總包對(duì)分包的管理制度

總包單位管理制度目錄HYPERLINK"H:\\奧盛大廈1(二次修改的).doc"施工管理末1榜.皆方案實(shí)施問(wèn)題墓。項(xiàng)目實(shí)施前揭，總包單位對(duì)圾各專業(yè)分包的鉛方案、工藝程級(jí)序、進(jìn)度計(jì)劃具進(jìn)行技術(shù)綜合鑼，優(yōu)化出各分粥包工程的最佳陡組合與最佳方純案，合理安排年各分包單位的仗流水作業(yè)，避機(jī)免因搶工作面芝造成施工混亂死、打亂仗而影步響質(zhì)量、延誤臭工期。家2昆.簽交叉施工矛盾界問(wèn)題色（罷1挪）所有施工圖狼紙的會(huì)審、變膀更，總包單位并均參與。菊（裳2醉）由總包技術(shù)題部門列出各分倒包單位施工過(guò)取程中應(yīng)注意的脾重點(diǎn)。如編制咐各分包單位既博相互交叉又互年不干擾的預(yù)埋屈、預(yù)留管道孔沾洞的管線走向只規(guī)劃。柱（婦3撕）各分包單位虹在施工時(shí)，對(duì)簡(jiǎn)于非圖紙?jiān)蜃瀹a(chǎn)生的同其他虧單位的矛盾，比統(tǒng)一上報(bào)總包暮?jiǎn)挝粎f(xié)調(diào)解決誘；由于圖紙?jiān)靡虍a(chǎn)生的矛盾版，書面上報(bào)總太包單位，由總優(yōu)包單位會(huì)同監(jiān)悼理、甲方、設(shè)究計(jì)院及專業(yè)分閥包技術(shù)人員協(xié)任調(diào)解決。奶（僵4緣）每個(gè)分包單炮位在各工序施撐工前，需要土款建或其他分包富單位配合施工烏或應(yīng)注意的事裹項(xiàng)，提前兩天冒書面形式向總繩包方提出，以僑便協(xié)調(diào)處理，眼避免不必要的懸返工。3.工期衫各分包單位施肺工總工期、節(jié)歐點(diǎn)工期，應(yīng)在映進(jìn)度計(jì)劃中予比以明確且嚴(yán)格剛按既定計(jì)劃執(zhí)狗行，同時(shí)和總香包方安排的施津工節(jié)拍與區(qū)域惠保持一致，以杠確保各單位同建時(shí)施工時(shí)的有眨序、穩(wěn)步施工次。如遇特殊情觸況需要趕進(jìn)度死應(yīng)服從總包安迅排，組織人員設(shè)搶工，不得耽怠誤總工期。4.配合協(xié)調(diào)辱現(xiàn)場(chǎng)施工總體顯布置必須由總灶承包統(tǒng)一管理蹈，指定各分包鄉(xiāng)隊(duì)伍在不同施文工階段中的使臥用場(chǎng)地和辦公蘿場(chǎng)地，各分包語(yǔ)單位不得擅自指堆放材料或堵需塞道路。分包醉單位施工用的票機(jī)具、電纜線楚、配電箱等進(jìn)妹場(chǎng)時(shí)均應(yīng)在總伴包處登記并做押好標(biāo)識(shí)。所有戚垂直運(yùn)輸機(jī)械岸均由總承包單月位布置與管理刻，以確保垂直攏運(yùn)輸設(shè)施的有攻效、合理使用男，發(fā)揮其最大段使用效率。事施工現(xiàn)場(chǎng)建立礙用水、用電、鴉動(dòng)火審批制度駛。分包隊(duì)伍須光提前填報(bào)使用晌計(jì)劃，說(shuō)明使快用部位、使用短時(shí)間及使用量溪送交總承包單惱位審批，以便懶做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)聲管理。潔總包方根據(jù)實(shí)丘際情況定期、晶不定期安排組跪織協(xié)調(diào)會(huì)。臘工程協(xié)調(diào)會(huì)由扒總包單位組織多，各分包單位象項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、渠技術(shù)負(fù)責(zé)人、僻施工負(fù)責(zé)人參勉加。各分包單廢位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直及具體施工負(fù)萬(wàn)責(zé)人必須按時(shí)棉到會(huì)。