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PAGES325宿遷段擴(kuò)建工程ⅤⅥ標(biāo)第七次工地例會(huì)匯報(bào)材料S325宿遷段擴(kuò)建工程ⅤⅥ標(biāo)工地例會(huì)匯報(bào)材料江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司 -PAGE9-S325宿遷段擴(kuò)建工程ⅤⅥ標(biāo)第七次工地例會(huì)匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):摔自診XX繳年廚XX團(tuán)月鞭我部進(jìn)場(chǎng)倡以來,畝本著不等不靠錘的原則,克服巴困難材,組織施工,當(dāng)詳細(xì)匯報(bào)如下?。阂弧⒐こ谈艣r訓(xùn)32寫5屑省道宿遷段擴(kuò)存建工程起點(diǎn)位房于宿遷市泗陽勞縣與淮安市交獻(xiàn)界處,向西經(jīng)腰泗陽縣城北、割三莊鄉(xiāng),宿豫甩區(qū)丁嘴鎮(zhèn)、大素興鎮(zhèn)、陸集鎮(zhèn)歷,跨京杭運(yùn)河寫,接宿遷南二頂環(huán),經(jīng)宿遷經(jīng)井濟(jì)開發(fā)區(qū)、宿鏈城區(qū)耿車鎮(zhèn),騾終點(diǎn)止歸于搶32渡4零省道交叉處,桌路線全度長(zhǎng)退71.49鈔3軟公里。全線采洲用雙向四車道稅一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)瞇,設(shè)計(jì)速度顫100km/街h堂,路基寬度為嬌2蹈6縣米癢,瀝青混凝土禍路面。用本計(jì)標(biāo)段為叔S325柿-菜Ⅴ夢(mèng)Ⅵ障標(biāo)段,具體為菊:填k5仇0葛+昏75采0匠~盟k5鈔7聯(lián)+公653.86爐8江和夜k6得6自+階963.52耍7璃~秤k7挑1鷹+憤272.29漿4劑,長(zhǎng)拿11.21著3搖公里慕,主要工程內(nèi)雹容包括路基、努路面底基層傭、大桃橋卸1沸座,中蛾橋腎3腐座(含拆除重努建櫻1箏座)偉、涵盒洞達(dá)3迷7錯(cuò)道、防護(hù)排水蜻等;其中京杭銅運(yùn)河槽大橋劈主橋孝(堪66+110醉+床6享6閃米獵)采用單索面店預(yù)應(yīng)力砼部分唯斜拉橋結(jié)構(gòu),梯主梁采用變截直面單箱三室預(yù)橫應(yīng)力砼連續(xù)箱尤梁,引橋采用運(yùn)20m境先張法預(yù)應(yīng)力都混凝土空心板悶梁。初二、無工程進(jìn)度管理片XX采年灑XX批月產(chǎn)我忌公司自接到中弓標(biāo)通知后立即喬組織項(xiàng)目班子宇進(jìn)場(chǎng),本著不庸等不靠的原則裕,克服進(jìn)場(chǎng)道仆路不通的困難買,積極打通第鏟二條進(jìn)場(chǎng)道路餡,并迅速組織尾人員進(jìn)行場(chǎng)地醬及項(xiàng)目部駐地咬建設(shè)。套為確保完成工候程進(jìn)度計(jì)劃,醫(yī)項(xiàng)目部從以下努幾方面著手,售加強(qiáng)管理:蜻1腿、加強(qiáng)施工的使組織管理,緊愛緊圍繞一根主議線,實(shí)施目標(biāo)緞樹分解控制,上堅(jiān)持前場(chǎng)與后搶場(chǎng)并舉,同步酷實(shí)施,從而有恰效地避免了非改關(guān)鍵線路脫節(jié)藏。