2019年5月員工工作問題和建議

PAGEPAGE12019年5月員工工作問題和建議總工室周曉秋綜合部吳海斌個(gè)人建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：司徒潔貞個(gè)人建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：張伯添游少敏個(gè)人建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：楊永富個(gè)人建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：梁笑容個(gè)人建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：人事部伍絢儀問題和建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：鄒正祥問題和建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：財(cái)務(wù)室區(qū)偉軒個(gè)人建議：無領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：許雯婷個(gè)人建議：無領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：謝敏個(gè)人建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：何耀榮個(gè)人建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：造價(jià)部王穗云個(gè)人建議：無領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：陳倩敏個(gè)人建議：無領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：個(gè)人建議：無領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：林燕芬個(gè)人建議：無領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：唐亞芹個(gè)人建議：無領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：馮惠瑩個(gè)人建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：王梓梧個(gè)人建議：無領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：林家仕個(gè)人建議：無領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：劉佳個(gè)人建議：無領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：胡愛賢個(gè)人建議：無領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：林冠安個(gè)人建議：無領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：招標(biāo)代理部江繼林個(gè)人建議：無領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：無徐敏紅個(gè)人建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：鐘卉茵一、項(xiàng)目情況：1、獅嶺鎮(zhèn)排水管網(wǎng)檢測清淤養(yǎng)護(hù)服務(wù)5月14開評(píng)標(biāo)，已收代理費(fèi)8.545795萬元；2、豐順縣八鄉(xiāng)山鎮(zhèn)小溪至灘良紅軍路新建工程，掛靠項(xiàng)目代理費(fèi)27.8574萬元，扣除后已收款6.96435萬；3、廣州市白云區(qū)景泰街景泰東片區(qū)老舊小區(qū)微改造工程，施工5月20日~5月21日開評(píng)標(biāo)，計(jì)劃5月底結(jié)束流程，結(jié)算余款70%，約6.7萬元；4、廣州市自來水公司2019～2021年度大口徑超聲波水表采購項(xiàng)，計(jì)劃6月10開評(píng)標(biāo)，代理費(fèi)約24.837萬元；5、嘉禾街市政所市政道路保潔服務(wù)，5月22專家論證順利完成，計(jì)劃5月底掛招標(biāo)公告，代理費(fèi)約9.7萬元；6、2019年度廣州市花都區(qū)赤坭鎮(zhèn)病媒生物防制服務(wù)項(xiàng)目，計(jì)劃完成時(shí)間6月20日前，代理費(fèi)約1.05萬；7、向業(yè)主遞交申請(qǐng)質(zhì)保金約5.4萬元（大坦沙污水處理廠提標(biāo)改造設(shè)計(jì)（EPC）項(xiàng)目2萬、珠江西航道治理工程（一期）2.948852萬元、石井凈水廠工程第三方監(jiān)測、檢測服務(wù)項(xiàng)目0.458643萬元）。二、本月的工作心得體會(huì)及分享。1、招標(biāo)無小事，盡管同時(shí)開展多少個(gè)項(xiàng)目，仍然需要深入內(nèi)心并自覺踐行去完成每一個(gè)環(huán)節(jié)，平常做筆記記下時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把要緊的重要的事情往前放，主動(dòng)推進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí)，更要有預(yù)見性，這樣才能無時(shí)無刻的保持工作的積極性，才能按時(shí)完成、超前完成，甚至提前預(yù)見并做出相關(guān)計(jì)劃。2、面對(duì)新的招標(biāo)方式，特別是交易中心2019年3月出的《廣州市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工項(xiàng)目全流程電子化》，開標(biāo)、評(píng)標(biāo)管理全部納入電子招標(biāo)系統(tǒng)之外，招標(biāo)文件打包與以往的電子標(biāo)有所不同，招標(biāo)代理工作量加大，需要提前做好準(zhǔn)備，把握好時(shí)間以免造成延期，操作之前應(yīng)查閱相關(guān)操作規(guī)程、指引，必須做到謹(jǐn)小慎微。3、招標(biāo)人遇到問題需要咨詢我們時(shí)，應(yīng)該以專業(yè)、有依據(jù)條例或舉例曾經(jīng)實(shí)踐過的案例作出回應(yīng)，讓招標(biāo)人信賴我們的服務(wù)，放心委托我們。