網(wǎng)絡部工作總結

網(wǎng)絡部(10月份)工作總結（五篇材料）第一篇：網(wǎng)絡部(10月份)工作總結十月份工作總結一、前言十月份網(wǎng)絡部在負責人的正確領導下主要完成了12355社區(qū)服務站官方網(wǎng)站和山西便民網(wǎng)在線訂購網(wǎng)站新聞發(fā)布、龍城縱貫線的日常工作、商品信息、網(wǎng)絡部日常工作等。二、本月主要工作取得的效果及做法：（一）在12355社區(qū)服務站官方網(wǎng)站和山西便民網(wǎng)在線訂購網(wǎng)站（下面簡稱在線訂購）發(fā)布新聞2條；（二）龍城縱貫線日常工作（主要在交警支隊完成）1、龍城縱貫線發(fā)布新聞45條；2、太原交警吧、騰訊、新浪微博轉發(fā)博文，進行宣傳；3、“事故情景再現(xiàn)”flash動畫制作（蒲主任）；（三）商品信息1、在宋總提供最新、最全信息的前提下，本部信息錄入員在在線訂購網(wǎng)站添加商品規(guī)格信息100余條；2、商品組采購員提供新品信息單之后，本部信息錄入員進行了快速、準確的商品信息錄入（共錄入兩千多個商品信息）；3、商品信息收集，圖片處理及相關文字整理（共完成300余個商品的圖片處理和信息的整理，收集到120XX個商品的信息）；（四）網(wǎng)絡部日常工作1、在企劃部的配合下制定出山西便民網(wǎng)推廣方案，并在客服部的協(xié)作下申請“太原便民吧吧”，在公司全體員工的支持下對山西便民網(wǎng)進行線上推廣；2、本月本部共面試信息錄入員、技術員、網(wǎng)編和flash動畫人員四名新人，現(xiàn)正式錄用人員有一名（蘇旭波：信息錄入員）；3、山西便民網(wǎng)論壇數(shù)據(jù)庫空間交宋總審批，提交續(xù)費申請，并成功續(xù)費。4、成功注冊百度貼吧、天涯社區(qū)等多個帳號，為之后的線上推廣做好充分準備。三、經(jīng)驗及不足（一）經(jīng)驗1、本月對山西便民網(wǎng)的線上推廣取得了較好的效果，所以本部將繼續(xù)在公司全體員工的積極支持和配合下對山西便民網(wǎng)進行推廣；2、本月信息錄入效率較高，下階段本部將繼續(xù)此工作流程并與商品組保持緊密的工作銜接；3、本部員工都有很強的團隊意識，相互配合，保證了各項工作的同步進行；（二）不足1、本月本部有一名員工離職，今后在新人的面試過程中將不僅看重其專業(yè)能力，更看重其工作態(tài)度；2、本月本部制定的網(wǎng)絡推廣方案主要針對線上，沒有對線下的推廣進行詳細規(guī)劃，下階段將確定線下推廣方案，使線下線上進行同步推廣；網(wǎng)絡部20XX年9月29日第二篇：西餐部月份工作總結西餐部月份工作總結西餐部工作總結經(jīng)營方面1、按董辦及總辦意見，本部又重新制定了xx年全年經(jīng)營預算計劃;2、抓好住客早餐出品及服務的工作;3、根據(jù)客戶意見，對早餐、午餐、晚餐的自助餐水果進行了相應調整，客戶比較滿意;4、從宿舍倉庫搬運椅凳及新客房投入使用后餐廳所需餐具到酒店以方便服務客人;5、按海瑞斯派長住客220XX及1816房的要求，本部已對其開發(fā)票的標準做了相應調節(jié);6、廣交會期間自助早餐人數(shù)統(tǒng)計第一期:10月15日-10月19日604人第二期:10月23日-10月27日633人第三期:10月31日-11月04日471人7、營業(yè)數(shù)據(jù)對比:籌備工作1、同裕富寶最終確認了新廚房所需設備的項目及數(shù)量;2、已同“君源”確定可調撥物品項目，本部所需采購項目清單也已交至總辦待審批;3、根據(jù)總辦意見，為方便實際運作，將取消的原計劃購買的宴會廳主要運作物資重新修改;4、根據(jù)總辦意見，含代表食品圖片的原主餐牌設計版需每款都要配圖片，因原材料及餐具尚未到位，因此相關工作開展會比較緩慢;5、初步確定了新自助晚餐毛利及售價;6、新餐廳酒水毛利表在參考過本酒店現(xiàn)有的售價及對比過豪門酒店的酒水牌之后，計劃下月初能上交總辦審批;7、已確定新餐廳自助餐雪糕品種;8、參加“石基系統(tǒng)”基本設置會議;9、美爵標志早餐臺紙已投入使用，打包袋樣板已呈交總辦待審批。