風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在企業(yè)管理中的應(yīng)用演示文稿

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在企業(yè)管理中的應(yīng)用演示文稿本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第1頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分（優(yōu)選）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在企業(yè)管理中的應(yīng)用本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第2頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分主要內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估方法風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制原則風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施與管理危害辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理流程風(fēng)險(xiǎn)管理的組織實(shí)施與要求本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第3頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分風(fēng)險(xiǎn)管理流程本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第4頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分危害辨識(shí)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估脈絡(luò)圖本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第5頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分準(zhǔn)備工作本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第6頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分1什么是危害？有可能造成損害的一種條件或行為這種可能必須是直接的?？梢院?jiǎn)單描述為：不安全行為或狀態(tài)。危害與風(fēng)險(xiǎn)不同。危害與危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)不同。本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第7頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分2什么是不安全？不符合以下情況的行為或狀態(tài)：法律要求工會(huì)要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)事故后的控制措施優(yōu)秀企業(yè)管理模式其他情況參照物本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第8頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分3人員準(zhǔn)備理解業(yè)務(wù)和工作流程熟悉設(shè)備、工作環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料及工器具按規(guī)程操作設(shè)備對(duì)業(yè)務(wù)的安全操作有深的造詣對(duì)業(yè)務(wù)文化有深的了解本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第9頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分4必須參與評(píng)估的人員沒(méi)有人能比在組織工作的人更了解設(shè)備、原材料及工藝，安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)隊(duì)伍應(yīng)至少包括下列人員：一線員工：運(yùn)行、檢修、實(shí)驗(yàn)人員工程師：運(yùn)行、檢修、工程項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員：部門領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)、管理員輔助功能：人力資源專家、廠家技術(shù)人員、承包商、醫(yī)護(hù)人員本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第10頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分危害辨識(shí)本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第11頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分事故是違背人的意志而發(fā)生的意外事件。1931年美國(guó)的海因里希(W.H.Heinrich)在《工業(yè)事故預(yù)防》一書(shū)中提出如下理論:V工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中人員傷亡往往是處于一系列因果連鎖之末端的事故的結(jié)果，而常常起因于人的不安全行為或（和）機(jī)械、物質(zhì)（統(tǒng)稱物）的不安全狀態(tài)。1.工業(yè)安全公理本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第12頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分社會(huì)環(huán)境遺傳不安全行為不安全狀態(tài)人的缺點(diǎn)事故損失2.事故因果連鎖理論本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第13頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分應(yīng)用社會(huì)環(huán)境/遺傳人的缺點(diǎn)人的不安全行為或/物的不安全狀態(tài)事故損失/傷害我們應(yīng)該控制哪個(gè)環(huán)節(jié)才能將損失降至最低？社會(huì)環(huán)境和遺傳我們無(wú)力改變，人無(wú)完人，金無(wú)足赤，綜合各項(xiàng)因素，僅此環(huán)節(jié)具有可控性，將此抽離出來(lái)，我們稱之為“危害”本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第14頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分什么是危害？危害與事故事故（意外事件）我們經(jīng)常說(shuō)危害是人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)損失危害如下圖可見(jiàn)，危害在整個(gè)事故發(fā)展鏈中處于前列，事故在危害之后，事故導(dǎo)致?lián)p失。危害事故（意外事件）本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第15頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分那么，怎樣的事物才能填進(jìn)危害名稱欄里呢？類似誤碰，誤操作和高處墜落這類詞算不算是事故呢？要弄清這個(gè)問(wèn)題，首先要明確危害和事故（意外事件）的區(qū)別?！罢`碰”、“高空墜落”等行為是人的不安全行為，但是它們不是危害，為什么呢？因?yàn)樗麄儾皇且l(fā)第一個(gè)意外事件的不安全行為，我們?cè)谶^(guò)去一直都遺漏了這十分重要的一點(diǎn)，也就是說(shuō)，“高空墜落”這類行為是出乎我們意料的，在它發(fā)生的瞬間才能看到，那么，這些行為是由什么引發(fā)的呢？找出這些，我們就找到了危害，就拿“高空墜落”來(lái)說(shuō)，意外事件發(fā)生前，是不是經(jīng)常性的沒(méi)系安全帶就上桿作業(yè)，是不是明知安全帶有缺陷卻照樣使用？多問(wèn)幾個(gè)為什么，找到意外事件發(fā)生前，我們能夠在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)看到，覺(jué)察到，并且事實(shí)發(fā)生著的人的不安全行為（無(wú)保護(hù)上桿）和物的不安全狀態(tài)（有缺陷的安全帶），這就是危害，而并不是所有人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)都是危害，這個(gè)誤區(qū)是我們要走出來(lái)的。插入語(yǔ)：我們更愿意將事故稱為意外事件，從字面上來(lái)看，意外事件更能反映這個(gè)詞的本意危害與事故本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第16頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分事故是一系列意外事件的組合，它們通過(guò)前后的因果關(guān)系相聯(lián)系，為了說(shuō)明了解事故序列的意義，我們以“濕滑路面”為例除此之外我們還要明白意外事件的組成，如下所示意外事件（事故）序列初始意外事件意外事件2意外事件3意外事件4…事故序列腳滑，身體失去平衡走廊護(hù)欄脫落高空跌落危害：濕滑的路面損失：骨折等危害與事故本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第17頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分事故序列腳滑，身體失去平衡走廊護(hù)欄脫落高空跌落危害：濕滑的路面損失：骨折等請(qǐng)大家注意這兩個(gè)地方如果按照我們之前的說(shuō)法：危害在事故之前，事故導(dǎo)致?lián)p失的話，以“損失”為起點(diǎn)倒推，我們很容易將“高空跌落”當(dāng)作事故而把“走廊護(hù)欄松脫”作為危害，實(shí)際上，兩者都是事故序列中的組成部分。危害與事故本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第18頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分事故序列未設(shè)人監(jiān)控避雷器與母線連接觸電工作前不驗(yàn)電習(xí)慣損失：人身死亡危害與事故本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第19頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分為了更好的分辨危害和事故序列（或其中的一部分），我們可以按照這個(gè)思路去想：“護(hù)欄脫落”是一個(gè)能在相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)發(fā)生的物的不安全狀態(tài)么？如果只是瞬時(shí)發(fā)生的話，那么，它很可能就是事故，而不是危害，因?yàn)樵跇O短的時(shí)間內(nèi)，我們不可能對(duì)它作出反應(yīng)并得出正確的控制手段，換句話說(shuō)，它不具備可控性。它是危害嗎？走廊護(hù)欄脫落危害與事故本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第20頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分3危害的分類簡(jiǎn)單分：不安全行為、不安全狀態(tài)為方便操作：分9種或9組9種之間可能又交叉重疊。這樣分類僅僅為了識(shí)別全面，不是為了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)研究。本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第21頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分危害物理危害：輻射、振動(dòng)、噪音、冷熱表面等

