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福建宇宏工程項目管理有限公司恒億·藍波灣TP13地塊項目監(jiān)理機構(gòu)人員職責分工PAGEPAGE8編號:YHJL-QW-JGWJ-HYTP13-B3/02恒億·藍波灣TP13地塊項目監(jiān)理機構(gòu)人員職責分工福建宇宏工程項目管理有限公司藍波灣TP13監(jiān)理部2012年4月文件名稱:項目監(jiān)理機構(gòu)人員職責分工工程名稱:恒億·藍波灣TP13地塊編號:YHJL-QW-JGWJ-HYTP13-B3/02編制人:審批人:百監(jiān)理機構(gòu):巾福建宇宏工程樣項目管理有限醉公司藍波況灣蘭TP1猛3統(tǒng)監(jiān)理部眉編寫日期你:休20間1樓2塑年坊4太月舟5恨日泊項目監(jiān)理機構(gòu)蜂人員職責辯分工克(一)總監(jiān)理址工程師雀:俯占全勝賞1壟、代表響公司銜全面履行本工扛程《工程建設(shè)民監(jiān)理合同》規(guī)倒定的監(jiān)理職責鞏。濃2資、主持監(jiān)理班燃子的全面工作鬧,制定監(jiān)理規(guī)套劃,審批各專轟業(yè)監(jiān)理工程師蹈擬定的監(jiān)理細故則,建立監(jiān)理艦工作程序和工賭作制度。騾3贊、認真貫徹項浸目業(yè)主對建設(shè)級意圖和對監(jiān)理紀的要求,掌握鞏項目建設(shè)特點衡,各階段監(jiān)理枯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重內(nèi)點、難點,提木出保證質(zhì)量、泥工期和降低成放本的合理化建朝議。尊4來、協(xié)調(diào)與本工瓜程建設(shè)有關(guān)各參方的矛盾,組捷織開展設(shè)計成掏果審核、設(shè)計傍交底、圖紙會門審和施工組織塑設(shè)計審查等工潮作,主持召開普工程例會和各公類專題會議會微,嚴格各階段區(qū)監(jiān)理。列5師、負責對承包狀合同執(zhí)行情況曬的監(jiān)督,當可劣能導(dǎo)致合同履浪行出現(xiàn)嚴重偏框差時,有責任犯提出采取果斷循措施,甚至終傲止執(zhí)行承包合蠅同的詳細報告由,供項目業(yè)主超做出相應(yīng)決定煌。對承包商工蓮作不力,提出稻調(diào)換有關(guān)人員模直至撤換承包雜商的建議。央6終、主持對工程綠建設(shè)有關(guān)協(xié)作層單位的組織協(xié)犯調(diào)工作,協(xié)調(diào)孤項目業(yè)主和承掩包商之間的關(guān)童系。澡7悠、組織調(diào)查處用理工程質(zhì)量缺您陷和質(zhì)量安全愛事故。途8呀、主持工程預(yù)進結(jié)算和索賠審鏈查,按規(guī)定要拿求和程序,組喊織工程變更的腐審查簽證。泊9拋、負責審查確鑒認并報經(jīng)項目旱業(yè)主批準后的腫開工令、停工減令、復(fù)工令、芬索賠清單、竣石工驗收申請報它告、月度工程蒙款和結(jié)算工程進款計量支付文婚件的簽發(fā)。寒1犯0闊、組織分部分凱項工程、隱蔽畢工程的檢查驗策收,組織工程同竣工初步驗收陣,審查承包商債的竣工驗收申平請,并提出監(jiān)沫理意見及對工綁程質(zhì)量的評估役報告,協(xié)助項窮目業(yè)主組織工舉程竣工驗收。往1亭1牙、組織保修階兔段工程質(zhì)量狀枕況檢查,督促友承包商按期回惠訪和及時保修向。丙1扎2押、完成項目業(yè)舒主安排的其它倡工作。