工程進度餐廳:1、新餐廳天花板已封;2、樓面的玻璃幕墻已安裝;3、四條大理石的柱子包大理石已完成;4、貼石頭，做地面大理石。廚房:1、西餐的排煙管已基本施工完畢;2、廚房的儲油池完成;3、廚房的墻已經(jīng)做好，現(xiàn)在做貼瓷片及地面4、正在進行水電安裝。會議室:1、av系統(tǒng)設備尚未到位;2、正在進行不銹鋼包飾面;3、會議室在進行天花封板已完畢，跟進天花批灰，補灰，打磨;4、跟進會議室墻面木飾面安裝;5、會議室跟進刷油漆。人事方面1、根據(jù)總辦指示，本部員工最新調整工資將于十二月一日開始執(zhí)行。另外，從十一月一日開始來應聘者均可以享受新工資試用期待遇;2、做好了廣元實習生最后幾天工作日的思想穩(wěn)定工作，本月15日，本部最后兩個實習生結束實習，最終返校;3、完成了實習生座談會所需的茶點服務工作;4、加緊開展部門內部介紹員工的工作，以解決人手嚴重不足的問題;5、一名洗碗阿姨在廣交會期間因突發(fā)疾病，本部特向人事部申請了幫工一名，極大的緩解了早上人手不足且又繁重的工作量;6、根據(jù)民主選舉，推選出西廚房的冷廚廚工曾仕聰為本部第三季度優(yōu)秀員工;7、本部員工拾到1608房christ的諾基亞手機一部，已通過前臺歸還中船的這位常住客，客人表示非常感謝。8、本月人員異動情況表:職位辭職11月需招聘已入職還應招聘備注西餐主任0101為配合籌備工作加緊開展樓面領班0000咨客1101高服020XX務員120XX碗工0101酒吧主任1000新編制取消此職位高級酒吧員1000新編制取消此職位酒吧員0101熱廚師1110巴西燒烤師傅0220XX后即派至君源學習合計51138培訓方面1、因實習生未能及時分配到本部門，而且現(xiàn)在職員工又少，所以取消專門針對實習生制定的培訓課程;2、對酒店常住客及餐廳熟客的飲食喜好做了統(tǒng)一培訓。采購方面1、為方便經(jīng)營及更好的服務董辦的各項會議，特采購小部分中西式茶壺;2、根據(jù)總辦指示，美爵標志糖包需在太古糖包用完之后才可繼續(xù)使用的原則，本部已與倉庫溝通相關的進貨時間安排;3、為防止物品流失，酒吧申購掛鎖兩把，以便通宵班時段鎖住公共區(qū)域的酒吧冷藏酒水柜;4、因經(jīng)營所需，計劃采購鐵觀音茶葉，以滿足部分本地客戶的消費需求。部門協(xié)助1、完成行政接待員在本部門的實習培訓;2、已同銷售部確認了兩款拜訪用西餅調撥價;3、a級拜訪用果籃的成本已交給營銷部，并得到其認可;4、主動提供咖啡渣及柚子皮給管家部新裝修樓層去異味專用。其它1、完成本部銷售的月餅款投款工作;2、完成接待雅高衛(wèi)生檢查專員的工作，并向總辦呈交了檢查報告以及整改方案;3、因管家部地毯清洗機損壞，本部地毯從20XX月底都無法清洗;4、繼續(xù)跟進廚房及樓面的衛(wèi)生工作;5、本月下旬開始，本部開始每隔三到四日按例更換董事長辦公室整只水果籃;6、完成月底酒店與僑聯(lián)洽談會議的茶水服務7、為早餐時段賓客精力充沛的開展一天工作，已早餐時段純背景音樂更換為英文唱歌碟。下月計劃1、開始建立熟客資料庫，為即將開業(yè)的餐廳經(jīng)營打下一定客源基礎;2、注重加強同長住客的溝通交流;3、做好11月18日-21日虎門服裝節(jié)的人手安排;4、配合營銷部做好圣誕節(jié)推廣宣傳的相關工作;5、繼續(xù)跟進籌備的各項工作開展(工程及物資采購等)。第三篇：紀檢部月份工作總結紀檢部月份工作總結時光流逝，轉瞬之間，10月已經(jīng)接近尾聲。這一月工作繁多，對于我們部門是一種考驗，也是一種磨礪。讓我部門及各成員立足實際，不斷積累經(jīng)驗，不斷成長。尤其是新加入紀檢部的新干事們，在不斷的實踐中已經(jīng)褪去了初入紀檢部的稚嫩與迷茫，擺脫了最初的雜亂無章，開始漸漸的步入正軌。以下是我部門本月主要開展的幾項具體的工作：（1）10月16日。我系開展了學生會全體成員大會。在會中，我部門參與了會場的紀律與秩序的維持，在實踐中積累了經(jīng)驗。會后，我部在部門分工與職能安排的問題上又召開了一次會議。詳細的給我部的新干事介紹了我部工作并合理安排了我部新干事的分工。（2）10月22日。