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文檔簡介
水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為嚴(yán)格規(guī)范水利水電建設(shè)股份有限公司(以下簡稱公司)的安全生產(chǎn)管理工作,保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,保證工程的順當(dāng)實(shí)施,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求,訂立本管理制度。第二條公司安全生產(chǎn)管理的總體目標(biāo)是:“安全生產(chǎn)、防備事故、保障員工、促進(jìn)進(jìn)展”。公司實(shí)行安全第一、防備為主、綜合整治、依法整治的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督檢查,提高全體員工安全防范意識和應(yīng)急處置本領(lǐng)。第三條公司的安全生產(chǎn)管理適用范圍包括:公司全部的營業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)施和辦公場所等以及工程施工現(xiàn)場和試驗(yàn)場所。第二章安全管理制度第四條公司嚴(yán)格依照國家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,在公司內(nèi)建立健全完善的安全生產(chǎn)管理制度,確保全體員工的安全,保證公司的工程建設(shè)安全。第五條公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)訂立和推行安全管理制度以及維護(hù)和監(jiān)管公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)系統(tǒng)。第六條公司建立安全生產(chǎn)委員會(huì),由公司領(lǐng)導(dǎo)或指定人員擔(dān)負(fù)主席,全體部門領(lǐng)導(dǎo)或代表擔(dān)負(fù)成員,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌布置公司的安全生產(chǎn)工作。第七條公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé),切實(shí)推行安全生產(chǎn)“三崗位、一責(zé)任”。第八條公司對全部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),定期組織安全演練,確保員工把握應(yīng)急處置技能和相關(guān)學(xué)問。第三章安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督第九條公司安全生產(chǎn)檢查部門負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查,實(shí)行定期檢查和日常巡查相結(jié)合的管理方式,適時(shí)發(fā)覺和解決存在的安全隱患。第十條公司定期組織安全生產(chǎn)檢查,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)積極搭配安全生產(chǎn)檢查工作,供給相關(guān)資料、材料和工作記錄等,并適時(shí)做好整改工作。第十一條公司加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理,確保公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)得到落實(shí)和執(zhí)行,適時(shí)發(fā)覺和解決存在的安全隱患和事故隱患。第十二條公司加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,建立施工現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范和安全管理制度,加強(qiáng)對人員、設(shè)備和物資等的管理和管控,防止發(fā)生事故。第四章應(yīng)急處置第十三條公司建立健全應(yīng)急預(yù)案,訂立統(tǒng)一的應(yīng)急處置流程和工作責(zé)任分工,確保員工安全、設(shè)施安全和禍害環(huán)境的應(yīng)急處置工作。第十四條公司建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高員工的應(yīng)急處置本領(lǐng)和技能,定期開展應(yīng)急演練,確保應(yīng)急處置工作有效、快速和適時(shí)。第十五條公司對每起事故進(jìn)行認(rèn)真的事故調(diào)查和分析,并對事故原因進(jìn)行深入討論,提出處理看法和改進(jìn)措施,防止仿佛事故再次發(fā)生。第五章懲罰與問責(zé)第十六條公司建立健全安全生產(chǎn)懲罰與問責(zé)制度,針對違反公司安全管理制度和國家安全生產(chǎn)法規(guī)的行為,進(jìn)行處理和問責(zé)。第十七條公司將安全生產(chǎn)評價(jià)納入績效考核體系,加強(qiáng)對部門和個(gè)人安全生產(chǎn)工作的考核和嘉獎(jiǎng),落實(shí)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理責(zé)任。第六章附則第十八條本管理制度自頒布之日起實(shí)施,修訂時(shí)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。第十九條本管理制度解釋權(quán)歸水
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