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工程項(xiàng)目管理知識(shí)考試試題1、(C)是組織設(shè)置的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全面責(zé)任。ABC目經(jīng)理部D。企業(yè)法人2。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在(C)建立,并在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)完成后按合同約定解體.開工報(bào)告應(yīng)在()進(jìn)行報(bào)審,竣工報(bào)告應(yīng)在()進(jìn)行報(bào)審.C項(xiàng)目啟動(dòng)前;項(xiàng)目開工前;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前D驗(yàn)收后3。(D)應(yīng)作為項(xiàng)目管理的基本制度,是評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效的的依據(jù).A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.項(xiàng)目績(jī)效考核制度4。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的核心是(D)。A.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面組織項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)B.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目各種專業(yè)管理體系C責(zé)對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行績(jī)效考核D.項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任5。項(xiàng)目經(jīng)理(A)同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)或兩個(gè)以上未完項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作。6.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由(D)任命,并根據(jù)()授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容,履行管理職責(zé),并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程、B7。在項(xiàng)目運(yùn)行正常的情況下,(A)隨意撤換項(xiàng)目經(jīng)理A.不應(yīng)B.不宜C.宜D.禁止8。合同評(píng)審應(yīng)在(D)進(jìn)行,主要是對(duì)招標(biāo)文件和合同條件進(jìn)行的審查。9.合同實(shí)施前,合同談判人員應(yīng)進(jìn)行(A)。A.合同交底B.安全技術(shù)交底10.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃的要求,運(yùn)用(D)原理進(jìn)行質(zhì)量控制.B職業(yè)健康安全的全面管理工作.A.企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理12。組織應(yīng)按有關(guān)規(guī)定必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員在現(xiàn)場(chǎng)工作期間辦理(D)。A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.失業(yè)保險(xiǎn)C.醫(yī)療保險(xiǎn)D.意外傷害險(xiǎn)13。工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的(B)應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。14。按公司規(guī)定,項(xiàng)目應(yīng)制定(C)級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。A.一B。二C.三D.四15。項(xiàng)目竣工結(jié)算應(yīng)有(B)編制,()審查,雙方最終確定。A.分包方;總包方B.承包方;發(fā)包方16.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的方針是(C)C.質(zhì)量第一,預(yù)防為主D.百年大計(jì),質(zhì)量第一17。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行材料質(zhì)量控制,要重視材料的(A),以防錯(cuò)用或使用不合格的材料.C.檢驗(yàn)D.試驗(yàn)18。(A)不是安全管理責(zé)任制中規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。C.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故19。市區(qū)主要路段的工地周圍應(yīng)設(shè)置高于(A)m的現(xiàn)場(chǎng)圍擋。20。結(jié)構(gòu)施工階段白天施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲規(guī)定不超過(B)dB。21。綜合單價(jià)法計(jì)算分部分項(xiàng)工程的單價(jià)為(C)。A.市場(chǎng)價(jià)B.工料單價(jià)C.全費(fèi)用綜合單價(jià)D。綜合單價(jià)22.綜合單價(jià)法全費(fèi)用單價(jià)包括(C)。A值稅C.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)因素ABC項(xiàng)目總工D.企業(yè)物資部門24.中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書和圖紙是施工合同文件的組成部分,就這三部分而言,如果在施工合同文件中出現(xiàn)不一致時(shí),優(yōu)先解釋順序?yàn)?B)。