化學(xué)危害：酸、堿、金屬煙、危險(xiǎn)廢料、氧化物等生物危害：細(xì)菌、昆蟲(chóng)、野獸、病毒、醫(yī)療廢料等機(jī)械危害：機(jī)器、轉(zhuǎn)動(dòng)部分、地面移動(dòng)設(shè)施等

人機(jī)工效危害：工作空間、笨拙姿勢(shì)、發(fā)力不當(dāng)?shù)?/p>

社會(huì)心理危害：輪崗制、脅迫、監(jiān)視的壓力等行為危害：忽視安全規(guī)定，喜怒無(wú)常的行為等環(huán)境危害：過(guò)度的雨水、夜間工作、限制的空間等

能源危害：核電、放射源、油、化學(xué)反應(yīng)、電等危害分類本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第22頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分物理危害本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第23頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分物理危害電離輻射（X–射線，伽馬射線）磁場(chǎng)

非電離輻射（熱、太陽(yáng)光線）照明設(shè)施梯子(便攜式\固定)過(guò)度的潮濕

固定設(shè)備

粉塵

壓力容器及氣瓶振動(dòng)

地板和不平的地面

噪音

排水溝或敞開(kāi)的人孔

冷表面

壓力液體熱的表面

本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第24頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分您可以增加實(shí)際工作中的危害梯子(便攜式\固定)您增加的內(nèi)容：非電離輻射（熱、太陽(yáng)光線）固定設(shè)備

