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《思想政治》必修一第五課企業(yè)與勞動(dòng)者2.5.1企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
目標(biāo)導(dǎo)航課程標(biāo)準(zhǔn)
識(shí)別公司的不同類型,描述企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)與發(fā)展?fàn)顩r,闡述銳意進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價(jià)值。
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.識(shí)記企業(yè)的含義、地位、類型。
2.識(shí)記公司的含義與設(shè)立。
3.理解有限責(zé)任公司和股份有限公司的對(duì)比。
4.識(shí)記公司的組織機(jī)構(gòu)及其優(yōu)點(diǎn)。
5.理解并運(yùn)用影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素。(結(jié)合價(jià)值規(guī)律)
6.了解企業(yè)兼并與破產(chǎn)的原因及意義。
學(xué)習(xí)小組分組回答:一組回答預(yù)習(xí)案“自主學(xué)習(xí)”欄目一、公司的類型二組回答預(yù)習(xí)案“自主學(xué)習(xí)”欄目二、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展預(yù)習(xí)檢測(cè)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)三組同學(xué)評(píng)價(jià)一組:四組同學(xué)評(píng)價(jià)二組:一看是否正確;二看是否全面;三看展示者普通話是否標(biāo)準(zhǔn),儀態(tài)是否大方。四補(bǔ)充:對(duì)回答不準(zhǔn)確的地方進(jìn)行完善。
山東華興紡織集團(tuán)有限公司位于山東省寧陽(yáng)縣內(nèi),北依泰山,南臨曲阜,距遙墻機(jī)場(chǎng)、日照港3小時(shí)的路程,緊靠京滬鐵路、京福高速公路,緊臨魯西南棉產(chǎn)區(qū)。
華興紡織集團(tuán)始建于1987年,那時(shí)只是一個(gè)國(guó)有小企業(yè),經(jīng)過(guò)體制改革成為公司制企業(yè),專業(yè)從事純棉紗線和特色天然紗線生產(chǎn)與銷售的股份制企業(yè),母公司為山東華興紡織集團(tuán)有限公司,下設(shè)寧陽(yáng)華興金輝紡織有限公司、寧陽(yáng)華興物業(yè)有限公司、寧陽(yáng)華興經(jīng)貿(mào)有限公司三個(gè)子公司,“華興牌”棉紗線為山東名牌產(chǎn)品,并開(kāi)發(fā)出純天然綠色纖維——海斯摩爾(殼聚糖纖維)。
左圖:2007年5月16日,山東華興紡織集團(tuán)成立儀式及廠房?jī)?nèi)景情境導(dǎo)入一、公司的類型1.企業(yè)(1)含義:以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀主體有?
(2)地位:企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。企業(yè)怎樣開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?
(3)企業(yè)的主要組織形式之一:公司制。還有其他組織形式。(小組討論)學(xué)案:<辨析題>第一題問(wèn)題設(shè)想:
我們就讀的復(fù)圣中學(xué)(公立完全中學(xué))是不是企業(yè)?為什么?
