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上海軌道交通號(hào)線VIII標(biāo)土建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則引言為保證上海軌道交通號(hào)線VIII標(biāo)土建工程能按照規(guī)劃有序進(jìn)行,同時(shí)保證工程質(zhì)量和安全,制定本實(shí)施細(xì)則。本實(shí)施細(xì)則適用于土建工程監(jiān)理單位,以及承建單位需按照本規(guī)定實(shí)施工程監(jiān)理。監(jiān)理單位的職責(zé)監(jiān)理單位應(yīng)配備專業(yè)、合格的監(jiān)理人員,并嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),承擔(dān)土建工程的監(jiān)理任務(wù)。確認(rèn)工程標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)規(guī)定。監(jiān)理單位應(yīng)該確認(rèn),施工方在取證、驗(yàn)收、管理和審核中是否符合法律法規(guī)、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。確認(rèn)工程施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位應(yīng)該把施工的所有過程、所有階段及不同程度的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn);同時(shí),按照檢查的結(jié)果對(duì)施工方提出指導(dǎo)意見,以確保質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工方的安全、衛(wèi)生進(jìn)行檢查。監(jiān)理單位應(yīng)該及時(shí)通知施工方存在的安全、衛(wèi)生隱患,同時(shí)制定計(jì)劃,加強(qiáng)全員安全教育。監(jiān)理單位的工作流程建立并實(shí)施一個(gè)完整的監(jiān)理方案,包括監(jiān)理人員的配備,監(jiān)理人員的職責(zé)和任務(wù),監(jiān)理報(bào)告的輸出等方面。在工程施工理論階段,建立工程監(jiān)理基本數(shù)據(jù),包括工程規(guī)模、有關(guān)法律法規(guī)、施工圖紙等等。確認(rèn)施工方的態(tài)度,比如施工方是否愿意積極接納監(jiān)理人員的意見和指導(dǎo);同時(shí),敦促施工方按照協(xié)議確定的工程計(jì)劃進(jìn)行施工。離線檢查施工現(xiàn)場(chǎng),建立控制文件,在文件中記錄施工方的影響因素,比如占地措施等等。積極參與現(xiàn)場(chǎng)施工,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和日常監(jiān)理,對(duì)施工方提出指導(dǎo)意見,防止質(zhì)量、安全等各方面出現(xiàn)問題。監(jiān)理單位的常見管理問題人員管理問題。監(jiān)理人員次數(shù)不足、或是業(yè)務(wù)不熟練,會(huì)出現(xiàn)不良后果,如施工方通過以各種途徑轉(zhuǎn)移實(shí)際意義上需要的工作。管理工作啰嗦,不清晰。在監(jiān)理的不同階段,監(jiān)理員工作、操作分類不夠標(biāo)準(zhǔn),會(huì)引起對(duì)其他管理帶來的麻煩。安全保障措施不到位。士氣低落,管理人員和施工人員的書面理解不一致,行為上出現(xiàn)敷衍態(tài)度。因此,盡量保證現(xiàn)場(chǎng)上的安全措施,每天每場(chǎng)施工前的停工檢查,保證每個(gè)人都有安全意識(shí)。結(jié)論本實(shí)施細(xì)則的針對(duì)性,能夠保證本次工程的質(zhì)量和
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