一崗雙責(zé)制度官方版（二篇）

第4頁共4頁一崗雙責(zé)制度官方版一、嚴(yán)格執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全，對安全生產(chǎn)工作實行“一崗雙責(zé)”制度，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好分管及具體負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。二、站長是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)車站的安全生產(chǎn)工作并履行以下職責(zé)。1、認(rèn)真貫徹國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章。一崗雙責(zé)制度。認(rèn)真履行法人的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)全站的安全生產(chǎn)工作。2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員，明確責(zé)任，按規(guī)定提取和使用安全專項經(jīng)費。3、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，明確各部門各崗位的安全職責(zé)。4、接受政府及其有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，每季度至少督促檢查一次全站的安全生產(chǎn)，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5、重視消防工作，組織防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患，配置消防設(shè)施、器材，確保其性能良好、有效。6、制定全站的事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立事故救援體系，落實應(yīng)急救援措施并定期組織演練。7、加強對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高全站職工安全意識及素質(zhì)，做到持證上崗。一崗雙責(zé)制度。8、實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，主持研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的重大問題。定期公布全站安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取和采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。9、如發(fā)生安全事故，必須在規(guī)定的時間內(nèi)上報區(qū)交通局和其它有關(guān)部門，并采取有效措施，組織實施搶救，減少損失，落實事故的處理決定和善后工作。三、分管理安全的副站長是安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)車站的安全生產(chǎn)工作，履行以下職責(zé)。2、認(rèn)真組織落實安全生產(chǎn)目標(biāo)，加強督促檢查，掌控目標(biāo)任務(wù)的完成進度情況，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。3、組織安全檢查工作，責(zé)令安全部門限期整改事故隱患。4、組織開展“春運”、“黃金周”、“汛期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等重大安全生產(chǎn)活動；落實安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作；總結(jié)先進經(jīng)驗、表彰先進集體和個人。5、負(fù)責(zé)具體實施“行包安檢”、“三不進站，五不出站”、“消防”、“內(nèi)?！薄ⅰ熬C治”、“防汛”“衛(wèi)生防疫”等方面安全管理工作。6、加強客運安全源頭管理工作，做好人車分流工作，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時采取措施，及時制定整改方案和防范措施。7、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，按規(guī)定啟動安全生產(chǎn)事故的各項預(yù)案。四、分管其他工作的副站長必須抓好分管工作范圍內(nèi)的安全作，履行以下職責(zé)。1、認(rèn)真貫徹國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，針對分管工作中出現(xiàn)的安全隱患，及時與第一責(zé)任人及第二責(zé)任人溝通，研究、制定辦法和采取措施，確保無安全隱患存在，及時完成第一責(zé)任人交辦的安全工作。2、堅持將安全生產(chǎn)工作與分管工作同時安排部署，同時組織實施，同時考核驗收。3、督促分管部門認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全職責(zé)，適時組織開展安全檢查，協(xié)調(diào)事故隱患整治工作。4、分管工作范圍內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，按規(guī)定趕赴現(xiàn)場，配合第一、二責(zé)任人組織、協(xié)調(diào)事故搶險救援及善后工作。五、安保股股長是安全生產(chǎn)的第三責(zé)任人，負(fù)責(zé)全站安全工作的具體落實與實施，履行以下職責(zé)。1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)部門的安全法規(guī)、文件以及站上制定的各種安全規(guī)章制度，積極宣傳，做好全站安全、綜治、內(nèi)保、消防、防汛、衛(wèi)生防疫工作。2、在第一責(zé)任人及第二責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下深入調(diào)查研究，全面了解掌握站上的安全生產(chǎn)狀況和治安狀況，根據(jù)局安全科、行管部門以及站上的各項要求，制訂完善全站安全生產(chǎn)、綜治、內(nèi)保、消防、防汛工作的各項管理制度和具體實施辦法。3、加強現(xiàn)場安全管理，督促各崗位人員認(rèn)真履職，確保站內(nèi)安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題和事故苗頭及時處理、匯報。4、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查各駐站單位及租賃業(yè)戶的安全工作，督促其安全生產(chǎn)，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一崗雙責(zé)制度官方版（二）一、院長及院班子成員在做好醫(yī)療管理工作的同時，必須認(rèn)真實施行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，分兵把手，明確責(zé)任，落實任務(wù)，做到既抓醫(yī)院管理，又要完成行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作，實現(xiàn)“一崗雙責(zé)”，否則，追究雙重責(zé)任。二、院長和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在擔(dān)任黨政職權(quán)的同時，又要兼任行風(fēng)建設(shè)委員會及各糾風(fēng)專業(yè)組織機構(gòu)的正副主任或組長，全面行使行風(fēng)建設(shè)工作職權(quán)，務(wù)實抓管理，務(wù)實抓行風(fēng)建設(shè)，為我院行風(fēng)建設(shè)工作提供堅強的組織保證。三、院長抓醫(yī)院管理、科室建設(shè)的同時必須抓好全院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作。兩者密切結(jié)合、加強科室管理與“人性化”服務(wù)新理念互聯(lián)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明行醫(yī)、杜絕生冷硬頂推，保持醫(yī)務(wù)人員良好形象，深化“醫(yī)療服務(wù)承諾”，遏制各種不正之風(fēng)，獎優(yōu)罰劣，與科室經(jīng)濟利益掛鉤。從而落實科主任既抓科室也抓行風(fēng)