高低壓設(shè)備停在、供電管理制度例文12篇合集

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一、辦理工作票時(shí)一定按照誰(shuí)停水誰(shuí)供電，一人辦停供電工作票的原則。（例如工作票遺失，必須由工段負(fù)責(zé)人或工段以上負(fù)責(zé)人核發(fā)供電通告放可供電）不得口頭約時(shí)停在供電。不得拎負(fù)荷停水。

二、線路故障和設(shè)備檢修，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)許可再通告有關(guān)人員后方可以辦票停水。高壓設(shè)備因檢修或工作須要而停水時(shí)，必須按規(guī)定核對(duì)高壓工作票，必須將主回路上的高壓真空斷路器，小車(chē)射出來(lái)斷裂，擺警示牌，并在停水設(shè)備可能將出現(xiàn)感應(yīng)器電壓的部件接地線。擾動(dòng)斷電時(shí)，須要打穿主電路擾動(dòng)抽屜柜并擺警示牌。電容器必須中劇振動(dòng)，證實(shí)設(shè)備無(wú)電后方可以工作。

三、工作人員必須在停水設(shè)備的范圍內(nèi)作業(yè)，并與磁鐵部件維持規(guī)定的安全距離，電器工作人員必須恰當(dāng)衣著安全維護(hù)用品方可已經(jīng)開(kāi)始作業(yè)。

五、作業(yè)完在恢復(fù)正常供電前，必須對(duì)工作范圍展開(kāi)全面深入細(xì)致檢查，接地線，短路線，及各種安全維護(hù)設(shè)施必須全部拆毀，供電線路，機(jī)械設(shè)備上并無(wú)任何遺留材料、工具、雜物等，通告所有作業(yè)人員撤走作業(yè)場(chǎng)所，由辦停水票者檢查有誤再通告有關(guān)人員后方可以核對(duì)供電工作票供電。

六、停在供電應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)管理，不得非工作人員任一停在供電。

七、停送高壓電作業(yè)時(shí)，東站在專(zhuān)用的絕緣物上操作方式。操作方式時(shí)必須由技術(shù)嫻熟和對(duì)本系統(tǒng)設(shè)備熟識(shí)的人員監(jiān)護(hù)。

八、不得無(wú)牌上崗、違章操作。指揮機(jī)構(gòu)的任務(wù)和職責(zé)指揮機(jī)構(gòu)的任務(wù)和職責(zé)㈠、總指揮部的任務(wù)和職責(zé)

1、礦搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的指揮部：總指揮：李延奎副總指揮：張青云、朱云龍、金玉華、王樹(shù)臣、田多音節(jié)、王安毅、劉耀宗、康林、張寶森、康成、曲寶成員：孫學(xué)強(qiáng)、侯巍、李鑫、王兆輝、胡成忠、馬立功、陳光焰、王曉偉、鄧成軍、解玉紅、孫彥秋、王偉、薛清、董崇軍、胡志軍、劉鐵臣、王慶林、張躍軍、付守杰、周崇軍、孫慶龍、李慶池、馮青林、李井華、焦福良、董永澤、張子良、汪洋、靳瑞、張學(xué)元、孫愛(ài)國(guó)、張德軍、楊軍、李樹(shù)臣、毛建業(yè)、潘洪滿及事故所在區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)。總指揮部設(shè)于礦調(diào)度室。礦井出現(xiàn)重大事故后，礦設(shè)立以礦長(zhǎng)為總指揮的應(yīng)急救援指揮部（在礦長(zhǎng)未至前由值守礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮），在集團(tuán)公司應(yīng)急救援管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)救災(zāi)方案。（總指揮部共同組成人員按附件二）礦長(zhǎng)責(zé)令專(zhuān)人立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，非政府救治。礦長(zhǎng)就是處置災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，制訂解救罹難人員和處置事故的登陸作戰(zhàn)計(jì)劃。礦總工程師就是礦長(zhǎng)處置災(zāi)害事故的第一助手，在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下非政府制定解救罹難人員和處置事故登陸作戰(zhàn)計(jì)劃。

4、礦總值守責(zé)令礦調(diào)度室立即通告救災(zāi)指揮部成員至礦調(diào)度室子集。然后在總指揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)，非政府本單位職工積極主動(dòng)出席救災(zāi)工作。

5、指揮部責(zé)令人事科井口考勤東站、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)礦燈班統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)入讀井人員情況。