無(wú)故不鑰來(lái)或遲到者，啄將進(jìn)行罰款處眨理，如因不參宣加會(huì)議而影響富現(xiàn)場(chǎng)施工的，鍛責(zé)任自負(fù)；屆鏈時(shí)監(jiān)理、甲方休一同參加，解年決施工中存在響的問(wèn)題。進(jìn)度管理芒1溫.恢總承包依據(jù)合聞同總工期，即吼在約定的時(shí)間糧內(nèi)必須向甲方冤交付最終產(chǎn)品頭，為此總包對(duì)斗總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)罰行周密策劃和役嚴(yán)格管理，各悠分包單位的計(jì)就劃工期必須履嘴行投標(biāo)書及承獄諾的合同工期跌要求。緊2灘.囑根據(jù)總進(jìn)度計(jì)少劃，各分包單稅位制定各自施斃工進(jìn)度計(jì)劃，逃并列出每個(gè)分拖項(xiàng)的最遲（早訪）應(yīng)開(kāi)始的時(shí)撲間及最遲（早政）應(yīng)完成的時(shí)膚間，同時(shí)注明袍關(guān)鍵工序的節(jié)冤點(diǎn)工期。遙3懲.恩需要調(diào)整進(jìn)度衫計(jì)劃時(shí)，必須訂經(jīng)過(guò)相互協(xié)調(diào)都，并得到總承巡包的同意，并磨報(bào)監(jiān)理和甲方米簽字認(rèn)可。所剖有分包單位必掏須根據(jù)已審批蛇的進(jìn)度計(jì)劃排開(kāi)出每周工作安倍排，每周報(bào)送吸總包方安全生產(chǎn)管理勸因?yàn)楣こ梯^大滅，專業(yè)分包單憤位較多，為確預(yù)保施工正常有蒙序地進(jìn)行，各程分包單位應(yīng)做謊到以下幾點(diǎn)：破1煙.肺開(kāi)工前組織施稅工人員按工種樹(shù)進(jìn)行安全教育蘿和考試，并向熊總包方安全管論理部門備案。擺必須自上而下筋進(jìn)行全面安全克技術(shù)交底，讓迎全體施工人員疤掌握工程特點(diǎn)盆、安全操作規(guī)網(wǎng)程及施工安全逆知識(shí)。復(fù)雜性杜的和危險(xiǎn)性較疊大的工程，還杜要制訂專項(xiàng)施鴉工方案和安全軍技術(shù)措施，經(jīng)罷總包方審查合敢格后報(bào)監(jiān)理、拿甲方審批并貫雅徹落實(shí)。小2壤.養(yǎng)從思想上和組筆織上把安全生層產(chǎn)管理納入總樂(lè)包統(tǒng)一的安全役管理體系之中煉，進(jìn)場(chǎng)的管理賣人員與員工都層要接受總包方婆的安全教育，悠并履行好總包草方現(xiàn)場(chǎng)的管理甲制度，如：人震員進(jìn)出場(chǎng)工作廟證制度、施工曾現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)四規(guī)定、生活區(qū)閥管理制度、門巧衛(wèi)制度等，分棄包單位必須遵名守，以確保施于工現(xiàn)場(chǎng)安全生裕產(chǎn)、文明施工倚。泉鵲3臨.任分包隊(duì)伍配備慧足夠數(shù)量的安把全、保衛(wèi)人員剪，對(duì)本單位的攪材料庫(kù)房、成想品、半成品進(jìn)渡行看護(hù)；分包挑單位的現(xiàn)場(chǎng)安駐全員名單須書鞠面報(bào)總包方，叨其主要職責(zé)為呀監(jiān)督本單位施尺工人員的安全嫌生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違魚規(guī)、違章操作瑞的，必須予以蘿制止并處理，亡總包方亦有專寫職安全員進(jìn)行堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查辯，發(fā)現(xiàn)隱患或哨違章將予以嚴(yán)貧肅處理韻。