社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核方案(四篇)_第1頁(yè)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核方案(四篇)_第2頁(yè)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核方案(四篇)_第3頁(yè)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核方案(四篇)_第4頁(yè)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核方案(四篇)_第5頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核方案(____年)為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目實(shí)施的公平性及可行性,根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(____年版)》、地區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于《銅仁地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案(試行)》(銅地衛(wèi)發(fā)[____]____號(hào)),地區(qū)衛(wèi)生局、地區(qū)財(cái)政局《____基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的指導(dǎo)意見(jiàn)》(銅地衛(wèi)發(fā)[____]____號(hào))以及《銅仁市促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化實(shí)施方案》(銅市衛(wèi)通[____]____號(hào))等文件規(guī)定,制定本方案。一、目的逐步建立河西轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作考核制度,指導(dǎo)和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站,認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作職能,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮資金使用效益,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。二、考核細(xì)則(一)堅(jiān)持屬地管理和績(jī)效優(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,科學(xué)合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和政策措施,有效地開(kāi)展考核工作。(二)堅(jiān)持客觀、真實(shí)、公平、公正的原則。公開(kāi)考核程1序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),考核過(guò)程要堅(jiān)持實(shí)事求是,考核結(jié)果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)的真實(shí)情況。(三)堅(jiān)持全面考核與日常管理相結(jié)合。建立和完善相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的日常管理和補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督,通過(guò)全面考核促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的不斷提高、服務(wù)章程不斷規(guī)范。三、考核內(nèi)容(一)任務(wù)完成情況。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站完成《銅仁市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(詳見(jiàn)附件1-3)中所規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量情況。(二)項(xiàng)目資金和財(cái)務(wù)管理情況。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立健全項(xiàng)目管理制度,完善日常監(jiān)督檢查制度,實(shí)行項(xiàng)目資金專帳管理,專款專用,帳冊(cè)清晰,原始憑證真實(shí),資料符合規(guī)定。(三)項(xiàng)目實(shí)施效果。主要包括居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的知曉率、利用率和滿意度等。四、考核對(duì)象重點(diǎn)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站五、考核方法(一)考核采用自查、檢查和抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站自評(píng)的基礎(chǔ)上,河西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核檢查,并將組織有關(guān)人員進(jìn)行重點(diǎn)抽查復(fù)核。(二)考核采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)考察、抽查核實(shí)、召開(kāi)居民座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等方法六、機(jī)構(gòu)職責(zé)(一)基本醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。是承擔(dān)轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的主體,按規(guī)定完成各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、規(guī)范項(xiàng)目補(bǔ)助資金使用?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)結(jié)合機(jī)構(gòu)內(nèi)部績(jī)效考核按月進(jìn)行自查自評(píng),并做好相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。在每月____日前填寫(xiě)好上一月《貴州省基本公共衛(wèi)生服務(wù)月報(bào)表》上報(bào)河西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。(二)河西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。防疫專干人員及婦幼專干人員以及社區(qū)公共衛(wèi)生人員,定期深入工作場(chǎng)所、社區(qū)、家庭、學(xué)校開(kāi)展衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。