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文檔簡(jiǎn)介
1/12022年班主任班級(jí)管理工作總結(jié)范文總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是我為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
2022年班主任班級(jí)管理工作總結(jié)范文一
班主任工作是瑣碎、繁忙的,然而做好班主任工作是一個(gè)好教師的標(biāo)志,也能從中體驗(yàn)到做教師的快樂(lè),著名的教育改革家魏書(shū)生曾這樣說(shuō)過(guò):"班級(jí)像一個(gè)大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫助著,互相鼓舞著、照顧著,一起長(zhǎng)大了、成熟了,便離開(kāi)這個(gè)家庭,走向了社會(huì)。'一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個(gè)良好的班集體,需要每一位班主任做大量深入、細(xì)致的工作。
在新時(shí)期的班級(jí)管理中,班主任應(yīng)學(xué)會(huì)用"法治'來(lái)取代"人治',通過(guò)"班級(jí)法律'即班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范學(xué)生和自己。在接任新班之初,首要的是先為班級(jí)制定好各項(xiàng)規(guī)章制度。如此之舉,是為以后更好地實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo),也是實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理達(dá)到預(yù)期效果的保證。但班主任在制定班級(jí)規(guī)章制度時(shí),應(yīng)當(dāng)注意下面幾點(diǎn):第一,所制定的規(guī)章制度要明確、具體,寬嚴(yán)恰當(dāng),便于記憶,利于執(zhí)行。使之具有可行性和可操作性;第二、所制定的規(guī)章制度要多從積極方面鼓勵(lì),避免以消極方面限制、防范,不應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)單地與"禁令'、"處罰'劃等號(hào);第三、規(guī)章制度一經(jīng)制定,就要堅(jiān)決執(zhí)行,不能隨意放松要求。憑借曾經(jīng)的班主任工作經(jīng)驗(yàn),我首先在學(xué)生入學(xué)軍訓(xùn)時(shí),就兵貴神速地制定了《班級(jí)檔案管理?xiàng)l例》,《條例》分《懲罰條例》和《獎(jiǎng)勵(lì)條例》兩個(gè)部分。在兩個(gè)條例中,我都制訂了12到20多條細(xì)化細(xì)則,讓學(xué)生明白怎樣做不是一個(gè)合格的附中學(xué)生,怎樣才是一個(gè)合格的好學(xué)生,目的只有一個(gè),就是要約束他們的行為和激勵(lì)其學(xué)習(xí),同時(shí)也讓學(xué)生明白,在日常的學(xué)習(xí)和生活中,什么行為是違紀(jì)的,一旦違紀(jì)了將要受到何種處理,而且身為班主任,在學(xué)生有違紀(jì)行為發(fā)生以后,處理起來(lái)也可有章可依。到現(xiàn)在,我們班無(wú)一次重大違紀(jì)行為發(fā)生,即使偶有個(gè)別學(xué)生在自修課有看課外書(shū)或交頭接耳講話等違紀(jì)行為發(fā)生,且被班干部提醒過(guò),哪怕只有一次,他們課后也都會(huì)自覺(jué)到我這兒接受處理。幾個(gè)學(xué)期實(shí)踐下來(lái),基本上這些條例都已在大家心目中形成了一種墨已成規(guī)的約定。所以,我們班的違紀(jì)行為也日趨減少。具體地說(shuō),就是班主任對(duì)學(xué)生既要堅(jiān)持正面的引導(dǎo)、耐心教育,又要憑借必要的規(guī)章制度要求學(xué)生,約束其行為,實(shí)行嚴(yán)格管理。只有這樣,才能獲得教育的實(shí)際效果。