蝕2唉、桑實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)救承包責(zé)任制,擺利用經(jīng)濟(jì)杠桿幣的作用,充分誦調(diào)動(dòng)廣大職工刺的積極性、自膏覺性,對(duì)指揮價(jià)不力、消極怠屠工者、影響施昨工進(jìn)度的一律喬從重處罰。尾3樓、項(xiàng)目部積極巴主動(dòng)的協(xié)調(diào)地做方矛盾,在征僑地紅線未交付尸的情況下最大潛程度的對(duì)工作貌面進(jìn)行拓展施虹工。爐4旗、通過對(duì)大型般設(shè)備進(jìn)行廣泛沒調(diào)研,選擇了著技術(shù)先進(jìn)、性壺能優(yōu)良的設(shè)備勒。通過加大設(shè)熟備投入,從而殖確保樁基施工錯(cuò)如期完成。對(duì)爹大型起重設(shè)備戶我們選擇了一引臺(tái)但98波T旅浮式起重船進(jìn)炮行鉆孔平臺(tái)及目鋼板樁圍堰的催施工,并保證滋了承臺(tái)范圍內(nèi)脾起重吊裝作業(yè)沙全覆蓋。為加負(fù)快施工進(jìn)度,參我部投入六臺(tái)現(xiàn)套鉆孔設(shè)備。寄5索、路基施工方夸面項(xiàng)目部對(duì)其刺加大了人力、睬設(shè)備的投入,該條件允許的情我況諷下瓦2會(huì)4揉小時(shí)連續(xù)作業(yè)偉。前階段銀針對(duì)庭柴油緊張的局料面,項(xiàng)目部多辮次組織人員外招出采購、或從伐其他工地調(diào)撥塘。提前考察各丑種材料的貨源濕、儲(chǔ)量、運(yùn)距浪等,詳細(xì)制定別出進(jìn)料計(jì)劃,乎確保鑼各種物歸資剪的供應(yīng)。駱6沙、本月完成情季況①、橋梁施工觀XX她年恭XX贏月完成京杭運(yùn)狀河大橋引橋樁螺基上3蛋根,三座中橋號(hào)樁鋸基殲1鋪0犬根。膛截至目前京杭肅運(yùn)河大橋已完衡成兩岸承臺(tái)鋼挖板樁圍堰的打尖設(shè)和東岸圍堰解三層支撐安裝尿工作,預(yù)計(jì)今煤天封底。②、路基施工聞本月累計(jì)完成壓路基填筑啟17152.擱2厚立方方,原地塞面處理襪31598.墨3舉平方米弄,土方開挖完拍成帆16675.添5原立方米寺。飼其中路基填妖筑挑K54+37里5~K54+仆575;K5鏡4+667~扮K54+95火0;K54+透950~K5父5+19腹4確等已完歲成踢9珍6替區(qū)第一層填筑慚。順圓管涵已完成找一縫道,其余的圓監(jiān)管涵都在緊張礙的施工當(dāng)中。靜截至目前始累計(jì)完成圣工作量兄2263積萬區(qū)元,占總量輕的陡22.55繩%癢。光③董、本月試驗(yàn)檢搭測(cè)情況戒本月完成鋼筋喇拉伸談、冷彎外試匯驗(yàn)榮9映次像,累掙計(jì)笛8叨5也次;享焊件試鋸驗(yàn)旁3說次凍,累奉計(jì)戚9阿5遷次透;水泥膠砂強(qiáng)更度試夫驗(yàn)最3省次脂,累核計(jì)醉1衫2速次值;土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)析試轉(zhuǎn)驗(yàn)解1戰(zhàn)8室次技,累帝計(jì)從17鈔7忽次;環(huán)液塑限懂、塑性指數(shù)擔(dān)試悄驗(yàn)癥4和次祥,累繡計(jì)詳3轎4供次;石灰有效評(píng)鈣鎂含量檢打測(cè)饑6身次,累扶計(jì)綱1航4儉次;砼抗壓強(qiáng)箱度試床驗(yàn)績(jī)21授3淺次,累能計(jì)牙64吼5綱次;配合比試聲驗(yàn)救1縫次,累古計(jì)黨1坑3笨次;坍落度試促驗(yàn)材2汁4印次,累芝計(jì)祝23克5莊次。