賦能授權(quán)型經(jīng)理：激活員工點燃創(chuàng)業(yè)精神(原書第2版)

讀書筆記模板賦能授權(quán)型經(jīng)理：激活員工點燃創(chuàng)業(yè)精神(原書第2版)01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖員工創(chuàng)業(yè)精神企業(yè)管理第版業(yè)績理念思維第章工作愿景夾心經(jīng)理人部分突破家長制思維創(chuàng)業(yè)精神塑造本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要賦能授權(quán)，是20世紀80年代美國工業(yè)危機中促使業(yè)績復(fù)蘇的核心力量。這個概念源于該時期管理專家與美國質(zhì)量參與協(xié)會等發(fā)起的一次思維轉(zhuǎn)變——管控權(quán)下放，將質(zhì)量交還到工人的手中。這場變革的成功是巨大的。美國公司由此走出低谷，福特汽車公司業(yè)績開始復(fù)蘇，哈利戴維森公司又重新獲利，成為全世界擁有最高客戶忠誠度的品牌之一。本書的第1版便在此背景下寫就。在20世紀80年代中期至90年代初期頗為流行的“賦能授權(quán)”理念，隨著美國經(jīng)濟再度回穩(wěn)熱度逐漸消減，直至近幾年，卻重新成為了管理界、工商界和經(jīng)理人最為的“熱詞”。時隔30年，全球化的市場環(huán)境、多樣化辦公方式、人才導(dǎo)向的企業(yè)文化等等，催生了我們對高效而富有意義的組織更急迫的向往，陳舊的家長式管理已不足以適應(yīng)世界的一切變化。觀念的轉(zhuǎn)變，正在發(fā)生。賦能授權(quán)型管理理念能幫助企業(yè)面對周圍的不確定性和波動性的經(jīng)久挑戰(zhàn)，將會成為更加適應(yīng)當(dāng)代世界的堅實策略。本書分為兩個部分，詳細闡述了企業(yè)如何突破家長制思維、更好地建立授權(quán)型組織，也針對企業(yè)中的個體作出了詳細的行為指導(dǎo)。目錄分析譯者序賦能領(lǐng)導(dǎo)，選擇偉大序讀不讀由你前言緣何重提授權(quán)序章夾心經(jīng)理人第一部分突破家長制思維：重新點燃創(chuàng)業(yè)精神第二部分工作中的積極政治技能010302040506目錄第一部分突破家長制思維：重新點燃創(chuàng)業(yè)精神第1章塑造工作環(huán)境的個人選擇第2章授權(quán)的文化第3章授權(quán)的選擇第二部分工作中的積極政治技能第4章創(chuàng)建偉大的愿景第5章與“盟友”和“敵對者”談判第6章平衡自主與依賴第7章直面組織現(xiàn)實第8章實現(xiàn)愿景注解書目致謝讀書筆記讀書筆記這是《賦能授權(quán)型經(jīng)理：激活員工點燃創(chuàng)業(yè)精神(原書第2版)》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《賦能授權(quán)型經(jīng)理：激活員工點燃創(chuàng)業(yè)精神(原書第2版)》的讀書筆記模板，可以替換為自己的精彩內(nèi)容摘錄。作者介紹同名作者介紹這