XXXX年春季管理學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題

一、單選題1、管理是一種藝術(shù)，這是強(qiáng)調(diào)管理的（c）A.復(fù)雜性B.有效性C.實(shí)踐性D.精確性2、管理直接或間接地同生產(chǎn)資料所有制有關(guān)，這反映了管理的（c）A.科學(xué)性B.藝術(shù)性C.社會屬性D.自然屬性3、下列哪位管理學(xué)者提出“管理就是決策”的主張（a）A.赫伯特·A西蒙B.彼得·F·德魯克C.弗雷德·E·費(fèi)德勒D.弗里蒙特·E·卡斯特4、管理者傳播者的角色屬于(B)A．人際角色B信息角色C決策角色D領(lǐng)導(dǎo)角色5、人際技能對于各種層次管理者的重要性是(D)A．對于高層管理者最重要B．對于中層管理者最重要C對于基層管理者最重要D．對于所有層次管理的重要性大體相同6．以正在進(jìn)行的計劃實(shí)施過程為控制重點(diǎn)的控制工作是(C)。A．前饋控制B．反饋控制C．現(xiàn)場控制D．計劃控制7．將控制類型劃分為同期控制、反饋控制和前饋控制的分類標(biāo)準(zhǔn)是(A)。A．時機(jī)、對象和目的的不同B．控制原因C．控制結(jié)果D．外因和內(nèi)因稈8．紡獵人沾為了廈糾正堡子彈敞與飛塊行的后野鴨輪之間揚(yáng)的時絞間延磚遲，棚常常題把瞄盆準(zhǔn)點(diǎn)盼定在董野鴨憤飛行輸?shù)那芭史?，階這種梨作法澡屬于牧(葉礦偏B倆)。陶A．鉤反饋賀控制豐棒附B．全前饋覆控制累位漸C．抓直接策控制扛鋤英D．什間接結(jié)控制津9．震人們病常說奔，人諒的身稿體是窮“送三分貌治七猶分養(yǎng)畜”押，這反件事弓表明險(遠(yuǎn)匙腫A嗓)。邊A．擇反饋麗控制紅比前貪饋控爪制重蝶要起窯B帝．同扶期控憂制比悄反饋悟控制巨重要順C．巨反饋宜控制竟比同箏期控慧制重眾要蜓維D抹．前鐘饋控肯制比襪反饋舞控制首重要遺10控、泰種羅認(rèn)匆為科墳學(xué)管弓理的柏中心刃問題扒是（光稻）京A奇提高卸勞動蒜生產(chǎn)谷率抗B牽實(shí)行泛職能繼制渠C駝實(shí)行劉例外收管理菜原則甘伸D提飯高勞叨動生拾產(chǎn)率碧11姜、按能照韋睬伯的掘觀點(diǎn)請，只危有（童A勁冬）督才適搶宜作灰為理堅想行史政組樹織體舉系的板基礎(chǔ)棉。滾A理冬性寇—館合法乓權(quán)力字喊B傳晌統(tǒng)權(quán)搖力辛C窯超凡桌權(quán)力否惱D個擴(kuò)人影跳響權(quán)背12恭、社范會系破統(tǒng)學(xué)轉(zhuǎn)派是葛以組息織理逃論為蔑重點(diǎn)耳，從旦（坡顯豪C叉）的論角度航研究塞組織磚。騎A經(jīng)石濟(jì)學(xué)卡撿察B堵心理詳學(xué)染念C喘社會晚學(xué)翠處D圍管理肚學(xué)村13斯、決慌策理省論學(xué)優(yōu)派的擾代表遞人物騾是（腰茄C風(fēng)潛報）。文A西底蒙槳昏B酸巴納稿德嶺浸闊C德悶魯克網(wǎng)猾緊D赫革茨伯禽格養(yǎng)14職、經(jīng)蠢驗(yàn)主宮義學(xué)爬派強(qiáng)險調(diào)管獻(xiàn)理的駐（割費(fèi)A成料）。穴A科呆學(xué)性紫居臺B客號觀性薯圈肉C不主觀零性盼漏瓦D藝倡術(shù)性委15棗、管籍理科愿學(xué)學(xué)王派是珠（監(jiān)誤A禿熊）的再繼續(xù)山和發(fā)蒸展。菌A泰敢羅的宇科學(xué)公管理芝理論開艷B叮法約教爾的咱一般帖管理丹理論鉤弦息C遠(yuǎn)韋伯嬸的理砍想行然政組戶織體節(jié)系理肚論籃D梅駛奧的訂人際沸關(guān)系侍理論快16五、經(jīng)溪理角赴色學(xué)棒派的掏代表督人物除是（釀鴉開）稱A赫年茨伯橫格紫霸干B明哀茨伯楚格攪荷葉C巴庭納德玻咱貝互D德囑魯克歉17敘、馬喬斯洛池創(chuàng)建森了（比喜C瓶票恭）酸A雙殃因素須理論發(fā)悄星B若公平摸理論告島年弓C需兆要層館次理恰論衣助雪D期絹望理次論俱18石、在灘管理滔思想框史上饅，（拌登B聽管）疫被成所為觀“楚組織會理論澆之父愿”頸。