壓力容器及氣瓶地板和不平的地面

排水溝或敞開(kāi)的人孔

熱的表面噪音

照明設(shè)施過(guò)度的潮濕

本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第25頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分化學(xué)危害本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第26頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分化學(xué)用品酸堿溶液催化劑油或油脂液態(tài)金屬凝聚劑氧化物致癌物質(zhì)溶劑或脫脂劑殺蟲(chóng)劑除草劑化學(xué)廢物廢水（工業(yè)與生活）水處理化學(xué)品危險(xiǎn)品廢料無(wú)機(jī)固體廢料不能循環(huán)利用的固體廢料生產(chǎn)副產(chǎn)品危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)（爆炸品）金屬煙塵（鉛煙）顆粒物灰塵氣體、蒸汽、霧化物化學(xué)危害（例子）本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第27頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分作業(yè)過(guò)程中，或在事故，如火災(zāi)、爆炸中常常也會(huì)產(chǎn)生一些危害的化學(xué)物質(zhì)火藥爆炸汽車尾氣煙氣瓦斯硫本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第28頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分您可以增加實(shí)際工作中的危害溢漏的酸或堿（液）您增加的內(nèi)容：揮發(fā)的丙酮泄露的SF6(使用過(guò)的)泄露的稀料焊接產(chǎn)生的煙氣（Mn）不通風(fēng)環(huán)境中的毒氣（NH3、H2S）本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第29頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分生物危害本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第30頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分不僅動(dòng)物會(huì)對(duì)人類生成傷害，有機(jī)生物從一個(gè)人經(jīng)過(guò)另外一個(gè)人或者從動(dòng)物經(jīng)過(guò)人時(shí)也會(huì)發(fā)生生物危害。比如，在醫(yī)院工作的人就有可能被有感染的針刺到，或者受到細(xì)菌、病毒等等的感染。比如在污水廠或其它廢物處理點(diǎn)同樣也有風(fēng)險(xiǎn)。生物危害

本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第31頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第32頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第33頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分生物危害（例子）病毒禽流感登革熱愛(ài)滋病瘧疾霍亂病原體醫(yī)療廢料生物動(dòng)物蛇，老鼠，狗等昆蟲(chóng)蒼蠅、蚊子，蜂等有毒植物如：夾竹桃本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第34頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分機(jī)械危害本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第35頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分機(jī)械危害（例子）機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)和振蕩部分切割機(jī)器和設(shè)備鉆機(jī)氣動(dòng)工具與設(shè)備泵與水泵系統(tǒng)破碎機(jī)手動(dòng)工具輸送與吊重裝置傳送裝置電梯與自動(dòng)扶梯起重設(shè)施大型移動(dòng)設(shè)備牽引支架系統(tǒng)動(dòng)力車輛鏟車輕型車輛本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第36頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分人機(jī)工效危害本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第37頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分人機(jī)工效危害工作模式單調(diào)的行動(dòng)與重復(fù)性運(yùn)動(dòng)笨拙的姿勢(shì)力量運(yùn)用：緊握、人工處理、蹲伏工作程序：工作步調(diào)、休息霎時(shí)、班次人工處理與運(yùn)輸設(shè)備界面設(shè)計(jì)差的設(shè)備，工具，控制面板，桌椅或物體接觸面：表面、直徑與邊緣工作環(huán)境工作空間差的布置環(huán)境：噪音、振動(dòng)、熱、輻射、空氣質(zhì)量等內(nèi)務(wù)管理差缺乏貯存空間本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第38頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第39頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分心理－社會(huì)危害本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第40頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分心理危害工作安排輪崗制監(jiān)視的壓力生產(chǎn)的壓力接觸危險(xiǎn)物質(zhì)危險(xiǎn)工作群體欺凌，威脅社會(huì)福利問(wèn)題個(gè)人濫用藥物酗酒失去家庭成員本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第41頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第42頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分中國(guó)每年有28.7萬(wàn)人死于自殺；200萬(wàn)人自殺未遂，由此造成的疾病導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；170萬(wàn)人因家人或親友自殺出現(xiàn)長(zhǎng)期而嚴(yán)重的心理創(chuàng)傷。自殺者79%居住在鄉(xiāng)村，28%從未上過(guò)學(xué)…..本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第43頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分行為危害行為危害本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第44頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分行為危害的原因個(gè)人工作狂缺乏技能或經(jīng)驗(yàn)完美主義喜怒無(wú)常的行為恐懼癥性格內(nèi)向性格外向壞習(xí)慣群體工作組織人際關(guān)系群體壓力新任務(wù)本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第45頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第46頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第47頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第48頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分亂拉亂接活動(dòng)范圍，沒(méi)有與帶電設(shè)備保持規(guī)定的安全距離監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程的作法時(shí)，不及時(shí)提出糾正不可拆卸的接頭連接不牢、焊接不良或接頭處混有雜質(zhì)拆除臨時(shí)遮攔、標(biāo)示牌，恢復(fù)永久遮攔、標(biāo)示牌等其它行為危害的表現(xiàn)形式本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第49頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分環(huán)境危害本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第50頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分環(huán)境危害高溫低溫大雨過(guò)后強(qiáng)風(fēng)雷電下雨、冰雹、下雪夜間工作在高原工作陌生環(huán)境偏遠(yuǎn)地區(qū)反常的環(huán)境本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第51頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分能源危害本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第52頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第53頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分能源危害電水核能放射源動(dòng)能勢(shì)能高壓汽油柴油油劑懸掛重物化學(xué)反應(yīng)靜電蓄電池火災(zāi)、爆炸本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第54頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分4危害的書(shū)面描述方法行為方面－－如：超速駕駛副詞＋動(dòng)詞狀態(tài)方面－－如：濕滑的路面定語(yǔ)＋名詞過(guò)去我們總是說(shuō)危害在事故之前，實(shí)際上更準(zhǔn)確的說(shuō)應(yīng)該是“危害在初始意外事件之前”。在了解了事故的構(gòu)成之后，我們來(lái)看看危害名稱填寫(xiě)時(shí)需要注意的地方本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第55頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分5評(píng)估的對(duì)象本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第56頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分為保證評(píng)估的全面企業(yè)管理的所有區(qū)域、人員所有部門所有班組班組涉及到的所有作業(yè)任務(wù)每個(gè)作業(yè)任務(wù)個(gè)所有步驟3種時(shí)態(tài)：過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)3種狀態(tài)：正常、異常和緊急本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第57頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分6識(shí)別作業(yè)任務(wù)部門專業(yè)班組工種及作業(yè)任務(wù)清單序號(hào)部門班、站、所工種作業(yè)任務(wù)1**所