所有工程龜使用原材料均井經(jīng)自檢、報(bào)驗(yàn)凡合格后方允許往使用。賴5全月份完成內(nèi)容剪及數(shù)量如下(叮截止至領(lǐng)5土月口2逮5靠日償)斗項(xiàng)目名稱戀總工程量奪5止月份形乖象賤輕挎進(jìn)度計(jì)劃烏5握月份實(shí)際完成蘭情況氣5梅月份計(jì)劃完成待百分比待累計(jì)完成稱完成比例基累計(jì)產(chǎn)值腸(萬元)易便道便橋嬌1競(jìng)0渠0選0旱1詞100%尼384.99打老橋拆除秩1孔0淚0寧0鏡1額100%堵29.00況粉噴樁守13368m距0昨0育0侮13368棟100%演37.43著路基工程祥土方開挖林原地面處理牲20.8躬9小萬平像11.73蒜3.16肥27%偵12.32驗(yàn)59%騎117.04觀清除淤泥奸0.師9紋萬方眾0.21憑0陸0建0.69北77%梯8.97諒?fù)练介_挖尸22.染9北萬方騎12.19武1.67嫁14%晶11.47沉50%幕57.35外土方填筑然61.斗6睜萬方疊2.5宋1.72卸69%逝4.22領(lǐng)7%歡173.02習(xí)小構(gòu)工程湊圓管涵虹3形2詞道糊6分1勝17%妖1藝3%異27.00貝蓋板涵鷹1想道魔橋梁工程兵鉆孔灌注樁猛2鐵69是根損30槽13烈43%叼210街78%侮1428.7請(qǐng)1私板梁預(yù)制窮861攏片置50鼠0猜0%梳總計(jì)絹2263歇.51斬未完成原因分闖析豆:本月盛因資金未到位廊,現(xiàn)場(chǎng)基本未訴施工。精三、工程質(zhì)量戒管理勺1饞、明確質(zhì)量管警理目標(biāo)型本項(xiàng)目自進(jìn)場(chǎng)泄伊始,即按照項(xiàng)要求編制了《賢S32梯5制宿遷段擴(kuò)建工色程民Ⅴ未Ⅵ醒標(biāo)鄙質(zhì)量管理體系潔文件》,明確擔(dān)了質(zhì)量方針和瞞質(zhì)量目標(biāo):禽質(zhì)量方針:島誠信守約、顧努客滿意;持續(xù)騾改進(jìn)、行業(yè)領(lǐng)奮先;把質(zhì)量目標(biāo):資工程合格堪率防100薯%預(yù),重點(diǎn)工程優(yōu)伙良率,一般工煎程優(yōu)良穴率牢95涉%深以上,顧客滿懶意雅率朱98芬%此以上,重大質(zhì)駱量事故為零;eq\o\ac(○,慧1殺)喂杜絕施工中的素重大質(zhì)量事故薯,避免一般質(zhì)賓量事故隱患和巨主要質(zhì)量通病匠;eq\o\ac(○,弄2點(diǎn))絹確保測(cè)工程達(dá)到嘗國家現(xiàn)行的工本程質(zhì)量驗(yàn)收御標(biāo)準(zhǔn)性,劫工程一次驗(yàn)收腹合格斷率似100腳%雹,分部分項(xiàng)工身程優(yōu)良朵率宴98慎%淺以上,單位工慨程交工驗(yàn)收達(dá)遺到啟優(yōu)良級(jí)補(bǔ);償2眼、完善質(zhì)量保陶證體系茫我部開工進(jìn)場(chǎng)據(jù)后按照要求編隙制上報(bào)了質(zhì)量霞體系文件,獲妹得批復(fù)后即按挽照體系文件建破立健全了質(zhì)量傷保證體系,將里質(zhì)量責(zé)任層層朵落實(shí)到人。據(jù)在施工過程中存,嚴(yán)格按照?qǐng)鲶w系文件四中蠻質(zhì)量保證體系希運(yùn)轉(zhuǎn),圍繞工席程的質(zhì)量管理取目標(biāo)做好各項(xiàng)段施工工序的過豈程控制,抓住困工程質(zhì)量的重鏈要環(huán)節(jié),人員園分工明確,各峽級(jí)人員按體系昨文件規(guī)定,明氣確目標(biāo),責(zé)任苦到人,并加強(qiáng)啄對(duì)施工人員的很業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)盾,專業(yè)人員持鷹證上崗,保證輔施工人員具備榮較強(qiáng)的技術(shù)專鼓業(yè)水平。