2023年避免煙流步入礦井管理制度例文12篇合稿

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為避免煙流步入礦井，保證礦井的安全生產(chǎn)，特基本建設(shè)本制度。

一、井口房和主要通風(fēng)機(jī)房附近20m內(nèi)，嚴(yán)禁存有煙火或用火爐生火。

二、在井口房?jī)?nèi)不得使用可燃性材料架設(shè)臨時(shí)操作間、歇息間。

三、井口房?jī)?nèi)嚴(yán)禁專(zhuān)門(mén)從事電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作。如果必須在井口房?jī)?nèi)展開(kāi)電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作，必須在工作地點(diǎn)的下方用不燃性材料設(shè)施拒絕接受火星，每次都必須制訂安全措施，并合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

四、井口房附近20m范圍內(nèi)的電器設(shè)備必須較完整安全檢查，嚴(yán)禁使用白熾燈浸照明設(shè)備。

五、井口房附近必須短果消防管路。

六、井口房?jī)啥说某隹诒仨毝坦苊鉄熈鞑饺氲V井的鐵門(mén)或風(fēng)障。

七、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50～200元。探礦隊(duì)探礦隊(duì)核算員崗位職責(zé)探礦隊(duì)探礦隊(duì)核算員崗位職責(zé)

1、探礦隊(duì)人員的考勤、工資的排序匯總;

2、負(fù)責(zé)管理材料的領(lǐng)用管理，每月排序材料匯總，必須及時(shí)報(bào)贈(zèng)送給財(cái)務(wù);

3、探礦隊(duì)水電費(fèi)錳酸鉀辦公費(fèi)用的核算;

4、探礦隊(duì)盾構(gòu)量及出來(lái)礦量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

5、協(xié)調(diào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好成本核算和成本分析工作，明確提出自己的合理化建議;

6、負(fù)責(zé)管理探礦隊(duì)生產(chǎn)成本的掌控，達(dá)至減少損耗，降低生產(chǎn)成本，提高效益的目的。

7、強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)物料管理，嚴(yán)格執(zhí)行員工搞好動(dòng)力、材料、原料、工具、設(shè)備的采用、保護(hù)、看管工作，考核工作實(shí)效。

8、負(fù)責(zé)管理探礦隊(duì)領(lǐng)料單并全面落實(shí)材料的及時(shí)妥當(dāng)，負(fù)責(zé)管理追蹤原料、材料及配件的庫(kù)存情況。負(fù)責(zé)管理材料的看管、入庫(kù)工作。

9、負(fù)責(zé)管理制訂探礦隊(duì)各工序材料消耗定額與獎(jiǎng)勵(lì)方案，努力做到公平公正。

10、深入細(xì)致搞好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算，注重原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表管理工作，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確。及時(shí)基本建設(shè)呈報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。生產(chǎn)班安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．在隊(duì)長(zhǎng)率領(lǐng)下，全面負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。

2．嚴(yán)苛按照礦下發(fā)的安全生產(chǎn)任務(wù)，合理非政府生產(chǎn)，順利完成各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

3．認(rèn)真學(xué)習(xí)繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，熟識(shí)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及有關(guān)安全管理制度，嚴(yán)苛按章操作方式，杜絕違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

4．嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查與自查制度，搜尋并化解生產(chǎn)中存有的安全隱患，真正努力做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。

5．嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，當(dāng)值存有的安全隱患，當(dāng)值老爹人員必須與下一班老爹人員在現(xiàn)場(chǎng)交代確切，例如未更替確切，當(dāng)班人員嚴(yán)禁黃繼妍。

6．嚴(yán)苛按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建議施工，保證盾構(gòu)工作面頂上幫忙掘進(jìn)質(zhì)量符合要求;潦河安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查自查。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建議，維持動(dòng)態(tài)合格;對(duì)隊(duì)精心安排的、上級(jí)部門(mén)或安監(jiān)員檢查出來(lái)的問(wèn)題或隱患嚴(yán)苛按照建議自查全面落實(shí)妥當(dāng)。

7．深入細(xì)致舉行班前會(huì)，班前分配工作時(shí)，必須擺事實(shí)安全;班中檢查時(shí)，必須積極主動(dòng)處置隱患;班末環(huán)評(píng)時(shí)，必須不取隱患。