當(dāng)前班主任管理中普遍的做法是典型的"人治'管理法。在這種管理中,班主任集權(quán)于一身,事無(wú)巨細(xì)必親躬,對(duì)學(xué)生的要求都由班主任苦口婆心地日強(qiáng)調(diào)月重復(fù),上至班會(huì)總結(jié),下至中間操整隊(duì)。這種方法明顯缺陷在于班級(jí)管理嚴(yán)重依賴于班主任一人,隨意性極大,無(wú)章可循,導(dǎo)致管理效果極低。比如對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育,班主任日日講、周周講、月月講,可班里學(xué)生儀表有不整、坐姿不正、書(shū)桌凌亂、紙團(tuán)遍地、臟活連篇現(xiàn)象仍是不絕于眼。
與此類"人治'法同列還有一種"形制治、實(shí)人治'的方法。不少班主任在班級(jí)管理中也制定了不少的班規(guī)班約等制度,但在實(shí)踐中也出現(xiàn)兩種偏頗.。一是"不可行性',所訂制度要么太籠統(tǒng),照搬學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,多是原則性要求,沒(méi)有或少有具體、可行的細(xì)化規(guī)定,或者制度內(nèi)容太過(guò)理想化、要求過(guò)高,學(xué)生難于做到,成為空架子。二是"無(wú)權(quán)威性',在執(zhí)行中班主任時(shí)常以自己的言行在破壞自己定的制度,比如學(xué)生操行評(píng)分的加扣分,班主任一高興,學(xué)生做件普通的小好事,就加個(gè)5分、10分;學(xué)生犯錯(cuò)違紀(jì),班主任一火起也扣個(gè)5分、10分甚至更高??梢?jiàn)班級(jí)發(fā)生的很多事不依制度辦事,而取決于班主任一時(shí)喜怒,從而極大地破壞了制度的權(quán)威性,使之失去了應(yīng)有的作用,就如有些學(xué)生戲稱的說(shuō)班主任定的班規(guī)班約是騙人和嚇人的"紙老虎'。
完善班級(jí)管理方法,提高班級(jí)管理的效率應(yīng)該是班主任積極探索的共同課題。而要解決問(wèn)題首先要擺正和更新思想認(rèn)識(shí),教師尤其是班主任在育人時(shí)與教書(shū)時(shí)也一樣要擺正位置,也應(yīng)站在"主導(dǎo)'位置上,而不是"主體'的位置上,指導(dǎo)和引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自我約束、自我管理,而這之初要有一個(gè)"他律',才能達(dá)到自律,這個(gè)"他律'不應(yīng)該是班主任,做班主任的不可能二十四小時(shí)關(guān)注學(xué)生的一舉一行,發(fā)現(xiàn)不軌便站出來(lái)制止,而應(yīng)該是規(guī)則、是制度。使學(xué)生達(dá)到自律的突破口就是培養(yǎng)學(xué)生的"規(guī)則意識(shí)',使之照章辦事,遵制而行。
從這個(gè)角度說(shuō),班主任在班級(jí)管理中的主導(dǎo)作用主要是體現(xiàn)在努力營(yíng)造一個(gè)制度環(huán)境、規(guī)則環(huán)境,讓學(xué)生在這一環(huán)境在潛移默化中逐漸地把自己的思想與言行統(tǒng)一到制度的軌道上來(lái),形成強(qiáng)烈的規(guī)則意識(shí)。學(xué)生是一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體,具有很強(qiáng)的復(fù)雜性、多樣化、易變性,我們鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揚(yáng)個(gè)性,但我們同時(shí)不應(yīng)該放棄要求學(xué)生遵循人皆有之的共性,這種共性的表現(xiàn)形式就是制度,就是規(guī)則。