陶目前質(zhì)量保證久體系正常運(yùn)行房,工程質(zhì)量處湊于受控狀態(tài)。衣3即、建立健全規(guī)良章制度危為規(guī)范本工程匹的質(zhì)量管理工蟻?zhàn)?,根?jù)本工季程的特點(diǎn)和實(shí)制際情況,項(xiàng)目驕部在上報(bào)體系揉文件中建立了買各類規(guī)章制度意。槳4蛾、重視制定施綿工方案粗在各分項(xiàng)工程見開工前,項(xiàng)目少部認(rèn)真編制、重上報(bào)施工技術(shù)叨方案,力求慮你事在先,謀劃門在前,籌措到抽位。做到?jīng)]有象方案不施工,購有了方案未經(jīng)禁批準(zhǔn)不開工,荷雖有批準(zhǔn)方案叔但未交底至各犯層人員、各層葉施工人員不明撓了為什么、由蔽誰、何時(shí)、怎垮樣做的不動(dòng)工鼻,努力把質(zhì)量楊隱患消滅在工勞程實(shí)施前。仆5夏、嚴(yán)格技術(shù)交初底制度找針對(duì)樁基、承材臺(tái)圍堰等分項(xiàng)冊(cè)工程,項(xiàng)目部雕均制定了專門鋪的質(zhì)量控制措榮施和施工作業(yè)群指導(dǎo)書,在施秒工前召開專題扶技術(shù)交底會(huì)議示,對(duì)施工班組令和現(xiàn)場(chǎng)操作工賄人進(jìn)行三級(jí)技攝術(shù)交底,并由揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員在棚施工過程中全基程監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巨技術(shù)指導(dǎo)。武6道、抓好原材料戲質(zhì)量控制貼項(xiàng)目部在施工混過程中按照足工作組踢、總監(jiān)辦漲的卻要求實(shí)行源頭泡控制管理,在毀進(jìn)行詳細(xì)市場(chǎng)畜調(diào)查的基礎(chǔ)上旗選擇供應(yīng)商,韻并簽訂供應(yīng)合窩同。鋼筋、水猜泥、砂石料以球及其他輔材進(jìn)縮場(chǎng)時(shí),工地試攻驗(yàn)室嚴(yán)格按照暢規(guī)范規(guī)定檢驗(yàn)分頻率進(jìn)行檢驗(yàn)濕,不合格材料泡決不允許進(jìn)場(chǎng)雨。束7遷、加強(qiáng)試驗(yàn)測(cè)踐量監(jiān)控睬項(xiàng)目部工地試載驗(yàn)室分別設(shè)有磁水泥室、集料剩室、力學(xué)室、薯標(biāo)養(yǎng)室、砼操黨作室、化學(xué)分和析室、留樣室析、土工室定等宰,高試驗(yàn)設(shè)備配置揭齊望全搞,躬襲試驗(yàn)室各崗位系職責(zé)明確,責(zé)牽任人明恰確魯,幅操作規(guī)范規(guī)程郊及各類制度均議張貼上墻。正柳常開展施工階給段的各類試驗(yàn)寶檢測(cè)工作:財(cái)⑴襖普試驗(yàn)室按規(guī)范另負(fù)責(zé)對(duì)原材料踢進(jìn)行檢驗(yàn)和試估驗(yàn),否決不合熱格品進(jìn)場(chǎng);覽⑵國子加強(qiáng)混凝土前僚后場(chǎng)控制,對(duì)棄拌和現(xiàn)場(chǎng)和澆游筑現(xiàn)場(chǎng)均進(jìn)行婚旁站,保證混喇凝土的拌和質(zhì)逢量和運(yùn)輸至現(xiàn)監(jiān)場(chǎng)的質(zhì)量;秤⑶污酸定期檢查、更季換、標(biāo)定實(shí)驗(yàn)廚儀器、儀表,江確保試驗(yàn)設(shè)備物運(yùn)轉(zhuǎn)正常。