安全形勢分析亮點(diǎn)工程經(jīng)驗(yàn)交流材料（三）

書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。第第頁平安形勢分析亮點(diǎn)工程經(jīng)歷交流材料調(diào)度工作亮點(diǎn)

三季度以來，調(diào)度室在集團(tuán)公司及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部室的積極配合下，緊緊圍繞平安生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針，積極推進(jìn)調(diào)度各項(xiàng)工作，在提升調(diào)度效勞質(zhì)量、提高調(diào)度執(zhí)行力、完善調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立以及文明窗口創(chuàng)立等方面充分開展了積極工作。確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)展，礦井平安環(huán)境有力提升，平安生產(chǎn)累計(jì)3140天。三季度主要工作亮點(diǎn)有以下幾各方面：

一、打造調(diào)度工作“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”四字訣，提升調(diào)度效勞質(zhì)量

調(diào)度室以打造調(diào)度效勞質(zhì)量精品入手，以彰顯崗位先鋒模范作用為著力點(diǎn)，以提升調(diào)度效勞質(zhì)量活動(dòng)為契機(jī)，制定了“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”、“快”四字口訣，著力調(diào)度效勞質(zhì)量過程控制，有效提升了調(diào)度效勞質(zhì)量。一是抓好調(diào)度隊(duì)伍和管理制度落實(shí)一個(gè)“嚴(yán)”字。調(diào)度效勞質(zhì)量要求嚴(yán)，各工作環(huán)節(jié)不得松懈。要求調(diào)度人員在日常工作中做到：嘴要勤、腿要快、腦要靈、行要正。從提高調(diào)度人員素質(zhì)入手，抓隊(duì)伍定制度，從而提高了調(diào)度效勞質(zhì)量的過程控制管理。二是工作過程中強(qiáng)調(diào)一個(gè)“細(xì)”字。調(diào)度效勞質(zhì)量過程控制注入深入細(xì)致上下功夫，堅(jiān)持做到“四細(xì)”即：調(diào)度效勞責(zé)任細(xì)、調(diào)度工作工程細(xì)、詢問了解情況細(xì)、調(diào)度檢查過程細(xì)。三是處理問題把握一個(gè)“實(shí)”字。堅(jiān)持深入實(shí)際，注重調(diào)查研究，防止偏聽偏信，在具體考核中，堅(jiān)持“事實(shí)清楚，責(zé)任明確，處理恰當(dāng)”的原那么。四是工作節(jié)奏上講究一個(gè)“快”字。首先是反映信息，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示快，充分利用調(diào)度會(huì)議平臺(tái)，及時(shí)通報(bào)存在問題，催促調(diào)度會(huì)議精神落實(shí)，針對容易出現(xiàn)的問題，采取會(huì)上布置，現(xiàn)場檢查催促有效措施，培養(yǎng)了調(diào)度人員“雷厲風(fēng)行，執(zhí)行到位”的工作作風(fēng)。

二、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷推行調(diào)度《復(fù)命制》強(qiáng)化調(diào)度指揮執(zhí)行力，切實(shí)提高工作效率。