C.合同協(xié)議書、圖紙、中標(biāo)通知書D.中標(biāo)通知書、圖紙、合同協(xié)議書25.當(dāng)建設(shè)工程施工合同因工程價(jià)款結(jié)算引起雙方當(dāng)事人發(fā)生爭(zhēng)議而通過仲裁機(jī)構(gòu)裁決后,如果當(dāng)事人一方不執(zhí)行,另一方當(dāng)事人可以向(B)人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。26.承包方應(yīng)在索賠通知發(fā)出后的(C)天內(nèi),向工程師提出延長(zhǎng)工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及相關(guān)資料。27。(A)是索賠處理的最主要依據(jù)。28。在施工現(xiàn)場(chǎng),安全色中的藍(lán)色表示(C).ABCD示29.施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置臨時(shí)消防車道,其寬度不應(yīng)小于(B)m.D.工作開始和完成時(shí)間32。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是(B)最小。A.自由時(shí)差B.總時(shí)差C.持續(xù)時(shí)間D.時(shí)間間隔33。國(guó)家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡(A)的安全事故。34.當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于(A)℃時(shí),混凝土工程即視為進(jìn)入冬季施工。35.冬期施工時(shí),鋼筋冷拉可在負(fù)溫下進(jìn)行,但溫度不得低于(C)℃。36.在施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí),如以里程碑時(shí)間的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計(jì)劃值,則進(jìn)度實(shí)際值應(yīng)該是 (B).A.總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度B.里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度C.各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度D.各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度37。建設(shè)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比,其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠(A)。38.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量的調(diào)整、工作(工序)起止時(shí)間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、必要的目標(biāo)的調(diào)整以及(D)。C組織體系的調(diào)整D.資源提供條件的調(diào)整的手段是(A).A.靠B.吊C.量D.套A.“人機(jī)分離"的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度B.“人機(jī)分離”的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度C.“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度41、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)(B)負(fù)有終身責(zé)任。A、安全管理B、工程質(zhì)量C、項(xiàng)目成本D、環(huán)境管理42、項(xiàng)目進(jìn)度管理程序按照PDCA循環(huán)進(jìn)行.P是(A)、D是(A)、C是(A)、A是(A)。項(xiàng)目進(jìn)度管理程序是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、不斷完善的過程.A、計(jì)劃執(zhí)行檢查糾偏B、計(jì)劃?rùn)z查執(zhí)行糾偏C、計(jì)劃糾偏檢查執(zhí)行D、檢查執(zhí)行計(jì)劃糾偏43、質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的基礎(chǔ),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取有效措施保證工程質(zhì)量,當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)首先(B)。A、保證工程進(jìn)度B、保證工程質(zhì)量C、根據(jù)工地實(shí)際情況確定D、按建設(shè)單位要求執(zhí)行44、項(xiàng)目經(jīng)理在發(fā)生(C)時(shí),應(yīng)及時(shí)按規(guī)定程序上報(bào),并采取相應(yīng)措施。A、質(zhì)量問題B、質(zhì)量缺陷C、質(zhì)量事故D、質(zhì)量隱患45、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將項(xiàng)目(C)作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)目標(biāo),進(jìn)行全過程的管理。A、進(jìn)度管理B、質(zhì)量管理C、成本管理D、資源管理46、項(xiàng)目間接成本降低額和降低率應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理部(D)的計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行計(jì)算。A、人工費(fèi)B、材料費(fèi)C、機(jī)械使用費(fèi)D、各項(xiàng)管理費(fèi)用C制、索賠以及終止等管理工作。