配電檢修10kv配電設(shè)備檢修、更換（環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)柜、高壓開(kāi)關(guān)柜、電容補(bǔ)償裝置、分接箱、箱式變）2**所

配電檢修10kV臺(tái)架變壓器更換3**所

配電檢修10KV架空線檢修、更換（導(dǎo)線、拉線、水泥桿）4**所

配電檢修10KV配電線路檢修、更換（電纜、制作T型頭、中間頭）5**所

配電檢修10kV金具更換（金具、絕緣子）6**所

配電檢修0.4KV低壓線路檢修、更換（導(dǎo)線、電纜）7**所

配電檢修0.4KV低壓設(shè)備檢修、更換（電容補(bǔ)償裝置、開(kāi)關(guān)柜、低壓隔離刀閘）8**所

配電檢修0.4KV低壓金具檢修、更換本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第58頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分7識(shí)別作業(yè)任務(wù)的步驟單位工種作業(yè)任務(wù)作業(yè)步驟***供電所配電線路工導(dǎo)線更換檢修導(dǎo)線運(yùn)輸***供電所配電線路工導(dǎo)線更換檢修上桿、裝設(shè)安全措施***供電所配電線路工導(dǎo)線更換檢修設(shè)臨時(shí)拉線***供電所配電線路工導(dǎo)線更換檢修吊線上桿***供電所配電線路工導(dǎo)線更換檢修更換導(dǎo)線***供電所配電線路工導(dǎo)線更換檢修緊線***供電所配電線路工導(dǎo)線更換檢修結(jié)束（工具、零件的整理等）本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第59頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分8逐一步驟進(jìn)行危害識(shí)別作業(yè)步驟危害名稱危害類別危害分布、特性及產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)條件可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)后果導(dǎo)線運(yùn)輸不牢固的綁扎行為危害1、有1人不熟悉操作技能

2、二捆絕緣導(dǎo)線3、長(zhǎng)度為1000米，2.5噸3、使用5噸貨車運(yùn)載5、12公里6、運(yùn)輸路途經(jīng)過(guò)市區(qū)導(dǎo)線綁扎不牢造成滑動(dòng)，車輛重心偏離翻車，引發(fā)交通事故導(dǎo)線運(yùn)輸不牢固的綁扎行為危害1、有1人不熟悉操作技能