當(dāng)一個(gè)個(gè)中標(biāo)結(jié)果出來，是招標(biāo)人想要的結(jié)果時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)所有承受的壓力都是值得的，我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)招標(biāo)代理來說，是一個(gè)很大的肯定，也是前進(jìn)的動(dòng)力。最后，希望我們每個(gè)人都能在自己的崗位上超越自己，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！羅偉利個(gè)人建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：曾寬個(gè)人建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：徐寶儀個(gè)人建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：李靜蘭個(gè)人建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：郭斯?jié)崅€(gè)人建議：無領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：無經(jīng)營部馬作英個(gè)人建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：謝柱國困難和問題解決情況：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：葉少斌個(gè)人建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：曾祥華個(gè)人建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：鐘偉燕個(gè)人建議：無領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：無黃詩韻近一年來，“廁所革命”成為了廣州市白云區(qū)2019年政府十大民生實(shí)事之一，據(jù)新聞了解，今年全區(qū)的任務(wù)目標(biāo)是新建和升級(jí)改造環(huán)衛(wèi)公廁、鄉(xiāng)村公廁共300座，各鎮(zhèn)街也正在積極推進(jìn)有關(guān)的建設(shè)工作。有幸我司在今年的五月通過搖珠獲取了金沙街道辦五個(gè)“廁所革命”項(xiàng)目，總工程費(fèi)約200萬。由于政府部門及金沙街道辦十分重視這次“廁所革命”項(xiàng)目且該五個(gè)項(xiàng)目需在今年八月份前完工，為此經(jīng)營部在公司組織了“廁所革命”項(xiàng)目專項(xiàng)會(huì)議，討論如何在有限的時(shí)間內(nèi)且在保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全的情況下，順利完工。在施工過程中：加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確定合理的成本控制、工期計(jì)劃、質(zhì)量控制目標(biāo)。根據(jù)與業(yè)主的合同要求組織制定施工生產(chǎn)期計(jì)劃和月施工生產(chǎn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，確保完成目標(biāo)。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)，完成施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度。按照工程預(yù)算，認(rèn)真做好開工前的預(yù)算，在施工中加強(qiáng)成本的動(dòng)態(tài)管理。熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，做好開工前的施工圍蔽、施工告示及安全警示、標(biāo)志。搞好“三通一平”：嚴(yán)格按照?qǐng)D紙所示，清理工地范圍內(nèi)妨礙施工的各種障礙物，為工程施工創(chuàng)造條件。做好施工現(xiàn)場的文明施工。向施工隊(duì)、工人進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。制定安全生產(chǎn)的具體措施，落實(shí)安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。按照有關(guān)制度的要求，落實(shí)環(huán)保文明施工，做好工地消防工作。落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項(xiàng)竣工驗(yàn)收資料。處理周邊關(guān)系，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。這是經(jīng)營部第一次承接金沙街道辦的施工項(xiàng)目，我們有信心，有能力去完成該五個(gè)項(xiàng)目，并以公司“新業(yè)管理，竭誠為您”的服務(wù)理念作為宗旨，為公司樹立起良好的形象。鄧嘉靖個(gè)人建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：監(jiān)理部楊曉明個(gè)人建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：黃大超個(gè)人建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：謝月強(qiáng)個(gè)人建議：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：余景雄個(gè)人建議：無領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：嚴(yán)振斌陳文華個(gè)人建議：無領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：徐君妍個(gè)人建議：無領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：周志遠(yuǎn)困難和問題解決情況：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：李昶鋒本月我主要負(fù)責(zé)彩濱中路和創(chuàng)佳路及周邊道路提升與環(huán)境整治工程、橫沙大街公廁改造工程及橫沙基金會(huì)公廁改造工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，同時(shí)要處理金沙街、松洲街、永平街及廣物汽貿(mào)等已驗(yàn)收項(xiàng)目的結(jié)算工作。