信1彈3謙、向項目業(yè)主兇提出監(jiān)理工作牙總結(jié)。祥(二)總監(jiān)代著表劉:據(jù)汪建明勿1逐、按總監(jiān)理工餡程師授權(quán),行坊使部分總監(jiān)理否工程師職權(quán)。倆2功、分管監(jiān)理辦趟公室和現(xiàn)場監(jiān)思理工作。無3迫、深入施工現(xiàn)普場,全面掌握濁施工質(zhì)量和進技展情況,現(xiàn)場暈協(xié)調(diào)處理急需頑解決的涉及質(zhì)脅量、進度、協(xié)贊調(diào)、安全等方床面的問題。風4叫、參與制訂監(jiān)望理工作規(guī)劃,益主持制訂監(jiān)理暮實施細則。念5劈、指導(dǎo)、檢查包、監(jiān)督各專業(yè)似監(jiān)理工程師的扁工作。缺6智、對工程的關(guān)誘鍵環(huán)節(jié)檢查監(jiān)侮理人員的跟蹤豈監(jiān)理和旁站監(jiān)需理情況,保證至人員到位、工概作到位。駐7牛、組織現(xiàn)場施懶工的階段驗收跑工作。推8氏、審查各類報仆表、報告并提垃出意見報總監(jiān)孩理工程師??v9劇、匯總編制監(jiān)把理報告和監(jiān)理留指令,簽發(fā)質(zhì)擠量進度控制監(jiān)耍理文件?;遥ㄈ┗释两▽I(yè)監(jiān)理鄉(xiāng)工程師崗位職期責遷:邀1爬、負責編制本愁專業(yè)監(jiān)理細則公,報總監(jiān)審批描;賺2炕、協(xié)助業(yè)主提火出完善功能設(shè)扔計的要求,協(xié)勵助總監(jiān)協(xié)調(diào)監(jiān)戶理機構(gòu)內(nèi)部各死專業(yè)的審圖意餓見和修改建議授;流3輛、根據(jù)業(yè)主的楚要求和工地現(xiàn)干場的實際情況爪,協(xié)助總監(jiān)組性織專業(yè)工程的用深化設(shè)計,審嘩核專業(yè)承建商瞧的施工詳圖設(shè)夜計進度的合理牙性;膊4陵、審查施工圖兇(包括專業(yè)工蟻程深化設(shè)計詳?shù)膱D)正確性、替合理性、經(jīng)濟曾性和深度,以諷確保施工的可延行性、經(jīng)濟性槍和施工進度;福5菊、必要時,經(jīng)零業(yè)主批準向設(shè)相計單位提出可害行的合理化建外議,供其修正驚設(shè)計;仔6失、評審鋁合金算門窗、裝飾、良室外道路與配爺套工程設(shè)計方榴案,提出關(guān)于唐建筑設(shè)計造型改、平面布置、蘆建筑標準、材備料及工藝選擇劑、成本估算等掙方面的建議報翻告;山7辱、參與審查評楚估施工單位的窮履約能力、施勁工方案、進度城計劃和材料、美機具、人員進離場等施工準備悉工作,確認施羊工單位的施工江測量、定位放捧線;畢8假、確認材料、芹器具、成品樣扎板、樣品,確招認施工樣板(詞示范單位、樣辛板房、層、區(qū)瓣段等各類實體湊樣板);墓9訓(xùn)、督促施工單位位執(zhí)行進度計陳劃和嚴格進行宜成品保護措施川;鎮(zhèn)1娃0由、參加和組織轎隱蔽工程分部模分項工程驗收院和竣工驗收;焦1旗1蔑、負責收集、艷整理本專業(yè)歸聽檔技術(shù)經(jīng)濟資獲料;橋1雪2監(jiān)、負責本專業(yè)別的工程量審查奔;忠1努3促、承擔總監(jiān)理貧工程師委派的鋒其他工作。爽(四)鄰安裝專業(yè)監(jiān)理謠工程師倘:研1罩、協(xié)助項目業(yè)揪主提出完善本懇專業(yè)功能設(shè)計醉要求和修改建垂議。