2、二捆絕緣導(dǎo)線3、線路型號(hào)為JKLGYJ-120mm23、長(zhǎng)度為1000米，2.5噸3、使用5噸貨車運(yùn)載5、12公里7、運(yùn)輸路途經(jīng)過(guò)市區(qū)8、作業(yè)人員3人導(dǎo)線綁扎不牢造成滑動(dòng)，車輛重心偏離翻車，造成人身傷殘、死亡本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第60頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分9危害識(shí)別的方法現(xiàn)場(chǎng)觀察工作回顧事故、事件討論檢查表回顧或執(zhí)行事故預(yù)想上級(jí)要求（隱患通知單）本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第61頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分注意：每個(gè)步驟可能有多個(gè)危害！必須識(shí)別全面，且每個(gè)危害單獨(dú)占一行！本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第62頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分舉例12009年2月11日上午，二塘供電所所長(zhǎng)耿澤興組織二塘供電所早會(huì)，所長(zhǎng)耿澤興安排由陸羽負(fù)責(zé)、謝明常和陳坤參加更換10kV猴場(chǎng)Ⅰ回保坪支線跌落式熔斷器（該熔斷器離事故點(diǎn)約2公里）和東益洗煤廠跌落式熔斷器的工作。因供電所搶修車輛正在修理中，所長(zhǎng)就安排蔡國(guó)勇開(kāi)自用車參與工作，安排陳坤不參與該項(xiàng)工作。下午14時(shí)10分左右，在未辦理工作票、未和調(diào)度聯(lián)系的情況下，陸羽通知陳坤在二塘新河開(kāi)關(guān)站(二塘供電所旁)停猴場(chǎng)Ⅰ回保坪支線，14時(shí)20分左右陳坤電話通知陸羽線路已停電，陳坤離開(kāi)開(kāi)關(guān)站回辦公室。本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第63頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分舉例1（續(xù)）工作班開(kāi)始猴場(chǎng)Ⅰ回保坪支線跌落式熔斷器更換工作，15時(shí)猴場(chǎng)Ⅰ回保坪支線跌落式熔斷器更換工作結(jié)束。15時(shí)30分，工作班趕到東益洗煤廠，準(zhǔn)備更換東益洗煤廠的跌落式熔斷器，因東益洗煤廠熔斷器上樁頭（工作現(xiàn)場(chǎng)）至相鄰桿（事故現(xiàn)場(chǎng)）熔斷器上樁頭之間為一段電纜連接，東益洗煤廠熔斷器上樁頭的上方電纜無(wú)法掛地線，因此，工作人員出于工作需要考慮將接地線掛在保坪支線至新華焦化廠熔斷器的上樁頭的保坪支線上（10kV梅花線未停電，該熔斷器下樁頭帶電）。因工作現(xiàn)場(chǎng)線路的用戶側(cè)東益洗煤廠無(wú)備用應(yīng)急保安電源等反送電可能，未在用戶側(cè)掛接地線。本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第64頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分舉例1（續(xù)）事故發(fā)生時(shí)，謝明常在工作現(xiàn)場(chǎng)組裝跌落式熔斷器，陸羽和蔡國(guó)勇準(zhǔn)備在新華焦化有限公司T接在10kV猴場(chǎng)Ⅰ回保坪支線跌落式熔斷器上樁頭保坪支線上掛接地線（電桿是8米水泥桿），跌落式熔斷器的熔斷管已拆除，15時(shí)40分左右，陸羽和蔡國(guó)勇到現(xiàn)場(chǎng)后，蔡國(guó)勇在地面整理接地線，接地線接地端尚未接好、未對(duì)桿上線路進(jìn)行驗(yàn)電（驗(yàn)電器未帶到現(xiàn)場(chǎng)）的情況下，陸羽（死者）就上桿準(zhǔn)備掛接地線導(dǎo)體端時(shí)（身上系有安全帶，但登桿過(guò)程中未打繩結(jié)），其頭部觸及到跌落式熔斷器中相下樁頭（10kV梅花線未停電，跌落式熔斷器下樁頭帶電）觸電并從桿上墜落，搶救無(wú)效死亡。請(qǐng)進(jìn)行危害辨識(shí)本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第65頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分案例22004年12月24日，根據(jù)110kV金山變電站增容擴(kuò)建工程驗(yàn)收組的安排，驗(yàn)收組人員繼續(xù)對(duì)110kV金山變電站增容擴(kuò)建工程進(jìn)行第三天的驗(yàn)收。17：20分，施工單位驗(yàn)收人員肖某向驗(yàn)收組人員提出對(duì)全站刀閘的遙信項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并安排施工單位驗(yàn)收人員韋某與運(yùn)行單位驗(yàn)收組人員肖某、謝某一起進(jìn)行刀閘二次遙信試驗(yàn)結(jié)果的驗(yàn)收。此組驗(yàn)收人員先后對(duì)10kV間隔、主變間隔、110kV間隔等新建設(shè)備的接地刀閘采用就地分合的方式進(jìn)行遙信試驗(yàn)，并于17：40分完成上述驗(yàn)收工作。本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第66頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分案例2（續(xù)）隨后，韋某與肖某一起進(jìn)入35kV設(shè)備區(qū)，跨越安全圍欄，對(duì)已處在檢修狀態(tài)的＃308間隔的＃30817接地刀閘遙信進(jìn)行了試驗(yàn)，約17：47分，施工單位驗(yàn)收人員韋某在運(yùn)行單位驗(yàn)收人員肖某的陪同下，來(lái)到了＃303開(kāi)關(guān)帶電間隔，韋某跨越了安全圍欄進(jìn)入了＃3033刀閘機(jī)構(gòu)處，準(zhǔn)備對(duì)#30338、#30337接地刀閘遙信試驗(yàn)(當(dāng)時(shí)，#303開(kāi)關(guān)間隔已裝設(shè)了安全圍欄網(wǎng)，并掛有“止步，高壓危險(xiǎn)”標(biāo)示牌，#3033刀閘操作把手上掛有“禁止合閘，有人工作”標(biāo)示牌，＃30338刀閘操作把手上掛有五防鎖，據(jù)施工單位驗(yàn)收人員韋某稱該鎖當(dāng)時(shí)處在開(kāi)啟狀態(tài)，事故后檢查，該鎖確已損壞。本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第67頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分案例2（續(xù)）五防系統(tǒng)改造屬本次施工范疇，尚未竣工提交驗(yàn)收)，韋某等人在未向運(yùn)行單位申請(qǐng)，也未經(jīng)運(yùn)行人員許可，且未辦理工作票的情況下，手動(dòng)合上#30337接地刀閘遙信試驗(yàn)正確后，又合上了#30338接地刀閘(#303線路T接在帶電運(yùn)行的35kV北青線)，造成北門變35kV#306開(kāi)關(guān)跳閘，損失負(fù)荷2.08兆瓦。請(qǐng)進(jìn)行危害辨識(shí)本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第68頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分危害描述轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)的充分性風(fēng)險(xiǎn)描述的客觀性用溯源法查找根源本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第69頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分風(fēng)險(xiǎn)分析本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第70頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分1定義確定從危害發(fā)生到可能導(dǎo)致的后果之間的過(guò)程。后果可能是多種。過(guò)程可能是多個(gè)。本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第71頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分舉例設(shè)備編號(hào)模糊不清，接下來(lái)可能發(fā)生。。。本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第72頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分2危害、風(fēng)險(xiǎn)、后果的關(guān)系危害風(fēng)險(xiǎn)后果安全健康環(huán)境變壓器故障（多次出現(xiàn)滲漏油）大量泄漏滑到吸入毒氣接觸毒物污染土壤遇火燃燒燒傷人員吸入毒氣接觸毒物污染大氣污染土壤本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第73頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分安全風(fēng)險(xiǎn)本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第74頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)人的傷害對(duì)設(shè)備或材料的傷害對(duì)商業(yè)的損害死亡設(shè)備損失產(chǎn)品的損失斷肢設(shè)備破壞聲譽(yù)受損切肢建筑物受損消費(fèi)者的損失創(chuàng)傷火災(zāi)導(dǎo)致的損失生產(chǎn)力降低挫傷設(shè)備故障公眾責(zé)任溺死D原材料受損消極的公開(kāi)燒傷成品受損生產(chǎn)的恢復(fù)視力受損.(失明)水源受污染

