工程施工安全例會(huì)制度

工程施工安全例會(huì)制度一、制度目的為了保障工程施工安全，提高施工管理水平，制定本制度，規(guī)定安全例會(huì)組織、流程、內(nèi)容和實(shí)施要求。二、適用范圍本制度適用于所有施工現(xiàn)場(chǎng)的安全例會(huì)組織，沒(méi)有例外。三、安全例會(huì)組織（一）例會(huì)組織機(jī)構(gòu)安全例會(huì)主持人安全生產(chǎn)部主管或者承包方安全管理部門(mén)主管施工隊(duì)、施工單位的項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)、工長(zhǎng)或檢查人員（二）例會(huì)組織流程安全例會(huì)按月、周、日定期召開(kāi)。例會(huì)時(shí)間一般定在上午施工前或下午施工后，避開(kāi)中午時(shí)間。集合時(shí)間為早上7:30或下午5:00，集合地點(diǎn)為工地辦公室。召集人員到場(chǎng)后，主持人宣布會(huì)議的議程。主持人根據(jù)例會(huì)進(jìn)度，安排討論內(nèi)容，每位人員都要參與討論并發(fā)表意見(jiàn)。討論結(jié)束后，主持人總結(jié)匯報(bào)討論結(jié)果，強(qiáng)調(diào)需注意的問(wèn)題，確認(rèn)后續(xù)工作，提出解決問(wèn)題的措施。主持人公布下一次會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，一般不推遲或提前。（三）例會(huì)組織內(nèi)容安全例會(huì)內(nèi)容應(yīng)涵蓋以下三部分：安全生產(chǎn)方面的情況收集，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和討論，提出改進(jìn)建議。對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作方法及其它安全方面的事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)或交流，確保操作規(guī)范化。進(jìn)行安全檢查評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并制定整改措施。（四）例會(huì)組織實(shí)施要求各責(zé)任人需按時(shí)參加安全例會(huì)，如果特殊情況無(wú)法參加，需提前請(qǐng)假說(shuō)明理由。安全例會(huì)要保證內(nèi)容充實(shí)、質(zhì)量高效，避免例會(huì)變成形式主義的工具。建立安全問(wèn)題清單，整改需要，記錄問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的時(shí)間、責(zé)任人、處理情況等信息，并及時(shí)跟進(jìn)整改情況。各項(xiàng)目組織按照要求制定安全生產(chǎn)計(jì)劃，將合理的要求落實(shí)到具體的安全工作中。四、制度執(zhí)行各項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行本制度，確保例會(huì)時(shí)限和質(zhì)量。針對(duì)例會(huì)中提出的問(wèn)題，責(zé)任人需要按時(shí)整改，并在下一次例會(huì)上反饋整改情況。施工現(xiàn)場(chǎng)要建立健全的安全生產(chǎn)管理制度體系，對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行全面分析、預(yù)警和治理，確保工程施工安全。五、制度宣傳針對(duì)本制度，要在項(xiàng)目部門(mén)、施工隊(duì)及所有工人中進(jìn)行宣傳，確保所有人都有了共同的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)。六、制度監(jiān)督全員參與工程施工安全監(jiān)督，保證安全工作情況的實(shí)時(shí)檢查，對(duì)例會(huì)中提出的問(wèn)題進(jìn)行督促整改。施工監(jiān)理要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)管，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的貫徹執(zhí)行情況，督促整改不足之處，并向業(yè)主和有關(guān)部門(mén)反饋工作情況。結(jié)束語(yǔ)本制度的實(shí)施，是對(duì)工程施工安全保障的一個(gè)有效手段，對(duì)于提升工程施工安全