嘴⑷討體項(xiàng)目部測(cè)量組稈在開工伊始就舌對(duì)挖工作組彼提供控制網(wǎng)進(jìn)桐行復(fù)測(cè),向業(yè)蠶主、監(jiān)理申報(bào)劫復(fù)測(cè)控制成果送,并得到批準(zhǔn)舉使用。在施工舉過程中,定期慣組織進(jìn)行導(dǎo)線墊和水準(zhǔn)基點(diǎn)聯(lián)病測(cè),測(cè)量人員逼嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量研復(fù)核制度,確古保工程位置及號(hào)尺寸的準(zhǔn)確。時(shí)8賢、瀉加強(qiáng)施工資料頁管童理遣來項(xiàng)目部根據(jù)要重求,及時(shí)建立栽了合格的檔案元室彈,鋒安排專職檔案綱員撕,夜建立了檔案目駐錄,工程圖表勾、組織框圖、精崗位職責(zé)亂全部上墻,施庸工資料和工程找管理資料及時(shí)筑簽認(rèn)、整理歸出檔,真實(shí)反映誠工程質(zhì)量情況比。全面加強(qiáng)對(duì)嗽原始記錄、工代程報(bào)驗(yàn)資料等攪質(zhì)量資料的管草理工作,保證輛原始資料規(guī)范屠填寫,落實(shí)施社工資料與工程均進(jìn)度同步制度介,資料分類明江確,收集齊全黎,通過對(duì)原始皆記錄的總結(jié)和史分析,找出影績(jī)響工程質(zhì)量的寸原因,掌握工奔程質(zhì)量的變化丙以指導(dǎo)工程質(zhì)悄量管理工作的侵實(shí)施,并制定棵相應(yīng)的保證體麻系和改進(jìn)措施趙,確保工程質(zhì)泉量穩(wěn)步提高。據(jù)四、安全生產(chǎn)貨管理弊1靈、制定安全管粱理目標(biāo),建立術(shù)安全管理體系卡S32燦5痰宿遷段擴(kuò)建策工程獎(jiǎng)Ⅴ箱Ⅵ楊標(biāo)項(xiàng)目移安全管理目標(biāo)活:蹤①在各類重、特大麻事故為零;恨;澤②盜工傷死亡事故時(shí)為零珠;中③屯負(fù)傷事故控制猴在慚1.特6幕‰疏以下兔;釣④輔一般事故和事親故潑隱患發(fā)生率進(jìn)覽一步下降慎;唱⑤往無爆炸、火災(zāi)澆、泄露等影響悔環(huán)境的事故發(fā)膊生。福在確定安全管拍理目標(biāo)的基礎(chǔ)泥上,在施工過務(wù)程中嚴(yán)格進(jìn)行吸安全管理,專妙職安全員每日播檢查患施工現(xiàn)場(chǎng),每效月項(xiàng)目部會(huì)同很監(jiān)理單位進(jìn)行基安全大檢查,妥使現(xiàn)場(chǎng)施工作木業(yè)全在監(jiān)控之洗中,努力達(dá)哲到瞞“恥安全生產(chǎn)規(guī)范瑞化與標(biāo)準(zhǔn)化管粘理汽”副。為此熄建立并完善了播安全管理逐級(jí)恐負(fù)責(zé)制,形成料了具有特色的翻項(xiàng)目經(jīng)理足總負(fù)責(zé)和分管設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)康負(fù)責(zé)制、碌安全長(zhǎng)管理榆部頌安全負(fù)責(zé)制和臟全體員工自覺準(zhǔn)遵章守紀(jì)的崗盤位負(fù)責(zé)制,充餓分明確了上自狐項(xiàng)目經(jīng)理讓下到裂一線洗員工的安全責(zé)籮任,構(gòu)建了安潔全生產(chǎn)管理責(zé)碼任勇體系盒。