產(chǎn)品的破壞癱瘓腐蝕消極的公眾理解凍傷化學(xué)變化如

pH法律的損失與罰款本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第75頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分健康風(fēng)險(xiǎn)本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第76頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分健康風(fēng)險(xiǎn)例子健康風(fēng)險(xiǎn)后果火災(zāi)窒息、后期外傷綜合癥被蛇咬死亡、嚴(yán)重的疾病暴露于強(qiáng)噪音噪音導(dǎo)致吃力受損差的光線視力受損飲用污染水霍亂、疾病其他：本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第77頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第78頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)例子環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)后果火災(zāi)空氣與水的污染水、電的過(guò)度消耗污染、財(cái)政結(jié)果、負(fù)面新聞未按照法律處理危廢法律訴訟的要求，人或動(dòng)物的生病油品的泄露土壤、水體的污染其他：本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第79頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第80頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第81頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分客觀地認(rèn)識(shí)危害與風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)中的安全做法如調(diào)查和檢查，通常產(chǎn)生或提示了大量的危害情況，要全部立即得以改正，實(shí)事上也是不現(xiàn)實(shí)的。我們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是為了解風(fēng)險(xiǎn)情況的優(yōu)先順序。使安全人員能合理的分配時(shí)間和精力，為安全管理指明方向，指導(dǎo)員工規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第82頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分如何認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)？獲得組織風(fēng)險(xiǎn)暴露的透視圖：顯示可能改進(jìn)的地方顯示風(fēng)險(xiǎn)減少的目標(biāo)區(qū)域識(shí)別關(guān)健的風(fēng)險(xiǎn)–80/20尋求一個(gè)系統(tǒng)的、合理的優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理資源分配的框架最優(yōu)先的費(fèi)用當(dāng)花費(fèi)太多，不合理時(shí)顯示證明“直至合理可行”遵守法規(guī)本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第83頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分危害辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的元素

