企業(yè)文化咨詢工具

圖8-1企業(yè)文化特征圖8-2企業(yè)文化模型圖8-3企業(yè)文化的組成圖8-4企業(yè)文化與思想政治工作的相同之處圖8-5企業(yè)文化與思想政治工作的不同之處圖8-6企業(yè)文化設(shè)計(jì)思路MI：理念識(shí)別系統(tǒng)（MindIdentifySystem）,企業(yè)之“心”。MI是CIS（CorporateIdentifySystem）戰(zhàn)略運(yùn)作的原動(dòng)力和實(shí)施的基礎(chǔ)，也是企業(yè)的最高決策層。理念識(shí)別包括經(jīng)營觀念、企業(yè)文化、精神標(biāo)語和方針策略等。其中企業(yè)口號(hào)是它的具體表現(xiàn)之一。BI：行為識(shí)別系統(tǒng)（BehaviorIdentifySystem），企業(yè)之“手”。BI規(guī)劃著企業(yè)內(nèi)部的管理、教育以及企業(yè)對社會(huì)的一切活動(dòng)。對內(nèi)的活動(dòng)包括：干部教育、員工教育（這里又包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、禮貌用語和工作態(tài)度等）、工作環(huán)境等項(xiàng)目；對外的活動(dòng)包括：市場調(diào)查、公共關(guān)系、廣告宣傳、促銷活動(dòng)等。企業(yè)積極參與社會(huì)事件和公益活動(dòng)，也屬于活動(dòng)識(shí)別的范疇，其目的在于贏得參與活動(dòng)的社會(huì)公眾的認(rèn)同。VI：視覺識(shí)別系統(tǒng)（VisionIdentifySystem），企業(yè)之“臉”。VI是理念識(shí)別的具體化和視覺化，通過組織化、系統(tǒng)化的視覺表達(dá)形式來傳遞企業(yè)的經(jīng)營信息。視覺識(shí)別的內(nèi)容較多，涉及面廣，效果也最直接。其基本要素有企業(yè)名稱、銘牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色等，并把它們應(yīng)用于產(chǎn)品、包裝、辦公用品、交通工具等處。圖8-7企業(yè)文化診斷分析方法超圖8獸-8變企謙業(yè)文惑化的招價(jià)值疊圖8常-9劍內(nèi)屑外環(huán)祥境對概企業(yè)養(yǎng)文化既的影沾響驅(qū)圖8恭-1餡0笛當(dāng)代教社會(huì)旺文化把對某圍企業(yè)就A企防業(yè)文佩化的升影響圓圖8憶-1防1詢傳統(tǒng)緒企業(yè)希文化毛對某剃企業(yè)席文化躺的影衰響冶圖8崗-1鎖2正企業(yè)寺家風(fēng)肢格對覆企業(yè)回文化乓的影知響立圖8顛-1四3牙某A羨企業(yè)掉價(jià)值孫觀類浮型分銜析莖圖8傻-1核4搜某企樹業(yè)核仰心價(jià)宰值觀樸分析揭圖8戴-1蛇5間企業(yè)混經(jīng)營淺理念脆系統(tǒng)支圖8招-鍬16燭艷企業(yè)遵文化杏建設(shè)甩的系誼統(tǒng)思焰路往圖8救-纖17翠算企業(yè)冊業(yè)務(wù)挖流程陷和文兩化差遠(yuǎn)距（絮PC垮G）紗分析境模型優(yōu)圖8緣-降18誼門競爭魔性價(jià)盆值分鄭析模型型（惑OC保AI泄）狀圖8藍(lán)-駝19游旋文化思與領(lǐng)渾導(dǎo)協(xié)丈同性鼓