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財(cái)務(wù)科長(zhǎng)年終總結(jié)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)年終總結(jié)
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,回首2019年,我們財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)所經(jīng)歷的變化和成長(zhǎng)讓人熱血沸騰,同時(shí)也充滿著感慨和思考。在即將迎來(lái)2020年的新一年之際,作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的我,來(lái)給大家做一個(gè)年終總結(jié)。
一、工作內(nèi)容
2019年,我們財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)主要從以下幾個(gè)方面工作,為全公司的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
1.財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理是我們財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心,我們始終將穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、精細(xì)管理作為財(cái)務(wù)工作的原則。我們通過(guò)科學(xué)的方法規(guī)范了公司的財(cái)務(wù)管理流程,并逐步建立起全面的財(cái)務(wù)管理制度,包括財(cái)務(wù)收支管理、內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)報(bào)告制度等,為公司的財(cái)務(wù)決策提供了可靠的支撐。
2.資金管理
資金管理是我們財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)工作之一,在資金管理中,我們主要涉及的是預(yù)算編制、資金調(diào)度、款項(xiàng)收付等方面。我們?cè)谫Y金管理方面做了大量的工作,針對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的資金需求,制定了科學(xué)、合理的預(yù)算方案,同時(shí)我們也在協(xié)調(diào)資金需求與資金管理之間找到了一個(gè)平衡,確保了資金的利用效率和公司資金的安全性。
3.稅務(wù)管理
稅務(wù)管理是我團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)重要工作,我們始終堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng),積極溝通稅務(wù)局,申報(bào)稅收和遵守稅法規(guī)定。今年,我們?cè)诜e極跟進(jìn)國(guó)家財(cái)稅政策和稅務(wù)法規(guī)的情況下,及時(shí)了解稅務(wù)信息,并根據(jù)新規(guī)定進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。同時(shí)我們也搭建了好的稅務(wù)管控系統(tǒng),不斷提升自己在稅務(wù)處理和財(cái)務(wù)處理方面的技能。
二、工作成果
在2019年度,我們財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)通過(guò)不斷的努力和完善,取得了以下幾個(gè)方面的成果:
1.通過(guò)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理和科學(xué)的資金管控方式,使公司資金運(yùn)營(yíng)效率提升,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,公司盈利水平得到提升。
2.建立了財(cái)務(wù)報(bào)告制度,為公司決策和管理的科學(xué)化提供了數(shù)據(jù)支持,使公司的中長(zhǎng)期決策更加準(zhǔn)確和可靠。
3.協(xié)助稅務(wù)局開(kāi)展“納稅信用等級(jí)評(píng)估”工作,完善稅收信用值,評(píng)級(jí)為“A級(jí)好信用企業(yè)”。進(jìn)一步鞏固公司的社會(huì)形象和信譽(yù)度。
4.不斷加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí)和科技適應(yīng)能力,積極推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。確保公司財(cái)務(wù)管理工作合規(guī)、效率、精度和透明。
三、存在問(wèn)題
同時(shí),我也要承認(rèn),在我們工作的過(guò)程中,存在的問(wèn)題也是非常明顯的,主要體現(xiàn)在以下方面:
1.財(cái)務(wù)成本過(guò)高。當(dāng)前財(cái)務(wù)收費(fèi)和外部服務(wù)成本超過(guò)公司可承受的范圍。未來(lái)需要和外部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)談判費(fèi)用,通過(guò)工作的提高來(lái)降低財(cái)務(wù)成本。
2.缺乏合理化建議。我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)需要深入了解業(yè)務(wù)具體內(nèi)容并按照實(shí)際情況提出更好的解決方案。
3.人員培訓(xùn)力度不足。我們的團(tuán)隊(duì)成員需要開(kāi)展培訓(xùn),并通過(guò)文化交流增進(jìn)彼此之間的理解。
四、工作計(jì)劃
在明確了我們的工作成果和存在的問(wèn)題之后,接下來(lái)就是我們團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃。
1.加強(qiáng)方案提出。加強(qiáng)與企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),更加深入地了解業(yè)務(wù)的內(nèi)容,呈現(xiàn)跨部門(mén)業(yè)務(wù)合作的利益。
2.推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。借助新技術(shù),改造和升級(jí)現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng),努力實(shí)現(xiàn)“智慧財(cái)務(wù)”的目標(biāo)。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。制定科學(xué)、合理的培訓(xùn)計(jì)劃,提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增進(jìn)共識(shí),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體水平的提升。
4.優(yōu)化合作方式。針對(duì)存在的問(wèn)題,不斷優(yōu)化工作流程和方式,提升效率,降低財(cái)務(wù)成本。
總之,我們財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在不斷探索中成長(zhǎng)壯大,雖然存在不足與問(wèn)
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