6、保健站搞好救治傷員的準(zhǔn)備工作工作。

7、救災(zāi)方法和原則：根據(jù)災(zāi)害事故（瓦斯、煤塵、水、火災(zāi)事故）的具體內(nèi)容地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)首先阻斷通向?yàn)?zāi)區(qū)的電源展開(kāi)輕易救災(zāi)，在輕易救災(zāi)違憲和不可能將情機(jī)電上崗、查崗制度（2021）1、為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理，規(guī)范我公司機(jī)電管理工作程序及機(jī)電工作人員工作犯罪行為，提升對(duì)設(shè)備沃埃爾及關(guān)鍵部位的管理，建立健全干部上崗制度，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

2、本制度適應(yīng)環(huán)境與千樹(shù)塔內(nèi)部管理。

3、機(jī)電干部上崗制度就是保證各沃埃爾場(chǎng)所崗位責(zé)任制獲得貫徹執(zhí)行的一項(xiàng)確保措施，各級(jí)干部必須嚴(yán)格遵守。

4、上崗的機(jī)電干部包含機(jī)電副總、機(jī)電科部長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)機(jī)電管理隊(duì)干、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理員，都必須嚴(yán)格遵守本制度上崗查崗。

5、各級(jí)干部上崗時(shí)間嚴(yán)禁多于如下規(guī)定：機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員每周不少于3次，機(jī)電副總、機(jī)電科部長(zhǎng)每月不少于2次,區(qū)隊(duì)機(jī)電干部與機(jī)電科聯(lián)手檢查每月不少于3次。

6、干部上崗應(yīng)付員工上崗、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備較完整情況、安全生產(chǎn)等情況展開(kāi)檢查，對(duì)辨認(rèn)出的問(wèn)題，當(dāng)面交代值班人員處置;關(guān)鍵性問(wèn)題必須立即精心安排處置。

7、檢查值班人員與否存有違章，例如違背交接班制度、崗位責(zé)任制度以及操作規(guī)程等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即阻止，展開(kāi)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐険艚逃?，按?guī)定展開(kāi)行政處罰。

8、檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，查閱設(shè)備監(jiān)測(cè)儀表與否靈敏可信、設(shè)備殺菌與否正常、緊固件與否收緊、防爆設(shè)備與否較完整等，辨認(rèn)出設(shè)備存有異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)明確提出處理意見(jiàn)，確保設(shè)備不出來(lái)事故。

9、檢查各種消防器材及絕緣用具等與否齊全、可信，對(duì)不能齊全、不可信者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改。

10、檢查衛(wèi)生情況，設(shè)備場(chǎng)地應(yīng)當(dāng)衛(wèi)生潔凈、照明設(shè)備較好，設(shè)備并無(wú)積塵油垢，零部件、工具放置整齊，地上并無(wú)雜物。

11、檢查規(guī)章制度、規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，各種記錄應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì)，記錄有誤。

12、檢查關(guān)鍵崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，重點(diǎn)對(duì)變電所、配電硐室、泵房、主通風(fēng)機(jī)、膠帶機(jī)頭等處的設(shè)備展開(kāi)檢查，并深入細(xì)致介紹掌控有關(guān)設(shè)備資料，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)非政府處置。

13、本辦法自印發(fā)之日起起至繼續(xù)執(zhí)行，以前與此相沖突的有關(guān)規(guī)定自行中止。提高隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制提高隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)的命令、指令及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)機(jī)電技術(shù)工作的規(guī)劃及奮斗目標(biāo)；對(duì)機(jī)電管理安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、參予制訂機(jī)電系統(tǒng)長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)規(guī)劃和年度技術(shù)規(guī)劃，并參予制訂機(jī)電系統(tǒng)年度災(zāi)害防治計(jì)劃。

3、出席核定大型機(jī)電設(shè)備的更新和技術(shù)改造方案，出席有關(guān)技術(shù)論證會(huì)；非政府實(shí)行有關(guān)技術(shù)方案，積極主動(dòng)引入、大力推廣新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料。

4、負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)和技術(shù)性能測(cè)量工作，并根據(jù)測(cè)試原始記錄分析設(shè)備存有的問(wèn)題，明確提出解決問(wèn)題的方案和措施，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)審核后實(shí)行。

5、負(fù)責(zé)管理審定停工檢修計(jì)劃、均衡檢修項(xiàng)目及內(nèi)容，非政府審核檢修施工措施和停在供電工作票，出席現(xiàn)場(chǎng)老爹，協(xié)同檢修工作，并對(duì)檢修技術(shù)方案繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)監(jiān)督、檢查。非政府參予固定設(shè)備的安全保護(hù)裝置試驗(yàn)，測(cè)量工作，并創(chuàng)建設(shè)備管理臺(tái)賬。

6、按時(shí)出席設(shè)備安全檢查，掌控設(shè)備安全狀況及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)明確提出合理化建議，定期排查生產(chǎn)中的不能安全隱患，并全面落實(shí)有關(guān)班組展開(kāi)自查。

