后澆帶施工質(zhì)量控制QC成果

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX標(biāo)提高后澆帶施工質(zhì)量QC小組活動成果報告XXXXXXXXXXXX項目經(jīng)理部QC小組XXXXXXXXXXXX目錄TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc251505027"牛一、工程概況莖2HYPERLINK\l"_Toc251505028"補二、撥QC頭小組概況收2HYPERLINK\l"_Toc251505029"絞三、選題理由薦3HYPERLINK\l"_Toc251505030"跟四、現(xiàn)狀調(diào)查罷3HYPERLINK\l"_Toc251505031"怕五、確定活動宋目標(biāo)她5HYPERLINK\l"_Toc251505032"誠六、須P傲階段（計劃階等段）困5HYPERLINK\l"_Toc251505033"盜七、揉D驅(qū)階段（實施階尼段）疲7HYPERLINK\l"_Toc251505034"打八、狐C吧階段（檢查階叨段）結(jié)8HYPERLINK\l"_Toc251505035"培九、鞏固措施雹9HYPERLINK\l"_Toc251505036"佛十、增A憐階段（總結(jié)階行段）喝9HYPERLINK\l"_Toc251505037"互十一、下一步羨打算鉗10工程概況應(yīng)XXXXXX裂XXXXXX宅X桑X么…壘…縫.侍二、式QC宵小組概況探小組名稱晌XXXXXX岔XX木項目經(jīng)理部曠QC靠小組亂注冊號昂類型亂現(xiàn)場型制成立時間皮活動時間擊活動頻率稱3期次汪/漠月芒小組人數(shù)雨9魚人輸QC嬌教育時間懲人均埋48h揀組內(nèi)職務(wù)拳姓名垮性別征年齡扮文化程度妨職務(wù)款組內(nèi)工作慕組長吐男覺36帳本科效項目經(jīng)理管副組長盯男嶄30勻中專尤副經(jīng)理父組員癢男隱28啊大專挨副總工添組員妻男哀26受中專糖工程部長勒組員順男傍26烏中專蒜安質(zhì)部長發(fā)組員劃男鼻25所本科尊經(jīng)營部長護(hù)組員午男鳳25怎本科蕩技術(shù)員劈組員叛男粉38兼初中緩工長例組員宜男枕37奉初中狹工長祖制表人：時間捐：三、選題理由理由二：理由二：經(jīng)調(diào)查以往同行業(yè)施工中，后澆帶易出現(xiàn)較多質(zhì)量通病，控制不好易出現(xiàn)裂縫、滲水等質(zhì)量缺陷，直接影響主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。理由一：公司及業(yè)主都對工程質(zhì)量非常重視，工程質(zhì)量要求高。并且公司要求本工程爭創(chuàng)“魯班獎”。理由三：XX年X月X日，對綜合樓地下室底板后澆帶抽查8處，其中3處施工縫處開裂、1處表面平整度差，業(yè)主、監(jiān)理對其質(zhì)量不滿意。提高后澆帶施工質(zhì)量四、現(xiàn)狀調(diào)查殘1遣、我們小組選中擇了卡XXXXXX磁X械工程和本念工程綜合樓福已經(jīng)北施工飛完成的后澆帶疲進(jìn)行了調(diào)查，際對驕影響險后澆帶質(zhì)量問儀題進(jìn)行了索分析泊和統(tǒng)計投，見下表：穗影響馳后澆帶施工質(zhì)戴量問題統(tǒng)計表灰序號筒質(zhì)量缺陷貢頻數(shù)斥頻率（塞%剪）招累計頻率（游%槐）軋1坡后澆帶施工縫誠處裂縫卸13底41姜41廈2坊后澆帶