機(jī)械工廠質(zhì)量管理制度

機(jī)械廠質(zhì)量治理制度匯編一。質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求進(jìn)展.制造生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)設(shè)備，滿足用戶需要，鑄就品牌。二。質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及工廠作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。為用戶供給優(yōu)質(zhì)效勞，使用戶滿足度到達(dá)90%以上，產(chǎn)品在用戶處安裝調(diào)試99%。建立和實(shí)施有效的工廠質(zhì)量治理體系.三。質(zhì)量細(xì)則1。生產(chǎn)操作工人必需嚴(yán)格按工藝。按要求.按圖紙。按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作.不明白的地方要問(wèn)清楚搞明白方可進(jìn)展生產(chǎn)。不按圖紙要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)，自行操作的，由此造成的后果一律由操作者負(fù)責(zé)，返工產(chǎn)品不計(jì)酬勞，不即時(shí)返工造成生產(chǎn)延誤扣除雙倍工資。造成產(chǎn)品報(bào)廢的，按原材料價(jià)格進(jìn)展等價(jià)賠償.在此根底上，視情節(jié)嚴(yán)峻上報(bào)總經(jīng)理賜予罰款處理.2。不生產(chǎn)不合格品、不合格品不轉(zhuǎn)工序、不接收不合格品。即自己不生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品，，.前道流轉(zhuǎn)下來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量后道有檢查把關(guān)的責(zé)任，如不檢查，所造成的工時(shí)延誤等損失由接收人負(fù)責(zé)。3。保證產(chǎn)品的可追溯性。但凡產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中有要做標(biāo)記要求的工序，生產(chǎn)者必需嚴(yán)格依據(jù)要求做好生產(chǎn)標(biāo)記，不得遺忘或缺失。一經(jīng)覺(jué)察沒(méi)做標(biāo)記者,每次1元.4。每天檢查本道工序工裝夾具和量具的精度是否符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕由于工裝夾具和量具精度缺失所造成的廢品和返工現(xiàn)象。由此所造成的產(chǎn)品報(bào)廢和返工由操作工自行負(fù)責(zé)賠償。覺(jué)察工裝夾具和量具精度缺失應(yīng)即時(shí)上報(bào)。5。巡檢專(zhuān)職人員和治理人員不定期對(duì)各道工序進(jìn)展抽檢，覺(jué)察質(zhì)量問(wèn)題催促操作工即時(shí)返工。覺(jué)察重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)即時(shí)上報(bào)給廠部.6。為做到以防為主，把好質(zhì)量關(guān)，專(zhuān)職檢驗(yàn)人員要當(dāng)好三員，做好三幫，〞三員〞即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員，技術(shù)輔導(dǎo)員，〞三幫〞幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的緣由,幫助工人增加質(zhì)量第一思想，幫助解決質(zhì)量問(wèn)題。7好標(biāo)記，并加以隔離。7。1返修品經(jīng)修復(fù)并檢查合格后，方準(zhǔn)進(jìn)展下道工序的加工。廢品應(yīng)訂〔寫(xiě)〕上標(biāo)記，返回原工序連續(xù)加工或轉(zhuǎn)入廢品區(qū)?；赜闷?，檢查員加蓋回用標(biāo)記，返回原工序連續(xù)加工或轉(zhuǎn)入成品。7。4次品、不算產(chǎn)值，加蓋次品標(biāo)記單獨(dú)存放，在生產(chǎn)過(guò)程中，只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳。操作工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)多思考，多琢磨。對(duì)于提出合理化建議使工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)固和提高的操作工，經(jīng)廠部爭(zhēng)論上報(bào)總經(jīng)理賜予全廠通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)嘉獎(jiǎng).四。附則眾凱達(dá)公司一貫堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的原則，但凡本廠員工，都應(yīng)把質(zhì)量放在工作的第一位。只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能贏的市場(chǎng)，贏的用戶的青睞，才能鑄就品牌。