倉庫出入庫管理規(guī)章制度7篇

倉庫出入庫治理規(guī)章制度7篇倉庫出入庫治理規(guī)章制度7篇〔精選篇1〕〔發(fā)〕料作業(yè)橫向掌握卡》處理；〔固定領(lǐng)發(fā)料時間〕；3、物料進(jìn)出倉時應(yīng)嚴(yán)格計量、計數(shù)，不得以估算物料量作為收發(fā)依據(jù)；4、未經(jīng)有效批準(zhǔn)不得超量收料〔供給商送的備品除外〕，也不得超量發(fā)料或發(fā)貨；〔含領(lǐng)、發(fā)、退、補(bǔ)料等〕，應(yīng)按規(guī)定時間完成賬務(wù)、單據(jù)、登卡等處理等工作；〔發(fā)〕料須遵循“先進(jìn)先出”原則，并留意于收、發(fā)料時實(shí)行措施予以保證；許不得進(jìn)入倉庫；8、倉庫主管應(yīng)隨時對下屬倉管員收發(fā)狀況進(jìn)展監(jiān)控，覺察特別狀況準(zhǔn)時處理。執(zhí)行。、儲存應(yīng)遵循三項(xiàng)根本原則：a、防火、防水、防壓；b、定點(diǎn)、定位、定量；c、先進(jìn)先出；11、對存在色差的物料應(yīng)做好標(biāo)識工作，相像物料要分開區(qū)域擺放；12、不良品與良品必需分倉或分區(qū)儲存、治理，并做好相應(yīng)標(biāo)識；處理。參照《盤點(diǎn)掌握卡》執(zhí)行；對于盤點(diǎn)有誤差的物料，倉管員不得私自調(diào)賬；15、倉管員在覺察庫存消滅特別狀況時，應(yīng)對特別物料實(shí)施抽查、抽盤作業(yè)；進(jìn)展抽查盤點(diǎn)，作為考核下屬工作績效的一種手段。17、倉庫人員不得監(jiān)守自盜，嚴(yán)禁公物私用；倉庫人員不得收受供給商禮金與物品；200/50/次；、對于盤點(diǎn)中消滅的問題依具體責(zé)任劃分進(jìn)展處理、追究；對全部的樂捐納入員工基金。PMC7〔2〕1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)依據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；失效品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映。記入賬，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。檢查盤點(diǎn)，并做到賬、卡、物全都。如有變動準(zhǔn)時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便準(zhǔn)時調(diào)整。6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要準(zhǔn)時清理，保持干凈。下，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施。各種物料不得拋擲。物資的庫存量。的計算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正確性。倉庫出入庫治理規(guī)章制度7篇〔精選篇3〕收入庫單，倉庫保管員要加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)防弄虛作假和缺斤短兩，嚴(yán)禁過保質(zhì)期和“三無”產(chǎn)品進(jìn)倉庫。單要載明貨物名稱、數(shù)量、單位、金額、領(lǐng)用部門、領(lǐng)料人?！踩疹I(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)〕防止超領(lǐng)，造成不必要鋪張，在領(lǐng)用發(fā)貨時，應(yīng)在領(lǐng)料單上載明日期、單位、金額、貨物名稱以及領(lǐng)象。分門別類的存放，承受先進(jìn)先出法。5、做好倉庫防疫工作，嚴(yán)防食品變質(zhì)，嚴(yán)禁鋪張的品種及品牌，應(yīng)先給使用部門比照質(zhì)量，品質(zhì)好壞和征求使用部門意見，再通知選購部門選購。簿制度〔嚴(yán)禁弄虛作假〕。明貨物名稱，數(shù)量、單位和金額，并用于月底結(jié)出材料、物資的實(shí)存余額，必需與盤存表核對相符。4〕一、總則特制定本方法。包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫存治理規(guī)定。二、治理原則和體制公司實(shí)行倉庫分散治理體制。各類物料分別由其使用部門設(shè)立倉庫保存。其中，原輔材料倉庫由選購部主管，在制品、半成品、包裝物倉庫由生產(chǎn)制造部門主管，成選購本錢總額資金費(fèi)用最小化。公司各倉庫依據(jù)倉庫工作量和重要性，設(shè)專職或兼職倉庫治理員。BC性級別治理。三、存貨打算與掌握。安全庫存、訂購提前時間等標(biāo)準(zhǔn)。選購打算申請。四、入庫全部物料，無論是購入、退貨、領(lǐng)后收回，均應(yīng)由倉管部門檢驗(yàn)前方準(zhǔn)物品入庫或規(guī)格是否相符。如覺察品名、型號或規(guī)格或包裝破損的，應(yīng)通知選購主辦處理。為合格。五、出貨全部庫物品準(zhǔn)時入帳。定或供貨的日期。據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、領(lǐng)用、財務(wù)等有關(guān)部門。領(lǐng)料人於物料出庫時覺察問題，未準(zhǔn)時當(dāng)場處理的，該物料視為合格。出貨并報主管。和氣，熱忱主動效勞。六、物料保管倉管對各類物料的儲存要項(xiàng)：按品種、規(guī)格、體積、重量等特徵打算堆碼方式及區(qū)位；倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚；儲物空間分區(qū)及編號，標(biāo)示醒目、朝外，便於盤存和領(lǐng)取。對危急物品隔離管制；地面負(fù)荷不得過大、超限；通道不得亂堆放物品；保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度、通風(fēng)、照明等條件。七、倉儲物資入、出庫按先進(jìn)先出原則堆放和提取。定期實(shí)施安全檢查。好使用狀態(tài)，須更換修理的應(yīng)準(zhǔn)時上報。十、倉庫嚴(yán)禁吸煙，非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi)。帳相符。準(zhǔn)時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。十二、定期結(jié)倉庫盤存。小盤點(diǎn)，每月底一次。主要查核是否帳實(shí)相符及呆滯物料增減狀況。