根據(jù)衛(wèi)生行政部門(mén)要求組織考核評(píng)估,研究制定公共衛(wèi)生防治策略,指導(dǎo)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。七、考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲河西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每年____月對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作完成情況進(jìn)行一次全面考核。考核結(jié)果實(shí)行100分評(píng)分制,分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)結(jié)果??己顺煽?jī)?cè)?5分及以上為優(yōu)秀,考核成績(jī)?cè)?0-94分為合格,考核成績(jī)?cè)?9—79分為基本合格,考核成績(jī)?cè)?9分以下為不合格,考核結(jié)果后,考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的依據(jù)。根據(jù)建檔情況及檔案的完整性情況進(jìn)行考核,能達(dá)到要求的,工作經(jīng)費(fèi)按____%發(fā)給各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,____%的經(jīng)考核符合要求者,將余下部分的經(jīng)費(fèi)給予撥清。對(duì)承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu),因考核工作任務(wù)未完成而被扣減的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),用于獎(jiǎng)勵(lì)工作成績(jī)顯著的單位;對(duì)工作完成差,考核評(píng)審成績(jī)?yōu)椴缓细竦膯挝唬郯l(fā)相關(guān)工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)外,還要追究相關(guān)人員責(zé)任。河西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將督促被考核單位查明原因,及時(shí)整改,及時(shí)完善相關(guān)制度。八、組織管理(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),公共衛(wèi)生人員、防疫專干、婦幼專干為成員,成立河西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組(附件1-1)。并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,研究制定考核的具體政策措施,認(rèn)真組織完成考核工作。(二)健全組織,完善制度。為充分發(fā)揮專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在日常工作中的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)作用,成立以河西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),公共衛(wèi)生人員、防疫專干、婦幼專干為成員的技術(shù)指導(dǎo)組(附件1-2),負(fù)責(zé)制定相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn),組織開(kāi)展考核工作。指導(dǎo)落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。(三)加強(qiáng)宣傳,接受社會(huì)監(jiān)督。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要加強(qiáng)對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳,不斷提高群眾對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的知曉率和利用率,并自覺(jué)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核方案(二)為進(jìn)一步促進(jìn)我中心認(rèn)真履行基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)職能,規(guī)范服務(wù)行為,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,根據(jù)《煙臺(tái)市萊山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法》,結(jié)合中心實(shí)際,制定本方案。一、指導(dǎo)思想進(jìn)一步建立并完善收入分配、激勵(lì)與約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)中心職工的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,進(jìn)一步提高社區(qū)居民的健康水平。完善以基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、居民滿意度為主要內(nèi)容的績(jī)效考核制度,落實(shí)每個(gè)工作人員的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),實(shí)行按勞分配、按績(jī)分配,切實(shí)防止收入分配中的平均主義。二、績(jī)效工資組成與核算(一)績(jī)效工資總量按工作人員月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼水平核定。其中,規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目包括:職務(wù)補(bǔ)貼、崗位津貼補(bǔ)貼、地方福利補(bǔ)貼、煤氣補(bǔ)貼、平時(shí)考核獎(jiǎng)、交通補(bǔ)貼及陽(yáng)光福利。工作人員原工資構(gòu)成中津貼超過(guò)____%的部分及加班費(fèi)也納入績(jī)效工資總量。衛(wèi)生防疫津貼、護(hù)士護(hù)齡津貼等特殊崗位津貼以及住房補(bǔ)貼、住房公積金、取暖費(fèi)等改革性補(bǔ)貼不包括在績(jī)效工資范圍之內(nèi)。(二)績(jī)效工資總量的____%作為基礎(chǔ)工資,績(jī)效工資總量1的____%作為獎(jiǎng)勵(lì)工資。從獎(jiǎng)勵(lì)工資中拿出考核獎(jiǎng)部分合并其他獎(jiǎng)勵(lì)年底發(fā)放,具體發(fā)放辦法見(jiàn)(三);其他部分的獎(jiǎng)勵(lì)性工資經(jīng)單位績(jī)效考核,按工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)進(jìn)行分配。具體按以下方法每月發(fā)放。應(yīng)發(fā)部分(發(fā)放辦法見(jiàn)績(jī)效考核細(xì)則第九條)____單位績(jī)效考核分?jǐn)?shù)百分比____社會(huì)評(píng)議分?jǐn)?shù)百分比。