8．嚴(yán)苛按照建議配戴和采用勞動(dòng)保護(hù)用品。

9．作業(yè)期間嚴(yán)格執(zhí)行崗位敘述及“手指口述”等安全證實(shí)制度。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未狠抓工程質(zhì)量，做好文明生產(chǎn)，班與班之間更替發(fā)生安全隱患，未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，未向上班交代確切生產(chǎn)、安全情況，罰款100元。

2．班前班后可以，未對(duì)安全工作努力做到班前存有布置，班中存有檢查，班后存有總結(jié)，罰款100元。

3．經(jīng)常巡回檢查工作范圍內(nèi)安全情況，檢查出來(lái)的安全問(wèn)題，未及時(shí)處理，拎隱患作業(yè)，罰款200元。

4．工作面出現(xiàn)各類(lèi)事故時(shí)，未及時(shí)非政府救治處置，維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)，罰款200元。

5．發(fā)生違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，罰款100元。巷道全線貫通管理制度（三項(xiàng)管理制度）一、巷道全線貫通前應(yīng)制訂全線貫通專(zhuān)項(xiàng)措施。綜合機(jī)械化盾構(gòu)巷道在距離50m前、其他巷道在距離20m前(注重煤層盾構(gòu)工作面在距離60米前)，必須暫停一個(gè)工作面作業(yè)，停掘工作面必須維持正常通風(fēng)，搞好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作工作。

停掘的工作面必須維持正常通風(fēng)，設(shè)置柵欄及警標(biāo)，每班必須檢查風(fēng)筒的較完整狀況和工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)，必須立即停水廢人并采取措施展開(kāi)處置。

盾構(gòu)工作面每次滅火前，必須派遣安全員、瓦檢員和班隊(duì)長(zhǎng)共同至停掘的工作面檢查工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)，必須先暫停在鑿工作面的工作，然后處置瓦斯，只有在2個(gè)工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下時(shí)，盾構(gòu)的工作面方可滅火。每次滅火前，2個(gè)工作面入口必須存有專(zhuān)人警戒。

全線貫通時(shí)，必須由專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。

全線貫通后，必須暫停礦井內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)流平衡后，方可恢復(fù)正常工作。

間距大于20m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷全線貫通，必須嚴(yán)格遵守所刻各項(xiàng)規(guī)定。

二、盾構(gòu)工作面與煤層巷道交叉全線貫通時(shí)，被全線貫通的煤層巷道必須少于全線貫通邊線，其全面性距嚴(yán)禁大于5m，并且全線貫通點(diǎn)周?chē)?0m范圍內(nèi)的巷道應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化掘進(jìn)。在盾構(gòu)工作面與被全線貫通巷道距離大于60m的作業(yè)期間，被全線貫通巷道內(nèi)嚴(yán)禁精心安排作業(yè)，并維持正常通風(fēng)，且在滅火時(shí)按規(guī)定停水廢人。

三、巷道全線貫通工作由礦總工程師統(tǒng)一指揮。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)對(duì)巷道全線貫通工作的生產(chǎn)非政府、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作負(fù)責(zé)管理。安全副礦長(zhǎng)對(duì)巷道全線貫通工作的監(jiān)督管理負(fù)責(zé)管理。

四、生產(chǎn)技術(shù)科必須隨時(shí)掌控巷道盾構(gòu)進(jìn)度，綜合機(jī)械化盾構(gòu)巷道在距離50m前、其他巷道在距離20m前(注重煤層盾構(gòu)工作面在距離60米前)，必須向礦總工程師匯報(bào)，同時(shí)下發(fā)全線貫通通知書(shū)。

全線貫通通知書(shū)應(yīng)當(dāng)包含：等待全線貫通巷道長(zhǎng)度、全線貫通巷道與被全線貫通點(diǎn)20米范圍內(nèi)的巷道相對(duì)邊線、通風(fēng)、瓦斯、積水區(qū)、采空區(qū)及小窯等內(nèi)容。

全線貫通通知書(shū)須經(jīng)礦總工程師審查蓋章后，送來(lái)總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)和通風(fēng)科、生產(chǎn)隊(duì)組、安全科室及礦調(diào)度室。

五、收到全線貫通通知書(shū)后，通風(fēng)科立即非政府基本建設(shè)巷道全線貫通安全技術(shù)措施，并報(bào)有關(guān)隊(duì)組及總工程師展開(kāi)審核。