農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣鑒定證書(shū)和標(biāo)志治理方法第一條為了貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定方法》，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣鑒定證書(shū)〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)證書(shū)〕和農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣鑒定標(biāo)志〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)標(biāo)志〕的使用和治理，制定本方法。其次條本方法用于證書(shū)和標(biāo)志的發(fā)放使用和監(jiān)視.第三條農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定機(jī)構(gòu)發(fā)放標(biāo)志證書(shū)由公司保管人員進(jìn)展保管和發(fā)放，同時(shí)建立標(biāo)志出入庫(kù)登，,入庫(kù)臺(tái)帳進(jìn)展存檔，長(zhǎng)期保存。質(zhì)量檢驗(yàn)員工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)本車(chē)間的技術(shù)治理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量治理工作.2、負(fù)責(zé)本車(chē)間各工種在生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量檢驗(yàn)，審查各車(chē)間提出的根底零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下削減材料損耗，降低本錢(qián)。3、常常巡回到各車(chē)間，準(zhǔn)時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中所消滅的技術(shù)問(wèn)題和計(jì)量問(wèn)題，與車(chē)間員工共同爭(zhēng)論解決，要把握每樘門(mén)各個(gè)部件的技術(shù)要求，準(zhǔn)時(shí)訂正在生產(chǎn)中的過(guò)失，保證生產(chǎn)質(zhì)量，削減返工鋪張.4、負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)工作，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和調(diào)試，全面了解每個(gè)生產(chǎn)部門(mén)的質(zhì)量技術(shù)狀況，覺(jué)察不符合出廠要求的應(yīng)通知車(chē)間主管，切實(shí)做好每個(gè)生產(chǎn)部門(mén)的各級(jí)檢驗(yàn)制度。5、“工程質(zhì)量把關(guān)人〃質(zhì)檢員要代表公司在質(zhì)檢表格上簽字，要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展抽查復(fù)核，還要監(jiān)視、幫助材料員把好材料質(zhì)量關(guān)。可以說(shuō)，質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的第一個(gè)“把關(guān)人〃。因此，質(zhì)檢員應(yīng)當(dāng)生疏工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料有相當(dāng)程度的了解，還要業(yè)務(wù)嫻熟，人情練達(dá)，具有良好的溝通、協(xié)調(diào)力量和團(tuán)隊(duì)合作精神。檢測(cè)儀器設(shè)備治理和修理制度1、儀器實(shí)行專(zhuān)人保管，專(zhuān)人操作，如人為緣由搞壞，應(yīng)由保管人員賠償;2、儀器原則上不外借，特別狀況須經(jīng)主管部門(mén)同意批準(zhǔn)；3、定期對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)展檢查,對(duì)各種儀器不得擅自拆卸，以保證設(shè)備儀器完好;4、儀器保管人應(yīng)遵守儀器保管要求，勤保養(yǎng),使各種儀器保持良好的工作狀態(tài)，以保證測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；5、假設(shè)有損壞時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)修理，不得延誤，假設(shè)遇高精儀器損壞時(shí)，應(yīng)報(bào)主管部門(mén)共同確定修復(fù)方法；6、報(bào)廢時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告主管部門(mén)以購(gòu)置該類(lèi)儀器，保證檢測(cè)工作的順當(dāng)進(jìn)展。外購(gòu)產(chǎn)品件質(zhì)量檢驗(yàn)制度總則本制度適用于外供件的質(zhì)量檢驗(yàn)。治理職能生產(chǎn)部歸治理。經(jīng)營(yíng)部和各部門(mén)班組幫助。檢驗(yàn)范圍經(jīng)營(yíng)部選購(gòu)的用于本公司產(chǎn)品及向用戶供給的零部件配套的整機(jī)產(chǎn)品或委外協(xié)作加工的工件。檢驗(yàn)內(nèi)容及要求外供件由選購(gòu)員核對(duì)完名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量后由生產(chǎn)部檢驗(yàn).檢驗(yàn)員嚴(yán)格依據(jù)《原材料〔外購(gòu)件〕檢驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)展驗(yàn)收.