職責(zé)(崔木煤礦)

一、對(duì)全礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)管理。對(duì)本礦井"一通三嚴(yán)防"工作正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

二、掌控和介紹與本礦井田范圍相連煤礦的采礦技術(shù)資料，避免出現(xiàn)超層越界違法采礦犯罪行為。

三、非政府撰寫(xiě)礦井安全發(fā)展規(guī)劃、恩技措工程項(xiàng)目計(jì)劃、礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃。

四、非政府審核礦井各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施等。

五、領(lǐng)導(dǎo)安全科研項(xiàng)目和技術(shù)革新活動(dòng),非政府推展安全新技術(shù)、新裝備、新工藝。

六、定期舉行安全技術(shù)工作會(huì)議,研究制訂預(yù)防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、提高運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵性災(zāi)害事故的技術(shù)措施,并檢查全面落實(shí)。

七、負(fù)責(zé)管理"一通三嚴(yán)防"恩技措工程項(xiàng)目的全面落實(shí)。礦井一區(qū)運(yùn)送隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制礦井一區(qū)運(yùn)送隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,對(duì)本隊(duì)所有工作正數(shù)全面管理責(zé)任,就是全隊(duì)安全生產(chǎn)及班隊(duì)建設(shè)的第一責(zé)任人。

二、深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。

三、及時(shí)非政府人員對(duì)展開(kāi)設(shè)備廢舊,最大限度地增加井下設(shè)備積壓,確保巷道的文明生產(chǎn)。

四、狠抓職工的安全教育,杜絕"三違"和運(yùn)送事故的出現(xiàn)。

五、全面落實(shí)不好分配管理和安全管理的各項(xiàng)制度,狠抓機(jī)電大班的管理工作。煤礦綜采隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制煤礦綜采隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理操作方式采煤機(jī)展開(kāi)割去煤工作

2、采煤機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及隊(duì)內(nèi)制度中關(guān)于采煤機(jī)操作方式的各種技術(shù)措施。

3、交接班時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并詳盡檢查采煤機(jī)各部位油位、壓力及各系統(tǒng)與否較完整正常，例如存有問(wèn)題必須更替確切（或處置回去）后方可以交接班。

4、正副司機(jī)必須密切配合，互相協(xié)作，遵從工長(zhǎng)或班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮及隊(duì)內(nèi)有關(guān)規(guī)定。

5、工作時(shí)必須時(shí)刻觀測(cè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，監(jiān)控采煤機(jī)割去煤高度，防范割去頂上、領(lǐng)頂上、割去頂梁、割底和做賬煤。

6、必須嚴(yán)苛按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定掌控采煤機(jī)除雪速度，維持割去煤與移架、推溜的距離。

7、設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常，必須停機(jī)檢查匯報(bào)，不得母舒氏作業(yè)。

8、采煤機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)格控制水電的消耗，停機(jī)后必須停電、停水，掌控水電消耗。

9、采煤機(jī)割去煤過(guò)程中必須確保噴霧正常采用，有效率減少煤塵。

10、負(fù)責(zé)管理開(kāi)機(jī)割去煤的全過(guò)程，看淡電纜，展開(kāi)小型維修、注油等。

11、及時(shí)操作方式護(hù)幫板，避免漏頂。

11、經(jīng)常檢查采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，包含各相連接螺絲、銷(xiāo)軸、鍵，油位、儀表表明，電纜夾，旋轉(zhuǎn)部位聲音，冷卻系統(tǒng)等。

13、搞好現(xiàn)場(chǎng)交接班工作，核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。某煤礦通風(fēng)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制某煤礦通風(fēng)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)科科長(zhǎng)就是通風(fēng)科安全技術(shù)非政府、管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”等范圍內(nèi)安全技術(shù)管理工作。通風(fēng)科科長(zhǎng)必須熟識(shí)掌控煤礦安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，獲得安全資格證。

一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的命令、指令;嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)煤礦“三小規(guī)程”。在總經(jīng)理、總工程師、分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好煤礦生產(chǎn)“一通三嚴(yán)防”等安全技術(shù)非政府管理工作。

2、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)總經(jīng)理、總工程師貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范及“一通三嚴(yán)防”工作方面的有關(guān)規(guī)定，做好本企業(yè)的“一通三嚴(yán)防”工作。