在我系舉行的升國旗儀式中，我部門負責了對到會人員的考勤與簽到并參與了現(xiàn)場的紀律與秩序的維持，在實踐中積累了經(jīng)驗，讓新干事進一步的了解了我部門的工作環(huán)境與程序。（3）10月22~23日。我部門全體成員參加了由學習部舉辦的“航天杯”演講與辯論大賽。期間我部組織人員參與了現(xiàn)場秩序的維持。（4）10月24日。我系舉辦了首屆“經(jīng)管杯”籃球大賽。我部門負責了對各個球隊與部門的考勤與簽到。同時也參與了球賽場地的協(xié)調與現(xiàn)場秩序的維持。此外，我部門本月還加強了部門內部成員間的交流與了解。深入了解了各成員的優(yōu)點與不足，并對部分成員的缺點與不足予以了嚴肅的指正。第四篇：質檢部月份個人工作總結質檢部月份個人工作總結在東建質檢部工作一個月了。在這一個月里，我認真學習公司的質量檢驗流程，工作能力有了一定的提高。自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，保守公司商業(yè)機密，工作中公司分明。嚴格遵守公司各項紀律，做工人的思想工作，目的讓我們的產品安全出場。這一個月我的主要工作是標準節(jié)及成品發(fā)貨的質量檢驗。工作熱情飽滿，完成工作及時不拖沓，積極學習與業(yè)務相關的知識。在工作的同時還實地的學習、了解生產工藝和流程，從而在檢驗工作中，能夠及時、有效的進行判定，在實際工作中顧全大局，能認真的完成公司安排的加班任務。服從領導的調動。工作認真負責，在實際工作中能做到以公司的利益為重，并將產品質量放在首位，嚴格要求自己以及車間自己負責的質量檢驗的班組。并可以保證在自己手里檢過的活沒有質量問題。知識技能。對于結構序的質量檢驗工作所需要的基礎知識和專業(yè)知識都能基本的掌握。并且認識各種零部件，對于塔機研發(fā)有很大幫助。由于我是首次接觸塔機以及升降機，在質量部工作時間較短并沒有提出什么實際性的新觀點新方法，不過在以后的工作中我會更加的努力的鉆研，相信在以后的工作中我會提出切合實際的新觀點新方法。在下個月的工作中完成質量部的月度工作計劃中規(guī)定的工作任務，完成部門質量分項目標。第五篇：1-7月份維護部工作總結一、基本情況XX年1月份至今，維護部在黃總的正確領導下，在公司其他部門的大力支持下，為確保聯(lián)通光纜線路安全做了大量實質性的工作。鑒于維護部目前所處的特殊時期，現(xiàn)做如下總結說明。二、總結情況說明1、遷改割接工作XX年上半年我部共維護聯(lián)通公司20XX.2公里的線路。今年上半年，由于廊坊市區(qū)及周邊縣市城鎮(zhèn)規(guī)劃建設的進行，我部維護的多處線路受到不同程度的影響。為了確保這些維護線路的安全，我公司維護部根據(jù)實際情況，及時對各處受影響的線路做了遷改保護措施，使得遷改工作成為我部上半年的主要工作特點。據(jù)統(tǒng)計，上半年我維護部共執(zhí)行了諸如南孟-牛駝、大留鎮(zhèn)-安祖辛莊、韓營基站出局等各類遷改割接任務18次。這些遷改工作的落實，為我公司贏得了一筆相當可觀的維護外收入。維護經(jīng)營分析中提到，維護外收入（主要指遷改收入）是彌補維護總收入不足的主要途徑。所以，今年上半年，我維護部不僅將遷改工程作為確保維護線路安全的有效措施，更是不敢錯過任何機會，千方百計找遷改工程，將完成甚至超額完成經(jīng)營指標的希望寄托在遷改工程上。因此，遷改割接工作，是我們部門今年上半年干得最多的一項工作，也是我部上半年重點干的一項工作。眾所周之，割接任務一般都是在夜間進行，聯(lián)通公司為了將光纜割接帶來的業(yè)務損失降到最低點，要求我們每次割接必須在午夜12點進行。我們沒有過多怨言，認真按照聯(lián)通公司的要求做好這項遷改工程的收尾工作。然而在多次割接任務的第二日，我們都會放棄在家休息的寶貴時間，主動處理一些迫切需要解決的線路隱患，切實維護好我們的線路。在上半年的工作中，我們承擔了多方面的壓力，其中人員就是一個很嚴重的問題。XX年維護部有正式員工13人，然而自步入XX年以來，為了公司整體工作的需要，先后有xx等7人被分別調至工程部、總務部工作，人員流動率占維護部原有人數(shù)的54%。