橫沙基金會(huì)公廁改造工程已竣工驗(yàn)收，正在整理相關(guān)資料；橫沙大街公廁改造工程已完成內(nèi)外墻批蕩及加建結(jié)構(gòu)工程，正在進(jìn)行內(nèi)墻瓷片鋪設(shè)施工；彩濱中路和創(chuàng)佳路及周邊道路提升與環(huán)境整治工程已完成工程進(jìn)度70%左右，但該工程范圍較大，臨近商業(yè)區(qū)及居住小區(qū)，人流量較大，并受到其他工程影響，安全隱患較多，工程進(jìn)度相對(duì)緩慢。所以本次總結(jié)我分為安全、質(zhì)量及資料，三個(gè)分項(xiàng)。安全：近兩三個(gè)月，白云區(qū)發(fā)生安全事故較多，安全形勢比較嚴(yán)峻，單單是4月份，金沙街轄內(nèi)工程就已迎接白云區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的多次檢查，并召開多次安全專題會(huì)議。施工現(xiàn)場管理不到位，施工人員安全意識(shí)淡薄，安全措施不足，是發(fā)生安全事故的主要原因，作為參建一方的監(jiān)理單位也是主要責(zé)任人之一！所以我們監(jiān)理人員必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則，在日常巡查、檢查、旁站的同時(shí)，對(duì)看到的違章施工行為和安全隱患，及時(shí)下達(dá)口頭指令，并同報(bào)專監(jiān)及總監(jiān)，下達(dá)書面整改指令，并檢查整改落實(shí)情況。質(zhì)量：我們平時(shí)監(jiān)督施工單位施工時(shí)，都是要求施工單位按圖施工，所以在接到工程時(shí)，第一時(shí)間熟悉設(shè)計(jì)圖紙是所有監(jiān)理人員的必修課，同樣我們還必須熟悉概算清單。通過熟悉設(shè)計(jì)圖紙及概算清單，我們可以早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生的設(shè)計(jì)圖紙漏項(xiàng)或清單漏項(xiàng)，并根據(jù)圖紙、清單及相關(guān)規(guī)范的內(nèi)容，對(duì)施工單位的施工過程及材料進(jìn)場進(jìn)行質(zhì)量控制。資料：監(jiān)理人員要做好個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資料留底及備份，最好就整理一個(gè)臺(tái)賬表格（施工單位名稱、負(fù)責(zé)人相關(guān)信息、收款情況，監(jiān)理收款請(qǐng)況等），這樣會(huì)方便記憶。就在上個(gè)月月底，接到永平街道辦通知，要求我司督促《永平街2015年新增城建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目》目余下18個(gè)工程項(xiàng)目的施工單位進(jìn)行工程結(jié)算和資料歸檔工作。該投資項(xiàng)目涉及35個(gè)工程，施工單位眾多，管理水平參差不齊，加上施工單位已收到工程款項(xiàng)80%的進(jìn)度款，所以造成結(jié)算工作遲遲未能完成。由于在之前負(fù)責(zé)該項(xiàng)目時(shí)，一直有記錄工程完成情況、施工單位及監(jiān)理請(qǐng)款情況！方便了與施工單位聯(lián)系及結(jié)算工作的推進(jìn)，也為接下來的工作提供有效的基礎(chǔ)。下個(gè)月的工作計(jì)劃：做好橫沙大街公廁改造工程、彩濱中路和創(chuàng)佳路及周邊道路提升與環(huán)境整治工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，做好過程控制工作，爭取下月能完工；督促其余項(xiàng)目的施工單位盡快做好工程結(jié)算工作，做好過程記錄?？偟膩碚f，監(jiān)理人員在日常巡查、檢查、旁站時(shí)要善于去發(fā)現(xiàn)問題，以安全第一為原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范要求做好施工過程中的質(zhì)量控制工作，日常監(jiān)理工作中做好拍照記錄，寫好監(jiān)理日記，做好相關(guān)項(xiàng)目的資料留底，完善資料記錄。陳劍個(gè)人建議：無領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：許嘉豐因近半年投標(biāo)入庫較多，在投標(biāo)入庫過程中發(fā)現(xiàn)需要提供相關(guān)網(wǎng)頁的人員截圖信息，從中發(fā)現(xiàn)我司“企業(yè)誠信檔案信息庫”/SignOnServlet及“廣州公共資源交易中心”/cms/index.html?siteId=1上的人員證書信息沒有得到及時(shí)的更新；為保證各業(yè)務(wù)部門更好展開投標(biāo)入庫工作，希望公司組織相關(guān)部門跟進(jìn)人員證書信息更新工作和定時(shí)檢查更新，為業(yè)務(wù)部門提供更好的工作效率和效益。溫俊獲個(gè)人建議：無領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：楊志東進(jìn)入公司一年多以來深刻的理解到知識(shí)對(duì)工作的重要性，對(duì)于一個(gè)剛從學(xué)校走出來的青年面臨著以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的方式即將變成在工作中學(xué)習(xí)；也很榮幸進(jìn)入公司后有部門的領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的教導(dǎo)以及關(guān)心，以下為個(gè)人總結(jié)：努力提升專業(yè)知識(shí)理論水平，根據(jù)工作中的實(shí)際情況做到立足現(xiàn)狀，平時(shí)應(yīng)該多看相關(guān)書籍以及通過工作現(xiàn)場的相關(guān)問題的處理方式中學(xué)習(xí)。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工的控制，對(duì)現(xiàn)場的施工安全文明的工作要做好，做好施工現(xiàn)場的安全圍蔽，施工前應(yīng)要熟悉施工圖紙和項(xiàng)目清單上的內(nèi)容以免影響施工質(zhì)量。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)要求施工單位整改并發(fā)出工作聯(lián)系單或監(jiān)理通知單，出單的形式是對(duì)于公司和自身的保護(hù)，認(rèn)真審查相關(guān)的工程資料，主要材料應(yīng)當(dāng)出示相關(guān)的合格報(bào)告或者檢驗(yàn)報(bào)告等，完善自身的監(jiān)理