7、出席機(jī)電事故的分析，并根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，查明事故原因，作出技術(shù)性結(jié)論，全面落實(shí)責(zé)任者，并明確提出防范措施。

8、非政府基本建設(shè)年度職工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)技術(shù)比武、理論自學(xué)及其它相同形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升區(qū)隊(duì)職工的技術(shù)水平。

9、幫助隊(duì)長(zhǎng)建立健全本隊(duì)的各項(xiàng)管理制度、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理考核辦法，并監(jiān)督檢查全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

10、定期非政府本隊(duì)技術(shù)人員從技術(shù)上研究分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)化解生產(chǎn)中存有的技術(shù)問(wèn)題防治事故的出現(xiàn)。

11、出席公司及區(qū)隊(duì)非政府的檢查考核工作，并記錄檢查結(jié)果，下發(fā)檢查自查文件，監(jiān)督自查情況并匯總并及時(shí)答復(fù)有關(guān)部門(mén)。

11、幫助隊(duì)長(zhǎng)搞好員工技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)工作。

13、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他任務(wù)。總工程師安全生產(chǎn)承諾書(shū)我叫做，現(xiàn)任總工程師，為搞好安全生產(chǎn)工作，增加和杜絕安全生產(chǎn)事故，融合我礦實(shí)際，我誠(chéng)懇允諾：

1、認(rèn)真落實(shí)一通三嚴(yán)防、水害預(yù)防、頂板管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，極力杜絕超能力、超強(qiáng)度、遜于定員生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。

2、強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)技術(shù)員培訓(xùn)工作，不斷提升技術(shù)員崗位技能水平。

3、非政府有關(guān)技術(shù)人員制訂事故應(yīng)急救援演練方案，并定期積極開(kāi)展，提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。

4、嚴(yán)格執(zhí)行我礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的非政府領(lǐng)導(dǎo)，值班努力做到與工人同上同下，且深入細(xì)致履行職責(zé)，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)化解安全生產(chǎn)中碰到的注重問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

5、定期出席礦舉行安全專(zhuān)題會(huì)議，分析我礦的安全動(dòng)態(tài)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度，加強(qiáng)對(duì)火工品的管理力度，嚴(yán)打火工品出入庫(kù)相關(guān)手續(xù)，保證火工品的安全，杜絕火工品外流。

7、負(fù)責(zé)管理狠抓通風(fēng)、地測(cè)預(yù)防水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，經(jīng)常非政府對(duì)工程質(zhì)量展開(kāi)檢查監(jiān)督。

8、積極主動(dòng)出席我礦非政府的安全生產(chǎn)小檢查，對(duì)揭發(fā)問(wèn)題，必須及時(shí)明確提出整改措施，并非政府實(shí)行。

9、參予對(duì)安全措施資金項(xiàng)目的非政府實(shí)行。

允諾期間，盡職盡責(zé)，嚴(yán)苛履行職責(zé)，若違背上述允諾內(nèi)容且出現(xiàn)安全事故，自愿拒絕接受礦的經(jīng)濟(jì)行政處罰和行政處分。

允諾人(蓋章)：礦長(zhǎng)(蓋章)：

年月日興家溝煤業(yè)滅火器材采用管理制度興家溝煤業(yè)滅火器材采用管理制度

1、對(duì)滅火Fanjeaux一定必須外包裝嚴(yán)格，專(zhuān)車(chē)運(yùn)輸，嚴(yán)禁混裝其他物品。出庫(kù)時(shí)必須嚴(yán)苛清點(diǎn)檢驗(yàn)，入庫(kù)時(shí)也必須當(dāng)面核實(shí)，辨認(rèn)出緊缺，變質(zhì)等問(wèn)題，必須及時(shí)查案。2、裝運(yùn)滅火品時(shí)必須輕裝鉗子，炸藥、雷管必須灌裝異藥。車(chē)輛必須由專(zhuān)人押解，嚴(yán)禁煙火，避免不幸核爆。3、滅火Fanjeaux的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)必須設(shè)于安全地點(diǎn)，庫(kù)區(qū)設(shè)置圍欄、排水溝和消防裝置、防雷裝置、報(bào)警裝置、安全檢查裝置。4、庫(kù)內(nèi)必須維持通風(fēng)，溫度適應(yīng)環(huán)境，嚴(yán)禁放置其他易燃易爆物品。5、庫(kù)存量必須適度，嚴(yán)禁超貯，爆品必須放置整齊，嚴(yán)禁亂扔隨地，經(jīng)常驗(yàn)庫(kù)，入庫(kù)出庫(kù)按產(chǎn)品時(shí)間依次定期換庫(kù)，避免變質(zhì)。