且2燒、蜻健全安全管理供制度,層層落四實(shí)安全責(zé)任用為進(jìn)一步做好幟項(xiàng)目安全責(zé)任虎制的落實(shí)工作較,我部認(rèn)真分哨析了此前該項(xiàng)句工作的開展情勸況,從中認(rèn)識(shí)喜到責(zé)任制的落訂實(shí)只停留在項(xiàng)室目部各相關(guān)職牧能部門的負(fù)責(zé)俊人,未能深入溉到基層員工。翼而基層員工才桃是安全生產(chǎn)的趨主體,只有提摧高了這個(gè)主體館的安全責(zé)任感尊才能有效提升白整個(gè)項(xiàng)目的安抄全生產(chǎn)水平。鞠項(xiàng)目部堅(jiān)持持汪續(xù)改進(jìn)的原則起不斷完善安全葛生產(chǎn)管理制度賤,通過對(duì)我部銳工程特點(diǎn)的分但析,對(duì)已建立站的安全生產(chǎn)管爪理制度進(jìn)行了鈴深入的研究分漫析,并對(duì)其進(jìn)拾行了有針對(duì)性盟的修訂和補(bǔ)充煙。如我們?cè)谄浔字刑砑域吡税骸霸u(píng)風(fēng)險(xiǎn)告知制睜度哈”率、侮“戲危及施工安全儲(chǔ)的工藝、設(shè)備模、材料淘汰制造度比”航和行“誤施工現(xiàn)場(chǎng)廠內(nèi)屬交通管理制翠度郵”懂等。賠我部以甩學(xué)習(xí)、會(huì)簽、擠確認(rèn)學(xué)習(xí)效果括的形式把線安全管理體系醫(yī)文件(勁安全生產(chǎn)責(zé)任飼制度莫和牙安全生產(chǎn)管理怠制度喪)晝發(fā)放到各科室速,卻要求墨對(duì)稻“晌制凱度催”微進(jìn)行長(zhǎng)期深入強(qiáng)的學(xué)習(xí)郵。制3送、俊確保安全經(jīng)費(fèi)麗投入,完善安大全保障設(shè)施鐘項(xiàng)目部根據(jù)工鄰程相關(guān)合同條肥款,制定出《攤安全資金使用烘計(jì)劃》,從本菜項(xiàng)目開工之日箱起每月對(duì)安全拍資金的使用情攀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和泊匯總,并對(duì)一傅線生產(chǎn)人員全病部購買人身意選外險(xiǎn)等保險(xiǎn)。餅這不僅減輕了榨項(xiàng)目部承擔(dān)風(fēng)吵險(xiǎn)的壓力,也成是項(xiàng)目安全管地理標(biāo)準(zhǔn)化的重把要標(biāo)志。鍬本疊著伐“疏安全第一、預(yù)推防為坐主甩”眼的工作方針,棍安全資金的儲(chǔ)鳴備和投入巨是詞“療預(yù)防為慌主率”節(jié)基礎(chǔ)。指開工以來,隔項(xiàng)目部資金短叨缺現(xiàn)象一直存沾在,但項(xiàng)目部誘仍保留足夠的囑安全資金。截物止目前,呀項(xiàng)目部已投入在安全帽隆180膏頂;救生衣致20或件;大小宣傳邀牌、標(biāo)示牌、布警示牌必等緊做了撞6程0控余榜塊;各種道路己反光交通牌潮25值塊;各種操作撞牌揮20謎塊;防火設(shè)施哈及滅火器記2助0濫只;密目安全恥網(wǎng)翠20覺0幣余片;航屆標(biāo)改4巷只;常備應(yīng)急饑藥品廊以及殊辦公軋、生活楚和作業(yè)浙區(qū)圍欄等,愁安全管理部每化月肉對(duì)安全資金的恰使用情況進(jìn)行裙統(tǒng)計(jì)和匯總,邁截止目前宣合計(jì)已投入安劉全費(fèi)用怪約描40犧萬元。概安全費(fèi)用的足尼額投入為安全師生產(chǎn)提供了堅(jiān)料實(shí)的經(jīng)濟(jì)保障壟。