A、項(xiàng)目進(jìn)度B、項(xiàng)目質(zhì)量C、項(xiàng)目合同D、項(xiàng)目成本48、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過建立內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將質(zhì)量、進(jìn)度、成本、(A)等目標(biāo)與項(xiàng)目經(jīng)理部成員經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,從而保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).A、職業(yè)健康與安全B、設(shè)計(jì)C、資源D、風(fēng)險(xiǎn)A、項(xiàng)目專職安全員B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目施工員D、項(xiàng)目經(jīng)理50、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,編制專項(xiàng)施工方案,超過一定規(guī)模的,應(yīng)組織進(jìn)行(B)。A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B、專家論證C、監(jiān)理單位相關(guān)人員論證D、建設(shè)單位相關(guān)人員論證51、(D)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目職業(yè)健康與安全交底工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、政府行政主管部門D、專職安全管理人員52、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保證職業(yè)健康與(C)的正確和足額使用。A、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B、文明施工費(fèi)C、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用D、技術(shù)措施費(fèi)53、(B)應(yīng)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行職業(yè)健康與安全生產(chǎn)交底,并形成交底記錄。A、項(xiàng)目專職安全員B、項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目施工員D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人54、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由(C)主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批.A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目經(jīng)理D、項(xiàng)目專職安全員55、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目(D)等相關(guān)文件,對(duì)分包單位進(jìn)行管理。A、具體情況B、總承包合同C、分包合同D總承包合同、分包合同56、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解,分解到(A),并落實(shí)相關(guān)人員職責(zé)。A、單項(xiàng)工程、單位工程及分部分項(xiàng)工程B、單位工程C、單項(xiàng)工程及分部分項(xiàng)工程D、單位工程及分部分項(xiàng)工程57、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按月度或施工節(jié)點(diǎn)組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行(C)并應(yīng)形成書面報(bào)告,以保證成本管理目標(biāo)的完成。A、質(zhì)量分析B、進(jìn)度分析C、成本分析D、風(fēng)險(xiǎn)分析58、項(xiàng)目經(jīng)理的采購(gòu)行為應(yīng)服從企業(yè)有關(guān)制度規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在(C)中選擇供貨單位,并應(yīng)服從企業(yè)的監(jiān)督和管A、供應(yīng)商B、市場(chǎng)C、合格供應(yīng)商D、建設(shè)單位指定的供應(yīng)商A、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理B、質(zhì)量管理C、采購(gòu)管理D、進(jìn)度管理A、任何范圍B、所在項(xiàng)目范圍C、公司范圍D、授權(quán)范圍61、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重視合同的(B)工作。對(duì)非承包人原因造成的工期延長(zhǎng)、成本及利潤(rùn)損失,通過規(guī)范途徑和方式提出相應(yīng)要求,并積極爭(zhēng)取合理補(bǔ)償。A、計(jì)劃管理B、索賠管理C、控制管理D、終止管理62、項(xiàng)目經(jīng)理組織采購(gòu)時(shí),應(yīng)以(A)為主要方式.A、招標(biāo)采購(gòu)B、自行采購(gòu)C、委托采購(gòu)D、項(xiàng)目采購(gòu)A、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理B、質(zhì)量管理C、采購(gòu)管理D、技術(shù)管理64、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以承包合同為依據(jù),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及的合同內(nèi)外(C)進(jìn)行識(shí)別。A、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用B、風(fēng)險(xiǎn)范圍C、風(fēng)險(xiǎn)因素D、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)65、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理(C)。A、規(guī)范化B、合理化C、信息化D、理想化66、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段進(jìn)行(B)和協(xié)調(diào)管理,正確處理好工作各類關(guān)系。