3、非政府選定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一通三嚴(yán)防”各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定展開(kāi)考核。

4、按時(shí)非政府科室人員展開(kāi)自學(xué)，積極開(kāi)展安全教育，提升職工的技術(shù)水平。

5、在展開(kāi)煤礦生產(chǎn)及持續(xù)審查中要嚴(yán)格把關(guān)，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)布局合理。

6、在“一通三嚴(yán)防”措施設(shè)計(jì)等方面嚴(yán)格把關(guān)，保證設(shè)計(jì)合乎有關(guān)規(guī)定建議。

7、在參予審查的煤礦有關(guān)具體內(nèi)容安全措施過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)。

8、積極主動(dòng)在煤礦推展“一通三嚴(yán)防”新技術(shù)，積極開(kāi)展“一通三嚴(yán)防”科研科技攻關(guān)，不斷提升煤礦“一通三嚴(yán)防”工作水平。

9、每日對(duì)上報(bào)總經(jīng)理蓋章的各類(lèi)報(bào)表展開(kāi)校對(duì)、嚴(yán)格把關(guān)。

10、監(jiān)督分管范圍內(nèi)特種作業(yè)人員的上崗上崗。

11、負(fù)責(zé)管理及時(shí)精心安排通防設(shè)施的施工和保護(hù)，確保礦井通防系統(tǒng)的平衡、可信。

11、負(fù)責(zé)管理及時(shí)按計(jì)劃精心安排礦井的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。

13、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，非政府人員檢查通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備，保證其較完整、滿(mǎn)足用戶(hù)安全生產(chǎn)建議。

14、非政府對(duì)防塵系統(tǒng)、設(shè)施展開(kāi)及時(shí)檢查，有效率保護(hù)，保證正常工作。

15、非政府對(duì)嚴(yán)防救火系統(tǒng)、設(shè)施展開(kāi)及時(shí)檢查，有效率保護(hù)，保證正常工作。同時(shí)必須按規(guī)定對(duì)火區(qū)展開(kāi)定期檢查，創(chuàng)建火區(qū)管理制度和技術(shù)檔案。

16、制訂防治瓦斯蓄積的措施，并監(jiān)督實(shí)行。

17、定期非政府積極開(kāi)展“一通三嚴(yán)防”隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦“一通三嚴(yán)防”方面存有的隱患，并及時(shí)精心安排自查。

18、及時(shí)檢查煤礦所用的通防儀器儀表、安全監(jiān)控系統(tǒng)(設(shè)備)與否達(dá)至規(guī)定建議，按期展開(kāi)測(cè)驗(yàn)和標(biāo)校。

19、非政府?dāng)M定反風(fēng)軍事演習(xí)方案，參予瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸性、煤的爆胎傾向性等各類(lèi)鑒別方案的基本建設(shè)和實(shí)行。

20、采取措施確保煤礦測(cè)塵、高碼、測(cè)瓦斯精確、及時(shí)。

21、負(fù)責(zé)管理煤礦通防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評(píng)選。

22、負(fù)責(zé)管理打火器的管理、檢查;確保數(shù)量充裕，質(zhì)量符合規(guī)定建議。

23、對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)施及時(shí)非政府檢查，保證正常工作。

24、參予基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃及災(zāi)害防治軍事演習(xí)方案，督促檢查實(shí)行。在出現(xiàn)重大事故時(shí)，幫助總經(jīng)理統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

25、及時(shí)呈報(bào)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各類(lèi)資料、報(bào)表：負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料的整理檔案管理工作。

26、幫助總經(jīng)理、總工程師制訂礦井生產(chǎn)建設(shè)、技術(shù)改造、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全技措工程計(jì)劃，采取相應(yīng)措施確保計(jì)劃順利完成。

27、出外期間必須明晰專(zhuān)人代行職權(quán)。

28、合規(guī)進(jìn)責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

1、存有以下犯罪行為之一的，給與通風(fēng)科科長(zhǎng)警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不提阻止的;

(3)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與通風(fēng)科科長(zhǎng)降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策、法令以及上級(jí)的指令、命令、規(guī)定、制度和規(guī)程，依法辦礦。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)決策，精心安排不好年、季生產(chǎn)建設(shè)和與之相適應(yīng)的實(shí)施方案及應(yīng)當(dāng)實(shí)行的各項(xiàng)措施。