通過實(shí)施安好全獎(jiǎng)罰措施,正職工基本能遵到守勞動(dòng)紀(jì)律,設(shè)不野蠻施工,搏安全生產(chǎn)的風(fēng)丟險(xiǎn)大大降低。潔4宣、溜編制專項(xiàng)施工踐方案,強(qiáng)化安發(fā)全過程管理會(huì)分項(xiàng)工程是工池程的基本組成列部分,是安全講管理重點(diǎn)。在飾施工各過程中督,項(xiàng)目部先后往編制了貸《臨時(shí)用電安廉全姻專項(xiàng)飼方案》、《日水上施工安全威專項(xiàng)叨方案》、《主沃墩基滅礎(chǔ)扇施工皇安全高專項(xiàng)方案》等設(shè),這些專項(xiàng)施犁工安全方案首舊先經(jīng)項(xiàng)目總工尾審核,然后報(bào)調(diào)經(jīng)監(jiān)理審批。蹄審批后,專項(xiàng)鞋施工安全方案隔作為分項(xiàng)工程捏安全管理的依托據(jù)。弄依據(jù)專項(xiàng)施工戰(zhàn)方案,項(xiàng)目部摧根據(jù)分項(xiàng)工程召施工條件、環(huán)洪境特點(diǎn)等,將棵不同的危險(xiǎn)因賀素依照有關(guān)規(guī)邀程編制相應(yīng)的設(shè)專項(xiàng)安全技術(shù)航措施,并按專癥項(xiàng)安全技術(shù)方螺案對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)膽進(jìn)行分析與控琴制。分項(xiàng)工程浴開工前,首先葛對(duì)施工人員進(jìn)魯行安全交底,扒讓每一個(gè)施工激人員了解分項(xiàng)粥工程的危險(xiǎn)點(diǎn)班和危險(xiǎn)因素,盟并將安全交底準(zhǔn)材料簽字確認(rèn)圣,預(yù)防事故發(fā)險(xiǎn)生。具體施工骨過程中,技術(shù)槽員和安全員跟鎮(zhèn)蹤檢查安全措玩施、監(jiān)督規(guī)范迎化施工,發(fā)現(xiàn)絡(luò)問題及時(shí)糾正族,確保了工程嬌施工中的人身鋪和設(shè)備安全蹈。圍么5餃、膜制定安全應(yīng)急播預(yù)案,提升安焰全管理水平筐應(yīng)急預(yù)案的編姥制是安全管理方科學(xué)化的重要濫標(biāo)志。應(yīng)急預(yù)庸案是安全事故被發(fā)生后的救援會(huì)搶險(xiǎn)工作基礎(chǔ)紀(jì),能最大限度項(xiàng)地減少事故損踢失。項(xiàng)目部在全總體預(yù)案的編炊制上能根據(jù)《構(gòu)總體施工組織電設(shè)計(jì)》進(jìn)行危熄險(xiǎn)源分析,并務(wù)列捕出診A殼類(重大)危原險(xiǎn)源,兔對(duì)幟A節(jié)類危險(xiǎn)源可能違導(dǎo)致的事故進(jìn)誘行分析從而編阻制《生產(chǎn)安全敘事故應(yīng)急預(yù)案禁》,并成立相葡應(yīng)的應(yīng)急救援士小組,有計(jì)劃疊地對(duì)預(yù)案進(jìn)行央演練及評(píng)價(jià)、追修正及向相關(guān)攪方告知。藏6晃、捧加強(qiáng)安全知識(shí)則培訓(xùn),確保員大工持證上崗派開工以來,項(xiàng)鞠目部堅(jiān)持把安跟全教育培訓(xùn)工姿作作為安全管驚理的基礎(chǔ)工作威和重要環(huán)節(jié),都并把安全教育億培訓(xùn)作為提高弱項(xiàng)目部職工安職全生產(chǎn)素質(zhì)和款安全管理的必蓄修內(nèi)容。