班主任在立班之初把學(xué)生思想、言行的標(biāo)準(zhǔn)、班級(jí)有關(guān)事務(wù)之處理準(zhǔn)則等班級(jí)管理可能涉及的方方面面的要求,細(xì)化為一條條明確而具體的規(guī)定,綜合、匯集成一整套的成文的制度體系,使之成為學(xué)生真正的行事規(guī)則、行動(dòng)指南,通過(guò)一定時(shí)間磨合,進(jìn)入學(xué)生的頭腦中,成為他們的意識(shí),并讓這種規(guī)則意識(shí)去支配他們的行為,把思想意識(shí)轉(zhuǎn)化為行為上的習(xí)慣,成為他們?cè)谛I钪凶匀欢坏膢東西。
達(dá)到了這樣的效果,那么班主任的班級(jí)管理任務(wù)就減去一大半,甚至更多,平時(shí)千叮囑萬(wàn)說(shuō)明的東西已經(jīng)不用重復(fù)了,班務(wù)工作該怎么干,不會(huì)再學(xué)生嘰嘰喳喳一窩蜂跑來(lái)請(qǐng)示了,做了哪些不該做的事如何處罰,做好了哪些應(yīng)該做的事如何獎(jiǎng)勵(lì)不用取決于班主任的心表了。由班主任承擔(dān)的角色已經(jīng)轉(zhuǎn)到制度這位新的無(wú)形的"小老師'身上去了,班主任放棄了很多權(quán)力,也減輕了很多繁瑣的任務(wù),"按制度辦'應(yīng)當(dāng)成為班主任的一句口頭禪。由此理清了班級(jí)管理的脈絡(luò),把班主任從事務(wù)堆里解放出來(lái),去做好學(xué)生的思想工作、抓好班級(jí)學(xué)習(xí)、個(gè)別學(xué)生的針對(duì)性管理,從而完全改變班級(jí)管理工作的原有局面,極大地提高班級(jí)管理的效率,真正體現(xiàn)了班主任在班級(jí)中的主導(dǎo)地位;同時(shí)也以此為突破口推進(jìn)學(xué)生自我管理能力的培養(yǎng),逐漸成為自律、獨(dú)立的個(gè)體。
建立一套體系化的班級(jí)管理制度,走依制治班之路,這種管理方法在于依托制度這一有效裁體來(lái)改變班級(jí)管理的具體模式,把班級(jí)管理從"人治'為主轉(zhuǎn)變?yōu)?制治'為主,從形變達(dá)到質(zhì)變,把班主任從班級(jí)管理中的主體地位轉(zhuǎn)化為主導(dǎo)地位,轉(zhuǎn)換角色,提高管理效率;同時(shí)也對(duì)學(xué)生進(jìn)行了有效的"規(guī)則教育',為以后做"依法治國(guó)'社會(huì)中的好公民提供了意識(shí)基礎(chǔ)。作為一種不成熟的方法還需在以后的實(shí)踐中不斷加以完善與創(chuàng)新,更好地發(fā)揮其功能。
2022年班主任班級(jí)管理工作總結(jié)范文二
今天讓我在班主任工作交流會(huì)上發(fā)言,心里忐忑不安。在座的每位班主任、每位老師都有自己獨(dú)特的教學(xué)方法、管理經(jīng)驗(yàn),工作都很優(yōu)秀。而作為班主任工作5年多的我,談不上有什么經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有什么理論,只希望利用今天這個(gè)交流的平臺(tái),將自己近期工作的情況和體會(huì)與大家交流一下,不足之處,還望多多指教。
下面我就從"勤'、"細(xì)'和"嚴(yán)'三方面說(shuō)說(shuō)我班主任工作情況和體會(huì):
一、天道酬勤,工作要勤快
在班主任管理中,我做"四勤'
1、早晨早來(lái)勤到教室走一走
2、課間時(shí)勤到教室查一查
3、放學(xué)時(shí)勤到教室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)
4、每天勤找班干部問(wèn)一問(wèn)