(三)年底獎(jiǎng)勵(lì)工資部分發(fā)放:年底獎(jiǎng)勵(lì)工資部分包括:考核獎(jiǎng)、區(qū)衛(wèi)生局根據(jù)考核結(jié)果對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)和其他獎(jiǎng)勵(lì)(取得科研成果、取得學(xué)科建設(shè)成果、重點(diǎn)工作成績(jī)突出的獎(jiǎng)勵(lì)工資等)。發(fā)放方法:獎(jiǎng)金系數(shù)____應(yīng)發(fā)部分____單位考核分?jǐn)?shù)百分比____社會(huì)評(píng)議分?jǐn)?shù)百分比。其中領(lǐng)導(dǎo)班子:獎(jiǎng)金系數(shù)____應(yīng)發(fā)部分____單位績(jī)效考核分?jǐn)?shù)百分比____內(nèi)部評(píng)議分?jǐn)?shù)百分比____社會(huì)評(píng)議分?jǐn)?shù)百分比。(四)獎(jiǎng)金系數(shù):院長(zhǎng):3.0,副院長(zhǎng):2.0,科主任:1.4,二級(jí)科主任:1.2,職工。1。(五)退休人員除區(qū)保險(xiǎn)事業(yè)處發(fā)放的基本養(yǎng)老金及財(cái)政代發(fā)的住房補(bǔ)貼外,按原渠道、原方式發(fā)放陽(yáng)光福利、考核獎(jiǎng)、取暖費(fèi)。借調(diào)人員按借入單位的考核辦法在借入單位發(fā)放工資。三、績(jī)效考核主要內(nèi)容德、勤、績(jī)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)及基本醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標(biāo)。1、德、勤、績(jī)考核是指對(duì)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、出勤率、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況,若考核合格的話可以得到績(jī)效工資總量的____%。2、服務(wù)數(shù)量是指職工的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量,若考核合格的話可以得到績(jī)效工資總量的____%。3、服務(wù)質(zhì)量是指各崗位專業(yè)質(zhì)量的合格率,若考核合格的話可以得到績(jī)效工資總量的____%。4、群眾滿意度是指聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),對(duì)每個(gè)職工實(shí)行滿意度測(cè)評(píng),若考核合格的話可以得到績(jī)效工資總量的____%。5、否決性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)事故以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的實(shí)行一票否決,當(dāng)月有否決票的,當(dāng)月無(wú)內(nèi)部績(jī)效工資。四、績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用中心對(duì)工作人員的考核結(jié)果,作為其考核周期(每周期為一個(gè)月)崗位績(jī)效工資分配的主要依據(jù)和晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)??己说梅?0分以上為優(yōu)秀,60-80分為合格,60分以下為不合格。全年每月考核均為優(yōu)秀者給予年終獎(jiǎng)勵(lì)。不合格工作人員取消其當(dāng)年度評(píng)優(yōu)、晉職稱、晉薪級(jí)資格。五、績(jī)效考核的管理與監(jiān)督本績(jī)效考核方案和工作人員績(jī)效考核細(xì)則,經(jīng)中心績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組及各科室負(fù)責(zé)人研究制定,職工討論通過(guò),報(bào)衛(wèi)生局備案后,嚴(yán)格執(zhí)行。中心績(jī)效考核小組及績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督小組,應(yīng)本著公開(kāi)、公平、公正的原則,由中心全體職工會(huì)議推舉、討論后產(chǎn)生,負(fù)責(zé)中心工作人員的績(jī)效考核和監(jiān)督工作,每月初由辦公室負(fù)責(zé)核實(shí)并匯總上個(gè)月的績(jī)效考核情況,績(jī)效考核結(jié)果內(nèi)部公示。附:工作人員績(jī)效考核細(xì)則社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核方案(三)為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目實(shí)施的公平性及可行性,根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(____年版)》、省、市、區(qū)相關(guān)文件精神,制定本方案。一、考核目的逐步建立和平轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作考核體系,認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作職能,規(guī)范服務(wù)行為,并指導(dǎo)和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站,提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮資金使用效益,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。二、考核原則(一)堅(jiān)持屬地管理和績(jī)效優(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,科學(xué)合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和政策措施,有效地開(kāi)展考核工作。(二)堅(jiān)持客觀、真實(shí)、公平、公正的原則。公開(kāi)考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),考核過(guò)程要堅(jiān)持實(shí)事求是,考核結(jié)果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)的真實(shí)情況。(三)堅(jiān)持全面考核與日常管理相結(jié)合。建立和完善相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的日常管理和補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督,通過(guò)全面考核促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的不斷提高、服務(wù)章程不斷規(guī)范。三、考核內(nèi)容(一)組織管理包括組織保障、管理制度、督導(dǎo)考核、落實(shí)整1改等情況。(二)項(xiàng)目執(zhí)行情況。完成規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量情況。(三)項(xiàng)目資金管理。