A、交談溝通B、動(dòng)態(tài)溝通C、會(huì)議溝通D、書面溝通67、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將(A)工作貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。A、風(fēng)險(xiǎn)控制B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)68、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(C)的各項(xiàng)活動(dòng)及影響因素應(yīng)作為項(xiàng)目進(jìn)度控制的重點(diǎn)。A、主體結(jié)構(gòu)階段B、基礎(chǔ)階段C、關(guān)鍵線路上D、收尾階段69、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十六條規(guī)定“施工單位對(duì)建設(shè)工程的(B)負(fù)責(zé)”,因此,項(xiàng)目經(jīng)理必須高度A、施工進(jìn)度B、施工質(zhì)量C、施工安全D施工過程70、下列網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵線路是(C)B的主體結(jié)構(gòu)、工程內(nèi)外裝修工程、屋面工程、土方量大于1000M3的、專業(yè)架子工程勞務(wù)總額10萬(wàn)元以上的、500M3以上的A、大于20000M2以上的地面B、水暖電安裝勞務(wù)總額10萬(wàn)元以上的C混凝土工程量100M3以上的D、油漆面積大于3000M2的。72、施工配合費(fèi)屬于(D),計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)為分包工程總價(jià)的2%~5%,由建設(shè)單位支付給承包主體的施工單位,但專業(yè)施工單位發(fā)生的水電、垂直運(yùn)輸費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)應(yīng)據(jù)實(shí)結(jié)算,由各專業(yè)施工單位支付給主體承包單位.A、技術(shù)措施費(fèi)B、組織措施費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)73、可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整因素包括(B)A、超過8小時(shí)停電B、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更C、承包人更改施工組織設(shè)計(jì)造成費(fèi)用增加D、工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整74、解除冬施后的安全管理應(yīng)注意(C)。ABC坑邊坡穩(wěn)定D、加強(qiáng)外加劑管理75、項(xiàng)目要及時(shí)辦理(A)事項(xiàng),增加項(xiàng)目成本的結(jié)算收入。由核算員提供資料,分公司財(cái)務(wù)部門做暫估或預(yù)提(最多不能超過2個(gè)月),但(D)不能預(yù)提,當(dāng)月必須結(jié)算,否則不A、項(xiàng)目管理費(fèi)B、文明施工費(fèi)C、安全施工費(fèi)D、勞務(wù)人工費(fèi)虧損額進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。其中項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)罰金的(A)%以上,其余部分由項(xiàng)目班子其他成員承擔(dān)。78、2011山西省預(yù)算定額中,技術(shù)措施費(fèi)包括(C)。A、二次搬運(yùn)費(fèi)B、冬雨季施工增加費(fèi)C、腳手架費(fèi)D、安全施工費(fèi)79、因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用,由承包人承擔(dān)的是(B)A、工程本身的損害B、承包人人員傷亡C、工程所需清理費(fèi)用D、運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料80、合同約定的分部分項(xiàng)綜合單價(jià)如發(fā)生調(diào)整時(shí),以(D)確認(rèn)調(diào)整的綜合單價(jià)計(jì)算。AB單位C、監(jiān)理單位D、發(fā)、承包雙方1.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括(ABCDE).2.職業(yè)健康安全生產(chǎn)三級(jí)教育指(ABC),未經(jīng)教育的人員不得上崗作業(yè)。3.針對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題,現(xiàn)場(chǎng)常用的質(zhì)量檢查方法有(ACD).4。建筑施工質(zhì)量檢查中“三檢測(cè)”指的是(ACD)。A.交接檢查B.隱蔽工程檢查C.自檢5.應(yīng)急演練一般分為(BDE)等。A.單項(xiàng)演練B.全面演練C.實(shí)戰(zhàn)演練6.冬季施工六防是指(ABCDEF).A.防凍B。防寒C.防滑D.防火E。防爆F(xiàn)。防一氧化碳中毒G.防二氧化碳中毒H.防靜電7。我國(guó)環(huán)境管理的“三同時(shí)”制度是建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程(CDE)的制度。A.同時(shí)立項(xiàng)B.同時(shí)科研E8。下列費(fèi)用中(ABD)應(yīng)計(jì)入措施費(fèi).A.安全施工費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.工具用具使用費(fèi)D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)E.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)9.下列應(yīng)計(jì)入規(guī)費(fèi)的有(BCE).C.社會(huì)保障費(fèi)D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)E。工程定額測(cè)定費(fèi)10。