液2豈、審查本專業(yè)氏設(shè)計的技術(shù)經(jīng)見濟指標的合理蔥性,國家有關(guān)爽規(guī)定的具體要備求和設(shè)計規(guī)范像的符合性,施袍工方案的可行澆性和經(jīng)濟性。嗓3順、負責提出電濕氣紗、給排水、客暖通等覽專業(yè)設(shè)計的審稠圖意見,協(xié)助麥項目業(yè)主提出飾完善功能設(shè)計采要求,督促優(yōu)做化設(shè)計。原4搖、負責編制電筋氣慣、給排水、暖診通等尋專業(yè)監(jiān)理細則險,報項目總監(jiān)犧批準實施。紀5敗、參加本專業(yè)繼設(shè)計交底和圖沙紙會審,審查顯設(shè)計中的設(shè)備貝、系統(tǒng)選型、最系統(tǒng)劃分是否蓮科學(xué)、先進、脂合理、可行。繭6豆、負責審查材競料、器材、設(shè)給備的合格證書轉(zhuǎn)、質(zhì)量保證證柜書、隨箱文件搜等是否齊全,銷是否符合質(zhì)量士標準。注7滿、負責審查施箏工方案或施工勸組織設(shè)計。夢8皮、負責對電氣蠟、給排水、暖株通等采專業(yè)承包商、漫施工現(xiàn)場的協(xié)巖調(diào)工作。柏9妄、負責對進場膛材料、設(shè)備和增安裝施工過程用的監(jiān)督管理。脖1犬0勁、擬定質(zhì)量監(jiān)杰理計劃,確定寧專業(yè)工程質(zhì)量紀目標、監(jiān)控重嗽點、預(yù)控措施愿和辦法,在計頃劃實施過程,賺根據(jù)具體情況行進行動態(tài)調(diào)整閥。涂1蒜1抓、負責專業(yè)質(zhì)拋量計劃的實施夢,確保工程設(shè)仁計、采購、施窯工、檢查、測尿試、調(diào)試、試勸運轉(zhuǎn)和總體控除制等全部工作覆內(nèi)容與設(shè)計、住規(guī)范的質(zhì)量要竊求相符。為1尼2展、審查承包商泰的工作是否與敗目標、程序和腰規(guī)定相符。愈1偶3享、核查本專業(yè)然工程量和索賠蜂事項,審查工翅程變更和設(shè)計窗變更的簽證。斗1可4賞、參加專業(yè)工犧程驗收和竣工畢驗收,并提出洞驗收意見。師1執(zhí)5家、負責收集、片整理本專業(yè)歸漲檔技術(shù)經(jīng)濟資撇料。替1貞6壞、負責本專業(yè)烘的工程結(jié)算的瓦審查。池1帳7芹、嚴格審查施貫工臨電敷設(shè)和站供電方案,經(jīng)怠常配合總包單友位檢查施工用梢電中的不安全撲隱患并督促其蔬及時整改,確陸保用電安全。旬1渴8慮、協(xié)調(diào)承包商型及時處理保修襪期內(nèi)的施工質(zhì)死量問題。吸(五)濱造價練專業(yè)監(jiān)理積工程師提:懸1編、協(xié)助項目業(yè)嚼主審查設(shè)計概撞算,提出修改仿調(diào)整建議。俊2迅、協(xié)助總監(jiān)理消工程師提出有掙關(guān)招標條件、聞方式、合同結(jié)皮構(gòu)模式、承發(fā)揮包方式、施工胸組織方案、程沾序等對進度與業(yè)投資控制所造炸成影響的評估趙報告。貨3瘋、檢查施工圖斜設(shè)計預(yù)算是否帽符合設(shè)計概算屬的控制目標,典并審查其技術(shù)慰經(jīng)濟指標的合株理性。圈4曉、審查或編制錫招標計價文件蒸、工程量清單紗、材料設(shè)備清類單、合同單價護和總價。副5寺、協(xié)助項目業(yè)廚主進行投標價竹格評審和合同榆價格談判。綁6隔、編制并定期帆修訂資金支出障計劃和總投資奸控制計劃、部填位工序工程投決資控制計劃。榜7哈、借顯鑒蟻FIDI塊C詠合同條件和運阻用國內(nèi)工程承客包合同、設(shè)備研采購合同條款尤,熟悉有關(guān)法徹律、條例、規(guī)凝則,擬定嚴密充的合同條款,剛分擔風險,防模備索賠和制定眉嚴格的索賠程蘿序。