峽文明施工管理慕分包隊(duì)伍必須甚遵守總包單位腰現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)文明濱施工的規(guī)定，厲做到材料堆放登整齊，并有標(biāo)卸示；倉(cāng)庫(kù)、加庭工場(chǎng)區(qū)做到各斜類設(shè)施、機(jī)具乳、材料做到井獨(dú)然有序；每日政工作面完工做政到工完料凈場(chǎng)談清，垃圾存放渠在指定地點(diǎn)。極嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)隨而地大小便或在勒建筑物上亂寫創(chuàng)亂畫，不得在碗現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆奶、賭博，嚴(yán)禁交偷盜行為，違閑者將予以重罰燦并清退出場(chǎng)；變嚴(yán)禁雇傭不明暢身份的人員施雷工或留宿非本騎工程施工人員功；宿舍內(nèi)嚴(yán)禁隔使用大功率電竹器燒水、做飯攝、取暖，宿舍賤保持清潔衛(wèi)生夾，不得污染墻危地面和破壞公踐共財(cái)物，垃圾合集中入桶，禁與止隨地亂扔。拔分包單位每天工進(jìn)行檢查，發(fā)戲現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處竿理，確保文明貪施工。描2烈.增對(duì)各分包單位疏的獎(jiǎng)罰措施逝為進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)項(xiàng)目管理工作超，更好地督促哥分包單位管理明，確保工程順燃利施工，特指啦定本獎(jiǎng)罰規(guī)定已。受施工管理獎(jiǎng)罰級(jí)規(guī)定役1灣.廟總包對(duì)分包單秒位的現(xiàn)場(chǎng)人員灶出勤情況不定鄉(xiāng)時(shí)考勤，施工猶現(xiàn)場(chǎng)的主要管屋理人員，要求鞏其承諾在現(xiàn)場(chǎng)援的時(shí)間，如平事時(shí)的檢查、開(kāi)爪會(huì)等必須在現(xiàn)票場(chǎng)，考勤不在待的按缺勤處理火，每人每次罰精款睛30胸0港元，現(xiàn)金交總枝包。崗2塞.吸總包內(nèi)部分包沸單位其施工組夜織設(shè)計(jì)、進(jìn)度瞎計(jì)劃由總包編車制，總包單位拴統(tǒng)一報(bào)送監(jiān)理子、甲方；甲指先分包方報(bào)送的夸施工組織設(shè)計(jì)瘡、進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)鵝總包方、監(jiān)理招、甲方審批通娛過(guò)后，由監(jiān)理擺下達(dá)開(kāi)工指令紡，方可正式開(kāi)琴工。未經(jīng)審批逆施工的，給幼予億300恥0愿元罰款并責(zé)令余停工。委3謙.許合理安排各分完包單位的流水泊作業(yè)，原則上密分段施工，若候因不服從統(tǒng)一針組織管理?yè)尮ぷ谧髅嬖斐墒┕づ_(tái)混亂、打亂仗慢而影響質(zhì)量、斷延誤工期的，裂罰款相關(guān)單飯位際100槍0蛇～傳500廉0碧元。放（孩1默）各分包單位憶工序交接書面侍報(bào)總包、監(jiān)理報(bào)單位確認(rèn)后實(shí)饑施，下道工序拌施工前認(rèn)為上已道工序未達(dá)到絲規(guī)定的質(zhì)量目搖標(biāo)可拒絕接受垮，并要求上道政工序整改至規(guī)磚定標(biāo)準(zhǔn)，由此遍給下道工序造寸成的窩工等損絲失由上道工序怪承擔(dān)，不能整峰改的由上道工躺序承擔(dān)增加的之費(fèi)用。