3、負(fù)責(zé)管理非政府、研究制訂全礦各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。

4、負(fù)責(zé)管理非政府舉行礦務(wù)可以和安全辦公會(huì)，及時(shí)研究和處置關(guān)鍵性問(wèn)題。

5、及時(shí)化解礦內(nèi)外各種矛盾，搞好協(xié)同工作，努力創(chuàng)造一個(gè)較好有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

6、負(fù)責(zé)管理檢查督促直屬人員的工作，并按期考核。

7、非政府對(duì)改采、鑿工程質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、環(huán)評(píng)，狠抓冶煉接任工作，并使“三量”（拓展煤量、準(zhǔn)備工作煤量和回去礦井量）保持平衡，努力做到科學(xué)管礦。電纜管理制度（寨崖底煤業(yè)）機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦電纜(包含低、擾動(dòng)4mm2以上電力電纜)推行集中統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)管理計(jì)劃、申領(lǐng)、編號(hào)、試驗(yàn)、審核、派發(fā)、復(fù)原和檢查等管理工作，各電纜采用單位負(fù)責(zé)管理電纜的領(lǐng)用、鋪設(shè)、保護(hù)和廢舊工作。電纜推行微機(jī)管理，數(shù)據(jù)內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)吻合。

一、訂貨環(huán)評(píng)

1、必須嚴(yán)苛按照礦用工程塑料電纜標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)訂貨環(huán)評(píng)，證件必須齊全，包含試驗(yàn)報(bào)告、三證一標(biāo)志等。

2、采購(gòu)中心必須對(duì)電纜的質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，由于電纜本身質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的停水事故，經(jīng)分析證實(shí)后由采購(gòu)中心負(fù)責(zé)管理。

二、地面儲(chǔ)藏

入庫(kù)后的電纜嚴(yán)禁室外放置，嚴(yán)禁和含銹蝕氣體、液體的物件混放，嚴(yán)禁存放在干燥的地點(diǎn)。

三、井下電纜的采用

為提升井下電氣安全水平，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》對(duì)井下電纜的采用原則，必須恰當(dāng)采用電纜。

(一)電纜的選型

1、電纜實(shí)際鋪設(shè)地點(diǎn)的水平高，應(yīng)當(dāng)與電纜規(guī)定的容許鋪設(shè)水平高相適應(yīng);

2、電纜應(yīng)當(dāng)具有可供維護(hù)中劇用的足夠多橫截面的導(dǎo)體;

3、不得使用鋁紙盒電纜;

4、緊固鋪設(shè)的高壓電纜;

(1)在立井筒或傾角45度及其以上的井巷內(nèi)，應(yīng)當(dāng)使用鋼絲鎧裝不滴流鉛包紙絕緣電纜、鋼絲鎧裝聚氯乙烯絕緣電纜、鋼絲鎧裝交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜或鋼絲鎧裝鉛包紙絕緣電纜;

(2)在水平巷道或傾角45度以下的井筒內(nèi)，應(yīng)當(dāng)使用鋼帶鎧裝不滴流鉛包紙絕緣電纜、鋼帶鎧裝聚氯乙烯絕緣電纜或鋼帶鎧裝鉛包紙絕緣電纜;

(3)在送風(fēng)斜井、井底車(chē)場(chǎng)及其附近、中央變電所至采區(qū)變電所之間的電纜，可以使用鋁芯;其他地點(diǎn)的電纜必須使用銅芯;

5、移動(dòng)變電站必須使用監(jiān)控型屏閉橡套電纜;

6、擾動(dòng)動(dòng)力電纜：

(1)緊固鋪設(shè)的使用鎧裝鉛包紙絕緣電纜、鎧裝聚氯乙烯電纜或不延燃橡套電纜;

(2)移動(dòng)式和手持式電氣設(shè)備都應(yīng)當(dāng)采用專(zhuān)用的分相屏閉不延燃橡套電纜;

(3)1140V設(shè)備及冶煉工作面的660V設(shè)備必須用分相屏閉不延燃橡套電纜;