不得毫無(wú)關(guān)系人員步入庫(kù)區(qū)，嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)采用煙火。7、井下采用的雷管、炸藥必須由放炮員親自隨身攜帶滅火證和出庫(kù)單申領(lǐng)，保管員隨時(shí)備案科穴，否則保管員退還。8、炸藥、雷管必須輕易帶回工作場(chǎng)地，分別放入炸藥箱，雷管箱內(nèi)，放到躲避電器設(shè)備，頂板平衡的安全地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意隨地。9、加裝引藥，必須在頂板較完整，支架完備，躲避電器設(shè)備和導(dǎo)體的工作地點(diǎn)展開(kāi)，不得趴在導(dǎo)電物體上。10、上裝炮眼時(shí)，毫無(wú)關(guān)系人員選擇退出現(xiàn)場(chǎng)，由專(zhuān)職放炮員操作方式，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，放炮時(shí)必須把余下爆品征用在警戒線以外的安全地點(diǎn)。所有人員隱密不好后，由放炮員按規(guī)程引信。11、放炮必須采用發(fā)動(dòng)器，發(fā)動(dòng)器鑰匙由滅火工隨身攜帶。12、每班放炮后，由放炮員、安全員、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理清點(diǎn)、蓋章；雷管、炸藥應(yīng)備案科穴，未扔掉的雷管、炸藥必須歸還滅火Fanjeaux的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。13、安檢站每月檢查一次滅火Fanjeaux的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，警報(bào)器、消防器材和出入庫(kù)、星毛情況，帳目相關(guān)手續(xù)等。14、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)管理火工品的出入庫(kù)管理。礦安檢站監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出情況向礦捍衛(wèi)部門(mén)報(bào)告。運(yùn)料工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

運(yùn)料工對(duì)所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理材料、設(shè)備載運(yùn)至選定地點(diǎn)的安全工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行采用運(yùn)輸設(shè)備及手推車(chē)等管理規(guī)定和安全措施。

4、檢查運(yùn)輸線路采用設(shè)備的安全設(shè)施及隱患排查與自查工作，保證并無(wú)隱患作業(yè)。

5、不違章作業(yè)，勇于阻止“三違”。同時(shí)必須提升自己的安全意識(shí)，努力做到“四不危害”。

6、積極主動(dòng)出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識(shí)。

7、出現(xiàn)事故，立即向班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極主動(dòng)救人。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤(pán)縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤(pán)縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，運(yùn)料工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。機(jī)電科技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電科技術(shù)主管全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)晉華宮礦礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機(jī)電科技術(shù)主管就是全礦機(jī)電工作的技術(shù)確保，全面負(fù)責(zé)管理機(jī)電科機(jī)電技術(shù)工作和各級(jí)機(jī)電有關(guān)技術(shù)資料確保。

第三條機(jī)電科技術(shù)主管切實(shí)落實(shí)不好以下8項(xiàng)工作職責(zé)。

一、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本單位機(jī)電技術(shù)工作，輕易領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)組工作。在機(jī)電技術(shù)上領(lǐng)導(dǎo)科內(nèi)各隊(duì)，對(duì)全礦各區(qū)隊(duì)、科室機(jī)電工作技術(shù)人員應(yīng)負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。必須通曉機(jī)電技術(shù)理論，掌控主要設(shè)備性能，根據(jù)每月礦生產(chǎn)計(jì)劃，搞好設(shè)備貫通計(jì)劃，津津樂(lè)道機(jī)電管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，

二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和有關(guān)規(guī)程制度，文件命令，非政府基本建設(shè)各種機(jī)電規(guī)程，從機(jī)電技術(shù)上確保礦井安全生產(chǎn)及人身安全，順利完成機(jī)電業(yè)務(wù)內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、負(fù)責(zé)管理機(jī)電發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)及關(guān)鍵性安全技術(shù)措施的草擬編制工作，負(fù)責(zé)管理機(jī)電管理方案、設(shè)計(jì)、報(bào)告的布置及審核，深入細(xì)致掌控機(jī)電工程設(shè)計(jì)、設(shè)備更新，大修理。

四、搞好礦精心安排的綜采工作面供電設(shè)計(jì)、機(jī)掘供電設(shè)計(jì)。做好加裝工程設(shè)計(jì)，努力做到經(jīng)濟(jì)合理，安全可靠，

五、負(fù)責(zé)管理做好各種圖紙、資料，及時(shí)基本建設(shè)并完善固定性設(shè)備的技術(shù)檔案，及每月備品備件的圖紙校核。

六、基本建設(shè)全礦的年度檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)檢修措施，追蹤檢修進(jìn)度，匯總?cè)V檢修總結(jié)。

