干部考核工作實施制度

干部考核工作實施制度前言干部考核工作是黨的一項重要工作，對于保證黨的領(lǐng)導人員的合法性、公正性以及干部隊伍的健康穩(wěn)定運轉(zhuǎn)至關(guān)重要。實施干部考核制度有利于提高各級黨員領(lǐng)導干部的政治意識、大局意識和責任意識，促進他們履行黨和人民賦予的職責，更好地發(fā)揮領(lǐng)導作用。一、考核的基本原則（一）堅持全面考核原則。即對于黨員領(lǐng)導干部的政治思想、工作業(yè)績、紀律作風、廉潔自律等方面進行全面、客觀、公正、準確、科學的考評。（二）堅持目標導向原則。即在考核中明確考核對象的職業(yè)發(fā)展目標、工作任務要求，結(jié)合考核指標體系進行考核。（三）堅持綜合評價原則。即通過定性和定量相結(jié)合的方式，對考核對象進行綜合評價。（四）堅持獎懲分明原則。即根據(jù)考核結(jié)果對考核對象進行獎勵或追責懲處，既體現(xiàn)激勵機制，也體現(xiàn)了監(jiān)督機制。二、考核指標體系（一）思想政治考核指標。包括堅持黨的領(lǐng)導、認真學習貫徹黨的路線方針政策、健全的思想體系、組織觀念和紀律意識等方面。（二）工作業(yè)績考核指標。包括完成工作任務的質(zhì)量、效率、效益等方面。（三）作風紀律考核指標。包括廉政建設(shè)、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制、廉潔自律等方面。三、考核程序（一）考核對象確定。一般根據(jù)職務責任和工作情況進行確定。（二）目標制定。制定考核對象在考核期內(nèi)的工作目標和任務。（三）考核指標制定。根據(jù)行業(yè)特點和考核工作實際，制定相應的考核指標，科學合理。（四）考核評估。根據(jù)實際情況，在考核期過程中，對考核對象的工作實施情況和效果進行評估。（五）考核結(jié)果確定。通過考核評估，確定考核結(jié)果。四、考核結(jié)果的應用（一）獎勵和激勵。對通過考核的黨員領(lǐng)導干部加以鼓勵、表揚或者提出獎勵意見，更好地發(fā)揮鼓勵激勵作用。（二）調(diào)整工作任務、工作職位。針對考核結(jié)果，對于工作能力與工作職責不匹配的人員進行調(diào)整。（三）改進工作方式和方法。通過考核結(jié)果，對于工作中出現(xiàn)的不足進行總結(jié)和分析，進一步完善工作方式和方法。五、考核工作的改進（一）加強考核指標體系的建立。在建立考核指標體系中，需充分考慮新時代的特殊要求，這樣才能適應新時代的干部考核要求。（二）提高考核的公正性。在辦理考核工作時，需充分考慮干部考核工作的公正性，體現(xiàn)公平、公正，充分發(fā)揮考核工作對于干部隊伍的推動作用。（三）完善考核結(jié)果的反饋機制。把干部考核結(jié)果對于干部選拔