策（研2茅）下道工序?qū)θ枭系拦ば虿徽J(rèn)淋真檢查，盲目沈接收，或明知播達(dá)不到質(zhì)量控否制標(biāo)準(zhǔn)仍進(jìn)行洗接收的，一切附責(zé)任由下道工拋序承擔(dān)，由此漢造成的損失，誘接受人員承畝擔(dān)魯100綠%率。上到工序達(dá)叉到驗(yàn)收要求，荷下道工序分包去單位不得無(wú)故恒不承接。疫（膜3育）關(guān)鍵工序的籍節(jié)點(diǎn)工期提前只、拖后的按照改合同約定給予轉(zhuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。水技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰總規(guī)定駱1么.土總包方有專職輸質(zhì)檢員對(duì)分包獨(dú)單位的過(guò)程質(zhì)懼量開(kāi)展面對(duì)面附的監(jiān)督與認(rèn)可渡，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量經(jīng)枕檢驗(yàn)井為便“超不合安格樣”代時(shí)，由監(jiān)理、站總包單位提牽出胸“漂整改通知丟單生”咳，經(jīng)總監(jiān)理工答程師、總工簽準(zhǔn)署發(fā)出，分包枝單位應(yīng)立即提意出處理辦法和燈措施并承諾整也改完成時(shí)間。旱到期未整改的舍或達(dá)不到要求店的罰藝款韻300貴0顛～究2000赤0豆元。銀2沾.仇樣板間未經(jīng)驗(yàn)偵收或驗(yàn)收不合炮格展開(kāi)大面積芒施工的，處汽以肺300觀0挽～揪2000泊0破元罰款，并責(zé)購(gòu)令其停工整改窩；發(fā)現(xiàn)與樣板歌間不符時(shí)，要關(guān)求其限期整改某，與樣板間差糊距過(guò)大，嚴(yán)重故影響質(zhì)量的罰脆款挑300斥0違～轉(zhuǎn)2000身0文元并進(jìn)行返工維。瓣3采.傲自檢：施工人泉員操作過(guò)程中古應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行自諷查自糾，班組減負(fù)責(zé)人在施工控過(guò)程中必須按會(huì)照相應(yīng)的分項(xiàng)贈(zèng)工程檢驗(yàn)評(píng)定庸標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢籮，發(fā)現(xiàn)不合格昨的情況應(yīng)及時(shí)壯處理。經(jīng)自檢程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)妹和質(zhì)量控制目鳥標(biāo)并經(jīng)分包單半位技術(shù)負(fù)責(zé)人伏驗(yàn)收后，方準(zhǔn)賽繼續(xù)施工。分蹲包單位技術(shù)負(fù)隸責(zé)人對(duì)所施工愧的分項(xiàng)工程應(yīng)乏按分項(xiàng)工程質(zhì)喂量檢驗(yàn)批表中商的內(nèi)容進(jìn)行檢墨查并檢查合格粉后方可報(bào)總包退單位進(jìn)行質(zhì)量禿驗(yàn)收，連續(xù)三辛次一次性驗(yàn)收陪不通過(guò)，則對(duì)立分包單位罰幸款蠟50喉0餓～殘500貪0幫元。槐4丘.勁交接檢制度：慢上道工序完成沖，下道工序插攝入前，分包單淡位質(zhì)量負(fù)責(zé)人覆及施工責(zé)任人壽必須組織雙方知班組負(fù)責(zé)人進(jìn)辛行交接檢查，狀由總包質(zhì)檢員攪填寫工序交接治檢查記錄表，俯經(jīng)雙方認(rèn)真檢洲查并簽字后方響可進(jìn)行下道工招序施工。未經(jīng)費(fèi)交接檢嚴(yán)禁進(jìn)姐入下道工序施勇工，否則視情太節(jié)輕重每次罰餃款芒500-50釀0伴0餃元不等。旱5桑.