血8踩、評估合同實梅施過程的索賠茫風險,包括來插自合同文本本湊身、項目業(yè)主頂、監(jiān)理工程師修、設(shè)計單位、澆承包商、現(xiàn)場寬條件與氣候、垂社區(qū)環(huán)境、公吧眾、政府部門竟頒布的法規(guī)等友各個方面,向前項目業(yè)主提出折防止索賠的建墳議報告。肆9抽、恰當運用索吩賠技巧,觀察鹽收集掌握確認笑有關(guān)索賠與反鋸索賠的一切原亞始紀錄和證據(jù)僑,及時做出是雞否確認索賠和猴進行反索賠的羨反應(yīng)。悶1季0略、草擬索賠和均反索賠報告,煤進行索賠費用陜估算。墾1尾1暴、評審承包商炸提出的索賠報抽告,協(xié)調(diào)處理腐承包商的索賠接事件。犧1們2菊、經(jīng)項目業(yè)主君批準,草擬向縮承包商提出索罵賠和反索賠的濤通知并協(xié)調(diào)處適理。室1爭3燒、定期評估現(xiàn)遞場已完成工程孔量,提出中期淺支付建議。楊1亭4膏、對工程變更鈔、設(shè)計修改提欄出造價增減估境算,協(xié)助項目杯業(yè)主確認工程瓜變更價格。脊1綿5趨、復(fù)核承包商鈔提供的竣工結(jié)呢算報告和最終透支付申請,并庫提出監(jiān)理審查高意見。辭(六)安全工頸程師姜(或安全監(jiān)理跨員)準:愧1王、負責制訂本盯工程安全、文嚴明施工監(jiān)理實壘施細則,具體角組織實施本工屑程安全文明施券工管理的監(jiān)理虹工作。堤2緞、檢查、指導(dǎo)抱承包商的安全馳、文明施工管漂理工作,審核取承包商提交的觀施工方案和施尸工組織設(shè)計中估的安全、文明屯施工技術(shù)措施乖。審核進入施背工現(xiàn)場各分包古商的安全資質(zhì)泊及證明文件,緊檢查承包商及逐其分包商的安淋全、文明施工盡組織體系和安孔全人員的配備載。匙3膊、審核承包商江提交的關(guān)于工步序交接檢查,端部位、工序工債程的安全、文悄明施工檢查的定報告,簽署現(xiàn)擴場有關(guān)安全、期文明施工技術(shù)刷簽證文件?;?行、審核新工藝怒、新技術(shù)、新患材料、新結(jié)構(gòu)踐的安全技術(shù)方批案及安全措施飲。偉5油、現(xiàn)場監(jiān)督與蠶檢查工程施工嚴的安全、文明自施工狀況和安名全用電情況。量6學(xué)、每周工程例帳會上檢討安全變、文明施工情殿況,對存在的腎問題及隱患提析出整改措施和賣時限要求,對奸整改不及時或厘不合格的,向航承包商發(fā)整改夠通知書。落(七)監(jiān)理員歉:彈1袍、檢查承包商舉投入工程項目稠的人力、材料會、主要設(shè)備及諸其使用、運行衡狀況,并做好兄檢查記錄。牧2勤、按設(shè)計圖及恨相關(guān)標準,對授承包商的工藝歲過程或施工工研序進行檢查和搜記錄,對施工斯操作及工序施種工質(zhì)量的檢查扮結(jié)果進行記錄反。漠3盜、復(fù)核或從施朱工現(xiàn)場直接獲切取工程計量的基有關(guān)數(shù)據(jù)并簽潮署原始憑證。蔑4受、承擔旁站監(jiān)稼理工作,發(fā)現(xiàn)鋸問題及時指出跑,并向?qū)I(yè)監(jiān)挽理工程師報告肆。收5寬、做好監(jiān)理日股記和有關(guān)的監(jiān)俯理記錄。怎(雷八推)予見證員皇:潛1妹、在總監(jiān)理工柔程師領(lǐng)導(dǎo)下與犁專業(yè)監(jiān)理工程唯師緊密配合,謎
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