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立健全項(xiàng)目管理制度,完善日常監(jiān)督檢查制度,實(shí)行項(xiàng)目資金專帳管理,??顚S茫瑤?cè)清晰,原始憑證真實(shí),資料符合規(guī)定。(四)項(xiàng)目實(shí)施效果。主要包括居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的滿意度和知曉率等。四、考核對(duì)象社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的科室和人員,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站五、考核方法(一)考核采用自查、檢查和抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站自評(píng)的基礎(chǔ)上,和平社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核檢查,并將組織有關(guān)人員進(jìn)行重點(diǎn)抽查復(fù)核。(二)考核采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)考察、抽查核實(shí)、召開(kāi)居民座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等方法。(三)中心各具體業(yè)務(wù)服務(wù)負(fù)責(zé)人,由院部組織業(yè)務(wù)考核小組進(jìn)行考核,結(jié)果匯報(bào)院部進(jìn)入當(dāng)月績(jī)效考核。(四)由項(xiàng)目辦組織醫(yī)療、防保、財(cái)務(wù)人員每季度對(duì)下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務(wù)補(bǔ)助的依據(jù)。六、考核指標(biāo)體系以《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(____年版)》為標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),2結(jié)合單位實(shí)際,制定中心和下屬服務(wù)站考核細(xì)則,作為項(xiàng)目質(zhì)量和數(shù)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。具體見(jiàn)附件1和附件2。七、機(jī)構(gòu)職責(zé)(一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。成立組織,制定制度,負(fù)責(zé)落實(shí)清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案各項(xiàng)指標(biāo)。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求組織考核評(píng)估,進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制,并指導(dǎo)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。(二)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。是承擔(dān)轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的基礎(chǔ),按規(guī)定完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目____%左右基礎(chǔ)性工作。按月進(jìn)行自查自評(píng),并做好相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。在每月____日前填寫(xiě)好上一月《基本公共衛(wèi)生服務(wù)月報(bào)表》上報(bào)民樂(lè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。八、考核結(jié)果應(yīng)用每季度對(duì)下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作完成情況進(jìn)行一次考核,每年____月份進(jìn)行一次全面綜合考核。季度考核結(jié)果和平時(shí)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況占____%,年度考核占____%??己私Y(jié)果實(shí)行100分評(píng)分制,分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)結(jié)果。考核成績(jī)?cè)?5分及以上為優(yōu)秀,考核成績(jī)?cè)?0-94分為合格,考核成績(jī)?cè)?9—79分為基本合格,考核成績(jī)?cè)?9分以下為不合格,考核結(jié)果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務(wù)費(fèi)的依據(jù)。每月對(duì)中心內(nèi)部承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的職工進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為發(fā)放_(tái)___%績(jī)效工資的依據(jù)。九、工作要求(一)健全考核組織?;竟残l(wèi)生服務(wù)作為基層社區(qū)衛(wèi)生服3務(wù)機(jī)構(gòu)的首要任務(wù),中心成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),各中層干部為成員的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組,明確責(zé)任,落實(shí)到人。(二)完善考核制度。制定考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),做到公平、公開(kāi)、科學(xué)、規(guī)范。及時(shí)考核,公布考核結(jié)果,限期整改??己私Y(jié)果作為醫(yī)務(wù)人員核發(fā)績(jī)效工資、獎(jiǎng)金以及評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。(三)監(jiān)督資金使用。根據(jù)文件要求使用專項(xiàng)資金,嚴(yán)禁挪用資金,杜絕不合理開(kāi)支。及時(shí)兌現(xiàn)職工績(jī)效工資,建立激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)下?lián)苜Y金進(jìn)度,確保____%以上的資金用于村醫(yī)勞務(wù)補(bǔ)助。(四)嚴(yán)肅考核紀(jì)律。對(duì)在考核中敷衍塞責(zé)或弄虛作假的,除責(zé)令立即糾正外,按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。