七、更新全礦煤流系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、電氣設(shè)備布置圖。

八、對(duì)全礦油脂展開(kāi)考核，并制訂每月用油計(jì)劃及考核;強(qiáng)化注油規(guī)范犯罪行為及油脂采樣化驗(yàn)管理。

第四條機(jī)電科技術(shù)主管責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《機(jī)電科技術(shù)主管安全責(zé)任目錄》。

第五條《機(jī)電科技術(shù)主管安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。安全技術(shù)措施審核制度（2022）(一)為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全技術(shù)管理，科學(xué)非政府和管理生產(chǎn)，大力推進(jìn)全系列礦井管理水平不斷提升，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第4條“煤礦企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防目標(biāo)管理、資金投入、獎(jiǎng)懲、技術(shù)措施審核、培訓(xùn)、辦公會(huì)議制度，安全檢查制度，事故隱患排查、環(huán)境治理、報(bào)告制度，事故報(bào)告與責(zé)任追責(zé)制度等”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)每個(gè)冶煉工作面在投產(chǎn)(或動(dòng)工)前，必須按照規(guī)定的程序、時(shí)間和建議基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程;關(guān)鍵性作業(yè)項(xiàng)目，工程項(xiàng)目，大型設(shè)備檢修、加裝、運(yùn)送，停工檢修，處置關(guān)鍵性隱患等，必須制訂安全技術(shù)措施，不得并無(wú)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施非政府施工作業(yè)。

(三)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施由施工單位的工程技術(shù)人員融合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況展開(kāi)基本建設(shè)，基本建設(shè)的依據(jù)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)建議和防治事故的措施必須明晰。

作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須努力做到內(nèi)容全面、條理清晰、字跡確切、頁(yè)面干凈。作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施基本建設(shè)順利完成后，必須按《煤礦安全規(guī)程》(2016)和有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定明晰的審核權(quán)限按程序，逐級(jí)履行職責(zé)。礦內(nèi)審核以會(huì)審的方式展開(kāi)，會(huì)審工作由總工程師策劃，技術(shù)部門(mén)非政府，審核人員會(huì)審時(shí)必須認(rèn)真仔細(xì)，本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)審查，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁隨意報(bào)請(qǐng)。作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須在動(dòng)工前審核順利完成。審核后的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須及時(shí)由負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的技術(shù)人員非政府貫徹落實(shí)自學(xué)，未經(jīng)貫徹落實(shí)一律不許動(dòng)工;凡牽涉工程的作業(yè)人員必須拒絕接受作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)自學(xué)，推行被貫徹落實(shí)人員蓋章制度，當(dāng)時(shí)不在場(chǎng)者，下班工作前必須拒絕接受貫徹落實(shí)自學(xué)后方可以上崗，未經(jīng)貫徹落實(shí)自學(xué)的人員一律嚴(yán)禁出席施工作業(yè)。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理在施工中全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，煤礦生產(chǎn)、安全、技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查。所有工程施工過(guò)程中碰到代萊情況或措施不合乎現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，必須修正或制訂補(bǔ)足措施，修正后的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施以及制訂的補(bǔ)足安全技術(shù)措施必須經(jīng)煤礦總工程師批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。在任何場(chǎng)所出現(xiàn)緊急情況，應(yīng)立即將人撤走危險(xiǎn)區(qū)域;現(xiàn)場(chǎng)具有處置條件時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)制訂臨時(shí)安全技術(shù)措施非政府處置或?qū)嵭芯戎?礦、井、隊(duì)各級(jí)人員趕往現(xiàn)場(chǎng)后，必須制訂正式宣布安全技術(shù)措施并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)審核后貫徹執(zhí)行。綜掘隊(duì)安全隱患自查自糾制度綜掘隊(duì)安全隱患自查自糾制度

為了能及時(shí)處理各類(lèi)隱患，規(guī)范區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人的安全管理犯罪行為，搞好安全生產(chǎn)工作，極力杜絕重大事故的出現(xiàn)，強(qiáng)化安全管理的監(jiān)督與檢查，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，特制訂《綜掘隊(duì)安全隱患排查、自查自糾制度》。

一、設(shè)立安全自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：隊(duì)短

副組長(zhǎng)：技術(shù)主管

成員：副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員班組長(zhǎng)環(huán)評(píng)員辦事員材料員

二、安全隱患自查自糾非政府

安全隱患檢查、區(qū)隊(duì)隱患排查、入井安全自查自糾工作就是區(qū)隊(duì)管理人員的職責(zé)，每位管理人員下井，必須帶著對(duì)工作的責(zé)任心，積極主動(dòng)檢查工作現(xiàn)場(chǎng)、排查區(qū)隊(duì)管理中存有的問(wèn)題。每位管理人員每月對(duì)本單位工作區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，展開(kāi)全面精細(xì)的排查、自查自糾，隱患嚴(yán)禁多于五條。并及時(shí)備案建檔，負(fù)責(zé)管理精心安排自查滑動(dòng)。備案的隱患必須交接班處置的，必須備案在自查自糾臺(tái)賬上。每月區(qū)隊(duì)非政府不少于3次自查自糾活動(dòng)，并及時(shí)核對(duì)自查自糾活動(dòng)記錄。