咽因工程質(zhì)量不姑達(dá)標(biāo)而進(jìn)行的標(biāo)返工或處理，材除了進(jìn)行必要尿的罰款所使用課的材料費(fèi)、人塔工費(fèi)均由該單慕位承擔(dān)。旅6向.陜每月由總包單御位組織一次質(zhì)辨量大檢查，對(duì)四于各分包單位請(qǐng)的質(zhì)量檢查評(píng)員定，按照規(guī)范忽標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定優(yōu)良氧的獎(jiǎng)而勵(lì)裂50榴0靠～島300誦0封元，差的罰帳款曉100算0慚～針500育0校元，并限期整籃改。辭安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰容規(guī)定室1雹.探各分包單位不壺得違章指揮、僚違章操作、違嚼反勞動(dòng)紀(jì)律行率為，如違章施銹工出現(xiàn)安全事植故等意外的，妙必須立即認(rèn)真水負(fù)責(zé)地進(jìn)行妥句善進(jìn)行處理，遮堅(jiān)持誰(shuí)生產(chǎn)、諷誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則申，不能給工程吩帶來(lái)負(fù)面影響不。涂2賭.賢各分包單位參哪與本工程施工罩作業(yè)的一切人槐員賣(味包括警衛(wèi)人易員土)捆進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行仇體檢，經(jīng)醫(yī)生四診斷，凡患高乘血壓心臟病、求貧血病、癲癇延病及其他（年傳齡超你過(guò)辱4傍5亦歲）不適于施示工作業(yè)的人員息，不得從事本似行業(yè)。如有違嗓反出現(xiàn)的任何瑞意外由分包單踢位及本人負(fù)責(zé)逗。汗3狠.授分包單位必須大保證參加施工簽的工人，必須嘉經(jīng)安全培訓(xùn)教芝育合格后，持捉證上崗，必須臭熟知本工種的嗎安全操作規(guī)程期和安全生產(chǎn)常膽識(shí)，嚴(yán)格遵守邊施工現(xiàn)場(chǎng)的各之項(xiàng)規(guī)章制度。衛(wèi)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人愛(ài)必須進(jìn)行三級(jí)楚安全教育，經(jīng)丈考核合格后，筐方可上崗；未職進(jìn)行三級(jí)安全挨教育就安排上簽崗的對(duì)分包單橡位負(fù)責(zé)人給窮予獅20商0崗元處罰。嫂4高.約進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)蔑，必須戴好安妻全帽，違者罰騾款銷10姐0止元；不系帽帶禾罰賄款銹5勿0造元；總包單位窩負(fù)責(zé)辦理統(tǒng)一斃工作證，分包英單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)當(dāng)聾日向總包單位垮提供員工檔案氧信息，并交納逃制作費(fèi)填（雨5類元桿/湊個(gè)）和押金杯（漢5昆元蒼/事人），發(fā)現(xiàn)不事佩戴工作證的依，不得進(jìn)入施崇工現(xiàn)場(chǎng)，違者午每人每次罰飲款蜘5悟0飲元；不準(zhǔn)赤膊馳、赤腳或穿拖劈鞋、高跟鞋進(jìn)旦行操作，違者申罰管款波10艇0筑元店/薄人斥·圍次?？?越.詠?zhàn)鳂I(yè)之前，必都須對(duì)個(gè)人使用嚴(yán)的安全防護(hù)用桃品進(jìn)行檢查，毀不符合要求的辱分包單位負(fù)責(zé)叮立即更換。禁隊(duì)止使用破舊的碰、淘汰的和偽旋劣的安全防護(hù)女用品，違者罰粥款創(chuàng)20雞0證元。丈6距.拍作業(yè)人員在進(jìn)表行高處、臨邊貧作業(yè)時(shí)，不規(guī)備范系掛安全帶尿，并做貌到迅“崗高掛低盜用載”容的罰妹款奏20撥0拌元。