利用預(yù)防和保護(hù)措施，使風(fēng)險(xiǎn)控制到低于或等于可容忍的風(fēng)險(xiǎn)水平。風(fēng)險(xiǎn)措施風(fēng)險(xiǎn)本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第84頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分這意味.....危害與風(fēng)險(xiǎn)有多嚴(yán)重我們知道多少？如何控制它?可有控制風(fēng)險(xiǎn)的途徑?費(fèi)用多少？相對(duì)應(yīng)的收益?1234本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第85頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分

基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基于問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估三種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估類型本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第86頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分基準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果是一系列風(fēng)險(xiǎn)概述，用來(lái)優(yōu)化行動(dòng)程序和基于問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的優(yōu)先次序。在選擇的一系列風(fēng)險(xiǎn)概述中，應(yīng)該注意確保識(shí)別了所有的重大風(fēng)險(xiǎn)，如果風(fēng)險(xiǎn)概述選擇不正確，有可能忽視某一重大風(fēng)險(xiǎn)。本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第87頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分目的:決定與組織商業(yè)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)前狀況.輸出:區(qū)分行動(dòng)計(jì)劃優(yōu)先次序的一組風(fēng)險(xiǎn)概述本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第88頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第89頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分風(fēng)險(xiǎn)概述案例

0.010.1110100100010000121651722234791827313568111314151920212325283233341024262930任務(wù)編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)值本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第90頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分基于問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目的:針對(duì)某一特定的問(wèn)題，實(shí)施一個(gè)詳細(xì)的評(píng)估研究，如泵、電氣設(shè)備、程序等.輸出:一系列的風(fēng)險(xiǎn)概述將為管理層提供清晰的建議:為持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供輸入為重要風(fēng)險(xiǎn)提供行動(dòng)計(jì)劃為培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)、程序、操作規(guī)范及管理體系提供輸入.本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第91頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分時(shí)機(jī)選擇環(huán)境與需求的變化可能要求進(jìn)行單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究通常聯(lián)系管理系統(tǒng)的變化,例如:引進(jìn)新的設(shè)備工作系統(tǒng)的變化或操作變化事故或‘未遂’當(dāng)采納一個(gè)可能影響風(fēng)險(xiǎn)水平的新的啟蒙知識(shí)與信息本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第92頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目的:迅速辨識(shí)職業(yè)健康、安全危害，以便于立即處理重要的風(fēng)險(xiǎn).輸出:立即處理重要的風(fēng)險(xiǎn).為基于問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供信息反饋.為基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供信息反饋.本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第93頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分方式方法最有用、最重要的類型巡察和觀察職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)審核回顧一線主管的職責(zé)需要進(jìn)行正式的培訓(xùn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)“通過(guò)危害辨識(shí)來(lái)加強(qiáng)危害意識(shí)”本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第94頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分舉例工作前檢查表,關(guān)健任務(wù)分析,有計(jì)劃的工作觀察一般的危害意識(shí)聯(lián)系到某一建議審核本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第95頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分風(fēng)險(xiǎn)管理的閉環(huán)過(guò)程：風(fēng)險(xiǎn)概述：描述企業(yè)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生的過(guò)程并按風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性進(jìn)行排列，它清晰地顯示了安全工作要控制的問(wèn)題，使企業(yè)對(duì)自身存在的風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)，為企業(yè)安健環(huán)目標(biāo)的制定提供了依據(jù)，并確保風(fēng)險(xiǎn)控制資源分配的合理性及針對(duì)性?；鶞?zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基于問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基于問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概述中所確定的重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估研究，為管理層提供清楚的建議，基于問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概述的補(bǔ)充與夯實(shí)持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)日常運(yùn)行管理的一部分，它確保及時(shí)、迅速地識(shí)別職業(yè)安全、健康、環(huán)境危害，以便于重大風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)處理，持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是不間斷、不考慮位置、個(gè)人進(jìn)行的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的持續(xù)改進(jìn)本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第96頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法定性分析（半）定量分析本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第97頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分1定性分析-高風(fēng)險(xiǎn)違反法規(guī)的-國(guó)家如：加油站內(nèi)吸煙酒后駕駛最高管理層明確的年初全局會(huì)議決議事項(xiàng)（改造等）班組共識(shí)的以前發(fā)生過(guò)嚴(yán)重事故的注意：每項(xiàng)最多1-2條本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第98頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分2定量分析后果可能性暴露風(fēng)險(xiǎn)值╳╳=本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第99頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分風(fēng)險(xiǎn)值=嚴(yán)重性