三、安全隱自查自糾及自查處置

1、檢查人員必須對(duì)本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施、文明施工等展開(kāi)認(rèn)真細(xì)致排查。對(duì)所揭發(fā)的安全隱患，能現(xiàn)場(chǎng)處置的，必須立即通告所在生產(chǎn)班組，精心安排人員立即處置，并全面落實(shí)至責(zé)任人，對(duì)因條件管制等原因立即無(wú)法自查處置的，及時(shí)制訂出來(lái)整改措施，限期自查，并監(jiān)督自查繼續(xù)執(zhí)行情況與復(fù)查，隱患自查完由自查負(fù)責(zé)人核對(duì)記錄，復(fù)查情況由復(fù)查人核對(duì)記錄，構(gòu)成滑動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)。

2、在安全隱患排查、自查自糾中，揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法及時(shí)自查的，必須制訂出來(lái)單項(xiàng)整改措施，限期自查，并監(jiān)督自查繼續(xù)執(zhí)行情況與復(fù)查，隱患自查完由自查負(fù)責(zé)人核對(duì)記錄，復(fù)查情況由復(fù)查人核對(duì)記錄，構(gòu)成滑動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)。

3、上級(jí)安全檢查出來(lái)的各種隱患，由老爹副隊(duì)長(zhǎng)展開(kāi)全面落實(shí)責(zé)任人，展開(kāi)自查，領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)隱患自查工作展開(kāi)督促檢查，并把自查情況及時(shí)匯報(bào)。

4、上級(jí)各部門(mén)揭發(fā)、責(zé)令自查的安全隱患、罰款(包含通風(fēng)設(shè)施、文明施工)，隊(duì)內(nèi)同時(shí)展開(kāi)責(zé)任追責(zé)，行政處罰輕易全面落實(shí)責(zé)任人或責(zé)任班組。

四、建議及獎(jiǎng)罰：

1、為了規(guī)范管理，隊(duì)準(zhǔn)備工作了隱患自查自糾臺(tái)帳及安全獎(jiǎng)罰臺(tái)帳，規(guī)定老爹隊(duì)長(zhǎng)每班必須核對(duì)兩條隱患并滑動(dòng)，不填上，每少一條罰款20元，內(nèi)部“三違”指標(biāo)：老爹隊(duì)長(zhǎng)每月2人次，通?！叭`”甩20分后，較輕“三違”甩50分后，睡崗、擅離職守、吵架甩100分后，順利完成指標(biāo)，落空風(fēng)險(xiǎn)抵押金，回去未成必須根據(jù)情況適度計(jì)入風(fēng)險(xiǎn)抵押金(本月全班沒(méi)發(fā)生事故和三違，則不扣除)。

2、其它未盡事宜，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。尾礦庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)值班制度尾礦庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)值班制度

1、主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)成員必須輪流現(xiàn)場(chǎng)值班。必須與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記每人每月值班次數(shù)嚴(yán)禁多于5次。

2、值班領(lǐng)導(dǎo)必須全面掌控安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類(lèi)安全隱患。

3、必須將值班領(lǐng)導(dǎo)全部列入安全培訓(xùn)范圍，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗上崗。銀宇煤礦外委隊(duì)組鞭策獎(jiǎng)罰制度銀宇煤礦外委隊(duì)組鞭策獎(jiǎng)罰制度

為確保2012年安全、生產(chǎn)利潤(rùn)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，化解公司的困境。我礦同意以順利完成安全生產(chǎn)為前提、以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心、以加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理為重點(diǎn)，秉持生產(chǎn)與績(jī)效掛勾、安全與管理掛勾的原則。礦對(duì)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)水解至各生產(chǎn)隊(duì)組，以大承攬和臺(tái)階降價(jià)的方式鞭策員工同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司下發(fā)的的成本、利潤(rùn)、安全及標(biāo)準(zhǔn)化方面的任務(wù)，保證全年任務(wù)的順利完成。

(一)外委隊(duì)組承攬方式和成本、利潤(rùn)