所在跨茂梁板根部出現(xiàn)武裂縫銹9千28捷69谷3鈴混凝土表面平豈整度差折5虛16督85染4角后澆帶板底處鐵漏筋伍3須9突94停5局其它問題鍛2污6貴100族6鳴合計觀32領(lǐng)100狹制表人：日期眨：桃2狼、根據(jù)問題統(tǒng)處計表繪出的排甲列圖如下：應(yīng)制圖人：播時間：字結(jié)論陳:懸從排列廟圖抵中可以看出，莫影響后澆帶施飽工質(zhì)量主要問牽題拘為后澆帶香處產(chǎn)生裂縫，馬也是我們解決在問題的主要對降象。浴五、確定曾活動之目標(biāo)腸1戴、小組活動目脆標(biāo)季通過解現(xiàn)狀調(diào)查我們簽找出了慧影響套后澆帶忠施工質(zhì)量主要昌問題贊，顆經(jīng)鷹小組集體討論食后漠活動目標(biāo)定滲為絨“牧徹底消除裂縫肥，提高后澆帶海施工質(zhì)棵量曠”銀?？?授、目標(biāo)可行性故分析逢①雖業(yè)主和旁公司對本工程中的質(zhì)量非常重楊視，環(huán)QC燒小組擁有勤奮省好學(xué)、善于總妹結(jié)、工作嚴(yán)謹(jǐn)捧的工程技術(shù)人柳員與操作能手景，全員到位，粱創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識床強(qiáng)，是實現(xiàn)目節(jié)標(biāo)的可靠保證姻。聰②貓協(xié)作隊伍長期星從事房建工程苦施工的專業(yè)隊右伍，施工經(jīng)驗竿豐富，解決好悠主要問題，我堪們的目標(biāo)就能地實現(xiàn)。喜六、催P居階段（計劃階焰段）1、原因分析孝小組成員對憂后澆帶產(chǎn)生裂維縫的的殘原因提出觀點記，同時又收集桐現(xiàn)場工人、班蘆組長意見，采暫用了尤因果圖集進(jìn)行了原因分秩析。商見下圖：閣制圖人：時間目：2、因要確認(rèn)因要確認(rèn)表寶序號內(nèi)因素名稱旁確認(rèn)方法水確認(rèn)情況員負(fù)責(zé)人托是否因要雙1另責(zé)任分工不明引確母現(xiàn)場調(diào)查標(biāo)責(zé)任分工不明鬼確，責(zé)任沒有盆落實到人。祝要因擊2控未進(jìn)行崗前培有訓(xùn)教育備現(xiàn)場調(diào)查賭尚未進(jìn)行對施偷工人員進(jìn)行崗尾前培訓(xùn)教育工翻作，何要因葛秧小灘牧態(tài)輩六幕逮徹什籍片池屋顯滲荒產(chǎn)摩發(fā)搏踏鎖拼峽擺樸榆扭預(yù)撞臘3代技術(shù)交底針對循性不強(qiáng)損現(xiàn)場調(diào)查桶通過現(xiàn)場調(diào)查以，技術(shù)交底基戀本上是按照一材個模式進(jìn)行交鮮底的，沒有指奸出后澆帶的具濾體施工方法。俗次因夢4殺封閉材料準(zhǔn)備橡不足劍現(xiàn)場調(diào)查爺現(xiàn)場材料準(zhǔn)備童不足，部分后圍澆帶沒有完全賽封閉。債次因搶5猴留設(shè)時間長嫌現(xiàn)場觀察歸后澆帶混凝土邪澆筑都要等到刊建筑物的沉降東或收縮功能基大本穩(wěn)定，通常戰(zhàn)需要等待時間沸較長。塞次因橫6構(gòu)混凝土養(yǎng)護(hù)不步到位嚇現(xiàn)場調(diào)查油未嚴(yán)格按規(guī)范影要求砼澆筑倍12島小時后覆膜保緩濕養(yǎng)護(hù)或罪7們天明水養(yǎng)護(hù)。漫次因奇7勸后澆帶封閉措越施不得當(dāng)靜現(xiàn)場觀察結(jié)盡管采取了模躁板或麻袋覆蓋慌的方法，但到滅最后處理后澆老帶時，仍發(fā)現(xiàn)泄后澆帶內(nèi)有垃燦圾、積水和鋼簡筋生銹。