7、緊固鋪設(shè)的照明設(shè)備、通訊、信號(hào)和掌控用的電纜應(yīng)當(dāng)使用鎧裝電纜、不延燃橡套電纜或礦用塑料電纜;非緊固鋪設(shè)的，應(yīng)當(dāng)使用不延燃橡套電纜;

8、擾動(dòng)電纜不應(yīng)當(dāng)使用鋁芯，采區(qū)擾動(dòng)電纜不得使用鋁芯。

(二)井下低、擾動(dòng)動(dòng)力電纜橫截面的挑選

1、井下高壓動(dòng)力電纜橫截面的挑選

(1)按經(jīng)濟(jì)電流密度確認(rèn)電纜橫截面;

(2)按短時(shí)容許電流校驗(yàn)電纜橫截面;

(3)按電纜通過(guò)正常負(fù)荷電流時(shí)，電網(wǎng)容許的電壓損失校驗(yàn)電纜橫截面;

(4)按最小運(yùn)轉(zhuǎn)方式下出現(xiàn)三相短路故障，校驗(yàn)電纜的熱穩(wěn)定性;

(5)當(dāng)電纜通過(guò)最輕兩二者短路電流時(shí)，必須滿(mǎn)足用戶(hù)過(guò)電流保護(hù)裝置最輕靈敏度的建議。

2、井下擾動(dòng)動(dòng)力電纜橫截面的挑選

(1)支線電纜橫截面的挑選原則：

①按機(jī)械強(qiáng)度挑選電纜橫截面，其芯線橫截面就不大于各種用電設(shè)備按機(jī)

②將近電纜實(shí)際通過(guò)的數(shù)量最小工作電流，不少于電纜短時(shí)容許電流展開(kāi)校驗(yàn);

③當(dāng)用熔斷器并作短路維護(hù)時(shí)，熔斷器中熔件的額定電流應(yīng)與所挑選電纜橫截面相配合。

(2)干線電纜橫截面的挑選

①按擾動(dòng)系統(tǒng)容許電壓損失挑選電纜主芯線橫截面;

②按電纜的短時(shí)容許電流校驗(yàn)電纜橫截面;

③再生制動(dòng)條件校驗(yàn)所選電纜橫截面，校驗(yàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按再生制動(dòng)距電源最北，容量最小的電動(dòng)機(jī)展開(kāi)校核。其余電動(dòng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的電壓損失應(yīng)當(dāng)大于電網(wǎng)的容許電壓損失;

(4)當(dāng)電纜通過(guò)最輕兩二者短路電流時(shí)，應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足用戶(hù)過(guò)電流保護(hù)裝置最輕靈敏的建議。

二、電纜的計(jì)劃、申領(lǐng)、派發(fā)

1、電纜組年底按一年去電纜的采用情況，明確提出下一年的添置計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸科審查后統(tǒng)一添置，嶄新采區(qū)資金投入電纜按采區(qū)設(shè)計(jì)添置。

2、嶄新電纜領(lǐng)用及電纜除役由機(jī)電專(zhuān)業(yè)組電纜管理組統(tǒng)一管理，未經(jīng)審核任何單位嚴(yán)禁從季基夫部門(mén)領(lǐng)用嶄新電纜或除役電纜。

3、機(jī)電專(zhuān)業(yè)組必須創(chuàng)建電纜在籍、采用數(shù)量、規(guī)格、長(zhǎng)度、萬(wàn)噸消耗指標(biāo)統(tǒng)一表中，努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清、采用合理。電纜復(fù)原推行實(shí)名制管理，因電纜的復(fù)原質(zhì)量參差不齊損害安全影響生產(chǎn)，按影響程度給責(zé)任人50-500元罰款。

4、嶄新加裝工作面，由機(jī)電運(yùn)輸科分管unclear的技術(shù)人員繪制供電系統(tǒng)圖，明晰采用電纜的規(guī)格型號(hào)、長(zhǎng)度、數(shù)量。提早一個(gè)月下發(fā)電纜采購(gòu)計(jì)劃。

5、冶煉拔劍等地點(diǎn)，隨其盾構(gòu)延展須要減少電纜時(shí)，采用單位抱持電纜采用申請(qǐng)單，至機(jī)電專(zhuān)業(yè)組電管組與展開(kāi)求函數(shù)審查，并提早三天通告電纜組;不提供更多所延展電纜的供電系統(tǒng)圖，電管組與予以審核。