也就是說，自進入XX年以來，我們的維護里程在6月份以前保持20XX.2公里的數(shù)值未變，而人員卻減少了一半多。在這種嚴峻的形勢下，我們還在承擔著絲毫未減的經(jīng)營指標。維護部的工作壓力，不是一般人能輕易想象到的。但是，維護部員工始終用公司先進的企業(yè)文化武裝自己的頭腦，從來沒有因為嚴峻的形勢和嚴寒酷暑的惡劣條件影響自己飽滿的工作激情，始終堅守戰(zhàn)斗在維護第一線，為實現(xiàn)公司的總體戰(zhàn)略目標而進行著不懈地努力。維護部各位員工高昂飽滿的工作激情和顧全大局的高尚風格，是必須值得公司全員肯定的！2、搶修任務上半年我部共執(zhí)行各類線路故障搶修任務x次，其中防不勝防性線路故障x次（人為故意破壞x次，超高大車掛斷x次，光纜舊傷等因素造成的x次），占線路故障總數(shù)的x%；施工造成的線路故障x次，占線路故障總數(shù)的x%。無論酷暑嚴寒，我維護部員工自接到搶修通知后，均能奮不顧身地沖到搶修前線，不怕苦、不怕累，毫無怨言！XX年5月7日勝芳廊大路因修路，施工方修路頂管造成的廊坊至大城二干故障是上半年最嚴重的一次故障。事故發(fā)生后，我部一方面認真分析主客觀原因，查找了自身工作的不足之處，一方面緊急制定了線路遷改保護方案，利用4天時間重新遷改放纜，并于5月12日盡快進行了勝芳二干本地網(wǎng)割接工作。（3）維護成品工程據(jù)統(tǒng)計，目前維護部上半年遷改收入（與聯(lián)通簽訂協(xié)議額）共計★元；下半年遷改工程（未簽訂協(xié)議）約在★萬元左右，則本維護部遷改成品工程收入約為★萬元。三、維護部的成功與失敗維護部自成立至今，已經(jīng)走過了近八年的時間。在這些年里，維護部經(jīng)歷了不同時期的考驗，經(jīng)歷了大大小小的挫折，各項維護規(guī)章制度也得到了幾代維護人辛辛苦苦地完善。借此機會，冒昧地總結一下維護部的成功與失?。?、維護部的成功及貢獻①充分體現(xiàn)一線生產部門的主導作用作為公司一線生產部門，維護部曾經(jīng)處于公司歷史發(fā)展的重要地位。特別是公司XX年實現(xiàn)“相對獨立核算”的經(jīng)營模式以來，維護部始終以“公司主人翁”的角色約束自己，精打細算，開源節(jié)流，為公司的發(fā)展壯大貢獻著一份力量。雖然維護部的每一筆收入相對于公司整體而言顯得微不足道，但是其“養(yǎng)家糊口”的重要特色還是向來得到公司領導一致認可的；②維護部是人才輸出的搖籃維護部在歷年為完成經(jīng)營任務而不懈努力的過程當中，不僅體現(xiàn)了自身存在的價值，而且鍛煉了一支敢于拼搏、精明強悍的隊伍。老員工細細回憶，就不難發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)離開公司的或者目前尚在公司擔任重要職位的一大批優(yōu)秀人才，均出自維護部。這說明維護部曾經(jīng)發(fā)揮著“育人搖籃”的作用。維護部培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才，為促進公司的發(fā)展壯大做出了杰出的貢獻；③維護部管理體系完善，維護規(guī)程嚴細入微多年的實踐經(jīng)驗證明，幾代維護人在公司領導的正確指引和各部門的大力支持下，形成了一套完善的管理體系，維護各項規(guī)章制度和管理流程嚴細入微。維護部在完善內部管理機制的同時，還不斷加強巡線員的管理，使維護部和巡線員緊密配合，共同為確保線路安全盡到最大的努力；④“維護精神”可歌可泣維護部自成立至今，涌現(xiàn)出一大批默默無聞、勇敢奮斗在生產第一線的優(yōu)秀員工。他們無論寒暑易節(jié)，始終如一地堅守在自己的崗位，其所經(jīng)歷的心酸刻苦，常人難以想象！這種敢于拼搏、甘于奉獻的維護精神可歌可泣！我們應該向那些曾經(jīng)長期奮斗在維護第一線、全心全意替公司著想、為了維護部灑下汗馬功勞的每一位同仁致以崇高的敬意！2、維護部的失敗和歷史教訓維護部在歷年的工作中，有成功也有許多失敗之處，現(xiàn)做如下分析說明：①線路故障率未能得到有效控制確保線路安全，是維護部歷年工作的核心內容。然而