壤要因并8組鋼筋網(wǎng)固定不仿牢固且層數(shù)少迅現(xiàn)場觀察天發(fā)現(xiàn)后澆帶側(cè)秩面鋼絲網(wǎng)固定胡不牢、層數(shù)少晝，導(dǎo)致澆梁板掌砼時，砼或砂懶漿從側(cè)面流入重后澆帶部位，兆給清理帶來一擺定難度。寶要因予9姥舊混凝土鑿毛郊不徹底屋現(xiàn)場調(diào)查稀混凝土鑿毛不賓徹底傻次因絕10淚澆筑前灑水濕羞潤不到位句現(xiàn)場調(diào)查廊后澆帶混凝土蔥澆筑前灑水濕講潤不到位。蹤次因窄制表人：時間角：順通過貝QC廊小組的活動確悄定出如下賞4貝個主要原因：毅①暴后澆帶封閉措既施不得當(dāng)致。聲②采鋼筋網(wǎng)固定不守牢固且層數(shù)少章。賊③趨未進(jìn)行崗前培財訓(xùn)教育面。蔬④垃責(zé)任分工不明老確。3、制定對策才針對上述主要害因素，聞QC煤小組經(jīng)過研究憐討論，制定詳圍細(xì)的對策措施紀(jì)：對策表羨序號加要因縣現(xiàn)狀蔥對策帆目標(biāo)縫責(zé)任人符完成時間衫1趁后澆帶封閉措旦施不得當(dāng)踩采用廢舊模板蔽、麻袋等物品廚覆蓋。榆兩側(cè)砌補12CM鈴高的磚，蓋上赤模板，上面用除磚塊壓好。領(lǐng)后澆帶完全封奇閉，做到嚴(yán)絲齡合縫。帝2柜鋼筋網(wǎng)固定不泛牢固且層數(shù)少瘡鋼筋網(wǎng)固定不射牢，采用單層議鋼絲網(wǎng)做側(cè)模惜。續(xù)加強(qiáng)頂拉加固魚、加設(shè)多層鋼朗絲網(wǎng)選用三層處不同規(guī)格的鋼專絲網(wǎng)作側(cè)模玻保證側(cè)模位置膝和幾何尺寸的木準(zhǔn)確撫3暖未進(jìn)行崗前培灣訓(xùn)教育辯施工人員素質(zhì)態(tài)低、成品保護(hù)胞意識差?？谜J(rèn)真做好崗前冒培訓(xùn)教育工作豪提高施工人員煌素質(zhì)及成品?？缱o(hù)意識久4蛛責(zé)任分工不明姓確撥責(zé)任沒有落實喉到人昏明確分工、責(zé)璃任到人杠責(zé)任落實到人言制表人：時間始：扔七、觀D鋒階段（實施階警段）啞1食、改進(jìn)后澆帶饞封閉方法聚后澆帶放置期雞間，為防止雜恩物、污水淌入訓(xùn)，在底板后澆湊帶兩側(cè)砌筑撈12洋cm旦寬、酷12血cm辰高的磚帶，磚雄帶與底板面轉(zhuǎn)居角處用降1告∶喇2貿(mào)水泥砂漿抹成給圓弧作止水埂辮，上部用丈模板淚板覆蓋，竄然后模板頂部叮用磚塊壓好，山并經(jīng)常檢查后劈澆帶內(nèi)的積水哀情況，做好及居時排水工作。嘩2飼、襯頂拉加固、加周設(shè)多層鋼絲網(wǎng)析考慮到混凝土乳澆筑時后澆帶目的側(cè)壓力大，較鋼絲網(wǎng)側(cè)模固速定采飛用魄“揉頂法”楚與惠“搖拉滴”妹的措施以保證纏后澆帶的位置謹(jǐn)和幾何尺寸的摩準(zhǔn)確女。捏“瑞拉名”形即設(shè)斜拉筋反吊作用于側(cè)模板篇，對側(cè)模板產(chǎn)墻生拉力，以抵瀉消部分側(cè)壓力慨。購“定頂犬”款即在后澆帶處貞加委設(shè)支撐，以抵絞抗混凝土的側(cè)要壓力機(jī)。責(zé)底板后澆帶的釋兩側(cè)面、外墻循后澆帶的三面掛采用鋼筋作骨競架，鋪設(shè)息3譽層鋼絲網(wǎng)作側(cè)昌模。鋼絲網(wǎng)側(cè)將模板采用艙10瓦目、坑5挨目和姓3育目鋼絲網(wǎng)各一傍層，綁扎在鋼幻筋骨架上；鋼百筋骨架豎向立店筋采箱用插Φ悔20@400共；水平筋盯為院Φ悼14@150違~200藝，鋼筋骨架不序宜焊于底板、計外墻板結(jié)構(gòu)鋼菊筋上。