班主任工作需要我們勤快?,F(xiàn)在的學(xué)生個(gè)人主義明顯,個(gè)人行為習(xí)慣上也有很多的缺點(diǎn)。好習(xí)慣,早養(yǎng)成。我一開(kāi)始下意識(shí)地抓好開(kāi)端,嚴(yán)格訓(xùn)練。利用上課前3分鐘、班會(huì)課甚至專門抽出時(shí)間來(lái)說(shuō)學(xué)校的規(guī)章制度以及我要他們達(dá)到怎樣的要求。如提醒學(xué)生做好課前準(zhǔn)備,下課后準(zhǔn)備好下節(jié)課所用的東西,不追跑;培養(yǎng)他們衛(wèi)生習(xí)慣不亂扔垃圾紙屑、彎腰撿紙的習(xí)慣;走路不說(shuō)話,走直線;排隊(duì)要快,要安靜;午餐不說(shuō)話,午餐后閱讀等等。剛開(kāi)始一段時(shí)間,時(shí)刻注意觀察學(xué)生的行為,時(shí)時(shí)提醒,對(duì)各方面的習(xí)慣進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,常檢查,常落實(shí),利用每天早讀前5分鐘進(jìn)行總結(jié)學(xué)生各方面的表現(xiàn),表?yè)P(yáng)做得好的學(xué)生,讓他們?cè)趯W(xué)生中學(xué)有榜樣,批評(píng)做得不好的同學(xué)并適當(dāng)課后加強(qiáng)訓(xùn)練。我也會(huì)在平時(shí)用學(xué)生的例子穿插跟學(xué)生說(shuō)遵守學(xué)校的紀(jì)律就是讓他們更安全更開(kāi)心,學(xué)生明白了也就會(huì)去遵守。每天下午的午讀前我也會(huì)來(lái)到課室和孩子們一起自習(xí),慢慢的學(xué)生習(xí)慣了我每天的日程安排,他們也形成了習(xí)慣,衛(wèi)生、物品擺放、都有了明顯進(jìn)步,而且都能自覺(jué)完成??梢?jiàn),天道酬勤,工作要勤快,偷不得一點(diǎn)懶。
二、細(xì)處著手,工作更上一層樓
在對(duì)學(xué)生有詳細(xì)的了解之后,我根據(jù)班級(jí)目標(biāo)和學(xué)生實(shí)際,制定了盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀(jì)班規(guī)。對(duì)于這些制定出來(lái)的班紀(jì)班規(guī),我在班會(huì)課上一條一條向?qū)W生公布并告知如何實(shí)施,。仔細(xì)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)是學(xué)生應(yīng)該具有的良好品質(zhì)。在這點(diǎn)上我特別注意用我的細(xì)致影響、感化每一個(gè)學(xué)生,在進(jìn)行班級(jí)工作分配時(shí),我的分工很細(xì),根據(jù)學(xué)校"一日常規(guī)檢查和要求',細(xì)到學(xué)校檢查的每一個(gè)項(xiàng)目我們班都有對(duì)應(yīng)的專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映及時(shí)處理。
三、嚴(yán)格管理,養(yǎng)成習(xí)慣
都說(shuō)一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)家,那班主任就是這個(gè)家的家長(zhǎng),家長(zhǎng)就要有家長(zhǎng)的權(quán)威。一個(gè)班必須有主心骨,班主任就是班級(jí)的主心骨。所以要讓學(xué)生對(duì)老師有一種敬畏,才能真正落實(shí)班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定,做到令行禁止。如果只是一味強(qiáng)調(diào)和諧、民主而使學(xué)生在老師面前隨隨便便、目無(wú)尊長(zhǎng),我想,這本身就是一種失敗。該民主時(shí)就民主,該專政時(shí)就專政。
我覺(jué)得在班級(jí)管理中我們除了要用"愛(ài)'去感化學(xué)生,還要用"勤'督導(dǎo)學(xué)生,用"細(xì)'觀察學(xué)生,還要用"嚴(yán)'震住學(xué)生。以上只是我班級(jí)管理一點(diǎn)小小的體會(huì),希望各位老師多提寶貴意見(jiàn),我會(huì)虛心接受,督促我在以后的班級(jí)管理中再進(jìn)一步。謝謝!