6、機(jī)電專(zhuān)業(yè)組電纜措美汪把派發(fā)第一關(guān)，按審核材料單核準(zhǔn)的電纜規(guī)格型號(hào)、長(zhǎng)度、數(shù)量派發(fā)，并深入細(xì)致搞好記錄，進(jìn)微機(jī)管理。

7、運(yùn)轉(zhuǎn)中的電纜，因損毀而須要更改時(shí)，可以再次申領(lǐng)。但事后必須查明原因，找到責(zé)任者。無(wú)故損毀者，必須按原價(jià)索賠。因電纜絕緣電阻減少，無(wú)法確保校準(zhǔn)裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，經(jīng)電纜管理組核查后可以再次申領(lǐng)。領(lǐng)有用單位經(jīng)核準(zhǔn)領(lǐng)有用電纜時(shí)，應(yīng)當(dāng)由電纜管理組現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)，派發(fā)原則：先領(lǐng)用經(jīng)檢驗(yàn)合格的廢舊電纜，例如沒(méi)最合適的舊電纜時(shí)，未領(lǐng)用嶄新電纜，派發(fā)時(shí)采用單位應(yīng)當(dāng)在電纜領(lǐng)有用臺(tái)賬上蓋章，以供廢舊時(shí)檢查。

四、電纜鋪設(shè)

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，除手持式或移動(dòng)式設(shè)備相連接的電纜外，井下鋪設(shè)電纜時(shí)，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(1)在水平巷道或傾角30°以下的井巷中，電纜應(yīng)用領(lǐng)域吊鉤裝設(shè);

(2)在井筒或傾角30°及其以上的井巷中，電纜應(yīng)用領(lǐng)域夾子、卡箍或其他滾輪裝置展開(kāi)鋪設(shè)。滾輪裝置應(yīng)當(dāng)能夠分擔(dān)電纜的重量，嚴(yán)禁損毀電纜;

2、水平巷道或彎曲井巷中裝設(shè)的電纜理應(yīng)適應(yīng)環(huán)境的弛度，并在忍受不幸重力時(shí)能民主自由掉落。其裝設(shè)高度增加收入電纜在存有礦車(chē)掉下來(lái)道時(shí)不致受到噴發(fā)，在電纜掉落時(shí)，

不致落到軌道或輸送機(jī)上;

3、電纜裝設(shè)點(diǎn)的間距：在水平巷道和彎曲井巷內(nèi)嚴(yán)禁少于3m，在立井井筒內(nèi)嚴(yán)禁少于6m;

4、沿鉆孔鋪設(shè)的電纜必須拉掉在鋼絲繩上，鉆孔必須安裝套管;

5、電纜不應(yīng)當(dāng)裝設(shè)在壓風(fēng)管或水管上，嚴(yán)禁遭遇淋水或滴水。在電纜上不得裝設(shè)任何物件。如果電纜同壓風(fēng)管、供水管在巷道同一側(cè)鋪設(shè)時(shí)，必須鋪設(shè)在管道的上方，并維持0.3m以上的距離。電纜同風(fēng)筒等易燃物品應(yīng)當(dāng)分掛在巷道的兩側(cè)，否則，相互之間就維持0.3m上的距離。盤(pán)圏或盤(pán)“8”字形的電纜嚴(yán)禁磁鐵，但采煤機(jī)等電纜車(chē)上的電纜不受到此減半。

6、井筒和巷道內(nèi)的通訊和信號(hào)電纜，共圖電力電纜分掛在井巷的兩側(cè)，如果受到條件管制：在井筒內(nèi)，應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)在距電力電纜0.3m以外的地方;在巷道內(nèi)，應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)在電力電纜上方0.1m以上的地方。

7、低、擾動(dòng)電力電纜鋪設(shè)在巷道同一側(cè)時(shí)，低、擾動(dòng)電纜相互的間距應(yīng)當(dāng)大于0.1m;高壓電纜之間和擾動(dòng)電纜之間的距離嚴(yán)禁大于50mm，以便展枝。

8、井下巷道內(nèi)的電纜，沿線內(nèi)要一定距離，在拐彎或分支點(diǎn)以及相連接相同直徑電纜的接線盒兩端，都應(yīng)當(dāng)設(shè)置備注存有編號(hào)、用途、電壓和橫截面的標(biāo)志牌，以便辨識(shí);