鄙3斑、明確分工、鍵加強(qiáng)責(zé)任心汗項目部與每個昆管理人員簽定竹責(zé)任書，制定屠月考核制度并鷹予以公布，以完加強(qiáng)每一個管最理人員的責(zé)任哈心。4、教育培訓(xùn)讓①根為規(guī)范工人施托工操作，穩(wěn)提高施工人員室的素質(zhì)和質(zhì)量扒意識際，由項目部仰安質(zhì)部組織追，于行XXXX忙年好X酬月涼X久日在項目部會溜議室對己施工人員陽進(jìn)行筐教育培訓(xùn)損②虧為檢查培訓(xùn)效秧果的鞏固情況工，項目臥部安質(zhì)部組織擔(dān)，篩于嫂XXXX碑年屆X弱月沾X逆日對含施工人員酒進(jìn)行了一次考閣核陽,躲考核成績優(yōu)良碼率達(dá)附95%肅，達(dá)到了預(yù)定發(fā)目的。載八蚊、徑C嗎階段（漿檢查俯階段）展我們會同業(yè)主喘代表宮、監(jiān)理于它XXXX器年扛X格月護(hù)X告日對枯綜合樓和控制診中心旦2重～植4陷層致后澆帶進(jìn)行臂質(zhì)量、鋼觀感睜質(zhì)量朽檢查本次項目攜部共抽查盆5堪5旱點，公未出現(xiàn)裂縫現(xiàn)眾象（見下表：睛檢查統(tǒng)計表）釣，有效的保證針了砼的整體性寶。拒由于預(yù)防工作耐到位，后澆帶努一次施工合格田，特別是改進(jìn)般了后澆帶封閉佩方法和加強(qiáng)了俊鋼絲網(wǎng)做側(cè)模洋的牢固性后，份有效的防止了弓在后澆帶留置兩時和留置期間暴的污染，杜絕致了返工處理，胞節(jié)約了后期清那理的費用。召XXXX附年遲X潤月搏X撤日，業(yè)主、質(zhì)雕檢站、設(shè)計院丸對地下室結(jié)構(gòu)揚一次驗收通過即。檢查統(tǒng)計表勁序號蠻缺陷類別靜檢查數(shù)目巨發(fā)生頻數(shù)收頻率（汪%仆）汁累計頻率（激%京）底1裹后澆帶施工縫朱處裂縫速55辜0郊0威0臂2深后澆帶所在跨霸梁板根部出現(xiàn)帖裂縫公55律0威0肆0莊3仙混凝土表面平租整度差聲55診1柜2嘩2侍5涌后澆帶板底處最漏筋乘55際0鑄0湖2護(hù)6因其它問題校55種1描2蟻4混7于合計屆55燒2單4屯制表人：日期傷：九、鞏固措施憤為了使活動成艘果能有效保持雪，本小組針對熊各項對策實施異后的效果，制慣定了一系列的棋鞏固措施：聰1侄、對陵QC瞇小組的本次活蹦動的經(jīng)驗進(jìn)行呀總結(jié)，編制后狠澆帶晉專項治理方案謀，進(jìn)行項目部活全員技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，確?，F(xiàn)場施俯工效果宵。攜2耗、經(jīng)常向作業(yè)乎班組進(jìn)行思想緩教育；加強(qiáng)對番新工人的技術(shù)使培訓(xùn)，崗位上隱傳幫帶。駝3忍、繼續(xù)開展質(zhì)棕量舍QC鞠小組公關(guān)，提軋高管理水平和窩預(yù)防控制水平宏，改進(jìn)施工工形藝中的薄弱之恨處，提高整體儲質(zhì)量水平。鉆4幫、將本次的郊QC體小組活動中行套之有效的各項許管理措施、組逐織辦法、施工鏈經(jīng)驗在項目管省理中進(jìn)行全面式推廣穩(wěn)。卵十找、斷A留階段（桌總結(jié)請階段）包通過本次活動寬，使我們進(jìn)一敵步認(rèn)識到了路QC技活動在施工管話理過程中的重舟要性，也提高滋了員工參于私QC臟活動的積極性辜，增強(qiáng)了項目瞞部的凝聚力，虹同時我們也認(rèn)告識到了影響工滲程質(zhì)量的因素龜是多方面的，掠各種要因也會威隨著不同的工協(xié)程和地點而發(fā)慮生變化，