中盤點(diǎn)，每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實(shí)相符，并矯正本錢。大盤點(diǎn)，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。每年年終，倉管部門會同帳務(wù)、營銷部變質(zhì)不能使用物品準(zhǔn)時處理。對盤盈、盤虧狀況，報主管批準(zhǔn)后調(diào)整帳目；涉及倉管員責(zé)任短缺的，由其賠償。工作。計。各種統(tǒng)計報表一式多聯(lián)分送有關(guān)財務(wù)、生產(chǎn)、營銷部門。出建議，改進(jìn)倉庫治理。物料運(yùn)輸：購物料從車、船、機(jī)貨場到公司倉庫的運(yùn)輸問題由選購部門與供貨廠協(xié)商解決。車輛調(diào)配、包裝托寄、保險索賠等事務(wù)。將運(yùn)輸物料具體明示于運(yùn)單上，并開具出門檢查證件。5〕一、目的對有效提高工作效率起到鼓勵作用。二、適用范圍三、職責(zé)達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為標(biāo)準(zhǔn)及工作效率。倉管員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入賬及原材料的擺放、歸整。棄物的處置工作。四、倉儲治理規(guī)定1、原材料收貨及入庫需嚴(yán)格依據(jù)“收貨入庫單”的流程進(jìn)展作業(yè)。驗(yàn)區(qū)內(nèi)，作好防護(hù)措施。據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。倉庫收貨時的原材料必需與打算部門供給的選購訂單要求相符，否則拒絕收貨。并由選購人員在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。辦理入庫，對不合格原材料進(jìn)展退貨。倉庫原則上當(dāng)天送來的原材料當(dāng)天處理完畢，做到日清日結(jié)。倉庫對已入庫的原材料進(jìn)展分區(qū)分類別擺放，不得隨便堆放，如有特別狀況需在當(dāng)定退貨。2、原材料出庫需嚴(yán)格依據(jù)“物料領(lǐng)料單”、“生產(chǎn)通知單”的流程進(jìn)展操作。及廠部所規(guī)定的原材料損耗進(jìn)展核料，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，方可出庫。倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進(jìn)先出。3、退廠原材料的處理需嚴(yán)格依據(jù)“退廠物料通知單”進(jìn)展操作。后，可暫放倉庫，待選購部把原材料退與供給商。4、原材料報廢嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)展操作覺察倉庫庫存物料不合格時準(zhǔn)時處理或通知上級主管部門處理。5、成品的收貨及出庫。。。成品的收貨及入庫嚴(yán)格依據(jù)“成品入庫單”進(jìn)展操作。全部入庫的成品必需為合格產(chǎn)品，并由質(zhì)檢部供給質(zhì)檢單方可辦理入庫，否則拒絕入庫。入庫成品隨貨供給產(chǎn)品的數(shù)量，碼數(shù)，顏色，型號，單價等信息的送貨單，對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。對合格產(chǎn)品且與送貨單全都的準(zhǔn)時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。成品的出貨嚴(yán)格依據(jù)“成品出庫單”進(jìn)展操作。成品出庫的依據(jù)是由營銷部供給“客戶貨物配送單”，進(jìn)展檢貨，并把檢好成品進(jìn)展包裝。對于馬上出庫的成品通知營銷部，由營關(guān)的退貨手續(xù)?？蛻敉嘶氐牟缓细癞a(chǎn)品準(zhǔn)時通知生產(chǎn)部進(jìn)展修理，盡快返還客戶。五、貨物治理貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管負(fù)責(zé)，對于錯誤標(biāo)示準(zhǔn)時更正。分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到賬實(shí)全都。六、貨物的盤點(diǎn)盤點(diǎn)過程中需要其他相關(guān)部門予以協(xié)作，盤點(diǎn)期間暫停出入庫辦理。中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。七、倉庫的安全、衛(wèi)生治理并將倉庫內(nèi)的物料整對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進(jìn)展。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫?！踩纾何锪蠑[放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等〕，其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標(biāo)識。上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)的任務(wù)要按時按質(zhì)完成。其他的工作制度和行為準(zhǔn)則依廠部規(guī)定為準(zhǔn)則。倉庫出入庫治理規(guī)章制度7篇〔精選篇6〕1——10511——301530分鐘以上，當(dāng)班次不計考勤但務(wù)必照常工作。每月累計遲到3次者，罰款后開除。1——314四、請假:原則上應(yīng)提前1天向倉庫主管當(dāng)面請假，被批準(zhǔn)前方可認(rèn)定為請假，否則視為曠工。正常請假不發(fā)工資也不扣工資。特別狀況下能夠請假。5230202后開除。2002八、以下行為，每次罰款5元:7〔7〕防火嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫的人員在倉庫內(nèi)吸煙和攜帶易燃易爆物品。違規(guī)者每次罰款100元。50外借，不得隨便與其他倉庫或部門調(diào)換。修理，應(yīng)馬上向倉庫主管報告。倉庫主管還必需主動檢查和維護(hù)滅火器。違反規(guī)定的，每人每次罰款30元。倉庫主管必需數(shù)量和注冊全部干粉滅火器在倉庫,建立“治理責(zé)任制”,定義倉庫和滅火器的負(fù)責(zé)人,和每個月的第15天進(jìn)展例行檢查,檢查滅火器的藥物是否過期,無效,并檢查滅火器是否受損,可以