實(shí)用工程項(xiàng)目監(jiān)理人員管理制度

實(shí)用工程項(xiàng)目監(jiān)理人員管理制度一、制度目的為規(guī)范工程項(xiàng)目監(jiān)理人員的行為規(guī)范和管理，保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行及相關(guān)利益相關(guān)人的合法權(quán)益，制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)部所有從事工程項(xiàng)目監(jiān)理的人員。三、管理要求1、聘用管理1.1工程項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)通過(guò)正常招聘渠道，進(jìn)行資格審查，考察其職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，確定其適任崗位。1.2工程項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)簽署勞動(dòng)合同，明確聘用期限和工作內(nèi)容，合同到期或者工作任務(wù)完結(jié)后，不得仍然繼續(xù)執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)。1.3工程項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)定期參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身職業(yè)技能、項(xiàng)目管理及溝通協(xié)作技巧，提高監(jiān)理工作水平。1.4工程項(xiàng)目監(jiān)理人員的績(jī)效考核應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，考核結(jié)果直接影響其晉升、轉(zhuǎn)崗、提薪等職業(yè)發(fā)展。2、監(jiān)理行為管理2.1工程項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)按照合同約定和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，堅(jiān)持公正、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t進(jìn)行監(jiān)理工作，保持專業(yè)態(tài)度，不因私情、人情、利益等影響業(yè)務(wù)決策。2.2工程項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵循行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和道德要求，不得泄露與工程項(xiàng)目有關(guān)的秘密信息、數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)內(nèi)容。2.3工程項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)對(duì)監(jiān)理細(xì)節(jié)、過(guò)程記錄、監(jiān)理報(bào)告等職業(yè)成果嚴(yán)格保密，不得向外部人員公開(kāi)或提供。2.4工程項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)按時(shí)向委托方提供監(jiān)理報(bào)告及其他相關(guān)工作成果，并對(duì)委托方的詢問(wèn)予以及時(shí)回復(fù)。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在安全、質(zhì)量等方面的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向委托方反饋，并提出解決方案。3、監(jiān)督管理3.1公司應(yīng)成立專門的監(jiān)督管理部門，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督檢查和管理，針對(duì)性地制定監(jiān)管計(jì)劃、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽檢隨機(jī)抽查等方式，保證項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量，確保監(jiān)理人員工作的合規(guī)性和專業(yè)性。3.2公司監(jiān)管部門應(yīng)制定監(jiān)督計(jì)劃，對(duì)監(jiān)理人員出勤、業(yè)績(jī)、工作記錄等方面進(jìn)行考核，對(duì)于不符合規(guī)定或者不達(dá)標(biāo)的監(jiān)理人員，應(yīng)制定糾正計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，追究違規(guī)行為責(zé)任。四、違規(guī)處理對(duì)于監(jiān)理人員存在違反管理規(guī)定的行為，公司管理部門應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包括通報(bào)批評(píng)、問(wèn)責(zé)、停職檢查、解除勞動(dòng)合同，以及在嚴(yán)重違紀(jì)行為下向有關(guān)主管部門報(bào)告處理等措施。五、后記本制度是公司標(biāo)準(zhǔn)操作流程的一部分，監(jiān)理人員應(yīng)妥善履行職責(zé)，以檢查工程質(zhì)量和安全，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的順利完成，保護(hù)客戶