為強(qiáng)化指揮調(diào)度工作執(zhí)行力，切實(shí)提高工作效率，確保工作落到實(shí)處，我礦建立了工作任務(wù)落實(shí)限時(shí)“復(fù)命制”。在日常工作中，調(diào)度室有權(quán)安排單項(xiàng)工程及臨時(shí)工作任務(wù)，相關(guān)單位接到工作任務(wù)后，必須按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，否那么，對不及時(shí)復(fù)命匯報(bào)的單位給予50元/次的罰款，對無故不按期完成工作任務(wù)的單位給予200元/次的罰款，從而確保了政令暢通，提高了執(zhí)政能力。調(diào)度室推行24小時(shí)“復(fù)命制”匯報(bào)考核制，對于上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，必須在一天內(nèi)進(jìn)展信息反響，說明完成情況或正在落實(shí)情況，對各項(xiàng)會(huì)議及下井檢查問題進(jìn)展跟蹤落實(shí)考核，每旬對工作完成情況進(jìn)展考核匯報(bào)，對不按時(shí)“復(fù)命”的專業(yè)部室單位，逐項(xiàng)進(jìn)展嚴(yán)格考核，實(shí)現(xiàn)“一日一通報(bào)，一旬一考核，一月一匯總”，表達(dá)“凡事有考核、凡事有人管、凡事有獎(jiǎng)罰”的工作原那么，形成“有令那么行，有禁必止，調(diào)度無小事”的良好氣氛。同時(shí)，按照“職責(zé)無缺項(xiàng)”的思路，通過建立健全制度，完善固化“明確責(zé)任、實(shí)施問責(zé)、責(zé)任追究”體系，提高調(diào)度權(quán)威性的突出及指令上傳下達(dá)的暢通，保證生產(chǎn)的連續(xù)性、秩序性，促進(jìn)調(diào)度工作安康、和諧、穩(wěn)定開展。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立，完善標(biāo)準(zhǔn)化考核，調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新臺(tái)階

三季度以來調(diào)度室在嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的根底上，為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高管理水平，專門對《調(diào)度平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)那么》重新進(jìn)展了梳理，在健全機(jī)構(gòu)的根底上，又對領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、崗位人員職責(zé)、進(jìn)展了合理優(yōu)化，對檢查驗(yàn)收考核方法、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究進(jìn)展了明確，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作是各項(xiàng)工作的根底保障，明確了調(diào)度員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的根底保證，調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正做到有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。調(diào)度室加大了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)勵(lì)和處分力度，出臺(tái)了《調(diào)度工作手冊》，明確規(guī)定調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工資考核掛鉤，把標(biāo)準(zhǔn)化工作放到首位，在考核和工資分配上向標(biāo)準(zhǔn)化方面傾斜，真正發(fā)揮了工資導(dǎo)向的作用。

四、強(qiáng)化平安調(diào)度、應(yīng)急管理，確保礦井汛期平安。三季度著力加強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急管理，提升應(yīng)急能力。一是為進(jìn)一步提高調(diào)度應(yīng)急管理水平，根據(jù)礦井實(shí)際情況編制完成了調(diào)度工作手冊明確了各項(xiàng)調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)制度，制定了應(yīng)急救援保障措施，強(qiáng)化了責(zé)任績效考核。二是先后組織開展了應(yīng)急模擬演練活動(dòng)，客觀分析演練中暴露出的問題積極整改，有力提升了礦井綜合應(yīng)急能力。三是嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行調(diào)度員十項(xiàng)授權(quán)及三分鐘通知到井下人員相關(guān)規(guī)定，7月9日礦井范圍內(nèi)累計(jì)降雨量到達(dá)106.9mm調(diào)度室及時(shí)啟動(dòng)了災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人規(guī)定及時(shí)撤出井下人員175人確保了礦井本年度平安度汛。四是建立健全平安預(yù)控管理體系，針對危險(xiǎn)源進(jìn)展預(yù)先辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評估，進(jìn)而對其進(jìn)展消除和控制，調(diào)度室建立健全了應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)分析制度和平安信息匯報(bào)制度，針對各專業(yè)生產(chǎn)單位各自隱患展開風(fēng)險(xiǎn)分析以及隱患排查。對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展預(yù)先防范、過程控制和閉環(huán)管理深化完善了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。

五、積極開展《文明窗口》創(chuàng)立工作，調(diào)度形象得到有力提升。

調(diào)度室是表達(dá)礦井精神文明形象的的窗口，三季度調(diào)度室深入開展了精神文明窗口創(chuàng)立活動(dòng)：在載體上圍繞提升企業(yè)形象，開展了“文明單位、形象科室”“調(diào)度人員職能演講”等一系列活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際激發(fā)了調(diào)度人員的積極性。開展了環(huán)境衛(wèi)生治理整治工作，進(jìn)展責(zé)任劃分，制定