施工總承包單位向業(yè)主索賠成立的條件包括(ABDE).A.由于業(yè)主原因造成費(fèi)用增加和工期損失C.由于總包方實(shí)施勞務(wù)分包原因造成費(fèi)用增加和工期損失D.按合同規(guī)定的程序提交了合同意向E.提交了索賠報(bào)告11。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括(ABCD)。A.組織措施B.管理措施E.人為措施12、項(xiàng)目直接成本降低額和降低率應(yīng)按照(BCEF)的計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行計(jì)算。A、管理費(fèi)B、人工費(fèi)C、材料費(fèi)D、利潤(rùn)E機(jī)械使用費(fèi)F、措施費(fèi)13、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員按照(ACE)的程序,進(jìn)行成本控制工作.A、計(jì)劃預(yù)控B、事后處理C、過程控制D、計(jì)劃控制14、進(jìn)行職業(yè)健康與安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)堅(jiān)持四不放過原則,具體是:(ACDE)A、事故原因未查明不放過B、項(xiàng)目經(jīng)理未處理不放過C、事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過D、事故責(zé)任者未處理不放過E、整改措施未落實(shí)不放過A、項(xiàng)目的合同文件B、企業(yè)的項(xiàng)目管理制度C、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)E、施工組織設(shè)計(jì)16、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按下列程序?qū)嵤┵|(zhì)量管理工作:(ABDE)A、制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃B、實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃C、工程質(zhì)量目標(biāo)D、工程項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)辦進(jìn)E、檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況17、生活區(qū)的管理應(yīng)包括哪些內(nèi)容(ABCDE)A、衛(wèi)生管理BC、治安管理D、生活設(shè)施管理E管理18、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織制定“四新技術(shù)"成果推廣應(yīng)用計(jì)劃;“四新技術(shù)”是指(ABCE),并將其作為項(xiàng)目管理目標(biāo)。A、新材料B、新設(shè)備C、新工藝D、新方法E、新技術(shù)19、項(xiàng)目主要收尾管理工作包括(ACDE)等.A、項(xiàng)目竣工收尾B、資金回收C、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收D、回訪保修E、項(xiàng)目竣工結(jié)算20、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行(BCDE).A、風(fēng)險(xiǎn)分類B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估E、風(fēng)險(xiǎn)控制21、項(xiàng)目資源管理包括(ACDE)。A、人力資源管理B、合同管理C、現(xiàn)場(chǎng)材料管理D、施工機(jī)械管理E、資金管理22、根據(jù)“山西建工集團(tuán)總承包公司勞務(wù)管理辦法”規(guī)定:選定勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)為(ACD)技術(shù)人員實(shí)際操作水平高、從事過同類型工程的勞務(wù)作業(yè)等。A、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力B、管理人員和特殊作業(yè)人員持有證卡率80%C、隊(duì)伍管理水平好D、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)人品好E、作業(yè)人員的證卡持有率100%23、合同文件應(yīng)能互相解釋,互為說明,組成合同的文件包括(BCDE)。A、承包人未能按約定時(shí)間開工B、不可抗力C、設(shè)計(jì)變更D、發(fā)包人未按約定支付進(jìn)度款E、一周內(nèi)非承包人原因停水造成停工累計(jì)超過8小時(shí)25、項(xiàng)目成本分析應(yīng)從(BD)兩方面進(jìn)行。A、定額人工費(fèi)B、增加收入C、實(shí)際人工費(fèi)D、降低消耗E、人工信息價(jià)格A、職業(yè)健康安全管理B、項(xiàng)目環(huán)境管理C、招投標(biāo)管理D、勞務(wù)管理E、市場(chǎng)開發(fā)管理27、限額領(lǐng)料制度規(guī)定:限額領(lǐng)料單要注明:使用工程部位、領(lǐng)料勞務(wù)隊(duì)名稱及(AB)A、使用時(shí)間B、使用量C、材料損耗率D、材料庫(kù)存量28、冬期停、緩建工程應(yīng)停在(ACD)位置,屋面工程應(yīng)在已完的基層上,做一層卷材防水層。A、磚混結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上部地梁頂B、磚混結(jié)構(gòu)窗臺(tái)處C、框架結(jié)構(gòu)施工縫處D、筒倉(cāng)任一水平位置29、關(guān)于冬期施工,下列說法錯(cuò)誤的是:(CE)A、土方回填時(shí),每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工減少20%~25%。預(yù)留沉陷量應(yīng)比常溫施工時(shí)增加。B、磚砌體應(yīng)按“三一”砌筑法操作,灰縫不應(yīng)大于10mm。C、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)氯鹽摻用量不得大于水泥質(zhì)量的1%。D、屋面水泥砂漿找平層采用氯化鈉作為防凍劑時(shí)不得使用高鋁水泥。E、室內(nèi)抹灰工程施工與養(yǎng)護(hù)期間的溫度不應(yīng)低于-5℃。