(五)接受社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳,按要求規(guī)范開(kāi)展項(xiàng)目工作,不斷提高群眾對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的知曉率和滿意度,設(shè)立意見(jiàn)箱,召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,自覺(jué)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核方案(四)為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目實(shí)施的公平性及可行性,根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(____年版)》、省、市、區(qū)相關(guān)文件精神,以及《清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法》,制定本方案。一、考核目的逐步建立和平轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作考核體系,認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作職能,規(guī)范服務(wù)行為,并指導(dǎo)和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站,提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮資金使用效益,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。二、考核原則(一)堅(jiān)持屬地管理和績(jī)效優(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,科學(xué)合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和政策措施,有效地開(kāi)展考核工作。(二)堅(jiān)持客觀、真實(shí)、公平、公正的原則。公開(kāi)考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),考核過(guò)程要堅(jiān)持實(shí)事求是,考核結(jié)果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)的真實(shí)情況。(三)堅(jiān)持全面考核與日常管理相結(jié)合。建立和完善相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的日常管理和補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督,通過(guò)全面考核促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的不斷提高、服務(wù)章程不斷規(guī)1范。三、考核內(nèi)容(一)組織管理包括組織保障、管理制度、督導(dǎo)考核、落實(shí)整改等情況。(二)項(xiàng)目執(zhí)行情況。完成《清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)》中所規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量情況。(三)項(xiàng)目資金管理。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立健全項(xiàng)目管理制度,完善日常監(jiān)督檢查制度,實(shí)行項(xiàng)目資金專帳管理,??顚S?,帳冊(cè)清晰,原始憑證真實(shí),資料符合規(guī)定。(四)項(xiàng)目實(shí)施效果。主要包括居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的滿意度和知曉率等。四、考核對(duì)象社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的科室和人員,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站五、考核方法(一)考核采用自查、檢查和抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站自評(píng)的基礎(chǔ)上,和平社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核檢查,并將組織有關(guān)人員進(jìn)行重點(diǎn)抽查復(fù)核。(二)考核采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)考察、抽查核實(shí)、召開(kāi)居民座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等方法。(三)中心各具體業(yè)務(wù)服務(wù)負(fù)責(zé)人,由院部組織業(yè)務(wù)考核小組進(jìn)行考核,結(jié)果匯報(bào)院部進(jìn)入當(dāng)月績(jī)效考核。(四)由項(xiàng)目辦組織醫(yī)療、防保、財(cái)務(wù)人員每季度對(duì)下屬社區(qū)2衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務(wù)補(bǔ)助的依據(jù)。六、考核指標(biāo)體系以《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(____年版)》為標(biāo)準(zhǔn),以《清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法》為依據(jù),結(jié)合單位實(shí)際,制定中心和下屬服務(wù)站考核細(xì)則,作為項(xiàng)目質(zhì)量和數(shù)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。具體見(jiàn)附件1和附件2。七、機(jī)構(gòu)職責(zé)(一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。成立組織,制定制度,負(fù)責(zé)落實(shí)清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案各項(xiàng)指標(biāo)。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求組織考核評(píng)估,進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制,并指導(dǎo)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。(二)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。是承擔(dān)轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的基礎(chǔ),按規(guī)定完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目____%左右基礎(chǔ)性工作。按月進(jìn)行自查自評(píng),并做好相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。在每月____日前填寫(xiě)好上一月《基本公共衛(wèi)生服

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