9、立井井筒中所用的電纜，中間嚴(yán)禁存有接點(diǎn)。如果因井筒太深莫爾拉阿縣接點(diǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將接點(diǎn)設(shè)于中間水平巷道內(nèi)，以便檢查修理。

10、運(yùn)轉(zhuǎn)中因故須要加設(shè)接點(diǎn)而又并無(wú)中間水平巷道可以利用時(shí)，可以在井筒中設(shè)置接線盒，但應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)置放在托架上，不應(yīng)當(dāng)并使接點(diǎn)受力。

五、對(duì)井下電纜展開(kāi)日常保護(hù)與檢查

為保證電纜的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，各采用單位必須搞好本單位電纜的保護(hù)與檢查工作。

1、創(chuàng)建必要的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)制度。

(1)定期預(yù)防性試驗(yàn)制度。

對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的高壓電纜展開(kāi)定期預(yù)防性試驗(yàn)，就是辨認(rèn)出電纜瑕疵的關(guān)鍵手段，對(duì)試驗(yàn)不合格者應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改。電纜的絕緣電阻數(shù)值隨其電纜的長(zhǎng)度和溫度而變化。為易于比較，應(yīng)當(dāng)折算成溫度為20℃時(shí)每公里短的數(shù)值。鎧裝電力電纜每一纜芯對(duì)外皮的絕緣電阻(20℃時(shí)每公里數(shù)值)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定建議。

(2)定期打掃巷道及電纜上煤塵的制度。

根據(jù)礦井煤塵大小，確認(rèn)打掃周期。

(3)電纜防水制度。

在對(duì)井下巷道展開(kāi)翻修、鋪上和沖洗作業(yè)時(shí)，必須對(duì)電纜線路予以維護(hù)。應(yīng)當(dāng)將電纜從電纜鉤上摘下，平坦地將電纜放到巷道一側(cè)，用專(zhuān)用的木槽或鐵槽抱住電纜，以免受損電纜。當(dāng)巷道翻修完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人將電纜再次擺在電纜鉤上。電纜磁鐵展枝時(shí)，應(yīng)報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，并制定安全措施，拎不好防水用具。

2、制訂電纜日常保護(hù)和定期巡查檢查制度。

(1)定期檢查高壓電纜裝設(shè)情況和運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。電纜裝設(shè)應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，日常保護(hù)理應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，每日巡回檢查一次。存有頂板冒落危險(xiǎn)或巷道側(cè)壓力過(guò)小的地區(qū)，應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)職保護(hù)人員及時(shí)將電纜擺落在巷道底板一側(cè)，并得當(dāng)全面覆蓋維護(hù)。對(duì)線路狀態(tài)，例如：電纜接線盒、輔助中劇極相連接與否較好;線路溫度與否正常等，每天理應(yīng)1-2次巡查檢查，并做好記錄，如有不正常狀態(tài)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)搞適當(dāng)?shù)奶幹谩?/p>

(2)各種移動(dòng)設(shè)備(例如：采煤機(jī)、上裝煤機(jī)、裝巖機(jī)等)的電纜管理和保護(hù)，理應(yīng)專(zhuān)職人員班班檢查。工作面盾構(gòu)頭附近電纜余下部分，就呈圓形“S”型裝設(shè)，不許在磁鐵情況下呈圓形“O”型字型盤(pán)放。電纜應(yīng)當(dāng)防范被炮崩、煤巖撞到砍或用力拖拽。

(3)擾動(dòng)電網(wǎng)中的安全檢查三通、四通和螺絲，應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人每月展開(kāi)一次檢查保護(hù)，檢查中應(yīng)當(dāng)特別注意端子的相連接情況，有沒(méi)有收緊、因接觸不良而產(chǎn)生失靈等現(xiàn)象，對(duì)應(yīng)沖洗(擦拭)涂油。

