危險源識別及控制措施_第1頁
危險源識別及控制措施_第2頁
危險源識別及控制措施_第3頁
危險源識別及控制措施_第4頁
危險源識別及控制措施_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

危險源識別及控制措施危急源辨識、評價及監(jiān)控措施可能導致死亡、損害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失,工作環(huán)境破壞或上述狀況的組合所形成的根源或狀態(tài)稱為危急源。

為了堅決貫徹平安第一,預防為主的平安生產(chǎn)方針,愛護人民生命財產(chǎn)的平安,依據(jù)現(xiàn)代平安管理的理論,應根據(jù)企業(yè)的施工特點,依據(jù)承包工程的類型、特征、規(guī)模及自身管理水公平狀況,辨識出危急源,列出清單,并對危急源進行逐項評價,將其中導致生產(chǎn)平安事故發(fā)生的可能性較大,且生產(chǎn)平安事故發(fā)生會造成嚴峻后果的危急源定義為重大危急源,如可能消失的高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、中毒以及其他群體損害事故的狀態(tài)。

同時必需建立管理檔案,其內容包括危急源的識別、評價結果和清單。

對重大危急源可能消失損害的范圍、性質和時效性,制定消退和掌握的措施,并制定相應的管理方案和應賜予安,且納入企業(yè)平安管理制度、員工平安教育培訓、平安操作規(guī)程或平安技術措施中。

1、危急源的辨識危急源辨識應全面、系統(tǒng)、多角度、不漏項,重點放在能量主體,危急物及其掌握和影響因素上。

2、危急源的辨識范圍①單位工程在其生產(chǎn)活動中,因自身活動,產(chǎn)品或服務而產(chǎn)生的危急源,包括

)施工預備階段的危急源;)基礎施工階段的危急源;)結構施工階段的危急源;)裝修施工階段的危急源;)設備安裝階段的危急源;)工程驗收交付階段危急源;)停止施工階段的危急源。

②相關方(包括供貨方、分承包合同方、勞務方等)的活動,產(chǎn)品或服務中的危急源,包括)材料供應方供應原材料及產(chǎn)品的危急源;)工程分包方在施工活動中的危急源;)設備租賃方的設備在運行過程中的危急源;)勞務方在施工過程中的危急源;)其他相關方(參觀、訪問、檢查、實習)活動中的危急源。

③考慮三種狀態(tài)下的危急源)正常施工狀況下的危急源;)特別施工狀況下的危急源;)緊急狀況(如火災、爆炸、搶險等)的危急源。

④考慮三種時態(tài)下的危急源)過去曾消失的危急源;)現(xiàn)在正在發(fā)生的危急源;

)將來可能消失危急源。

依據(jù)建筑施工特點,對現(xiàn)有的或方案中的作業(yè)環(huán)境和施工組織中存在的危急源和風險進行辨識、猜測和評價。

3、危急源的辨識時間各施工工程應依據(jù)本施工階段所涉及的危急源分階段辨識。

可分為地下室施工階段、結構施工階段、裝修階段。

4、危急源的辨識方法可采納溝通與溝通、現(xiàn)場調查與觀看,查閱有關記錄分析、平安檢查法、作業(yè)條件的危急程度評價等方法。

5、危急源的風險評價①風險評價方法依據(jù)事故后果的嚴峻程度和事故發(fā)生的可能性進行風險評價。

用直接推斷法(優(yōu)先)和D=LEC計算方法確定風險等級。

A、優(yōu)先采納直接推斷法評價,對下述狀況可直接定為較高級別的風險)不符合職業(yè)健康平安法律、法規(guī)和標準的;)曾發(fā)生過事故,現(xiàn)在尚無合理、有效掌握措施的)直接觀看到存在潛在重大風險(火災、爆炸等)的。

B、采納以下方法定量計算每一種危急源帶來的風險D=LEC式中D風險值;

L發(fā)生事故可能性的大??;E人員暴露于危急環(huán)境的頻率程度C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果)當用概率來表示事故發(fā)生的可能性大?。↙)時,絕對不行能發(fā)生事故概率為0,而必定發(fā)生事故的概率為1。

然而,從系統(tǒng)平安角度考察,肯定不發(fā)生事故是不行能的,所以人為地將發(fā)生事故可能性微小的分數(shù)為0.1,而必定要發(fā)生事故的數(shù)值定為10,介于這兩種狀況之間指定為若干中間值,如表1。

發(fā)生事故的可能性(L)表1分數(shù)值事故發(fā)生的可能性分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10可以預料0.5很不行能,可以設想6相當可能0.2極不行能3可能,但不經(jīng)常0.1實際不行能1可能性小,完全意外)當確定暴露于危急環(huán)境的頻率程度(E)時,人員消失

在危急環(huán)境中的時間越多,則危急性越大,規(guī)定連續(xù)消失在危急環(huán)境的狀況定為10,而特別罕見地消失在危急環(huán)境中為0.5,介于兩者之間的各種狀況規(guī)定若干個中間值,如表2人員暴

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論