2022年班主任班級(jí)管理工作總結(jié)范文三
愉快而繁忙的一學(xué)期在孩子們的歡笑聲中不知不覺(jué)地過(guò)去了。孩子們?cè)谟變簣@的生活已經(jīng)結(jié)束,即將成為一名光榮的小學(xué)生,進(jìn)入小學(xué)學(xué)習(xí)。看著孩子們一張張活潑純真的笑臉,我們老師的心理由衷地感到欣慰?;仡櫼粚W(xué)期的工作,我們是主要從以下幾個(gè)方面來(lái)管理班級(jí)的。
一、認(rèn)真制定計(jì)劃,統(tǒng)一教育目標(biāo),提高保教質(zhì)量。
為了把班級(jí)管理得規(guī)范有序,在學(xué)期初,我們老師和保育員一起共同商議,制訂出了一學(xué)期的班務(wù)計(jì)劃,使大家在對(duì)幼兒進(jìn)行保育、教育時(shí)明確目標(biāo),根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況進(jìn)行施教。每月初,我們分層次根據(jù)幼兒園的月計(jì)劃擬訂與本班實(shí)際相符的月計(jì)劃、周計(jì)劃,做到工作實(shí)踐有計(jì)劃、有目標(biāo)。在班務(wù)計(jì)劃中我們還把本園大班幼兒培養(yǎng)目標(biāo)的內(nèi)容安排到每周,做到周周有重點(diǎn),日日有要求,使幼兒在體、智、德美各方面都得到不同的提高。通過(guò)這樣有計(jì)劃的安排,各教養(yǎng)人員統(tǒng)一教育目標(biāo),對(duì)幼兒進(jìn)行培養(yǎng),我們班每周都涌現(xiàn)出一批進(jìn)步的孩子。他們的成長(zhǎng)使我們更加明確了擬定計(jì)劃、統(tǒng)一要求的重要性。
二、加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練,鼓勵(lì)幼兒自律,形成優(yōu)良班風(fēng)。大班幼兒在幼兒園學(xué)習(xí)了三年,各方面的能力都有所提高。但在自律方面還表現(xiàn)得不夠理想。在開(kāi)學(xué)時(shí),總有一小部分男孩子喜歡在課間奔跑打鬧,一不小心就有人來(lái)告狀,說(shuō):
某某小朋友打人了。為了消除這一現(xiàn)象,我們共同商量對(duì)策采取了以下做法:
首先,讓幼兒學(xué)習(xí)大班幼兒的學(xué)習(xí)常規(guī),讓他們懂得學(xué)習(xí)中、生活中應(yīng)該遵守的日常行為規(guī)范,懂得常規(guī)的重要性。通過(guò)組織幼兒討論:
如果沒(méi)有常規(guī)限制會(huì)怎樣?讓幼兒在自己的自由發(fā)言中發(fā)現(xiàn)常規(guī)的重要性。其次,在班內(nèi)評(píng)選常規(guī)好孩子,每周一次上榜表?yè)P(yáng),讓幼兒覺(jué)得自覺(jué)遵守常規(guī)是件很光榮的事情。最后,每天對(duì)班內(nèi)的一些優(yōu)良表現(xiàn)及時(shí)表?yè)P(yáng),鼓勵(lì)幼兒自覺(jué)形成自律。
自從這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展后,小朋友在班內(nèi)打鬧的事情少了,來(lái)告狀的幼兒也漸漸沒(méi)了。當(dāng)小朋友看到別人不遵守規(guī)則或紀(jì)律時(shí),會(huì)主動(dòng)提醒他們,班內(nèi)的常規(guī)管理得井井有條,連續(xù)幾次被評(píng)為文明班集體稱號(hào)。
三、積極開(kāi)展活動(dòng),豐富幼兒生活,提高幼兒質(zhì)量。為了讓幼兒感到幼兒園生活的五彩繽紛,讓他們更加喜歡幼兒園,我們班在園及年級(jí)組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加了一些競(jìng)賽活動(dòng),自己班內(nèi)也開(kāi)展了許多小朋友喜愛(ài)的活動(dòng),促進(jìn)了幼兒的思維發(fā)展,形成了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和活潑開(kāi)朗的性格,也在班內(nèi)凝成了一股團(tuán)結(jié)互助奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