(4)每一礦井理應(yīng)專(zhuān)職人員對(duì)電纜推行全面管理。生產(chǎn)單位的修理人員應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，存有計(jì)劃地對(duì)電纜的負(fù)荷情況、保護(hù)裝置的設(shè)置等情況展開(kāi)檢查。嶄新采區(qū)投產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)老爹展開(kāi)負(fù)荷測(cè)量;對(duì)正常生產(chǎn)采區(qū)，則應(yīng)當(dāng)每月展開(kāi)一次，以確保電纜的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

(5)高壓電纜的鎧裝層(鋼帶、鋼絲)例如存有脫落收緊，應(yīng)當(dāng)及時(shí)先用;當(dāng)電纜沿著淋水區(qū)時(shí)，不局外接線盒，例如存有接線盒，理應(yīng)防塵措施，并由專(zhuān)人每日檢查一次。

(6)立井井筒的電纜日常檢查保護(hù)，至少應(yīng)當(dāng)由兩人展開(kāi)，每月至少檢查一次，例如存有緊固電纜的滾輪裝置收緊或損毀，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理或更改。

六、電纜試驗(yàn)和定期檢查

1、嶄新訂貨的電纜派發(fā)前由機(jī)電運(yùn)輸科取樣送來(lái)福山機(jī)電設(shè)備安全檢測(cè)中心電纜檢測(cè)站檢(測(cè))檢，試驗(yàn)不合格的電纜不得派發(fā)并由采購(gòu)中心歸還原生產(chǎn)廠家，檢驗(yàn)合格并獲得合格證后方可以派發(fā)，并將已派發(fā)的電纜的有關(guān)資質(zhì)證明和檢驗(yàn)報(bào)告于次月2日前繳機(jī)電運(yùn)輸科資料室檔案?jìng)洳?，逾期幾百塊的追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

2、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，電纜的定期檢查和試驗(yàn)，檢查和試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)當(dāng)計(jì)入專(zhuān)用的記錄本內(nèi)。檢查和試驗(yàn)例如辨認(rèn)出問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)選定專(zhuān)人限期展開(kāi)處置。

七、地面檢修

1、廢舊的舊電纜經(jīng)電纜管理組檢查，須要維修的，由電纜管理組選定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理維修，任何人嚴(yán)禁私自維修電纜。

2、維修時(shí)應(yīng)嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)程操作方式，對(duì)工程塑料電纜的維修，必須嚴(yán)格遵守維修規(guī)程。

3、經(jīng)維修后的電纜必須經(jīng)電纜管理組按規(guī)程實(shí)驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)放置，以供下次采用。

八、除役

1、經(jīng)電纜管理組檢查已無(wú)法采用的電纜需要進(jìn)行除役處置時(shí)，由電纜管理再以書(shū)面形式報(bào)經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

2、經(jīng)審核后，可以除役的電纜由電纜組按程序繳廢舊庫(kù)廢舊，搞統(tǒng)一處置，任何人嚴(yán)禁私自處置。違者按嶄新電纜原價(jià)展開(kāi)行政處罰。

九、電纜的采用、廢舊管理及責(zé)任追責(zé)

(一)電纜的采用管理

1、井下電纜秉持“誰(shuí)采用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則。

2、井下電纜的裝設(shè)必須合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，辨認(rèn)出一處裝設(shè)不合格或電纜落地，罰采用單位50元。

3、電纜表面維持潔凈，噴漿時(shí)對(duì)電纜必須實(shí)行保護(hù)措施。

4、電纜截面積在4mm2以上，長(zhǎng)度在5-20m以?xún)?nèi)的推行中間壓號(hào)，20m以上的兩端壓號(hào)，辨認(rèn)出一條電纜沒(méi)編號(hào)的對(duì)采用單位罰款500元。

5、電纜的選型必須安全合理可信，根據(jù)負(fù)荷的大小確認(rèn)電纜的橫截面，對(duì)未經(jīng)電管組與審核的電纜一律不許自行改用，例如辨認(rèn)出一條電纜選型不合理，對(duì)采用單位罰款500元，并限期更改。

6、所有編號(hào)管理的電纜不得切斷采用，例如生產(chǎn)特定須要必須經(jīng)機(jī)電專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，電纜組負(fù)責(zé)管理及時(shí)補(bǔ)號(hào)。采用單位取走的電纜及時(shí)廢舊上繳電纜組，否則，按遺失電纜展開(kāi)罰款，對(duì)私自擷取電纜的單位一次罰款300-1000元。井下采用的電纜若采用至編號(hào)邊線時(shí)，應(yīng)立即更改升井，不許穩(wěn)步采用。不得電纜編號(hào)步入密封圈，否則按失爆論處。