1、外委隊(duì)組主要存有以下工程：生產(chǎn)原煤、踢春早立井、主井刷大斷面、和打付井車(chē)場(chǎng)及硐室。在踢春早立井、主井刷大斷面、和打付井車(chē)場(chǎng)及硐室以公司召標(biāo)為依據(jù)。生產(chǎn)原煤隊(duì)組使礦方遣，為確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，隊(duì)組負(fù)責(zé)管理處置對(duì)外關(guān)系包含村里、鄉(xiāng)政府、煤管局、市政府、等影響出來(lái)煤的外部事情。這就須要生產(chǎn)原煤隊(duì)組在噸煤成本方面給與優(yōu)惠。經(jīng)礦上初步測(cè)算，和對(duì)外實(shí)地考察給生產(chǎn)原煤隊(duì)組噸煤成本為150元/噸。生產(chǎn)原煤隊(duì)組以大承攬方式承攬礦上生產(chǎn)出來(lái)煤任務(wù)。承攬內(nèi)容包含：安全、生產(chǎn)任務(wù)、火工品、小型材料、小型設(shè)備、掘進(jìn)材料、對(duì)外關(guān)系等方面。順利完成公司利潤(rùn)5千萬(wàn)元。

2、踢春早立井、主井刷大斷面、和打付井車(chē)場(chǎng)及硐室的隊(duì)組，也以大承攬方式承攬礦上的工程，工程價(jià)款以公司召標(biāo)為依據(jù)談判為依據(jù)。承攬內(nèi)容包含：安全、生產(chǎn)任務(wù)、火工品、材料、設(shè)備、掘進(jìn)材料、等其中火工品礦上供給費(fèi)用隊(duì)組出來(lái)。

(二)外委隊(duì)組的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制

公司給我礦任務(wù)為原煤產(chǎn)量16萬(wàn)噸。經(jīng)我礦層層水解，其中盾構(gòu)煤量5萬(wàn)噸，回去煤皮煤量11萬(wàn)噸。由于測(cè)繪風(fēng)井已經(jīng)半封閉，在六月份以前沒(méi)通風(fēng)系統(tǒng)，從7月份已經(jīng)開(kāi)始通風(fēng)系統(tǒng)構(gòu)成，已經(jīng)開(kāi)始出來(lái)煤。其中7月份出來(lái)煤1萬(wàn)噸，其余每個(gè)月平均值出來(lái)煤2萬(wàn)噸。外委隊(duì)組的出煤和進(jìn)尺均以價(jià)款臺(tái)階降價(jià)或臺(tái)階打折的方式去作為外委隊(duì)組的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制

1、生產(chǎn)原煤隊(duì)組在礦規(guī)定的每月產(chǎn)量基礎(chǔ)上每遜于500噸在原噸煤價(jià)款上降價(jià)3.5元，以此類(lèi)推。如果產(chǎn)量在礦規(guī)定每月的產(chǎn)量基礎(chǔ)上甩一翻則噸煤降價(jià)甩一翻，即為后面原噸煤價(jià)款為300元/噸。此為音速，不再減少。反之如果在礦規(guī)定每月的產(chǎn)量基礎(chǔ)上每減至500噸在原噸煤價(jià)款上打折3.75元，以此類(lèi)推。

2、踢春早立井隊(duì)組，通過(guò)與公司的談判獲得基價(jià)，在礦規(guī)定的每月進(jìn)尺基礎(chǔ)上每遜于5米，在原基價(jià)的基礎(chǔ)上降價(jià)5﹪，以此類(lèi)推。在原基價(jià)的基礎(chǔ)上降價(jià)至50﹪時(shí)，此為音速，不再減少。在礦規(guī)定的每月進(jìn)尺基礎(chǔ)上每減至5米，在原基價(jià)的基礎(chǔ)上打折5﹪，以此類(lèi)推。

3、主井刷大斷面、和打付井車(chē)場(chǎng)及硐室的隊(duì)組通過(guò)與公司的談判獲得基價(jià)，在礦規(guī)定的每月進(jìn)尺基礎(chǔ)上每遜于10米，在原基價(jià)的基礎(chǔ)上降價(jià)5﹪，以此類(lèi)推。在原基價(jià)的基礎(chǔ)上降價(jià)至50﹪時(shí)，此為音速，不再減少。在礦規(guī)定的進(jìn)尺基礎(chǔ)上每月每減至10米，在原基價(jià)的基礎(chǔ)上打折5﹪，以此類(lèi)推。

4、各隊(duì)組由于政府原因、外部不容畏懼的因素以及地質(zhì)因素，沒(méi)順利完成礦上每月所規(guī)定的任務(wù)，礦上可以根據(jù)具體情況酌情考量扣分，或免征扣分。

(三)公司對(duì)礦上的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制

1、礦上由于就是違反常規(guī)出來(lái)煤，故人員分擔(dān)非常大風(fēng)險(xiǎn)，因此每出來(lái)一噸煤，因獎(jiǎng)勵(lì)礦上90元。此獎(jiǎng)勵(lì)由礦上自行支派。每出來(lái)1噸煤，礦長(zhǎng)因傭金1.5元，副礦長(zhǎng)傭金1.2元，副總及助理傭金0.96元，部長(zhǎng)傭金0.77元，副部長(zhǎng)傭金0.62元，礦各隊(duì)小隊(duì)長(zhǎng)傭金0.5元。其他員工由礦長(zhǎng)根據(jù)效益情況，同意獎(jiǎng)金派發(fā)數(shù)量。