安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)包含：通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案、全線貫通前后通風(fēng)系統(tǒng)示意圖、放炮設(shè)崗警戒示意圖(炮掘工作面)和嚴(yán)防通風(fēng)、瓦斯、煤塵事故及現(xiàn)場(chǎng)非政府措施等內(nèi)容。

經(jīng)總工程師審核后的安全技術(shù)措施須報(bào)上級(jí)部門(mén)備案。

六、通風(fēng)科在收到全線貫通通知書(shū)后，必須對(duì)全線貫通前后的通風(fēng)系統(tǒng)展開(kāi)分析，明確提出合理的調(diào)整方案，經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)(發(fā)生改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，須報(bào)上級(jí)總工程師審核)后實(shí)行。通風(fēng)科提早搞好通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的準(zhǔn)備工作工作。

七、施工隊(duì)組必須嚴(yán)苛全面落實(shí)通風(fēng)科基本建設(shè)的安全技術(shù)措施。每班向礦調(diào)度匯報(bào)施工進(jìn)度，差5米全線貫通時(shí)，由礦調(diào)度向礦總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)及礦值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通告通風(fēng)科。必須邊尋邊鑿(原則上必須探透)，避免訛全線貫通。

八、安全科收到全線貫通通知書(shū)后，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、全面落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)措施。

九、停掘的工作面必須設(shè)立專(zhuān)職瓦檢員經(jīng)常檢查風(fēng)筒的較完整狀況和工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛取Ｍ咚節(jié)舛瘸d時(shí)，必須暫停全線貫通工作面的盾構(gòu)，立即采取措施展開(kāi)處置。

十、步入全線貫通警戒范圍，盾構(gòu)工作面每次裝藥放炮前，必須檢查停掘工作面的通風(fēng)、瓦斯情況，只有在2個(gè)工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下時(shí)，證實(shí)瓦斯、通風(fēng)正常，兩個(gè)工作面的瓦檢員分別向礦調(diào)度匯報(bào)，由礦調(diào)度下發(fā)放炮命令，并搞好記錄。

每次滅火前，2個(gè)工作面入口必須存有專(zhuān)人警戒。只有收到礦調(diào)度下發(fā)的放炮命令煤礦安全操作方式管理制度安全操作方式管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范安全管理犯罪行為，并使安全操作方式管理更規(guī)范，特制訂公司安全操作方式管理制度。

一、各地點(diǎn)動(dòng)工前，必須由礦生計(jì)科制訂各工作地點(diǎn)作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程中必須明晰安全操作方式管理建議。由有關(guān)職能部門(mén)制訂操作規(guī)程。

二、施工單位必須在動(dòng)工前深入細(xì)致非政府作業(yè)人員自學(xué)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、有關(guān)技術(shù)措施。自學(xué)后蓋章。

三、施工單位在入井前，每班非政府作業(yè)人員舉行井口可以，布置當(dāng)天安全生產(chǎn)任務(wù)，全面落實(shí)當(dāng)值安全操作方式管理措施，并嚴(yán)苛按安全操作方式管理制度繼續(xù)執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)恩管員在工作完結(jié)后，對(duì)安全操作方式管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)環(huán)評(píng)。

四、作業(yè)人員必須按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程展開(kāi)作業(yè)，凡違背有關(guān)規(guī)定的，按礦內(nèi)違章處罰條例展開(kāi)行政處罰。

五、各隊(duì)每周舉行一次安全管理人員辦公會(huì)議，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中存有的問(wèn)題，檢查安全操作方式管理制度的全面落實(shí)情況。

六、全礦每月非政府各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員對(duì)安全操作方式管理制度與否全面落實(shí)展開(kāi)一次全面復(fù)查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有的安全隱患展開(kāi)檢查，并全面落實(shí)資金，全面落實(shí)負(fù)責(zé)人，全面落實(shí)具體內(nèi)容時(shí)間限期自查。

美錦集團(tuán)礦業(yè)投資管理有限公司

2009年10月機(jī)電設(shè)備微機(jī)管理制度機(jī)電設(shè)備微機(jī)管理制度

全礦機(jī)電設(shè)備推行微機(jī)電子化管理。

二、對(duì)主變壓器、主通風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵、甩風(fēng)機(jī)等設(shè)備創(chuàng)建電子檔案，努力做到一臺(tái)一檔。

