網(wǎng)店項目策劃書

網(wǎng)店項目策劃書

項目簡介：樂淘禮品之家是一家主營禮品銷售的學生網(wǎng)店，采用實體渠道銷售、電子商務和電話營銷的銷售方式。經(jīng)過一年的運營，我們依靠優(yōu)質(zhì)的進貨渠道和獨特的銷售模式，在淘寶數(shù)千萬網(wǎng)店中成為較成功的主營禮品的學生網(wǎng)店。進貨渠道：為保證商品的質(zhì)量，我們采取“線上線下的混合交叉”進貨模式，即通過互聯(lián)網(wǎng)直接尋求與廠商進貨，同時通過當?shù)卮蟮亩Y品貿(mào)易市場了解商品的成色、質(zhì)感、材料和質(zhì)量。為確保商品的市場暢銷度，我們與廠商協(xié)調(diào)好及時的退換貨協(xié)議，確保自己不壓貨，減少運營成本和風險。團隊建設：我們擁有一支工作能力強、責任心強、技術(shù)過硬的團隊，為樂淘禮品之家的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的人力資源基礎。團隊結(jié)構(gòu)組織圖如下：管理層：宿學彬技術(shù)部成員：陳溪、徐坤、王彥輝、時昌盛服務部營銷部成員：進貨、考察市場、物流財務管理：啟動資金由團隊成員共同出資兩千元，并以記賬入庫。每次進貨有進貨人員拿著進貨發(fā)票到財務人員處報銷并做好記錄工作，同時，每天的銷貨款也記錄在賬簿，每月一算，半年一整理，并入檔保存。凡是本中心的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應歸檔。出納人員應當建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應當日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬款相符。產(chǎn)品營銷方略：1、線上網(wǎng)絡營銷：通過互聯(lián)網(wǎng)平臺（如淘寶、京東等）進行銷售，同時通過社交媒體（如微信、微博等）進行宣傳和推廣。2、線下實體店銷售：在大學校園內(nèi)開設實體店面，吸引更多的顧客。3、電話營銷：通過電話主動聯(lián)系潛在客戶，提高銷售量。通過以上的營銷方式，我們將樂淘禮品之家打造成一個知名的禮品銷售品牌，實現(xiàn)穩(wěn)定的盈利。樂淘禮品之家充分利用網(wǎng)絡宣傳的便利性和廣泛受眾的特點，通過QQ、飛信、MSN、論壇、博客等即時通訊工具，將店鋪和產(chǎn)品信息發(fā)送到顧客能看到的網(wǎng)上，并在各大熱點論壇、博客留下足跡。樂淘禮品之家采用線上交易線下送貨的方式，在本校和周圍幾所學校完成商品銷售，也直接在線下與顧客聯(lián)系完成交易。樂淘禮品之家充分利用大學生的人力資源，在山東各大高校建立銷售網(wǎng)絡，并在幾所學校招募宣傳人員，逐步形成山東高校網(wǎng)狀銷售輻射圈。目前，樂淘禮品之家主要依附于淘寶平臺進行發(fā)展，營銷技巧和宣傳力度不足，資金投放和產(chǎn)品的后續(xù)補充存在缺點，網(wǎng)店裝修和后臺維護也不夠?qū)I(yè)。因此，未來的發(fā)展規(guī)劃包括擴展銷售平臺，增加商品種類，以禮品銷售為主逐步向網(wǎng)絡服務方向發(fā)展。同時，提供網(wǎng)店技