進(jìn)貨檢驗(yàn)要按《選購(gòu)物資分類(lèi)明細(xì)表》進(jìn)展分類(lèi)檢驗(yàn)。A類(lèi)產(chǎn)品指對(duì)隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或?qū)ψ罱K產(chǎn)品質(zhì)量以及安全指標(biāo)影響重大的選購(gòu)產(chǎn)品要進(jìn)展全部檢驗(yàn)。B類(lèi)產(chǎn)品指對(duì)隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或?qū)ψ罱K產(chǎn)品質(zhì)量以及安全指標(biāo)有影響的米購(gòu)產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)。C類(lèi)產(chǎn)品指一般關(guān)心性材料，要進(jìn)展外觀檢驗(yàn)。批量托付外單位加工的產(chǎn)品應(yīng)簽定質(zhì)量保證協(xié)議。對(duì)于不合格件作退貨處理，對(duì)于未能準(zhǔn)時(shí)檢驗(yàn)出來(lái)但又應(yīng)用到本公司產(chǎn)品上的外協(xié)件，外協(xié)單位應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。外供件的非關(guān)鍵參數(shù)不合格時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)部門(mén)認(rèn)可，方可使用。由定點(diǎn)供給的器材進(jìn)展抽驗(yàn)，抽驗(yàn)過(guò)程中覺(jué)察的不合格品要嚴(yán)格按《不合格嚴(yán)格執(zhí)行《選購(gòu)掌握程序》.如因安裝、測(cè)試條件等緣由不能做進(jìn)貨檢驗(yàn)，可以只做外觀檢查，安裝后具備檢驗(yàn)條件，生產(chǎn)部要追蹤檢驗(yàn)并做好記錄.本公司不具備檢驗(yàn)條件而又有必要檢驗(yàn)的外供件，供給廠家必需供給質(zhì)保單，公司僅進(jìn)展外觀檢驗(yàn)，必要時(shí)由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)托付外單位檢測(cè)。凡不合格的外供件應(yīng)在不合格品上做上明顯標(biāo)志。標(biāo)志為：用紅漆打“X.抽樣檢驗(yàn)時(shí),送檢單位應(yīng)供給便利，幫助質(zhì)檢員檢驗(yàn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)依據(jù)檢驗(yàn)后的合格數(shù)量付款，不能退貨的不合格品造成的損失由責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)和考核經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)制度執(zhí)行狀況進(jìn)展考核。在檢驗(yàn)工作中，實(shí)施方法》的有關(guān)條款處理。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，避開(kāi)重大質(zhì)量事故及經(jīng)濟(jì)損失者賜予表?yè)P(yáng)與嘉獎(jiǎng)。供給商選擇評(píng)定和日常治理掌握程序?qū)τ卸嗄陿I(yè)務(wù)往來(lái)的重要物資的供方,應(yīng)供給充分的書(shū)面證明材料，可以包括以下內(nèi)容，以證明其質(zhì)量保證力量；A、體系認(rèn)證證書(shū)；B、本組織對(duì)供方質(zhì)量治理體系進(jìn)展審核的結(jié)果；C、本組織及供方其他顧客的滿足程序調(diào)查；D、供方產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨力量等狀況；E、供方的財(cái)務(wù)狀況及效勞和支持力量等.對(duì)第一次供給重要物資的供方，除供給充分的書(shū)面證明材料外，還需經(jīng)樣品測(cè)試及小批試用，測(cè)試合格才能供貨；A、供方依據(jù)供給的技術(shù)要求供給少量樣品；B、質(zhì)檢部對(duì)樣品進(jìn)展驗(yàn)證，出具相應(yīng)的驗(yàn)證報(bào)告，并填寫(xiě)《供方評(píng)審記錄表》中相應(yīng)欄目，反響給選購(gòu)部；C、樣品如不合格可再送樣，但最多不能超過(guò)兩次；D、樣品驗(yàn)證合格后，選購(gòu)部通知供方小批量供貨；經(jīng)質(zhì)檢部進(jìn)貨驗(yàn)證合格后，交生產(chǎn)部試用，并由質(zhì)檢部出具相應(yīng)試用后的驗(yàn)證報(bào)告，填寫(xiě)《供方評(píng)定記錄表》中相關(guān)欄目，反響給選購(gòu)部；E、小批量進(jìn)貨驗(yàn)證或試用不合格則取消其供貨資格。樣品驗(yàn)證、小批量試用均合格的供方經(jīng)治理者代表批準(zhǔn)后，可列入《合格供方名錄》。對(duì)于一般物資供方，需要經(jīng)過(guò)樣品驗(yàn)證和小批試用合格，各相關(guān)部門(mén)供給評(píng)價(jià)意見(jiàn)，治理者代表批準(zhǔn)，可列入《合格供方名錄》.對(duì)于批量供給的關(guān)心物資，質(zhì)檢部在進(jìn)貨時(shí)對(duì)其進(jìn)展驗(yàn)證,并保存驗(yàn)證記錄，其進(jìn)貨驗(yàn)證記錄即為對(duì)此供方的評(píng)價(jià)。單》，如兩次發(fā)出處理單而質(zhì)量沒(méi)有明顯改進(jìn)的，應(yīng)取消其供貨資格。