三、機(jī)電設(shè)備微機(jī)管理檔案必須存儲(chǔ)至專(zhuān)用硬盤(pán)備份，避免數(shù)據(jù)損毀遺失。

四、機(jī)電設(shè)備更新改造后，必須及時(shí)修正電子檔案，確保微機(jī)檔案與實(shí)際吻合。

五、機(jī)電設(shè)備微機(jī)管理選定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，由設(shè)備管理員具體內(nèi)容管理。2010年版副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制2010年版副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，及時(shí)表達(dá)上面下發(fā)的安全指令和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

2．副科長(zhǎng)對(duì)分管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)正數(shù)全部責(zé)任。

3．協(xié)調(diào)書(shū)記、科長(zhǎng)本科的各項(xiàng)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)。

4．上開(kāi)不好當(dāng)值班前會(huì)，精心安排任務(wù)分工明晰，認(rèn)真執(zhí)行不安全不生產(chǎn)安全第一的方針，對(duì)當(dāng)值安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任，就是當(dāng)值安全生產(chǎn)第一的責(zé)任者。

5．副科長(zhǎng)老爹下井，確保井下八小時(shí)工作制度，辨認(rèn)出不安全隱患及時(shí)確定，嚴(yán)禁“遙控”統(tǒng)一指揮。

6．秉持“一通三嚴(yán)防”會(huì)議，積極主動(dòng)明確提出“一通三嚴(yán)防”存有問(wèn)題。

7．深入細(xì)致巡查檢查“一通三嚴(yán)防”工作，確保通風(fēng)達(dá)至甲級(jí)礦井。

8．本人并無(wú)“三違”現(xiàn)象，并順利完成揪“三違”指標(biāo)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)修加裝隊(duì)工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條協(xié)調(diào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)上開(kāi)不好班前會(huì),定期非政府班組安全活動(dòng)。

第二條負(fù)責(zé)管理本班班組建設(shè)。

第三條合理安排時(shí)間，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更改損毀部件。

第四條嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和本隊(duì)管理制度，合理非政府調(diào)配人員，順利完成檢修任務(wù)。

第五條負(fù)責(zé)管理本班人員工作精心安排。檢查各崗位工作進(jìn)展和各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。特別注意揪薄弱環(huán)節(jié)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)非政府處置。

第六條出現(xiàn)事故時(shí)，及時(shí)非政府人員展開(kāi)處置并匯報(bào)。

第七條積極開(kāi)展技術(shù)革新和改建，狠抓設(shè)備、工具、材料、備品、配件的采用、看管、修理和F83E43Se工作。

第八條根據(jù)工作須要，盡早調(diào)整本班任何人員順利完成發(fā)生改變計(jì)劃后的任務(wù)。龍門(mén)塔煤業(yè)地測(cè)預(yù)防水資料定期整理、分析、看管提供更多制度龍門(mén)塔煤業(yè)地測(cè)預(yù)防水資料定期整理、分析、看管提供更多制度

一、必須采用專(zhuān)用的記錄本核對(duì)測(cè)量成果及水文地質(zhì)觀測(cè)試驗(yàn)記錄及地質(zhì)編錄記錄，分頁(yè)編碼附于必要的草圖，載明觀測(cè)地點(diǎn)、日期、觀測(cè)者姓名、采用儀器及編碼。

二、每項(xiàng)測(cè)試所用記錄本必須按時(shí)間順序展開(kāi)編號(hào)，標(biāo)明目錄放置整齊。

三、所有資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開(kāi)排序整理，并將計(jì)算結(jié)果核對(duì)在專(zhuān)用臺(tái)帳上，完整資料的排序，必須由兩個(gè)人對(duì)算反算核查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)核實(shí)或補(bǔ)測(cè)，匯總表必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。

四、核對(duì)以下各類(lèi)水文地質(zhì)觀測(cè)臺(tái)帳

1、礦井涌水量成果臺(tái)帳

2、地表水文地質(zhì)臺(tái)帳

3、鉆孔水位觀測(cè)臺(tái)帳

五、填繪以下各類(lèi)水文地質(zhì)圖

1、綜合水文地質(zhì)圖

2、水文地質(zhì)柱狀圖

3、水文地質(zhì)剖面圖

六、每一種成果表或臺(tái)帳、圖表核對(duì)后必須展開(kāi)校訂，并需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人蓋章。