╳可能性╳

暴露

第一個(gè)元素，后果的嚴(yán)重度，

定義為所考慮的風(fēng)險(xiǎn)造成的最可能后果，包括傷害，疾病，財(cái)產(chǎn)損壞。事故的最可能后果，從100分的災(zāi)難經(jīng)過(guò)不同的嚴(yán)重程度到1分的小割傷或擦傷，分別給予相應(yīng)的數(shù)字分值。

本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第100頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分后果的嚴(yán)重程度分值災(zāi)難，3人以上死亡，破壞度大(超過(guò)1,000,000);重大損壞100死亡2~3人，損失R500,000到R1,000,000

50死亡1人，損失R100,000到R500,000

25特別嚴(yán)重的傷害（切斷，殘廢）；損失R10,000到R100,000

15傷殘，損失1000～10,0005小的割傷，擦傷，撞傷，小的損失（R1,000-00）

1本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第101頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分量化危害時(shí)需收集的信息危害的體積與數(shù)量危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)的濃度危害的物理性質(zhì)，如大小/形狀/溫度/存放位置。組織使用危害的場(chǎng)所。危險(xiǎn)的暴露－暴露于危險(xiǎn)的人數(shù)與頻率。暴露于危險(xiǎn)的人的類型、技能、知識(shí)。本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第102頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分

第二個(gè)因素，可能性一旦危害事件發(fā)生，完整的事故順序事件隨著時(shí)間和因果關(guān)系發(fā)生并導(dǎo)致事故和后果的可能性。分?jǐn)?shù)從最可能發(fā)生完整事故序列的10分，到“百萬(wàn)分之一”或?qū)嶋H上不可能發(fā)生的0.1。

本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第103頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分事故序列，包括后果:Rating如果危害事件發(fā)生的話是最可能和預(yù)計(jì)的結(jié)果

(100%sure)

10是十分可能的，并不是不常見(jiàn)，甚至是50/50的機(jī)會(huì)

6不常見(jiàn)或偶然(25%)

3很少的可能性，聽(tīng)說(shuō)曾經(jīng)發(fā)生

1非常少但是有可能，經(jīng)過(guò)多年都沒(méi)有發(fā)生過(guò)

0.5實(shí)踐中不可能，百萬(wàn)分之一的可能性，盡管暴露了許多年，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)

0.1本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第104頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分第三個(gè)因素－－暴露

定義為危害事件發(fā)生的頻率，這個(gè)危害事件是第一個(gè)可能啟動(dòng)事故序列的意外事件。危險(xiǎn)事件發(fā)生的頻率，從10分的持續(xù)通過(guò)不同更低的層次到0.5分特別的少

本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第105頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分危害事件的發(fā)生Rating持續(xù)(每天許多次)10頻繁(大約每天一次)6有時(shí)(從每周一次到每月一次)3(從每月一次到每年一次)2很少(聽(tīng)說(shuō)發(fā)生過(guò))(50years)1特別的少(不知道發(fā)生過(guò)，不過(guò)考慮其極小的可能性)(100years)0.5本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第106頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分舉例：本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第107頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)超過(guò)400非常高的風(fēng)險(xiǎn)，考慮放棄、停止200to400高風(fēng)險(xiǎn)，需要立即糾正70to200中風(fēng)險(xiǎn)，需要糾正20to70可能的風(fēng)險(xiǎn)，需要關(guān)注20以下可接受的風(fēng)險(xiǎn)，容忍本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第108頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分風(fēng)險(xiǎn)概述本文檔共124頁(yè)；當(dāng)前第109頁(yè)；編輯于星期六\18點(diǎn)27分定義將基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，按照一定規(guī)律進(jìn)行排序，并由此得到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先順序的過(guò)程。通常，一個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)概述是一組或多個(gè)。概述時(shí)把握80/20原則的應(yīng)用。最重要的是：風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先順序。有限的資源將風(fēng)險(xiǎn)控制到能夠容忍的程