項目部門安全職責(zé)

項目部門安全職責(zé)一、項目部門安全職責(zé)的概述項目部門安全職責(zé)是指項目部門在項目實(shí)施過程中負(fù)責(zé)項目安全管理工作，包括訂立安全管理制度、規(guī)章制度；組織安全培訓(xùn)、教育和考核；落實(shí)安全防范措施、查處安全行為不規(guī)范的人員，保障項目的順當(dāng)進(jìn)行。本文將對項目部門安全職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真闡述，以期對于該領(lǐng)域的從業(yè)人員有所幫忙。二、訂立安全管理制度、規(guī)章制度項目部門安全職責(zé)的首要任務(wù)是訂立安全管理制度、規(guī)章制度，訂立符合項目實(shí)際的安全管理制度、規(guī)章制度，確保項目各項安全工作規(guī)范有力執(zhí)行。在訂立安全管理制度方面，項目部門應(yīng)依據(jù)項目實(shí)際情況，包括地質(zhì)情況、工程、施工進(jìn)度等因素，訂立相應(yīng)的管理制度，制度應(yīng)明確各部門、各崗位責(zé)任，訂立安全引導(dǎo)原則，落實(shí)安全防控措施等。在訂立規(guī)章制度方面，項目部門應(yīng)編制針對性強(qiáng)、應(yīng)用性強(qiáng)的規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)警示標(biāo)識設(shè)置規(guī)定、安全生產(chǎn)檢查機(jī)制、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)規(guī)定、涉及安全生產(chǎn)的考核評價機(jī)制等。項目部門應(yīng)在編制規(guī)章制度時，充分考慮工人、職員的實(shí)際需求，將制度落實(shí)到實(shí)際操作中，使員工的工作更加安全牢靠。三、組織安全培訓(xùn)、教育和考核作為項目部門安全職責(zé)中至關(guān)緊要的一項工作，組織安全培訓(xùn)、教育和考核的緊要性不言而喻。項目部門在此要求下，應(yīng)訂立全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)評估等方面。對于施工過程中不斷顯現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝，項目部門應(yīng)適時組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以確保人員的業(yè)務(wù)技能與學(xué)問水平能夠與項目實(shí)際需求相符合。項目部門應(yīng)針對實(shí)際情況，開展安全教育和宣揚(yáng)，切實(shí)加強(qiáng)全員安全意識和責(zé)任意識，讓員工認(rèn)得到安全生產(chǎn)是每個人的責(zé)任，每個人都需要保持高度警惕，加強(qiáng)安全防范意識，加添安全風(fēng)險識別和防范本領(lǐng)。項目部門應(yīng)還要依據(jù)實(shí)際情況，開展反恐防范、消防安全教育，提高安全風(fēng)險防范和應(yīng)對本領(lǐng)。四、落實(shí)安全防范措施項目部門在安全管理過程中，要擅長總結(jié)閱歷，訂立安全防范措施，依據(jù)實(shí)際情況，提出防范措施，從源頭上防備安全事故發(fā)生。例如，在施工現(xiàn)場，建筑、電氣、電子、機(jī)械等不同專業(yè)的安全防范措施各不相同，需要項目部門在施工前訂立好措施，與各工地負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進(jìn)行討論，并任命專門的安全員做好防范措施的實(shí)在措施、維護(hù)現(xiàn)場安全的臨時指揮。同時，要定期檢查，強(qiáng)化巡察，防止安全隱患，確保項目施工安全。項目部門還應(yīng)加強(qiáng)對不安全行為的管理，對于發(fā)覺的不安全行為適時進(jìn)行處理，碰到問題應(yīng)適時報告，保證工程進(jìn)度的同時保證安全。各項措施的實(shí)施應(yīng)全程監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行、適時跟蹤、落實(shí)有力，對于顯現(xiàn)的不安全事故，要進(jìn)行認(rèn)真的事故調(diào)查與分析，總結(jié)教訓(xùn)，避開同類事故再次發(fā)生。五、查處安全行為不規(guī)范的人員在項目部門安全管理過程中，查處安全行為不規(guī)范的人員是緊要的工作之一、一方面，項目部門要加強(qiáng)統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，加強(qiáng)安全行為規(guī)范的普及性教育，做到從嚴(yán)懲處；另一方面，針對工人的不文明行為，加強(qiáng)現(xiàn)場的督促提示，適時發(fā)覺問題，適時矯正，避開不安全行為的擴(kuò)大化。在處理安全行為不規(guī)范的人員時，項目部門要全面、公正、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，建立清楚的工作記錄，嚴(yán)格遵從程序，確保處理結(jié)果公開合法。六、維護(hù)項目的順當(dāng)進(jìn)行項目部門安全職責(zé)的最后目標(biāo)是維護(hù)項目的順當(dāng)進(jìn)行，通過各種安全措施，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險，保障工程建設(shè)順當(dāng)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)。為了維護(hù)項目的順當(dāng)進(jìn)行，項目部門應(yīng)超前預(yù)判風(fēng)險，訂立有效的安全防范措施，加強(qiáng)風(fēng)險管理、行為識別和預(yù)警措施等工作，建立完善的安全培訓(xùn)、教育、考核、管理制度等，降低項目的安全生產(chǎn)風(fēng)險，確保工程建設(shè)完成，保障人員生命財產(chǎn)安全。七、結(jié)論本文對于項目部門安全職責(zé)進(jìn)行了認(rèn)真闡述，重要包括訂立安全管理制度、規(guī)章制度；組織安全培訓(xùn)、教育和考核；落實(shí)安全防范措施、查處安全行為不規(guī)范的人員；維護(hù)項目的順當(dāng)進(jìn)行等方面。本文介紹的這些安全職責(zé)不僅是項目部門負(fù)責(zé)人