提示:不是企業(yè)。因?yàn)槠髽I(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織,而公立學(xué)校是從事社會(huì)公益活動(dòng)的事業(yè)單位。新知學(xué)習(xí)2.公司(1)含義:是依法設(shè)立的,有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn),以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。(2)分類:我國(guó)法定的公司形式有兩種,即有限責(zé)任公司和股份有限公司。問(wèn)題設(shè)想:
李先生和張先生達(dá)成協(xié)議,由張先生出資300萬(wàn)元,李先生以專利技術(shù)折算入股100萬(wàn)元,共同創(chuàng)立了一家生物制藥公司。(1)有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是
提示:公司資本是否劃分為等額股份,是否可以向社會(huì)公開(kāi)募股集資。(2)假設(shè)該公司由于經(jīng)營(yíng)不善倒閉了,李先生要承擔(dān)什么樣的責(zé)任?提示:如果公司倒閉了,李先生只以自己的100萬(wàn)元為代價(jià)對(duì)該公司承擔(dān)有限責(zé)任。法人、企業(yè)法人、非企業(yè)法人、法人代表的區(qū)分(1)“法人”與“自然人”相對(duì)?!白匀蝗恕笔且陨鼮榇嬖谔卣鞯膫€(gè)人。“法人”只是社會(huì)組織在法律上的人格化,它不是具有生命的“人”,而是在法律上具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。(2)“企業(yè)法人”指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法人。“非企業(yè)法人”是指國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體等,它們是“法人”,但它們不以營(yíng)利為目的。(3)“法人代表”只是法人的代表人,仍然是自然人。2.巧分有限責(zé)任公司和股份有限公司(1)通過(guò)關(guān)鍵詞判斷:提到發(fā)行股票、買賣股票、炒股等,均是股份有限公司;若提到股本(或股金)不能隨意轉(zhuǎn)讓,則指的是有限責(zé)任公司。(2)從股份的劃分上看,股份有限公司全部資本要?jiǎng)澐譃榈阮~股份;有限責(zé)任公司全部資本不必劃分為等額股份。(最主要區(qū)別)概念區(qū)分3.公司的組織機(jī)構(gòu)通常由三個(gè)部門組成:(1)決策機(jī)構(gòu)。股東會(huì)或股東大會(huì)及董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜。權(quán)力機(jī)構(gòu)?股東會(huì)或股東大會(huì)(2)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。董事會(huì)聘用的經(jīng)理組成公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的日常經(jīng)營(yíng)管理事宜。(3)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)董事和高級(jí)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督。4.公司的組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡,可以有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性,使公司的發(fā)展具有充分的活力。看視頻思考:寧陽(yáng)華興集團(tuán)是如何取得經(jīng)營(yíng)成功的?
近年來(lái),來(lái)自美國(guó)的某著名快餐廳在中國(guó)發(fā)展迅速,它不斷推進(jìn)本土化進(jìn)程,推出適合中國(guó)消費(fèi)者口味的產(chǎn)品。中國(guó)人素有早餐喝粥的習(xí)慣。據(jù)此,該快餐廳特別推出“海鮮蛋花粥”“香菇雞肉粥”兩款花式早餐粥。
上述材料中的美國(guó)某快餐廳在中國(guó)取得成功的方法是什么?給我們經(jīng)營(yíng)企業(yè)以什么啟示?
提示:該美國(guó)快餐廳在中國(guó)取得成功的方法是實(shí)行本土化戰(zhàn)略。這啟示我們經(jīng)營(yíng)企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。運(yùn)用公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展知識(shí),簡(jiǎn)述B集團(tuán)華麗轉(zhuǎn)身對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示?1、公司要有正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;2、公司要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);3、公司要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,講究社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一,樹立良好的企業(yè)形象。課堂合作探究二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素(1)企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。(2)企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(3)企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。(4)企業(yè)要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,進(jìn)行企業(yè)兼并或重組。2.企業(yè)的兼并、聯(lián)合和破產(chǎn)
企業(yè)兼并,指經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。企業(yè)聯(lián)合,指企業(yè)之間為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)行的合營(yíng)或合并。企業(yè)破產(chǎn),指對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。
企業(yè)兼并對(duì)企業(yè)發(fā)展具有什么積極作用?是否任何兼并都有利于企業(yè)發(fā)展?
提示:(1)企業(yè)兼并可以擴(kuò)大資本規(guī)模,提高產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)的份額,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)濟(jì)效益。(2)企業(yè)兼并的目的是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力而非簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張。因此,企業(yè)必須著眼于自身的優(yōu)勢(shì),選擇符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)兼并,并切實(shí)進(jìn)行以優(yōu)帶劣的調(diào)整,才能發(fā)揮兼并的效能,
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