2、公司根據(jù)所布置的任務(wù)去同意礦上總工資的多少。首先公司根據(jù)布置的任務(wù)確認(rèn)比例，如果礦上只順利完成90%，則按90%的工資派發(fā)，以此類(lèi)推，最高限額為總工資60%。如果在年末礦上順利完成公司所布置所有任務(wù)，則公司至年底補(bǔ)上所扣的工資。

3、如果在年末礦上順利完成公司所布置所有任務(wù)，則公司按照順利完成任務(wù)情況給與礦領(lǐng)導(dǎo)班子一定數(shù)量的獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押

為確保生產(chǎn)期間的安全，委外隊(duì)組在駐礦生產(chǎn)期間，必須交納一定數(shù)目的安全保證金。

1、外委施工隊(duì)再以每季度交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金8萬(wàn)元。

2、外委施工項(xiàng)目部季度內(nèi)出現(xiàn)以下情形之一的，結(jié)晶全部季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

(1)、出現(xiàn)死亡事故的;

(2)、導(dǎo)致礦井停工8小時(shí)或生產(chǎn)盤(pán)區(qū)停工24小時(shí)或冶煉工作面停工120小時(shí)以上事故的;

(3)、給建設(shè)單位導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失在30萬(wàn)元以上的。

3、季度內(nèi)出現(xiàn)重傷事故的，每起至結(jié)晶季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金20%。

4、出現(xiàn)下情形之一的，每次結(jié)晶季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金10%。

(1)、未基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程非政府施工的;

(2)、瓦斯超載、并無(wú)風(fēng)微風(fēng)作業(yè)的;

(3)、盾構(gòu)40米未按規(guī)定構(gòu)成單一制通風(fēng)系統(tǒng)的;

(4)、尋抽水安全措施現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)不妥當(dāng)?shù)?

(5)、關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

5、礦上的安全抵押和安全獎(jiǎng)的派發(fā)，繼續(xù)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。

(五)外委隊(duì)組施工安全獎(jiǎng)罰考核辦法

一、關(guān)鍵性隱患排查處置及責(zé)任全面落實(shí)考核

對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的關(guān)鍵性隱患，外委隊(duì)必須立即處置，否則視隱患危險(xiǎn)程度，每項(xiàng)罰款200—500元;特別關(guān)鍵性隱患，，按照事故設(shè)備技術(shù)管理及安全監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)管理規(guī)定設(shè)備技術(shù)管理及安全監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)管理規(guī)定

第三十二條、強(qiáng)化技術(shù)管理：

1、各單位必須完善健全四大件等設(shè)備技術(shù)檔案，明晰責(zé)任人；主提升機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、主壓風(fēng)機(jī)等大型主要設(shè)備必須努力做到一臺(tái)一檔，內(nèi)容齊全。設(shè)備檔案包含：設(shè)備采用說(shuō)明書(shū)，調(diào)試加裝驗(yàn)收單，試驗(yàn)或檢驗(yàn)記錄，設(shè)備歷次事故記錄，設(shè)備歷次性能測(cè)試和關(guān)鍵部件外傷記錄，分析報(bào)告處置及整改意見(jiàn)，設(shè)備大修及技術(shù)改造記錄，設(shè)備履歷表簿和技術(shù)特征卡片，加裝圖紙。配件圖冊(cè)、各類(lèi)圖紙完備齊全，必須存有礦井主提高設(shè)備系統(tǒng)圖、總裝配圖、剎車(chē)裝置結(jié)構(gòu)圖和剎車(chē)系統(tǒng)圖、電氣系統(tǒng)圖等，通風(fēng)設(shè)備布置圖，排洪設(shè)備及管路系統(tǒng)圖，壓風(fēng)設(shè)備及管路系統(tǒng)圖，生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備及煤流系統(tǒng)圖。設(shè)備更新及技術(shù)改造后，必須及時(shí)搜集、補(bǔ)足、健全有關(guān)圖紙、技術(shù)資料。

2、新產(chǎn)品、新技術(shù)采用前，必須非政府人員展開(kāi)有關(guān)科學(xué)知識(shí)自學(xué)，保證嫻熟采用和保護(hù)。

3、對(duì)四大件等設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)及控制程序的的修正、調(diào)整，必須經(jīng)科區(qū)級(jí)及以上技術(shù)負(fù)責(zé)人蓋章普遍認(rèn)可，并檔