四月初,我們參加了園內(nèi)組織的幼兒智能測(cè)試比賽,在同大班的比賽中,我班的小選手認(rèn)真看圖,大膽連貫地講述,贏得了小中班評(píng)委老師的一致好評(píng),取得了辨是非好壞,懂得講道理。因此在這時(shí)期重視品德教育是十分重要的工作,也是十分關(guān)鍵的一項(xiàng)工作,我們是這樣來(lái)培養(yǎng)和引導(dǎo)幼兒的:
1.結(jié)合故事,學(xué)習(xí)故事中優(yōu)秀模范任務(wù)的先進(jìn)事跡。幼兒最喜歡聽(tīng)故事,我們幾位老師經(jīng)常利用日常生活的空余時(shí)間給幼兒講述一些能激起幼兒愛(ài)祖國(guó),愛(ài)勞動(dòng),愛(ài)學(xué)習(xí),情感的故事。通過(guò)講述,鼓勵(lì)幼兒與同伴友好相處團(tuán)結(jié)互助,懂得關(guān)心別人,幫助別人,會(huì)主動(dòng)在別人的角度思考。
在學(xué)科教學(xué)中,滲透思想品德教育,鼓勵(lì)幼兒做個(gè)人稱人愛(ài)的好孩子。讓幼兒耳聞目染中受到良好的熏陶,促使幼兒在獲得知識(shí)的同時(shí),獲得良好的品德教育,成為品德兼優(yōu)的好孩子。
3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,主動(dòng)引導(dǎo)幫助。在幼兒活動(dòng)中總會(huì)有一小矛盾小摩擦產(chǎn)生,老師在發(fā)現(xiàn)后,及時(shí)地對(duì)幼兒進(jìn)行教育引導(dǎo)和幫助,避免矛盾的激化。另外,我們老師還在工作中善于捕捉個(gè)別幼兒閃光點(diǎn),以表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)的正面教育方法,激勵(lì)其他幼兒向這些好榜樣幼兒學(xué)習(xí),幫助他們養(yǎng)成良好的交往技能,學(xué)會(huì)怎樣做人。
四、密切聯(lián)系家長(zhǎng),做好家訪工作,促進(jìn)家園合作。
與家長(zhǎng)及時(shí)取得聯(lián)系,向家長(zhǎng)宣傳家教知識(shí),積極上門家訪,共商育兒對(duì)策,是我班家長(zhǎng)工作的主要內(nèi)容,也是我班幼兒健康成長(zhǎng)的保證雖然幼兒在園的時(shí)間較長(zhǎng),但身邊親密的莫過(guò)于家長(zhǎng)了,家長(zhǎng)的言行舉止,家教的方式方法,無(wú)不影響著幼兒的發(fā)展,在我把年,也有個(gè)別在家在遠(yuǎn)兩個(gè)樣的幼兒,他們?cè)谟變簣@能主動(dòng)幫助老師做事,愛(ài)勞動(dòng)有禮貌,可在家里總愛(ài)飯來(lái)張口衣來(lái)伸手自己能做的事一樣也不肯動(dòng)手,針對(duì)幼兒的特殊情況,我們做了個(gè)別教育計(jì)劃,與家長(zhǎng)聯(lián)系,了解幼兒在家的情況,分析原因,找出解決的方法和對(duì)策并通過(guò)
家長(zhǎng)園地,辦家長(zhǎng)報(bào)的形式向家長(zhǎng)宣傳一些家庭教育方面的文章,擴(kuò)大家長(zhǎng)的育兒知識(shí)面,提高家長(zhǎng)的育兒素質(zhì),一學(xué)期來(lái),我們堅(jiān)持對(duì)每位幼兒進(jìn)行家訪,把幼兒在園的情況與家長(zhǎng)交換意見(jiàn),懇請(qǐng)家長(zhǎng)配合教育,使幼兒在家園的共同努力下健康成長(zhǎng)。我們細(xì)致的觀察,親切的交談,受到了家長(zhǎng)的好評(píng),家長(zhǎng)們和我們配合默契,使我們的教育工作順利開(kāi)展,如在創(chuàng)建活動(dòng)周時(shí),
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