盞7剩.腔酒后進(jìn)入施工殊現(xiàn)場(chǎng)、酒后上幫崗操作者罰著款逢20建0好元，并要求退蛾場(chǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)翅嚴(yán)禁吸煙，吸插煙要到吸煙室莊，違者罰挑款攜20銷0很元；動(dòng)火作業(yè)停要辦理動(dòng)火證折，有專人監(jiān)護(hù)懂，配備滅火器陡、消防水桶等器消防措施，嚴(yán)藍(lán)禁私自動(dòng)火作武業(yè)，違者罰鼓款含50改0拒元。布8魚.情分包單位對(duì)施尸工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)虜設(shè)施、防護(hù)裝夢(mèng)置、消防措施路、安全標(biāo)志和威警告牌不準(zhǔn)隨省意拆除或挪動(dòng)夕，未經(jīng)總包單斜位負(fù)責(zé)人同意保拆除的安全防孔護(hù)設(shè)施和安全岸警戒標(biāo)志，每塊處罰蛾款珠20卵0救元，并負(fù)責(zé)恢調(diào)復(fù)。晉9桃.盆嚴(yán)禁攀爬腳手拾架、塔機(jī)、施脫工電梯防護(hù)架笑、安全防護(hù)設(shè)抄施等危險(xiǎn)區(qū)域搞。淚10挨.兇機(jī)具（機(jī)械）堵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不得膚進(jìn)行維修，更種不得移動(dòng)或拆惡除防護(hù)罩等安愛(ài)全裝置，違者喬罰縮款免20辭0油元；嚴(yán)禁戴手倉(cāng)套操作，在使選用機(jī)具時(shí)出現(xiàn)伯的任何意外由溫分包單位負(fù)責(zé)耕。蓄11注.居分包單位進(jìn)場(chǎng)警時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)火人及時(shí)到安全隸辦公室辦理接親水、接電手續(xù)厚，并簽訂水電扇協(xié)議，根據(jù)現(xiàn)倆場(chǎng)實(shí)際在總包棒單位監(jiān)督下安離裝水表、電表委，標(biāo)識(shí)單位名吉稱及負(fù)責(zé)人電誤話，并繳納一電萬(wàn)元押金（最榮后退場(chǎng)時(shí)退還圈，以便分包單竟位不能及時(shí)繳駝納水電費(fèi)、住粥宿費(fèi)時(shí)直接扣肅除）。每月月腫底收取水電費(fèi)演，水電費(fèi)按總扁分包水電協(xié)議粘收取。橋12尸.遙分包單位負(fù)責(zé)鏟人負(fù)責(zé)教育員嫩工節(jié)能降耗，秀樹(shù)立節(jié)約用水中用電和安全意郊識(shí)，使用完畢字后及時(shí)關(guān)閉水艱龍頭和電燈開(kāi)梯關(guān)；嚴(yán)禁長(zhǎng)明紡燈、長(zhǎng)流水，引開(kāi)著的電器（宗電視、電風(fēng)扇澤、充電器等）冰現(xiàn)象，一次處部罰仁5提0見(jiàn)元，發(fā)現(xiàn)水管帆破損未及時(shí)修捕復(fù)的，給予每洋次省50惡0毯元罰款，并立扣即整改。永13厚.乏施工現(xiàn)場(chǎng)的臨帳時(shí)用電，必須押符合《施工現(xiàn)軌場(chǎng)臨時(shí)用電安鴨全技術(shù)規(guī)范》喚按照施工組織央設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)置劑，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用饒電不按照規(guī)范酷要求布置和安盯裝的一處罰遷款般20悉0絕元；嚴(yán)禁私拉雕亂接電線，違獎(jiǎng)?wù)咭淮瘟P眉款接20霞0心元。駐14萄.瑞現(xiàn)場(chǎng)所有各種如電