頂美裝飾工程安全管理制度

頂美裝飾工程安全管理制度1.總則1.1為了保障職工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，本制度制定。1.2本制度適用于頂美裝飾工程有限公司的所有職工，包括在職、離退休人員以及企業(yè)內(nèi)臨時(shí)、合同工人等。1.3本制度是公司安全生產(chǎn)管理的組成部分，實(shí)施范圍和力度在公司工作管理?xiàng)l例之內(nèi)。2.安全責(zé)任制2.1公司（指企業(yè)法人）全面負(fù)責(zé)公司的安全工作，工程管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)保部門具體負(fù)責(zé)工程安全工作及相關(guān)管理工作。2.2各級(jí)管理人員是保障工程安全管理的關(guān)鍵人員，要對(duì)各自的部門的安全工作負(fù)責(zé)，并呼吁員工自我保護(hù)。2.3生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須停工整頓，經(jīng)確認(rèn)問(wèn)題得以解決后，才可恢復(fù)生產(chǎn)。2.4生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定的施工工藝操作，不得有超標(biāo)準(zhǔn)操作現(xiàn)象。3.工程安全管理3.1工程管理人員必須要具有資格證書，對(duì)上下游采取有效的溝通交流，杜絕工程質(zhì)量和安全隱患。3.2工藝方案的制定,應(yīng)充分考慮工期、經(jīng)濟(jì)性、安全性及材料供應(yīng)等因素。工程中應(yīng)設(shè)立質(zhì)量安全檢查員。3.3在每一個(gè)施工工序開始前，都應(yīng)開展安全教育和培訓(xùn)，以防止工作中出現(xiàn)自身的不安全行為。4.安全生產(chǎn)控制4.1全年周期內(nèi)安全生產(chǎn)檢查不低于6次，每年或每次檢查結(jié)果，都應(yīng)反饋到企業(yè)質(zhì)量安全管理部門和相關(guān)管理層，及時(shí)處理此類隱患。4.2工期及設(shè)計(jì)方案應(yīng)科學(xué)合理制定，開工前需經(jīng)過(guò)合法審批和報(bào)批文件。4.3每個(gè)作業(yè)區(qū)應(yīng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)完善。5.領(lǐng)導(dǎo)與員工的安全教育5.1新員工進(jìn)公司安全制度的培訓(xùn)應(yīng)在入職前完成。5.2工作電器設(shè)備和用電安全、物料的使用及其危險(xiǎn)性、緊急救援的啟動(dòng)和維護(hù)等必須專門培訓(xùn)員工，員工必須理解科學(xué)安全指示和安全規(guī)程。6.安全經(jīng)費(fèi)6.1公司依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)向所屬部門撥付專項(xiàng)資金。6.2部門必須定期使用經(jīng)費(fèi)購(gòu)買相關(guān)檢測(cè)和預(yù)防措施的設(shè)備，并開展有助于促進(jìn)工作場(chǎng)所安全的各項(xiàng)活動(dòng)。7.附則7.1涉及本制度條文解釋的，由企業(yè)安全質(zhì)量部門負(fù)責(zé)。7.2本制度解釋權(quán)歸該企業(yè)法人所有，最終解釋權(quán)歸企業(yè)法人擁