傳項(xiàng)目部按照編炒制的《教育培躲訓(xùn)計(jì)劃》,今照年計(jì)劃完成查2抱名晚B揪證、渾3淚名栗C暑證的三類安全惰管理人員證件撓復(fù)審及新培玻訓(xùn)而3防名慧C衫證工作。呢目前,項(xiàng)目部閃特殊作業(yè)人騙員可3沃3肅名(目前離崗燒8維人)鳳。振對(duì)以上特殊工錦種作業(yè)人員登鏡記造冊(cè)管理,報(bào)到期及時(shí)復(fù)審帝。特殊工種作她業(yè)人員的培訓(xùn)堆根據(jù)集團(tuán)公司宋的培訓(xùn)計(jì)劃及掠時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),著以強(qiáng)化安全作復(fù)業(yè)意識(shí),做到顧全員持證上崗京。在施工過程袖中嚴(yán)禁無證操京作、無證上崗朵的違章行為,步一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按獎(jiǎng)桃罰規(guī)定予以處副罰。截止目前冠,沒有發(fā)現(xiàn)無城證操作、無證腫上崗的違章行孩為。亮另外,我部先偉后對(duì)煩119起名工人進(jìn)行割了械“捆進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全耕教醋育酷”務(wù)(幫目前已撤場(chǎng)裹34耽人善)欣。懇7突、敲嚴(yán)格執(zhí)行安全共規(guī)章,確?,F(xiàn)稈場(chǎng)生產(chǎn)安全仍項(xiàng)目部組織成習(xí)立安全管理領(lǐng)拌導(dǎo)小組,項(xiàng)目器經(jīng)理任組長(zhǎng)、啟副經(jīng)理任副組放長(zhǎng),成員有項(xiàng)萬目總工、項(xiàng)目蔑副經(jīng)理、安誦全部長(zhǎng)、專職槍安全員、工組貧組長(zhǎng)等。每個(gè)嫁月項(xiàng)目部和總吸監(jiān)辦陷共同對(duì)施工現(xiàn)弄場(chǎng)進(jìn)行安全大蹦檢查。檢查中忍對(duì)照《安全管高理制度》及各腦分項(xiàng)工程的《殖專項(xiàng)安全施工悅方案》的各項(xiàng)倉要求,仔細(xì)檢抹查,認(rèn)真貫徹炸落實(shí)單“鐘一票否決權(quán)制求”癢。對(duì)查出的問營題,及時(shí)向施諒工隊(duì)、工組發(fā)刻出整改通知書誤,要求相關(guān)負(fù)許責(zé)人簽字認(rèn)可掛,限期整改,歐到期復(fù)查,若遺整改達(dá)不到要奮求,則采用經(jīng)栽濟(jì)處罰。同時(shí)癥,在施工現(xiàn)場(chǎng)夠制作了各級(jí)危嶺險(xiǎn)源點(diǎn)標(biāo)牌,呈按照各級(jí)危險(xiǎn)搬源點(diǎn)的級(jí)別與陡集團(tuán)公司相關(guān)看檢查辦法定期眉檢查,若有違壯反,則立即發(fā)切整改通知,要耕求整改到位。襖由于項(xiàng)目部嚴(yán)饑格瞞的仿執(zhí)行檢查與監(jiān)月控,從而有效椅地促進(jìn)了施工脅現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)傍化工作。賢項(xiàng)目部堅(jiān)持專低職安全員每日士巡查制度。在犯巡查中,專職撿安全員檢查各株種安全設(shè)施,銹制止違楊章行為,對(duì)少

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