七、資料必須定期分析，對(duì)測(cè)量成果精度展開(kāi)核定，以便為我礦冶煉提供更多恰當(dāng)?shù)馁Y料。

八、大型全線貫通、尋抽水、排放量瓦斯必須提供更多適當(dāng)?shù)馁Y料，提供更多應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常、安全生產(chǎn)。

九、資料儀器專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。儀器采用后及時(shí)沖洗，擺儀器室分散看管。

十、上級(jí)下發(fā)及本部門(mén)答復(fù)、呈報(bào)的各種函件、審核文件報(bào)表等專(zhuān)用柜子和管理手段，信息傳達(dá)和意見(jiàn)反饋及時(shí)。

十一、帳、卡吻合，文字部分與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致。

十二、按規(guī)定定期裝訂成冊(cè)，放入柜子，相對(duì)分散，合乎防雷、防潮建議。準(zhǔn)備工作隊(duì)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制準(zhǔn)備工作隊(duì)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、按照《煤礦安全規(guī)程》和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修建通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)門(mén)、密封、巷道打掃等工作。

2、按質(zhì)順利完成對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù)。

3、裝運(yùn)材料必須存有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，井上、下裝運(yùn)輕巧材料時(shí)必須互相聯(lián)結(jié)，須要人力手推車(chē)時(shí)，必須嚴(yán)苛按措施繼續(xù)執(zhí)行；施工人員隨身攜帶的小型材料和工具必須維護(hù)不好，利刃工具必須放入護(hù)套，材料應(yīng)當(dāng)梱穩(wěn)固，避免傷人。

4、施工前必須掌控有關(guān)安全技術(shù)措施和施工建議，努力做到安全施工；施工地點(diǎn)必須通風(fēng)較好，瓦斯、二氧化碳等有毒氣體的濃度不少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定時(shí)方可施工；施工必須合乎通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，在施工過(guò)程中要搞好獨(dú)立自主保安和協(xié)作保安。

5、通風(fēng)設(shè)施完工后，必須將設(shè)施前后5米范圍內(nèi)的雜物、淤泥、積水去除整潔，并逐步檢查此范圍的支架、頂板情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，并且由一人處置，一人監(jiān)護(hù)；隊(duì)科及時(shí)非政府檢查環(huán)評(píng)。

6、通風(fēng)設(shè)施完工后，余下材料，不許亂丟，必須及時(shí)運(yùn)出，努力做到人走場(chǎng)明。

7、每天上班時(shí)，必須匯報(bào)工作情況。

8、順從班長(zhǎng)的工作精心安排，順利完成科隊(duì)臨時(shí)精心安排的工作任務(wù)。調(diào)度員崗位職責(zé)調(diào)度員崗位職責(zé)

第1條必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守。

第2條深入細(xì)致搞好當(dāng)值全礦安全生產(chǎn)協(xié)同、調(diào)度工作，及時(shí)將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第3條負(fù)責(zé)管理掌控全礦當(dāng)值生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順利完成情況和當(dāng)值生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、原因分析。

第4條在礦井出現(xiàn)重大事故時(shí)，應(yīng)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通告有關(guān)部門(mén)調(diào)動(dòng)一切力量，積極主動(dòng)非政府救治，盡量并使事故損失降至最高限度。

第5條準(zhǔn)確無(wú)誤地排序當(dāng)值安全生產(chǎn)的各類(lèi)數(shù)據(jù)，并記錄核對(duì)不好各類(lèi)臺(tái)帳報(bào)表。

第6條隨時(shí)掌控礦井上下所有施工單位工程進(jìn)度情況，熟練掌握回采、盾構(gòu)工作面循環(huán)次數(shù)和非正規(guī)循環(huán)日。

第7條深入細(xì)致搞好對(duì)上級(jí)通告、通報(bào)、命令的拒絕接受、匯報(bào)和表達(dá)工作，并搞好記錄。

第8條秉持深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)，嫻熟生產(chǎn)情況，掌控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存有的問(wèn)題。

第9條認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，把當(dāng)值存有的主要問(wèn)題，插入交接班記錄。

第10條搞好井下文明衛(wèi)生管理工作，不得井下發(fā)生死角。

第11條按時(shí)順利完成主任臨時(shí)交予