生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度

生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度目的和適用范圍為規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備清潔管理，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)作，確保生產(chǎn)質(zhì)量和工作環(huán)境衛(wèi)生安全，制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)所有與生產(chǎn)設(shè)備清潔相關(guān)的工作。管理要求一、生產(chǎn)設(shè)備清潔的分類和頻次每日清潔：包括清除生產(chǎn)設(shè)備表面附著的灰塵和異物，并保持設(shè)備表面清潔。每周清潔：包括對生產(chǎn)設(shè)備的外觀和機(jī)械部分進(jìn)行表面清潔，檢查設(shè)備上是否有漏油現(xiàn)象。定期清潔：按照生產(chǎn)設(shè)備使用次數(shù)和物料種類制定清潔計劃，對設(shè)備進(jìn)行全面清潔和檢查。二、生產(chǎn)設(shè)備的清潔程序和要求清潔前對生產(chǎn)設(shè)備的電源、氣源等進(jìn)行切斷，以保證工作人員安全。選擇適當(dāng)?shù)那鍧崉┮约扒鍧嵐ぞ?，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清潔操作。注意防潮防腐，對設(shè)備所有開口、接口、擦拭縫隙等進(jìn)行擦拭清潔，并在清潔后及時擦干。對于有難以附著物的生產(chǎn)設(shè)備，需用專門的溶劑或高壓空氣進(jìn)行清潔。清潔工具需定期更換，以保證清潔效果和衛(wèi)生安全。三、生產(chǎn)設(shè)備清潔的職責(zé)設(shè)備操作人員：每日清潔責(zé)任人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行清潔，接班人員應(yīng)檢查設(shè)備的清潔狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。清潔人員：負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期、全面的清潔工作。管理人員：對生產(chǎn)設(shè)備的清潔工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核，并對清潔管理工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。管理措施建立生產(chǎn)設(shè)備清潔臺賬，對生產(chǎn)設(shè)備清潔記錄進(jìn)行統(tǒng)計和分析，并制定糾正措施。對生產(chǎn)設(shè)備清潔管理工作進(jìn)行定期檢查和考核，每月召開一次生產(chǎn)設(shè)備清潔管理會議，總結(jié)全月清潔工作，交流前期存在的問題，制定新的清潔管理方案。建立生產(chǎn)設(shè)備清潔考核獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的清潔人員進(jìn)行表彰和獎勵；對未按要求完成清潔工作或出現(xiàn)清潔不規(guī)范現(xiàn)象的人員，予以警告和紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者依據(jù)公司規(guī)定予以解聘。結(jié)論生產(chǎn)設(shè)備的清潔工作是維護(hù)生產(chǎn)質(zhì)量的重要保障，建立