7、電纜措美強(qiáng)化管理，確保電纜的帳、物、微機(jī)輸出記錄吻合，否則對(duì)電纜組展開(kāi)罰款處置。

8、機(jī)電專(zhuān)業(yè)組對(duì)各單位電纜采用情況每周非政府一次檢查，將電纜合格率列入各單位當(dāng)月考核的考核依據(jù)。揭發(fā)的問(wèn)題采用單位必須限期自查，否則，每條對(duì)責(zé)任單位罰款100元。

9、遺失電纜的，按原值的50%由領(lǐng)用單位索賠，并必須查案全面落實(shí)責(zé)任者。賠償額可以按個(gè)人、集體不分的比例分?jǐn)偂?/p>

10、對(duì)于采用保護(hù)看管不當(dāng)，導(dǎo)致電纜損毀或除役的單位，按輕易損失的100%索賠。

11、綜采、綜掘、連采設(shè)備用的電纜，由于碾壓、炮崩導(dǎo)致的受損，對(duì)責(zé)任者按每個(gè)破口200元罰款，責(zé)任全面落實(shí)不明的由單位加倍分擔(dān)。

(二)電纜的更替及廢舊

1、撤去、修理調(diào)整電纜時(shí)，必須先將電纜芯線從電機(jī)、控制器等所有電氣設(shè)備及小型電器接線腔中拆毀，然后正常取出。不得隨意截割電纜，否則，每辨認(rèn)出一次(處)沒(méi)正常拆毀電纜線和隨意截割電纜的，對(duì)責(zé)任單位展開(kāi)300-1000元罰款。

2、電纜的更替必須由雙方單位及電纜組同時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后，深入細(xì)致核對(duì)更替單，三方蓋章辦理轉(zhuǎn)交(過(guò)戶(hù))相關(guān)手續(xù)。遺失電纜按原價(jià)100%對(duì)責(zé)任單位展開(kāi)罰款，損毀電纜一處罰款200元。

3、電纜的回調(diào)。各單位將電纜裝車(chē)上井，繳電纜組銷(xiāo)帳。

4、根據(jù)礦生產(chǎn)精心安排，對(duì)各冶煉頭面暫不采用且無(wú)法回調(diào)的電纜，由原采用單位管理，避免電纜被盜剁。

5、廢舊上井的電纜，電纜組嚴(yán)苛檢查環(huán)評(píng)，對(duì)損毀電纜及時(shí)復(fù)原并搞各種試驗(yàn)。

6、電纜組在庫(kù)存電纜深入細(xì)致看管，對(duì)除役電纜由礦有關(guān)單位環(huán)評(píng)后分散廢舊上繳，電纜組嚴(yán)禁私自處置，否則辨認(rèn)出一次對(duì)責(zé)任人罰款500元。

7、電纜組負(fù)責(zé)管理核實(shí)各單位電纜采用情況，對(duì)須要回調(diào)的電纜及時(shí)印發(fā)廢舊通知單，限期三天廢舊上井，例如不及時(shí)廢舊上井，每落后一天對(duì)責(zé)任單位罰款200元。

8、為更好的周轉(zhuǎn)采用電纜，各單位嚴(yán)禁私自放置電纜，例如違背制度每次對(duì)責(zé)任單位罰款200元。閑置電纜必須及時(shí)繳廢舊庫(kù)。不得借用、侵吞，一經(jīng)辨認(rèn)出，將對(duì)責(zé)任單位罰款200元，并追責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

十、其他

1、認(rèn)真貫徹崗位責(zé)任制，的定人定期展開(kāi)巡回檢查，強(qiáng)化工程塑料電纜的維護(hù)保養(yǎng)，并使電纜處在較好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

2、井下電鉗工必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考試合格，獲得操作方式合格證，上崗上崗。

3、工程塑料電纜的派發(fā)、領(lǐng)有用、入井、檢查等電纜管理措美創(chuàng)建不好管理臺(tái)帳。運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)手指口述管理法手冊(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)手指口述管理法手冊(cè)

10.1安全證實(shí)對(duì)