6020%，其他〔如價(jià)格、售后效勞等〕20%8050%〕，應(yīng)取消其合格供方資格；如因特別狀況留用，應(yīng)報(bào)治理者代表批準(zhǔn)，但應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其供給物資的進(jìn)貨驗(yàn)證，并執(zhí)行條款。連續(xù)其次次評(píng)分仍不及格，應(yīng)取消其供貨資格。對(duì)外協(xié)加工的供方掌握，也應(yīng)執(zhí)行上述條款規(guī)定。供給商治理方法一?？倓t1。為了穩(wěn)定供給商隊(duì)伍，建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系，特制定本方法。2。本方法適用于向公司長(zhǎng)期供給原輔材料、零件、部件及供給配套效勞的廠商。二。治理原則和體制1。公司選購(gòu)部或配套部主管供給商，生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門(mén)予以幫助。2。對(duì)選定的供給商，公司與之簦訂長(zhǎng)期供給合作協(xié)議，在該協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙言互惠條件.3。公司可對(duì)供商評(píng)定信用等級(jí)，依據(jù)等級(jí)實(shí)施不同的治理。4。公司定期或不定期地對(duì)供給商進(jìn)展評(píng)價(jià)，不合格的解除長(zhǎng)期供給合作協(xié)議。5。公司對(duì)零部件供給企業(yè)可頒發(fā)生產(chǎn)配套許可證。三。供給商的篩選與評(píng)級(jí)公司制定如下篩選與評(píng)定供給商級(jí)別的指標(biāo)體系。1。質(zhì)量水平。包括：〔1〕物料來(lái)件的優(yōu)良品率；〔2〕質(zhì)量保證體系；〔3〕樣品質(zhì)量；〔4〕對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理。；〔2〕擴(kuò)大供貨的彈性；〔3〕樣品的準(zhǔn)時(shí)性；〔4〕增、減訂貨貨的批應(yīng)力量。3。價(jià)格水平。包括：〔123〕本錢(qián)下降空間。4。技術(shù)力量。包括：〔1〕工藝技術(shù)的先進(jìn)性；〔2〕后續(xù)研發(fā)力量；〔3〕產(chǎn)品設(shè)計(jì)力量；〔4〕技術(shù)問(wèn)題材的反響力量。5。后援效勞。包括：〔1〕零星訂貨保證；〔2〕配套售后效勞力量。6。人力資源。包括：〔1〕經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；〔2〕員工素養(yǎng)。712〔3〕合作年限；〔4〕合作融洽關(guān)系。四。核準(zhǔn)為供給商的，始得選購(gòu);沒(méi)有通過(guò)的,請(qǐng)其連續(xù)改進(jìn)，保存其將來(lái)候選資格。五。每年對(duì)供給商予以重評(píng)估，不合要求的予以淘汰，從候選隊(duì)伍中再行補(bǔ)充合格供給商。六。公司可結(jié)供給商劃定不同信用等級(jí)進(jìn)展治理。評(píng)級(jí)過(guò)程參照如上篩選供給商方法。七。治理措施公司對(duì)重要的供給商可派遣專(zhuān)職駐廠員，或常常對(duì)供給商進(jìn)展質(zhì)量檢查。公司定期或不定期地對(duì)供給商品進(jìn)展質(zhì)量檢測(cè)或現(xiàn)場(chǎng)檢查。公司削減對(duì)個(gè)別供給商大戶的過(guò)分依靠，分散選購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。公司制定各選購(gòu)件的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、與供給商的驗(yàn)收交接規(guī)程。公司選購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)，可對(duì)供給商進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，但應(yīng)留意公司產(chǎn)品核心或關(guān)鍵技術(shù)不集中、不泄密.技術(shù)文件掌握治理一、總則：為標(biāo)準(zhǔn)本公司技術(shù)文件的治理，確保文件編制的正確性特制訂本制度.二、技術(shù)文件的編制、審核、批準(zhǔn)技術(shù)文件由工程部負(fù)責(zé)編制，工程部應(yīng)對(duì)技術(shù)文件的正確性、合理性負(fù)責(zé)。工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)技術(shù)文件的審核?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)文件的批準(zhǔn)技術(shù)文件包括：A：圖紙B：工藝操作規(guī)程C：設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)D：產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)E：產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)F：選購(gòu)技術(shù)要求。三、技術(shù)文件的更改 技術(shù)文件更改的前提：A：顧客要求更改B：由于開(kāi)發(fā)試制的而必需更改C：技術(shù)要求過(guò)高，生產(chǎn)設(shè)備無(wú)法到達(dá)各部門(mén)如確定對(duì)技術(shù)文件進(jìn)展更改，需由各部門(mén)負(fù)責(zé)