30、按2011山西省預(yù)算定額編制的標(biāo)后預(yù)算內(nèi)容包括:(ABCD)A、工程造價(jià)匯總B、費(fèi)用分析C、工料機(jī)匯總D、編制說明E、定編費(fèi)三、判斷題2、施工機(jī)械司機(jī)工資屬于直接人工費(fèi)。(×)機(jī)械使用費(fèi)3、根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)為不少于3人的單數(shù).(×)5人4、按照公司管理制度要求,聯(lián)營(yíng)協(xié)議可以代替項(xiàng)目管理責(zé)任書使用.(×)不可以代替5、按照國(guó)家規(guī)定,分包單位可以將分包到的工程再次分包。(×)不得6、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)等級(jí)的建造師從業(yè)資格。(√)7、承包單位可以將其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。(×)不得8、建筑工程發(fā)包單位和承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立口頭或書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(×)依法訂立書面合同9、施工總承包單位可以將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給更高資質(zhì)等級(jí)的建筑單位。(×)10、建設(shè)單位必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)人員辦理意外傷害險(xiǎn)。(×)施工單位11、安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針.(√)12、項(xiàng)目如發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,首先應(yīng)上報(bào)政府主管部門,等待救援.(×)13、注冊(cè)建造師注冊(cè)證書與職業(yè)印章有效期為終身.(×)3年 14、建筑施工特種作業(yè)人員須經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格,取得專職安全員C類證件。(×)建筑施工特種作業(yè) 操作資格證15、房屋建筑工程保修期從工程項(xiàng)目遞交竣工報(bào)告之日起計(jì)算。(×)竣工驗(yàn)收合格16、建造師職業(yè)資格考試合格后,即可以建造師的名義執(zhí)業(yè)。(×)必須注冊(cè) 17、由總承包單位分包出去的專業(yè)工程,發(fā)生安全事故后,總承包單位可不承擔(dān)任何責(zé)任。(×)承擔(dān)連帶責(zé)任 工作。(×)正確:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化和方案優(yōu)化的工作.21、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得C級(jí)安全資格管理證書。(×)正確:承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得B級(jí)安全資格管理證書22、項(xiàng)目經(jīng)理不需要配合企業(yè)完成合同終止前的相關(guān)工作,應(yīng)有企業(yè)自行完成。(×)正確:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)配合企業(yè)完成合同終止前的相關(guān)工作23、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)把合同實(shí)施工作進(jìn)行責(zé)任分解,明確各參與方范圍,并具體落實(shí)。(√)正確:在處理職業(yè)健康和安全事故時(shí),應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),采取措施防止二次傷害,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按國(guó)家和地方政府有關(guān)規(guī)定,故。25、項(xiàng)目專職安全管理人員是項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理的第一責(zé)任人.(×)正確:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理的第一責(zé)任人。26、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理方案,并經(jīng)審批后組織實(shí)施。(×)正確:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理方案,并經(jīng)審批后組織實(shí)施27、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參加分部工程和工程竣工驗(yàn)收,在工程竣工驗(yàn)收前,還應(yīng)組織對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行自查自驗(yàn)。(√)28、根據(jù)“山西建工集團(tuán)總承包公司勞務(wù)管理辦法”規(guī)定:項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員的入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的組織29、樁基小應(yīng)變?cè)囼?yàn)費(fèi)屬于材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)?!琳_:材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用,不包括對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用。30、包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付,原則上比例不低于合同金額的10%,不高于合同金額的20%。× 正確:包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付,原則上比例不低于合同金額的10

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