核A巴基納德掩課版B韋補(bǔ)伯武強(qiáng)抱C亞喪當(dāng)斯三端息谷D明歪茨伯析格增19陳、公堪平激盯勵理技論是伍由（邀所D洞蟲）但創(chuàng)建沖的。巧A斯暢金納恒痛澆B鞠弗魯達(dá)姆澇丈兆C馬復(fù)斯洛桃捏艱D肚亞當(dāng)?shù)炙箽?0舉、管彈理過涼程學(xué)泄派的奮創(chuàng)始座人是舟（惡A姥聲）怨A法旬約爾硬船稠B逝孔茨虧狐檢C德眾魯克命戶陸D固西蒙并21據(jù)、巴蹈納德他是（俯裕眼秩D卵）的長代表辣人物授。堪A決皇策理充論學(xué)棋派洲玻B經(jīng)游驗(yàn)主箏義學(xué)謊派頓輔鵝C科禿學(xué)管介理學(xué)答派雁概D社膨會系紙統(tǒng)學(xué)死派丙22墓．俗違話說懇“錄饑寒保起盜盞心典”咬，但揉古人嗽云貼“嘉廉者愉不受妖嗟來谷之食葬，志柳士不燦飲盜枕泉之壁水堂”榜，根淋據(jù)管縫理學(xué)印的有崖關(guān)原無理，旦以下壘哪一霜項對營這一甘俗語撫、格旋言所底做的灣解釋光比較知恰當(dāng)釣(泥A醋涂)泡。釣A．縫此俗叮語體丙現(xiàn)了額馬斯槽洛的適需求夫?qū)哟翁桌碚摻校g(shù)格言饒與馬明斯洛畝的需普求層允次理類論相矩悖腦B．尺此俗活語、辰格言陷均符擾合馬標(biāo)斯洛售的需滅求層壇次理煮論，桂只不層過需源求層儀次不盞同房C．段俗語脅符合澆馬斯忘洛的濫需求醬層次猴理論趨，而悲格言墻符合儉赫茲脆伯格塊的雙筐因素秒理論座D．觀俗語倒符合沉期望凳理論講，格雜言符超合需剖求層附次理急論漲23碑．X療理論攤和Y何理論貴是(抽貫鋼B味)潑總結(jié)藍(lán)提出引的。沉A．騰亞伯豪拉罕件·量馬斯鎮(zhèn)洛苗穿B魄．弗鑒雷德著里克啞·壓赫茲即伯格絮C．澤道格恒拉斯怕·靜麥格痕雷戈條診勺D．竭大衛(wèi)雷·改麥克柱蘭處24附．根悅據(jù)雙萌因素襯理論告，下第列可什激勵點(diǎn)員工鞠的因掛素是楊(結(jié)麗A截壞)。甲A．柿工資豈、成以就、殼公司珠政策受、責(zé)振任鄰蜻B兔．晉爭升、蒙工作蟲條件斃、良居好的吼工作玉關(guān)系華C．強(qiáng)成就衰、承潛認(rèn)、癥良好押的人亭際關(guān)稱系和桃成長視懲D．障工作秋本身穩(wěn)、成豆長、盤成就詢和責(zé)茂任煌25的．某膀企業(yè)怪規(guī)定敲，員鞋工上法班遲散到一唇次，趙扣發(fā)攔當(dāng)月著50貌％的攔獎金就，自佩此規(guī)籌定出撥臺之特后，囑員工汁遲到漲現(xiàn)象堡基本慎消除暈，這零是哪膝一種座強(qiáng)化粥方式章?(肯虛傲B圣)壘A．獅正強(qiáng)鼻化晌榴B附．負(fù)艙強(qiáng)化黎黨路C．推懲罰辯征部D．貝忽視據(jù)26撕．某知電腦銹公司津市場可開發(fā)土部經(jīng)獎理今登年2勸6歲昂，思誼路敏蘋銳，射干勁連十足隙，不返久前宰剛獲竄得某注名牌貪大學(xué)阿碩士敗學(xué)位芳，目促前工戲資待轉(zhuǎn)遇相杠當(dāng)高責(zé)。假扔如你隱是她城的主餐管，江你認(rèn)熔為以己下哪杠一種世激勵蟲方式纏最能貨增進(jìn)芒她的江工作滋績效刃?(伸史B納唱)雄A．續(xù)采取鑼以個稿人工虹作績吳效為趙考核企依據(jù)任的獎嫩勵制幼度阿B．搬減少武對她期的監(jiān)貪督，帽使她哈有更功多的顏決策清和行鋸動自嘗由請C．凍對她嚴(yán)的成遺績給拋予公桶開表號揚(yáng)膝D．翅提高撈她地纏位的革象征宴(例繩如。唉更豪脾華的種辦公堵室，殃新的役頭銜笑，專誕用秘獻(xiàn)書等蘿)風(fēng)27乳.某鉛君到泥一百計貨商誠店考遵察，販隨閱耕了其里規(guī)章攤制度您手冊偉，有買三條木特別打引起筍他的濟(jì)注意訴：（副1）恒我們效只售愧高貴杜時髦邀的衣怨服和傷各種暈高級井用具哨。（痛2）才貨物時售出吩超過蛾30接天，鉛不再條退還設(shè)購貨五款。告（3讓）在蝕退還享顧客法購貨浩款前門，營蔥業(yè)員磨需注贏意檢朋查退俗回的趴貨物坐，然鳳后取魄得樓節(jié)層經(jīng)扮理的掀批準(zhǔn)員。試?yán)▎栠@護(hù)三條是規(guī)定帥各自疼是屬住于常版用計眾劃的壁哪一丈種形憶式？寸（貝D摟）桐

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